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施工單機(jī)械臺(tái)班管理制度

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施工單機(jī)械臺(tái)班管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、 安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度 . 18 識(shí)別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度 . 21 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度 . 24 安全檢查和隱患整改管理制度 . 28 安全培訓(xùn)教育管理制度 . 32 班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 . 37。

2、接 待客戶一次; 如某個(gè)置業(yè)顧問(wèn)的預(yù)約客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng), 輪值置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)及時(shí)通知有約置業(yè)顧 問(wèn)接待;如有約置業(yè)顧問(wèn)因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業(yè)顧問(wèn) 應(yīng) 協(xié)助接待其預(yù)約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業(yè)顧問(wèn),計(jì) 輪值。

3、由公司經(jīng)理審批. 3購(gòu)置機(jī)械設(shè)備單機(jī)價(jià)格在五萬(wàn)元以下由分公司經(jīng)理審 批. 二機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置 1機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置,認(rèn)真選擇設(shè)備的生產(chǎn)廠家,從產(chǎn)品 質(zhì)量?jī)r(jià)格含運(yùn)費(fèi)售后服務(wù)等方面全面衡量,擇優(yōu)選廠. 2簽訂訂貨合同,內(nèi)容包括設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù) 量。

4、位器 等安全裝置,及監(jiān)測(cè)指示儀表警報(bào)器等自動(dòng) 報(bào)警信號(hào)裝置.其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人 員負(fù)責(zé)進(jìn)行. 第4條 新購(gòu)或經(jīng)過(guò)大修改裝和拆卸后重新安裝的機(jī)械設(shè) 備,必須按原廠說(shuō)明書的要求和建筑機(jī)械技術(shù)試 驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行測(cè)試和試運(yùn)轉(zhuǎn).新機(jī)進(jìn)口機(jī)。

5、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng). 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。

6、配工作. 4 4 制度內(nèi)容:制度內(nèi)容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開(kāi)公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴(yán) 格進(jìn)行面試筆試或技術(shù)考核,考核合格后方能列為錄用對(duì)象.本著廣開(kāi)渠 道擇優(yōu)錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開(kāi)工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開(kāi)工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。

8、火巡查檢查制度 3 3安全疏散設(shè)施管理制度安全疏散設(shè)施管理制度 4 4消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度 5 5火災(zāi)隱患整改制度火災(zāi)隱患整改制度 6 6用火用電安全管理制度用火用電安全管理制度 7 7易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火。

9、員工的工作準(zhǔn)則和行為規(guī)范, 明確其工作職責(zé), 創(chuàng)建具有標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范化的管理模式,全面提高工程管理人員的管理水平及全體員工的綜合素質(zhì). 本套項(xiàng)目部綜合管理制度下發(fā)后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織管理人員學(xué)習(xí),使每 個(gè)管理人員都能各盡其責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行并模范遵守。

10、此,設(shè)備管理是企 業(yè)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié), 其設(shè)備素質(zhì)和操作技術(shù)水平直接關(guān) 系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益. 第一條 為了加強(qiáng)設(shè)備管理, 更好地貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工企業(yè) 機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,促進(jìn)設(shè)備管理工作制度化規(guī)范化系列化,結(jié) 合公司實(shí)。

11、缺少安 全安置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用 二 嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu), 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行 三 處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行。

12、卸管理制度一提升機(jī)設(shè)備安裝使用拆卸管理制度 3 二二起重機(jī)械安全管理制度起重機(jī)械安全管理制度 5 一起重機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)管理一起重機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)管理 5 二起重機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)租賃管理二起重機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)租賃管理 5 三起重機(jī)械設(shè)備的安裝管理三。

13、備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu), 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行 三 處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保,失修或超載等情 況時(shí)有關(guān)管理責(zé)任人應(yīng)下令停止使用 。

14、分級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間周期; 1每班保養(yǎng)周期不超過(guò) 10 小時(shí); 2一級(jí)保養(yǎng)周期不超過(guò) 100 小時(shí)進(jìn)行一次對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑和緊 固聯(lián)結(jié)件作業(yè),由持證操作人員組織進(jìn)行 ; 五配合租賃站維修人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修. 砂漿攪拌機(jī)安全操作規(guī)程砂漿攪拌機(jī)安全。

15、提出安全管理要求. 2 采購(gòu)部 1負(fù)責(zé)采購(gòu)租賃施工機(jī)械設(shè)備,建立施工機(jī)械交付使用前的 資料檔案; 2負(fù)責(zé)對(duì)故障設(shè)備聯(lián)系原廠進(jìn)行專業(yè)維修; 3協(xié)助工程管理部財(cái)務(wù)資金部進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn). 3 工程管理部 1負(fù)責(zé)建立施工機(jī)械設(shè)備的相關(guān)臺(tái)賬和維護(hù)管理工。

