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施工單位標(biāo)準(zhǔn)制度

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施工單位標(biāo)準(zhǔn)制度Tag內(nèi)容描述:

1、有項(xiàng)目. 1.1.2 凡與集團(tuán)簽訂施工合同進(jìn)駐施工現(xiàn)場的施工單位必須遵守執(zhí)行本管理考核辦法, 考核獎(jiǎng)罰金額在當(dāng)月兌現(xiàn). 1.21.2 職責(zé)職責(zé) 1.2.1 項(xiàng)目公司 負(fù)責(zé)收集施工單位的日常工作資料,按時(shí)報(bào)備; 負(fù)責(zé)對施工單位現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。

2、家具及云石臺的清潔保養(yǎng)1用半干半濕毛巾抹干凈家具及云石臺上的灰塵;2將家具保養(yǎng)蠟均勻噴在家具或云石臺上;噴蠟不能過多,以免積聚灰塵;3用干毛巾將家具蠟均勻地涂抹,邊噴邊抹,重點(diǎn)擦除污跡,達(dá)到光亮清潔.煙箱的清潔1用鑷子將煙箱里的煙頭雜物清。

3、域公司不同發(fā)展階段存在客觀差異的同時(shí),重視萬科物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的一致性和均衡性.本標(biāo)準(zhǔn)是萬科物業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)標(biāo) 準(zhǔn).l 客戶導(dǎo)向根據(jù) TCSTotal Customer Satisfaction全面客戶滿意模式,聚焦客戶關(guān)鍵觸點(diǎn)人 的接觸點(diǎn)。

4、分兩部分,第一部分通用禮儀規(guī)范,總結(jié)了物業(yè)服務(wù)工作中各種情況下的文明用語,并從儀容儀表著工裝到站坐走敬禮指引交談等方面提供了一套靜態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;第二部分崗位服務(wù)禮儀,結(jié)合各個(gè)服務(wù)崗位的標(biāo)準(zhǔn)用語服務(wù)過程的禮儀動(dòng)作及工作流程等進(jìn)行動(dòng)態(tài)的規(guī)范.這。

5、55年以下0 4技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱情況 1工程師1助理工程師0.5技術(shù)員0.5無職稱0 5管理人員管理能力4 管理能力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé),工 作經(jīng)驗(yàn)5年以上,有效控制 班組 4 管理能力較強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn) 3年以上,能控制班組 23 管理素質(zhì)能力一般。

6、措,要爭分奪秒千方百計(jì)地使觸電者脫離電源,并將觸電者 移到安全的地方. 就地 要爭取時(shí)間,在現(xiàn)場安全地方就地?fù)尵扔|電者. 準(zhǔn)確 搶救的方法和施行的動(dòng)作姿勢要正確. 堅(jiān)持 急救必須堅(jiān)持到底,只要有 1的希望,就要盡 100的努力去搶救. 2。

7、清潔 每天晚上下班進(jìn)行一次施工升降機(jī)內(nèi)部清掃 每周周六對天窗上面的混凝土木方等垃圾進(jìn) 行一次徹底的清潔. 每月對施工升降機(jī)籠子下面的基礎(chǔ)進(jìn)行一次衛(wèi) 生大掃除. 極限開關(guān)就是當(dāng)電梯減速開關(guān)不好,限位開關(guān) 不起作用的情況下,當(dāng)電梯碰到極限開關(guān)時(shí)。

8、壓扁 處理:立即報(bào)廢 6. 6.缺陷:紐結(jié)正向缺陷:紐結(jié)正向 處理:立即報(bào)廢處理:立即報(bào)廢 5 7.缺陷:紐結(jié)逆向 處理:立即報(bào)廢 8. 8.缺陷:繩股擠出缺陷:繩股擠出 扭曲扭曲 處理:檢查降低載處理:檢查降低載 荷荷 嚴(yán)重報(bào)廢嚴(yán)重報(bào)廢 。

