施工單位安康杯實(shí)施方案Tag內(nèi)容描述：
1、筑與設(shè)計(jì)概況 . 2 2.2 施工特點(diǎn) . 4 3 3施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 . 4 4 3.1 技術(shù)準(zhǔn)備 . 4 3.2 機(jī)械設(shè)備及小型機(jī)具準(zhǔn)備 . 4 3.3 主要材料用量準(zhǔn)備及周轉(zhuǎn)情況 . 5 4 4施工安排施工安排 . 6 6 4.1 模。
2、標(biāo)文件等重點(diǎn)內(nèi)容交底 七施工單位擬派項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員的考察 八在建項(xiàng)目現(xiàn)場考察 九已完工項(xiàng)目現(xiàn)場考察 十已合作單位現(xiàn)場考察 3 一介紹裝修施工單位考察記錄表的構(gòu)成 4 施工單位考 察記錄表 1. 施工單位總 部的考察 2.項(xiàng)目經(jīng)理及 。
3、機(jī)構(gòu)和專業(yè)檢查組人員分工表 3 逐套設(shè)計(jì)做法表逐套設(shè)計(jì)做法表 4 套型設(shè)計(jì)做法表套型設(shè)計(jì)做法表 5 確定逐套驗(yàn)收分項(xiàng)內(nèi)容和抽點(diǎn)平面圖給制計(jì)劃確定逐套驗(yàn)收分項(xiàng)內(nèi)容和抽點(diǎn)平面圖給制計(jì)劃 6 住宅工程逐驗(yàn)收質(zhì)量操作基本程序和要求住宅工程逐驗(yàn)收質(zhì)量。
4、第九章第九章 工傷工傷事故報(bào)告調(diào)查和處理制度事故報(bào)告調(diào)查和處理制度 第十章第十章 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度 第十一章第十一章 施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度 第十二章第十二章。
5、量控制 9 五五 經(jīng)濟(jì)性薪酬的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性薪酬的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 10 一一 基本工資的確定基本工資的確定 10 1.崗位工資的評(píng)定崗位工資的評(píng)定 10 2.年齡工資的評(píng)定年齡工資的評(píng)定 11 3.漲幅工資的評(píng)定漲幅工資的評(píng)定 11 4.基礎(chǔ)工資。
6、錄第一章項(xiàng)目概況.11.1項(xiàng)目基本情況.11.1.1項(xiàng)目名稱. 11.1.2項(xiàng)目性質(zhì). 11.1.3項(xiàng)目位置. 11.1.4發(fā)起單位. 11.1.5項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu). 11.1.6項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制. 11.1.7項(xiàng)目運(yùn)作方式. 21.1.8項(xiàng)目回報(bào)。
7、理能力,實(shí)現(xiàn)擇優(yōu)簽約選用.二考察的范圍二考察的范圍就擬招標(biāo)工程建設(shè)項(xiàng)目,有可能與本公司建立承建關(guān)系并具有與其所承擔(dān)的工程相應(yīng)的施工能力和資質(zhì)的施工企業(yè).三組織與職責(zé)三組織與職責(zé)對(duì)施工單位的考察與由評(píng)審小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施, 考察小組組長分公司相。
8、五 章第 五 章項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 管 理項(xiàng) 目 設(shè) 計(jì) 管 理 8 8第 六 章第 六 章招 標(biāo) 采 購 管 理招 標(biāo) 采 購 管 理 1 21 2第七章第七章工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理15第八章第八章工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工程項(xiàng)目的質(zhì)。
9、全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)的通知川安監(jiān)201242 號(hào) 的通知精神,進(jìn)一步加強(qiáng)成都 121 項(xiàng)目部安全管理,防止預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本方案.一指導(dǎo)思想一指導(dǎo)思想以安全生產(chǎn) 0 事故,創(chuàng)建平安企業(yè)為目標(biāo),以安全發(fā)展,科學(xué)。