16、3.起重機(jī)的最大安裝高度,工作時(shí)風(fēng)速不大于 20ms 級(jí),爬升或頂升操作時(shí) 的風(fēng)速不大于 13ms,安裝時(shí)風(fēng)速一般不大于 13 ms. 4.安全操作距離不小于 0.5m. 5.起重機(jī)安裝后,基本高度時(shí),無(wú)風(fēng)狀態(tài)下,塔身軸心線對(duì)支承在販側(cè)向垂。

17、安全環(huán)境 影響達(dá)標(biāo)的前提下,由公司設(shè)備科出面簽訂合同. 4.向外單位租賃的設(shè)備,歸入公司設(shè)備管理范圍. 二機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定 為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù), 特制定本使用規(guī)定. 1.必須嚴(yán)格按照廠。

18、交接班管理制度 特種作業(yè)人員塔吊管理制度 1 人員進(jìn)場(chǎng)一定要正確佩戴安全帽等勞保用品. 2 人員必須每天準(zhǔn)時(shí)上班,不得遲到早退. 3 作業(yè)過(guò)程中不得佩戴耳機(jī)玩手機(jī)等其他影響到正常工作的其他電子 設(shè)備等物品. 4 司機(jī)指揮嚴(yán)禁串崗,必須遵守三。

19、予以處罰,特制定本制度. 二二獎(jiǎng)勵(lì) 1各部門對(duì)在安全生產(chǎn)方面做出成績(jī)或有突出貢獻(xiàn)的班組和 個(gè)人將給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì). 2具備下列三個(gè)條件的班組和架子隊(duì)可以獲得 300 元1500 元的獎(jiǎng)勵(lì): 季度內(nèi)圓滿完成一分部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù); 本季度杜絕。

20、二章第二章 機(jī)構(gòu)及職責(zé)機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第三條 工程部履行所有項(xiàng)目部所有施工機(jī)械和機(jī)電設(shè)備設(shè)施的 業(yè)務(wù)管理職能;各項(xiàng)目部履行本項(xiàng)目部權(quán)屬機(jī)械設(shè)備的使用維修及 保管保養(yǎng)職能.各專業(yè)作業(yè)隊(duì)履行各隊(duì)屬機(jī)械設(shè)備的使用維修及 保管保養(yǎng)職能并代管租賃的機(jī)械設(shè)。

21、二章第二章 機(jī)構(gòu)及職責(zé)機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第三條 工程部履行所有項(xiàng)目部所有施工機(jī)械和機(jī)電設(shè)備設(shè)施的 業(yè)務(wù)管理職能;各項(xiàng)目部履行本項(xiàng)目部權(quán)屬機(jī)械設(shè)備的使用維修及 保管保養(yǎng)職能.各專業(yè)作業(yè)隊(duì)履行各隊(duì)屬機(jī)械設(shè)備的使用維修及 保管保養(yǎng)職能并代管租賃的機(jī)械設(shè)。

22、 萬(wàn)元的工程項(xiàng)目. 3 3 引用文件引用文件 3.1 公司對(duì)外簽訂合同規(guī)定辦法 3.2 國(guó)家有關(guān)法規(guī),法律規(guī)定 3.3 國(guó)家頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 稅務(wù)登記證 4 4 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 4.14.1 管理職責(zé)管理職責(zé) 4.1.1 公司主管生產(chǎn)的副總。

23、內(nèi)容或修 訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本制度達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本.凡是不注日期的引用文件,其最新 版本適用于本制度. 國(guó)務(wù)院令第 549 號(hào) 特種設(shè)備安全監(jiān)條例 國(guó)務(wù)院令第 393 號(hào) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管。

24、設(shè)置消防器材和進(jìn)行消 防管理的部門. 消防安全職責(zé) 1公司的消防工作是安全生產(chǎn)的重要組成部分,納入公司的安 全生產(chǎn)體系中進(jìn)行統(tǒng)籌管理. 2公司安全檢察監(jiān)督部負(fù)責(zé)全公司消防工作歸口管理,其它部 門負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)的消防日常管理工作. 3公司。

25、有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè) 備進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄 ,對(duì)不滿足使用有安全隱患 的設(shè)備堅(jiān)決給予清退出場(chǎng). 2實(shí)行設(shè)備登記制度:對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均登記并做好臺(tái)賬.調(diào)配設(shè)備做好 折舊記錄,租賃設(shè)備做好租金支付記錄. 3 實(shí)行操作人員。