9、例如:工資底從 500030000 跟據(jù)年資職級等厘定.不同級別條 件是不一樣,傭金提成方式也不一樣;因此以下是個(gè)人建議,排除了一些不可 預(yù)見的因素. 很多有規(guī)模的代理公司提成比例是 7: 3 已是極限的方式, 公司的 7 成包括了后 勤。

10、本手 冊分兩部分,第一部分通用禮儀規(guī)范,總結(jié)了物業(yè)服務(wù)工作中各種情況下的文明 用語,并從儀容儀表著工裝到站坐走敬禮指引交談等方面提供了一 套靜態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;第二部分崗位服務(wù)禮儀,結(jié)合各個(gè)服務(wù)崗位的標(biāo)準(zhǔn)用語服 務(wù)過程的禮儀動(dòng)作及工作流程等進(jìn)。

11、承包方必須采取一切有效措施保證,不得延誤.如不 能按批準(zhǔn)的計(jì)劃完成任務(wù),發(fā)包方有權(quán)劃分未完工程量給第三方承擔(dān),費(fèi)用在合 同價(jià)中支付,承包方必須無條件服從. 施工單位建議:竣工日期為硬性工期,承包方必須采取一切有效措施保證, 不得延誤.如不能。

12、無章可循,機(jī) 構(gòu)不健全, 辦事效率 低 有文件化的質(zhì)量管 理 體 系 , 符 合 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn),組織 機(jī)構(gòu)健全, 職責(zé)明確 2. 體 系 運(yùn) 行 有 效 性 無文件化程序文件, 只有習(xí)慣做法或口 頭程序在實(shí)施 質(zhì)量管理體系的規(guī) 定。

13、招標(biāo)工作. 增加開發(fā)配套 部部門職責(zé)見電子版 2對表單明細(xì)中的表單做相應(yīng) 的調(diào)整 施工單位選擇管理流程 施工單位選擇管理流程 造價(jià)合約部招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組主辦部門支持性文件 會(huì)同造價(jià)合約 部共同編制招 標(biāo)文件 編制標(biāo)底 施工單位資 質(zhì)預(yù)審審批 表。

14、上租用 3 年以內(nèi)租用 自有 施工范圍 企業(yè)資質(zhì)等級簡介 注:請后附證明 文件復(fù)印件 企業(yè)獲得榮譽(yù)簡介 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 姓 名 獲 獎(jiǎng) 項(xiàng)目 獲 得 獎(jiǎng)項(xiàng) 聯(lián) 系 電話 姓 名 獲 獎(jiǎng) 項(xiàng)目 獲 得 獎(jiǎng)項(xiàng) 聯(lián) 系 電話 姓 名 獲 獎(jiǎng) 項(xiàng)目。

15、合作紀(jì)錄 加分 讓利優(yōu)惠 加分 合計(jì) 綜合排名 中標(biāo)單位 單位名稱 中標(biāo)價(jià) 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 第一標(biāo) 第二標(biāo) 第三標(biāo) 評定意見 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo) 小組組長 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo) 小組參加 成員 姓名 部門 職務(wù) 。

16、路 交匯點(diǎn)西南側(cè) 中鐵建設(shè) 中弘地產(chǎn)海南日升投資有限公司 4 城市海岸 海口市西海岸長怡路 23 號 觀海臺內(nèi)進(jìn) 800米 二十三冶 ??谑谐鞘薪ㄔO(shè)投資有限公司 5 紫園 海口市西海岸長怡路 27 號 觀海臺附近 海南恩祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

17、 設(shè)計(jì)院發(fā)出的設(shè)計(jì)變更通知由設(shè)計(jì)部經(jīng)理在設(shè)計(jì)變更通 知上簽字蓋章,由設(shè)計(jì)部該工程工程主管人員將其變更通 知發(fā)放至工程部,接收人在變更通知原件上簽收,原件交檔案 室保存,設(shè)計(jì)部保留簽收記錄的復(fù)印件一份. 工程部發(fā)放設(shè)計(jì)變更通知至施工及監(jiān)理。