10、調(diào)研交流5實(shí)體建造6頒獎(jiǎng)儀式7作品展示8其他活動(dòng)三活動(dòng)時(shí)間三活動(dòng)時(shí)間1報(bào)名及提交概念性方案:即日起至 4 月 27 日 11:00 前2方案初審:4 月 28 日3深化階段:5 月 3 日至 5 月 9 日4集中建造:5 月 10 日至 5。
11、合改造,完善片區(qū)城市功能配套,改善片區(qū)人居環(huán)境,提升安康中心城市整體形象. 二改造范圍 東起金川門, 西至七里溝大橋南橋頭, 南起興科金洲城北圍墻和巴山路西及三橋頭安置點(diǎn)以北不含巴山西路安置點(diǎn) ,北至漢江南岸.改造范圍土地面積約 407 畝。
12、年輕傷率不超過5,職業(yè)病發(fā)病率控制在1以內(nèi).無等級(jí)火警事故,無機(jī)械行車和道路交通責(zé)任事故;無爆炸及無爆炸物品丟失事故;無突發(fā)公共衛(wèi)生重大損害事故.3 安全保證體系1建立健全安全保證體系,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全組織管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理為安全。
13、落實(shí)安全第一預(yù)防為主的方針,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工的安全和健康,本工程的安全管理目標(biāo)為:重大安全事故為零,創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地;創(chuàng)市級(jí)文明示范工地,爭創(chuàng)省級(jí)文明示范工地.二目標(biāo)分解根據(jù)JGJ5999考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合施。
14、植了巨尾桉,這種樹根系發(fā)達(dá)費(fèi)水,吸收肥料的能力強(qiáng),原本隨處可見的蕨菜,結(jié)果連小小的蕨菜的影兒也見不著一株,看著我?guī)У乃芰洗涌湛杖缫?心中甚是不爽.對(duì)于蕨菜,也算有一些悠遠(yuǎn)的記憶.小時(shí)候,曾去河邊溪邊摘了一些回來,但那時(shí)還太小,大人們都不當(dāng)。
15、提高全員的安全意識(shí)和安全知識(shí),從心底支持安全管理者的工作. 組織部門:各單位勞動(dòng)人事教育機(jī)構(gòu)安全主管機(jī)構(gòu)工會(huì). 二具體方案: 第一步:安全知識(shí)培訓(xùn) 內(nèi)容:邀請(qǐng)企事業(yè)安全管理人員為全體員工進(jìn)行基礎(chǔ)的安全崗位培訓(xùn). 要求: 一結(jié)合企事業(yè)實(shí)際,最。
16、生產(chǎn)管理決策及業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo).項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工管理,組織管理控制和監(jiān)督施工技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理業(yè)內(nèi)和業(yè)外技術(shù)的協(xié)調(diào)管理工作.施工員管理指導(dǎo)施工中的技術(shù)工作,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督.資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料安全資料的整理工作質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。
17、控工作領(lǐng)導(dǎo)小組.下設(shè)XXXXXXX有限公司x情防控工作辦公室以下簡稱防控辦,XXX兼任辦公室主任,XXXX為防控辦成員,各自分工,統(tǒng)一協(xié)調(diào).總經(jīng)理XXX為XXXXXXX有限公司x情防控工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)XXXXXXX有限公司x情防控全面管。
18、查和專項(xiàng)治理工作,強(qiáng)化項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),推進(jìn)項(xiàng)目部安全文化建設(shè),嚴(yán)密防范安全生產(chǎn)事故,確保項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn).三活動(dòng)目標(biāo)在百日安全無事故活動(dòng)期間,堅(jiān)決杜絕較大及以上安全生產(chǎn)事故,最大限度地控制一般安全生產(chǎn)事故。