26、 設(shè) 備 的 安 全 管 理 , 施 工 負(fù) 責(zé) 人 及 安 全 管 理 人 員 負(fù) 責(zé) 機(jī) 械 設(shè) 備 的 監(jiān) 督 檢 查 . 二 機(jī) 械 設(shè) 備 操 作 人 員 必 須 身 體 健 康 ,熟 悉 各 自 操 作 的 機(jī) 械 設(shè) 備 性 。

27、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機(jī)械設(shè)備保管制度 . 10 十六機(jī)械設(shè)備巡回檢查制度 . 11 十七機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度 . 11 機(jī)械設(shè)備安全管理制度 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn) 轉(zhuǎn)和職工人身安全,施工現(xiàn)。

28、生產(chǎn)管理,規(guī)范 起重機(jī)械租賃安拆使用維護(hù)保養(yǎng),防止和杜絕起重機(jī)械生產(chǎn)安 全事故,保障人身生命及財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和主管 部門文件規(guī)定,制定本規(guī)定.本規(guī)定必須嚴(yán)格執(zhí)行,誰(shuí)違反,誰(shuí)承擔(dān) 一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任. 1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行建設(shè)部。

29、二章第二章 機(jī)構(gòu)及職責(zé)機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第三條 工程部履行所有項(xiàng)目部所有施工機(jī)械和機(jī)電設(shè)備設(shè)施的 業(yè)務(wù)管理職能;各項(xiàng)目部履行本項(xiàng)目部權(quán)屬機(jī)械設(shè)備的使用維修及 保管保養(yǎng)職能.各專業(yè)作業(yè)隊(duì)履行各隊(duì)屬機(jī)械設(shè)備的使用維修及 保管保養(yǎng)職能并代管租賃的機(jī)械設(shè)。

30、2附表 3:總部部門部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核計(jì)算表.23附表 4:總部部門個(gè)人績(jī)效考核表.25附表 5:員工能力指標(biāo)定義表.26附表 6:員工專業(yè)知識(shí)與技能指標(biāo)定義表. 30附表 7:各類人員能力評(píng)價(jià)指標(biāo)表.31附表 8:中高層管理人員能力評(píng)價(jià)表。

31、有限責(zé)任公司.39第八章計(jì)量理化中心.42第九章ERW 公司.45第十章勝工農(nóng)工貿(mào)開(kāi)發(fā)中心.48第十一章一汽服務(wù)站.49第十二章勝工石油機(jī)械有限公司.50附表 1:業(yè)務(wù)單位定量指標(biāo)數(shù)據(jù)清單.51附表 2:業(yè)務(wù)單位績(jī)效考核表.52第一部分第一。

32、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。

33、項(xiàng)規(guī)章管理制度,各崗位工作職責(zé),招商環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法,招商政策及流程等,新進(jìn)招商人員應(yīng)詳盡了解各章章程,以便招商工作的順利開(kāi)展.該手冊(cè)適用于招商部全體人員, 為新進(jìn)人員培訓(xùn) 日常行為準(zhǔn)則及招商工作管理之標(biāo)準(zhǔn),所有招商人員應(yīng)嚴(yán)格遵守。

34、須貫徹養(yǎng)修并重,預(yù)防為主的原則,做到定期保養(yǎng),強(qiáng)制進(jìn)行.保障機(jī)械經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況.二公司施工管理部門負(fù)責(zé)編制所有大中型施工機(jī)械和建筑起重機(jī)械的保養(yǎng)周期.三公司建筑起重機(jī)械實(shí)行定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng).定期保養(yǎng)包括每周保養(yǎng)和按規(guī)定周期的分級(jí)保。

35、用年限規(guī)定根據(jù) JGNT 1892009建筑起重機(jī)械安全評(píng)估技術(shù)規(guī)程的規(guī)定,建筑機(jī)械設(shè)備超過(guò)以下出廠年限的禁止使用.塔式起重機(jī) 630kNm 以下不含 630kNm出廠年限超過(guò)10 年不含 10 年 ;6301250KN.m不含 1250k。

36、力矩重量限制 可用手動(dòng)開(kāi)關(guān)檢查,高度限位器起升吊鉤至上限位位置應(yīng)能自動(dòng)停止,幅 度限位器開(kāi)動(dòng)小車至起重臂兩端與塊接觸應(yīng)能自動(dòng)停止.2每半月應(yīng)對(duì)力矩限制器和起重量限制器進(jìn)行一次吊重檢測(cè).檢查該 兩種安全裝置精度是否符合要求,若發(fā)現(xiàn)超載,應(yīng)立。