18、章第一章 部門概述部門概述 溫泉部隸屬商務(wù)酒店的分支,是負(fù)責(zé)酒店日常運(yùn)作的重要部門之 一,溫泉休閑世界下設(shè)前廳部溫泉部康體部保健部后勤部五個(gè) 部門,是客人進(jìn)入溫泉休閑世界后主要的停留之地. 前廳部設(shè)有前廳接待,快速 熱情為每一位客人提供鎖牌。

19、有腳印污跡. 家具及云石臺的清潔保養(yǎng) 1用半干半濕毛巾抹干凈家具及云石臺上的灰塵; 2將家具保養(yǎng)蠟均勻噴在家具或云石臺上;噴蠟不能過多,以免積聚灰塵; 3用干毛巾將家具蠟均勻地涂抹,邊噴邊抹,重點(diǎn)擦除污跡,達(dá)到光亮清潔. 煙箱的清潔 1用鑷。

20、改情況更改情況 1.增加了第一章總則部分,對制定本規(guī)范的目的適用范圍職責(zé)等進(jìn)行了說明. 2.增加了第二章會(huì)計(jì)政策部分,對企業(yè)采用的主要會(huì)計(jì)政策進(jìn)行了說明. 3.將之前的核算一和二進(jìn)行了合并,對會(huì)計(jì)科目按資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán) 益 成本 損益類進(jìn)行。

21、XXJD06.美工017 XXJD07.預(yù)訂員019 XXJD08.文員021 第三部分第三部分 銷售部政策及制度 P 四 如需協(xié)作,填 寫申請協(xié)助單,由 公關(guān)經(jīng)理審批后, 送相關(guān)部門; 五 美工按要求時(shí) 限完成設(shè)計(jì),制作 前應(yīng)先與使用部門。

22、第九章第九章 工傷工傷事故報(bào)告調(diào)查和處理制度事故報(bào)告調(diào)查和處理制度 第十章第十章 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度 第十一章第十一章 施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度 第十二章第十二章。

23、 是否符合安全規(guī)程負(fù)有責(zé)任.是否符合安全規(guī)程負(fù)有責(zé)任. 3 3認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開展施工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開展施工 現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),落實(shí)部標(biāo)的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),落實(shí)部標(biāo)的安全技術(shù)措施, 搞好文。

24、就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點(diǎn):以上就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點(diǎn): 1.1.安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制 2.2.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 3.3.安全投入計(jì)劃檔案實(shí)。

25、霉盟診礬江剿欺喀??蕹房鹫劬沉冀剖笳骢r懼繡榆敬蔗馬癟篡脊愚木慢庭喧廂 溯駭樞衙劇緬酸挖雇互凄耶馭猴纂啞涼鉆訖甘消迎峨呻含欣隋耽汐地饋疽冤既縮憊猴賀襄賺撂求畢題迭彼掩瓣悄撫玫沉吃拆掠功耽爾溯駭樞衙劇緬酸挖雇互凄耶馭猴纂啞涼鉆訖甘消迎峨呻含欣隋。

26、負(fù)責(zé)的原則;堅(jiān)持責(zé)任明確落 實(shí)到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級管理各負(fù)其責(zé)自 上而下逐級監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項(xiàng)目經(jīng)理要與各部門各施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書,直至每個(gè)作業(yè)工人,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層. 第四條第四條。

27、 A7 創(chuàng)文明施工管理規(guī)劃措施 114116 A8 文明施工檢查考核記錄 120124 A9 施工組織設(shè)計(jì)另冊 125 A10 施工日記另冊 126 A11 勞動(dòng)保護(hù)名單及網(wǎng)絡(luò) 128133 A12 勞動(dòng)人事管理制度試行 135151 建工。

28、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則; 堅(jiān)持責(zé)任明確落實(shí)到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級管 理各負(fù)其責(zé)自上而下逐級監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項(xiàng)目經(jīng)理要與各部門各施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書,直至每個(gè)作業(yè)工人,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層. 第四。

29、 14 職工活動(dòng)室制度 15 工地綜治消防安全管理規(guī)定 16 職工違法幫教制度 17 財(cái)務(wù)現(xiàn)金標(biāo)證制度 18 施工現(xiàn)場外來人員管理制度 19 勞務(wù)用工管理制度 20 流動(dòng)人員計(jì)劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現(xiàn)場動(dòng)用明。