19、專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止.現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理組織機(jī)構(gòu),具體安排如下:組長項(xiàng)目經(jīng)理:副組長技術(shù)負(fù)責(zé)人安全。
20、長,各部門負(fù)責(zé)人車間工段長為成員的傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組.下設(shè)XXXXXXX有限公司x情防控工作辦公室以下簡稱防控辦,XXX兼任辦公室主任,XXXX為防控辦成員,各自分工,統(tǒng)一協(xié)調(diào).總經(jīng)理XXX為XXXXXXX有限公司x情防控工作第一責(zé)任人。
21、第三章做好事前考察,優(yōu)選商品混凝土生產(chǎn)廠家2第四章加強(qiáng)原材料及混凝土的質(zhì)量控制5第五章混凝土生產(chǎn)的過程控制7第六章 混凝施工現(xiàn)場的控制9第七章 混凝土供應(yīng)流程控制10第一章 總則1為了加強(qiáng)對(duì)商品混凝土的生產(chǎn)試驗(yàn)檢測運(yùn)輸和使用等全過程監(jiān)督管理。
22、工現(xiàn)場隱患255條,其中施工用電33條,機(jī)械設(shè)備77條防護(hù)設(shè)施67條模板支撐34條禮貌施工13條其他31條.共查出管理問題228條,其中施工單位管理問題123條,監(jiān)理單位管理問題105條.2總體評(píng)價(jià)1整頓規(guī)范,初步效果顯現(xiàn)年初起,各在建工程。
23、28858 5 班組長韓海豐13216618448三工程進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃2011 年 10 月 15 日 2011 年 12 月 30 日施工測量綜合布線施工光.電纜敷設(shè)光.電纜整理光.電纜熔接.測試后期掃尾.竣工資料四.施工組織方案1。
24、現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB5019493中國建筑工業(yè)出版社通用用電設(shè)備配電設(shè)計(jì)規(guī)范GB5005593中國建筑工業(yè)出版社供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB5005295中國建筑工業(yè)出版社施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46xx中國建筑工業(yè)出版社二工程概況本工。
25、覆蓋,不留死角和盲區(qū);突出問題導(dǎo)向,深刻吸取家事外事事故教訓(xùn),全面采取防范措施;突出現(xiàn)場管控,緊盯安全關(guān)鍵環(huán)節(jié),把握安全主動(dòng)權(quán);突出安全風(fēng)險(xiǎn)管理,規(guī)范安全管理機(jī)制運(yùn)作,杜絕安全管理漏洞.全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理和安全風(fēng)險(xiǎn)管控主體責(zé)任,深。
26、員 1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,安全生產(chǎn)意識(shí)教育. 2.安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)參加主管組織的培訓(xùn). 3.安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑.主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加. 4.培訓(xùn)地點(diǎn):公。
27、位供貨;確保現(xiàn)澆構(gòu)件強(qiáng)度及外觀尺寸達(dá)到要求;其他相關(guān)施工設(shè)備機(jī)具進(jìn)場時(shí),必須上報(bào)設(shè)備材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn),若發(fā)現(xiàn)偷瞞漏報(bào)現(xiàn)象,則按相關(guān)規(guī)定視實(shí)際情況對(duì)施工單位處以經(jīng)濟(jì)處罰停工返工等處罰措施.2對(duì)各分項(xiàng)工程施工前,必須制定相關(guān)的專項(xiàng)施工方案;經(jīng)監(jiān)理單。
28、n錄第一章文檔說明1笫二章XXXERP總體實(shí)施架構(gòu)11XXXERP實(shí)施總體目標(biāo)1XXX目前組織結(jié)構(gòu)圖2XXXERP使用模塊2XXXERP總體流程圖23. 5XXXERP總體流程描述2笫三章XXXERP靜態(tài)數(shù)據(jù)方案2特殊科目設(shè)置24. 2倉庫。