37、備的名稱類別數(shù)量統(tǒng)一編號(hào);2設(shè)備的購(gòu)買日期:3產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證復(fù)印件及其他證明材料;4使用說(shuō)明書等技術(shù)資料;5維修保養(yǎng)自檢記錄;凡設(shè)備技術(shù)資料234丟失或不全,由安 全科組織對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定評(píng)定,填寫購(gòu)置機(jī)械設(shè)備技術(shù) 檔案補(bǔ)辦表,作。

38、程驗(yàn)收資料.5安拆單位應(yīng)當(dāng)有安拆工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案.6安拆人員要持證上崗, 必須遵守安全操作規(guī)程, 不準(zhǔn)違章安拆.二起重設(shè)備安裝管理:1塔式起重機(jī)安裝前,由工程技術(shù)人員做出施工組織設(shè)計(jì)安裝.嚴(yán)2格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行.安裝拆卸需要選擇。

39、有關(guān)技術(shù)資料和出廠說(shuō)明書的規(guī)定進(jìn)行安裝.安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,由安裝隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員安全員在現(xiàn)場(chǎng)指揮安裝.2 凡經(jīng)過(guò)大修改造重新組裝的機(jī)械設(shè)備,在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置檢驗(yàn),雖經(jīng)試驗(yàn)未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用.3大型。

40、的條件.凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須由項(xiàng)目經(jīng)理,承包人按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,并有交接記錄.4現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé)管理使用保養(yǎng)和修理.5設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,必須按施工平面布置圖按定位置停放,布局要合理.有利施工,有利于設(shè)備的正常操作。

41、要持有特種作業(yè)人員和機(jī)械操作人員的上崗證,經(jīng)項(xiàng)目部考核合格,方可上崗作業(yè).5塔式起重機(jī)司機(jī)要正確合理地操作,做到四懂三會(huì) .即懂性能懂構(gòu)造懂原理懂用途,會(huì)操作會(huì)保養(yǎng)會(huì)排除故障.6檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,要保證有安全作業(yè)距離及各種安全條件.7保證使用。

42、由市勞動(dòng)局收回操作證,并停止其原崗位工作.第四條脫離崗位半年以上的,由安技處復(fù)查考核,合格后方可獨(dú)立操作.第五條必須加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理,起重機(jī)械的設(shè)計(jì)制造,安裝使用必須按市起重機(jī)械安全管理暫行規(guī)定執(zhí)行,建立安全操作規(guī)程,設(shè)備處對(duì)每臺(tái)設(shè)備都。

43、檢查本項(xiàng)目施工中的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,落實(shí)整改.2協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理方案規(guī)章制度.3配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核復(fù)審工作,對(duì)違反機(jī)械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理意見(jiàn).4嚴(yán)格執(zhí)行公司的機(jī)械設(shè)備修理保。

44、檢查本項(xiàng)目施工中的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措 施,落實(shí)整改.2協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理方案規(guī)章制度.3配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核 復(fù)審工作, 對(duì)違反機(jī)械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理意見(jiàn).4嚴(yán)格執(zhí)行公司的機(jī)械設(shè)備。

45、結(jié)構(gòu)件的檢查應(yīng)按下列程序進(jìn)行.A日常檢查:塔機(jī)每工作 80 小時(shí)應(yīng)進(jìn)行一次日常檢查.塔機(jī)司機(jī)在交接班時(shí),應(yīng)檢查各連接部位螺栓的緊固情況,如有松動(dòng)應(yīng)及時(shí)緊固.B當(dāng)塔機(jī)出現(xiàn)異常聲響,或出現(xiàn)過(guò)誤操作,或發(fā)現(xiàn)塔機(jī)安全保護(hù)裝置失靈等情況時(shí),應(yīng)進(jìn)行檢。

46、位器幅度限位器等安全裝置是否正常,開(kāi)關(guān)是否完好螺栓是否緊固.力矩重量限制可用手動(dòng)開(kāi)關(guān)檢查,高度限位器起升吊鉤至上限位位置應(yīng)能自動(dòng)停止, 幅度限位器開(kāi)動(dòng)小車至起重臂兩端與塊接觸應(yīng)能自動(dòng)停止.2每半月應(yīng)對(duì)力矩限制器和起重量限制器進(jìn)行一次吊重檢測(cè)。

47、及時(shí)緊固.B當(dāng)塔機(jī)出現(xiàn)異常聲響,或出現(xiàn)過(guò)誤操作,或發(fā)現(xiàn)塔機(jī)安全保護(hù)裝置失靈等情況時(shí),應(yīng)進(jìn)行檢查,并作好記錄.C當(dāng)一個(gè)工程完成,塔機(jī)拆卸后,應(yīng)由工程技術(shù)人員和專業(yè)維修人員進(jìn)行詳細(xì)檢查,并作好記錄.3.在運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)盡量設(shè)法防止結(jié)構(gòu)件變形和碰撞。

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    目錄一機(jī)械設(shè)備購(gòu)置制度,1二機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度,1三機(jī)械設(shè)備使用制度,2四機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度,2五機(jī)械設(shè)備交接班制度,3六機(jī)械設(shè)備成本管理制度,4七機(jī)械評(píng)估整修制度,5八機(jī)械設(shè)備檢查制

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    19施工機(jī)械設(shè)備管理制度施工機(jī)械管理制度要求一大型施工設(shè)備的租賃規(guī)定為確保各項(xiàng)目在施工過(guò)程中所用的大型施工設(shè)備完好及機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中處于安全運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境影響達(dá)標(biāo),具體如下,1,項(xiàng)目部需要大型施工設(shè)備時(shí)必須先申報(bào)公司設(shè)備科,由

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    16建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度本制度為規(guī)范公司設(shè)備管理而制定,制定本制度的目的是為實(shí)現(xiàn)公司設(shè)備管理的規(guī)范化制度化,加強(qiáng)過(guò)程控制,強(qiáng)化績(jī)效考核,提高管理效率,明確了公司各部門項(xiàng)目部設(shè)備管理制度的術(shù)語(yǔ)與定義職責(zé)與權(quán)限管理內(nèi)容與方法管理程序等

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    建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度本制度為規(guī)范公司設(shè)備管理而制定,制定本制度的目的是為實(shí)現(xiàn)公司設(shè)備管理的規(guī)范化制度化,加強(qiáng)過(guò)程控制,強(qiáng)化績(jī)效考核,提高管理效率,明確了公司各部門項(xiàng)目部設(shè)備管理制度的術(shù)語(yǔ)與定義職責(zé)與權(quán)限管理內(nèi)容與方法管理程序等

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    11目的目的為加強(qiáng)公司項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具的安全管理,確保設(shè)備機(jī)具使用安全,降低使用成本,提高設(shè)備機(jī)具的完好率利用率,更好地為工程建設(shè)服務(wù),制定本制度,22適用范圍適用范圍本制度適用于本公司及各項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全管理,3

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    浙江杜班建筑工程有限公司浙江杜班建筑工程有限公司安全管理制度安全管理制度批準(zhǔn)人,審核人,編制人,浙江杜班建筑工程有限公司二零,年三月二十八日前前言言為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理,健全落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,提高各部門

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    大型施工機(jī)械及特種設(shè)備安全管理制度大型施工機(jī)械及特種設(shè)備安全管理制度11范圍范圍本制度規(guī)定了項(xiàng)目公司各參建單位大型施工機(jī)械及特種設(shè)備使用安全的管理內(nèi)容要求與方法檢查與考核,本制度適用于項(xiàng)目公司各參建大型施工機(jī)械及特種設(shè)備安全管

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    高金伊山郡機(jī)械設(shè)備管理制度1目錄一施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理規(guī)定二機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分類表三機(jī)械設(shè)備檢查制度四機(jī)械維護(hù),保養(yǎng)和日常檢查制度五起重機(jī)械定期檢查和隱患整改制度六機(jī)械設(shè)備安全操作制度七各類機(jī)具安全操作規(guī)程八大型設(shè)備管理

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    1施工機(jī)械和機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理制度施工機(jī)械和機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理制度第一章第一章總總則則第一條為貫徹落實(shí)有關(guān)施工機(jī)械和機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理規(guī)則,搞好設(shè)備管理,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率,降低施工機(jī)械使用費(fèi)的支出,結(jié)合

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    第第1頁(yè)頁(yè)共共4頁(yè)頁(yè)規(guī)章制度規(guī)章制度,建筑機(jī)械設(shè)備安全管理制度建筑機(jī)械設(shè)備安全管理制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁(yè)共4頁(yè)建筑機(jī)械設(shè)備安全管理制度建筑機(jī)械設(shè)備安全管理制度為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中

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    1施工機(jī)械和機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理制度施工機(jī)械和機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理制度第一章第一章總總則則第一條為貫徹落實(shí)有關(guān)施工機(jī)械和機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理規(guī)則,搞好設(shè)備管理,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率,降低施工機(jī)械使用費(fèi)的支出,結(jié)合