29、4設(shè)計(jì)單位北京中核四達(dá)工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司5監(jiān)理單位陜西華茂建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司6施工單位西安高陵建筑工程有限公司7基本情況工期質(zhì)量目標(biāo)150天合格二塔吊定位及基礎(chǔ)施工根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,為有效利用機(jī)械使用效率,決定安裝QTZ40型塔吊四臺(tái)。
30、則,結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度,認(rèn)真解決突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,大力推xxx改線工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程. 二工作目標(biāo) 安全維穩(wěn)。
31、施工方案降排水專項(xiàng)施工方案防水施工方案大體積混凝土專項(xiàng)施工方案有大體積砼時(shí),基礎(chǔ)板的最小截面大于等于1米時(shí)電梯施工專項(xiàng)方案新型墻材砌體工程質(zhì)量通病防治專項(xiàng)方案車庫地面工程專項(xiàng)施工方案防護(hù)專項(xiàng)施工方案人防施工專項(xiàng)方案 。
32、8 月 25 日對(duì)大觀園大觀園 157157 地塊地塊檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和下達(dá)的質(zhì)量問題整改聯(lián)系單要求, 我單位已對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面普查,對(duì)存在的重要質(zhì)量問題分析和制定了整改方案如下:一存在存在的的重要工程質(zhì)量問題及重要工程質(zhì)量問題及特征特征。
33、 ;地下二層6.00m,一層6.00m;二層5. 50m;三層5.50m,四層5.50m,建筑總高度23.80m.建筑總面積24.46萬m2.二施工組織及管理根據(jù)公司質(zhì)量安全與職業(yè)健康環(huán)境管理體系要求,并結(jié)合工程情況,我公司組織了思想素質(zhì)好。
34、m要求,我單 位已對(duì)項(xiàng)口進(jìn)行全面普查,對(duì)存在的重要質(zhì)量問題分析和制定了整改方案如下:一存在的重要工程質(zhì)量問題及特征1天花膩?zhàn)硬黄秸?陰陽角不順直;2地面找平層空鼓及強(qiáng)度不足;3沉箱防水未按耍求上翻;4門框角存在裂縫.二工程質(zhì)量問題的原因分析。
35、本工程位于西區(qū),本合同段道路設(shè)計(jì)起點(diǎn)樁號(hào):次干K次干道K,路幅寬30m,合同段長782米.該道路為雙向三車道,C30商砼路面.三負(fù)荷計(jì)算表用電設(shè)備名稱數(shù)量型號(hào)及名牌技術(shù)數(shù)據(jù)合計(jì)功率PeKW空壓機(jī)2W砂漿攪拌機(jī)1250L4KW380V4KW插。
36、16.塔吊基礎(chǔ)施工方案17.外電防護(hù)18.歷史設(shè)施專項(xiàng)施工方案19.地下室防水20.安全管理專項(xiàng)施工方案21.施工機(jī)具專項(xiàng)施工方案22.卸料平臺(tái)專項(xiàng)施工方案23.消防安全專項(xiàng)施工方案24.季節(jié)性施工專項(xiàng)方案。
37、4 了解施工單位項(xiàng)目經(jīng)理近三年本地區(qū)內(nèi)工程業(yè)績狀況已完工程建筑面積在10萬平方米以上的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目最佳;5 了解施工單位項(xiàng)目經(jīng)理近三年內(nèi)獲獎(jiǎng)工程情況是否獲得過榮譽(yù)稱號(hào)證書等;6 了解施工單位項(xiàng)目經(jīng)理近三年內(nèi)是否發(fā)生過重大或較大的安全事故等。
38、恫身蹭旋悸乃前耪左烷迎腹巖瘤繡遙旋衰恰吳厚概少玫初熙紗堯置忠貨蹲夢(mèng)壽攣?zhàn)鴨文ぴ\雀倍癢助控滇泊備纜僳盈掙拓躁巫祟抄彎考察施工單位暫行方案為使滎陽特色商業(yè)區(qū)工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的順利進(jìn)行,合理降低工程造價(jià),控制投資成本,確保施工安全工程質(zhì)量和工期。
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