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    第第1頁(yè)頁(yè)共共10頁(yè)頁(yè)規(guī)章制度規(guī)章制度,機(jī)械化工消防制度機(jī)械化工消防制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第第2頁(yè)頁(yè)共共10頁(yè)頁(yè)機(jī)械化工消防制度機(jī)械化工消防制度第一條為了貫徹落實(shí)預(yù)防為主,防消

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    建筑機(jī)械設(shè)備管理制度一總則合理裝備安全使用服務(wù)生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率,取得良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件,二機(jī)械設(shè)備管理的臺(tái)帳檔案1機(jī)具租賃處設(shè)備員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳,其中機(jī)械設(shè)備登記卡施工設(shè)備組織計(jì)劃施工

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    建筑公司機(jī)械設(shè)備管理制度(26頁(yè)).doc

    機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度為規(guī)范公司機(jī)械設(shè)備管理,保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,杜絕因管理原因引起的機(jī)械設(shè)備安全事故,更好為施工生產(chǎn)服務(wù),特制定本制度第一章第一章機(jī)械設(shè)備購(gòu)置驗(yàn)收管理機(jī)械設(shè)備購(gòu)置驗(yàn)收管理一購(gòu)置權(quán)限1購(gòu)置機(jī)械設(shè)備單

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    施工機(jī)械設(shè)備租賃管理制度施工機(jī)械設(shè)備租賃管理制度11目的目的為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備租賃的管理,確保提供設(shè)備的租賃商符合公司要求租賃的機(jī)械設(shè)備滿足施工要求,特制定本辦法,22適用范圍適用范圍本辦法適用于單項(xiàng)工程

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    消防臺(tái)帳消防臺(tái)帳目錄一一消防安全管理制消防安全管理制度度二二防火安全教育防火安全教育三三消防設(shè)施檢查記錄消防設(shè)施檢查記錄四四火災(zāi)隱患排查及預(yù)防措施火災(zāi)隱患排查及預(yù)防措施五五動(dòng)火申請(qǐng)及審批動(dòng)火申請(qǐng)及審批六六消防平面圖消防平面圖

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    1建筑起重機(jī)械安全管理制度建筑起重機(jī)械安全管理制度為加強(qiáng)對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備包括塔吊人貨電梯物料提升機(jī)等安全管理,認(rèn)真執(zhí)行建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部令第166號(hào)廣州市增城區(qū)住房和建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)建筑起重機(jī)械安全管理工作的通知增

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    13建筑起重機(jī)械司機(jī)管理制度第一條起重機(jī)械作業(yè)人員必須年滿18歲以上,具有初中以上文化程度,身體健康,沒(méi)有妨礙從事本工作的疾病和生理缺陷,第二條起重機(jī)械作業(yè)人員經(jīng)勞資處提出,會(huì)同安技處設(shè)備處審核同意后,由醫(yī)務(wù)所進(jìn)行體格檢查,合格后,到

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建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度及操作規(guī)程(11頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度及操作規(guī)程(11頁(yè)).doc

    施工現(xiàn)埸機(jī)械設(shè)備管理制度施工現(xiàn)埸機(jī)械設(shè)備管理制度一現(xiàn)埸機(jī)械設(shè)備在使用前由租賃站技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收后出示準(zhǔn)予使用書面證明后,方可使用,執(zhí)行定人定機(jī)定崗,任何不得違章指揮及違章操作,二操作人員在每班工作前,工作后進(jìn)行十字作業(yè)調(diào)整清潔潤(rùn)滑

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 18.50KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)施工機(jī)械和機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理制度(21頁(yè)).doc 文檔
大王金泰集團(tuán)(機(jī)械、橡膠產(chǎn)品制造)安全管理制度匯編(99頁(yè)).doc 文檔
建筑起重機(jī)械維護(hù)、保養(yǎng)管理制度(6頁(yè)).doc 文檔

    建筑起重機(jī)械維護(hù)、保養(yǎng)管理制度(6頁(yè)).doc

    建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)管理制度一維修保養(yǎng)制度1塔式起重機(jī)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常進(jìn)行檢查維護(hù)和保養(yǎng),傳動(dòng)部分應(yīng)有足夠的滑油,對(duì)易損件必須經(jīng)常檢查維修或更換,對(duì)機(jī)械的螺栓,特別是經(jīng)常振動(dòng)的零件,如塔身連接螺栓應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查是否松動(dòng),如有松動(dòng)則必須及時(shí)擰

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 41.50KB     頁(yè)數(shù): 5

建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)管理制度(7頁(yè)).docx 文檔

    建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)管理制度(7頁(yè)).docx

    18建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)管理制度第一條為了保證施工機(jī)械正常工作,延長(zhǎng)使用壽命,降低機(jī)械使用成本,根據(jù)建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督規(guī)定建設(shè)部第166號(hào)令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例全國(guó)統(tǒng)一施工機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額建筑機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 25.03KB     頁(yè)數(shù): 8

建筑起重機(jī)械維修保養(yǎng)管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    建筑起重機(jī)械維修保養(yǎng)管理制度(1頁(yè)).doc

    建筑起重機(jī)械維修保養(yǎng)管理制度建筑起重機(jī)械維修保養(yǎng)管理制度l塔式起重機(jī)的維修和保養(yǎng)應(yīng)找有塔式起重機(jī)維修和保養(yǎng)資質(zhì)的單位進(jìn)行,2塔起應(yīng)當(dāng)經(jīng)常進(jìn)行檢查維護(hù)和保養(yǎng),傳動(dòng)部分應(yīng)有足夠的滑油,對(duì)易損件必須經(jīng)常檢查維修或更換,對(duì)機(jī)械的螺栓,特別是經(jīng)常振動(dòng)

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 11KB     頁(yè)數(shù): 1

建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)管理制度1(6頁(yè)).doc 文檔

    建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)管理制度1(6頁(yè)).doc

    建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)管理制度建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)管理制度1,嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)鋼結(jié)構(gòu)件報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),2,對(duì)主要受力的結(jié)構(gòu)件應(yīng)檢查金屬疲勞強(qiáng)度焊縫裂紋結(jié)構(gòu)變形破損等情況,對(duì)主要受力結(jié)構(gòu)件的關(guān)鍵焊縫及焊接熱影響區(qū)的母材應(yīng)進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)進(jìn)行處理

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 17.50KB     頁(yè)數(shù): 5

酒店管理制度保安部管理制度(31頁(yè)).doc 文檔

    酒店管理制度保安部管理制度(31頁(yè)).doc

    第十一章保安部管理制度保安部經(jīng)理崗位職責(zé)1堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對(duì)酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任,2有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗(yàn),3敬業(yè)樂(lè)業(yè),堅(jiān)持原則不徇私情秉公執(zhí)法,吃苦耐勞勇于

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 46KB     頁(yè)數(shù): 30

建筑公司科技城建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備管理制度(26頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司科技城建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備管理制度(26頁(yè)).doc

    長(zhǎng)沙科技新城一期長(zhǎng)沙科技新城一期二標(biāo)段二標(biāo)段項(xiàng)目項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度編制,日期,審核,日期,審批,日期,中國(guó)建筑,有限公司長(zhǎng)沙科技新城一期二標(biāo)段項(xiàng)目年4月1日目錄1特種作業(yè)人員塔吊管理制

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 58.50KB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)企業(yè)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度細(xì)則(118頁(yè)).doc 文檔
建筑公司機(jī)械和動(dòng)力設(shè)備安全操作管理制度(61頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司機(jī)械和動(dòng)力設(shè)備安全操作管理制度(61頁(yè)).doc

    第一節(jié)第一節(jié)總則總則第1條本規(guī)程適用于安徽省,工程有限責(zé)任公司及其附屬分公司的機(jī)械和動(dòng)力設(shè)備的使用,有特殊要求的和本規(guī)程未包括的機(jī)械設(shè)備的使用,應(yīng)按原廠說(shuō)明書的規(guī)定執(zhí)行,各分公司設(shè)備管理部門和安全管理部門也可制訂補(bǔ)充安全

    時(shí)間: 2021-09-02     大小: 138.50KB     頁(yè)數(shù): 59

建筑工程機(jī)械設(shè)備與材料工具管理制度(25頁(yè)).doc 文檔
勝工石油機(jī)械集團(tuán)業(yè)務(wù)單位考核管理制度_55頁(yè).doc 文檔

    勝工石油機(jī)械集團(tuán)業(yè)務(wù)單位考核管理制度_55頁(yè).doc

    勝工集團(tuán)業(yè)務(wù)單位考核管理制度勝工集團(tuán)業(yè)務(wù)單位考核管理制度目目錄錄第一部分績(jī)效考核管理制度,1第一章總則,1第二章考核的組織管理,2第三章考核方法,3第四章申訴與處理,9第五章附則,10第二部分業(yè)務(wù)單位績(jī)效考核指標(biāo)體系,11第一章復(fù)合管制造

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 481KB     頁(yè)數(shù): 54

東莞國(guó)際機(jī)械模具公司招商部工作管理制度手冊(cè)(41頁(yè)).doc 文檔

    東莞國(guó)際機(jī)械模具公司招商部工作管理制度手冊(cè)(41頁(yè)).doc

    招招商商工工作作管管理理手手冊(cè)冊(cè)前前言言打造一支專業(yè)高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證,商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項(xiàng)專業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn),因此,招商管理制度

    時(shí)間: 2022-01-07     大小: 115KB     頁(yè)數(shù): 40

建筑工程物資、構(gòu)配件機(jī)械設(shè)備管理制度(25頁(yè)).doc 文檔
建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)等管理制度(4頁(yè)).docx 文檔

    建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)等管理制度(4頁(yè)).docx

    14建筑起重機(jī)械檢查維護(hù)保養(yǎng)等管理制度一機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理辦法1施工現(xiàn)場(chǎng)必須在開(kāi)工前根椐施工的要求,提出機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃,公司設(shè)備科供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng),2現(xiàn)場(chǎng)要?jiǎng)?chuàng)造良好施工環(huán)境,機(jī)械設(shè)備場(chǎng)地平整,機(jī)械周邊保持清潔,做到,三無(wú)無(wú)積水,無(wú)雜物,無(wú)障礙3

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 22.98KB     頁(yè)數(shù): 4

勝工石油機(jī)械集團(tuán)總部績(jī)效考核管理制度_35頁(yè).doc 文檔

    勝工石油機(jī)械集團(tuán)總部績(jī)效考核管理制度_35頁(yè).doc

    勝工集團(tuán)總部績(jī)效考核管理制度勝工集團(tuán)總部績(jī)效考核管理制度目目錄錄第一章總則,1第二章考核的組織管理,2第三章考核方法,4第四章總部部門考核,8第五章總部部門負(fù)責(zé)人考核,12第六章總部部門員工個(gè)人考核,13第七章年度個(gè)人能力

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 435KB     頁(yè)數(shù): 36

施工現(xiàn)場(chǎng)制度管理制度手冊(cè)(84頁(yè)).doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)制度管理制度手冊(cè)(84頁(yè)).doc

    目目錄錄1管理目標(biāo)2管理網(wǎng)絡(luò)圖3公司管理制度4項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制5與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6其它項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程安全管理目標(biāo)安

    時(shí)間: 2022-01-07     大小: 133.50KB     頁(yè)數(shù): 84

經(jīng)紀(jì)銷售管理制度客戶接待確認(rèn)與催辦管理制度.doc 文檔

    經(jīng)紀(jì)銷售管理制度客戶接待確認(rèn)與催辦管理制度.doc

    客戶客戶確認(rèn)確認(rèn)與催辦管理制度與催辦管理制度一一客戶確認(rèn)客戶確認(rèn)客戶歸屬原則上以客戶第一次到現(xiàn)場(chǎng)的接待置業(yè)顧問(wèn)為其歸屬,輪值置業(yè)顧問(wèn)必須在客戶到達(dá)第一時(shí)間問(wèn)清客戶是否第一次來(lái)是否曾與其他置業(yè)顧問(wèn)接洽或電話預(yù)約,如客戶屬第一次來(lái)訪

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 40KB     頁(yè)數(shù): 5

浙江建設(shè)工程公司起重機(jī)械安全管理制度(11頁(yè)).doc 文檔

    浙江建設(shè)工程公司起重機(jī)械安全管理制度(11頁(yè)).doc

    起重機(jī)械安全管理制度與安全操作規(guī)程施工升降機(jī)浙江建設(shè)工程有限公司年月日目錄一起重機(jī)械安拆使用管理制度二起重機(jī)械相關(guān)人員的職責(zé)三起重機(jī)械操作人員守則四井架物料提升機(jī)安全操作規(guī)程五起重機(jī)械定期報(bào)檢制度六起重機(jī)械維修

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 35.04KB     頁(yè)數(shù): 9

北海大酒店管理制度--人事管理制度【21頁(yè)】.doc 文檔

    北海大酒店管理制度--人事管理制度【21頁(yè)】.doc

    北海大酒店管理制度人事管理制度11管控目的,管控目的,建立合理的勞動(dòng)用工制度,科學(xué)合理配置酒店人力資源,規(guī)范人事調(diào)配招聘管理,提高員工工作質(zhì)效,適應(yīng)酒店發(fā)展需要,22管控范圍,管控范圍,北海明珠大酒店各部門人員33適

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 54.50KB     頁(yè)數(shù): 21

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