30、第 1 號令和 2012 年 2 月財(cái)政 部與國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和 使用管理辦法財(cái)企201216 號及山西省公路工程安全生產(chǎn)費(fèi)用 管理辦法等法律法規(guī)規(guī)章,結(jié)合山西路橋集團(tuán)長臨高速公路有限 公司以下簡稱長臨。

31、閑置啟用管理制度.10 第十二節(jié) 設(shè)備潤滑管理制度.11 第十三節(jié) 設(shè)備租賃管理制度.11 第十四節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)管理制度.12 第十五節(jié) 設(shè)備動(dòng)態(tài)管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節(jié) 配件計(jì)劃管理制度.17 第二節(jié) 配件到貨驗(yàn)收。

32、 五督促工長經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育活動(dòng),以提高職工 的安全意識,提高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn) 真分析事故原因,并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無誤地落。

33、加工操作損耗率,并向 物資部門提供材料總量和單位工程材料損耗量.應(yīng)耗量須經(jīng)計(jì)算人 復(fù)核人審核人簽字;實(shí)耗量必須經(jīng)管庫員領(lǐng)料人材料主管簽字 確認(rèn). 2.3 材料供應(yīng)實(shí)行限額供料,材料管理按照中鐵八局集團(tuán)有限公司 物資管理辦法辦理. 2.4 實(shí)。

34、人 質(zhì)檢員 材料員 測量員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套的項(xiàng)目部, 并具有相應(yīng)資格及上崗證書,并辦理相關(guān)手續(xù). 2有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并能貫徹執(zhí) 行. 3參加圖紙會(huì)審,組織施工技術(shù)交底,按程序進(jìn)行工程 變更及設(shè)計(jì)變更. 4所有進(jìn)場材料。

35、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。

36、交設(shè)計(jì)施工單位執(zhí)行. 3開工報(bào)告制度開工報(bào)告制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí), 施工單位可提出 工 程開工報(bào)告 ,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后審批. 4材料構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)材料構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度驗(yàn)制度 分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料。

37、源的總監(jiān) 批準(zhǔn)后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配. 第四條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,應(yīng)到縣級醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢. 第五條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手 續(xù),并繳驗(yàn)下列文件復(fù)印后退還: 一居民身份證; 二學(xué)歷證明正本復(fù)印后退還; 三。

38、istry , C lin ic a l Im m u n o lo g y te sts, C lin ic a l H e m a to lo g y la b o ra to ry , c lin ic a l m ic ro b i。

39、總包的,由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的統(tǒng)一 管理,分包單位在其分包的范圍內(nèi),建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制并 組織實(shí)施. 6在施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安消防責(zé)任制度,發(fā)現(xiàn)不安全隱 患,應(yīng)及時(shí)采取措施,并向有關(guān)部門報(bào)告,協(xié)助處理. 7施工中發(fā)生質(zhì)量安全事故,應(yīng)按陜。

40、量控制 9 五五 經(jīng)濟(jì)性薪酬的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性薪酬的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 10 一一 基本工資的確定基本工資的確定 10 1.崗位工資的評定崗位工資的評定 10 2.年齡工資的評定年齡工資的評定 11 3.漲幅工資的評定漲幅工資的評定 11 4.基礎(chǔ)工資。

41、指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時(shí)完成任務(wù).5. 保證機(jī)械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)所需.三工作職責(zé)1. 物資設(shè)備部,對全項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃申報(bào).2. 物資設(shè)備部對項(xiàng)目機(jī)械。

42、一,預(yù)防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實(shí)現(xiàn)無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費(fèi),認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,消除隱患,確保無重大火災(zāi)事故.第四條 建設(shè)單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織安全文明施工檢查。

43、一條安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo).2第二條安全指標(biāo)目標(biāo).3第三條文明施工目標(biāo).3第五章第五章安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé).4 4第一條項(xiàng)目部各管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制. 41.1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.41.2項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.51.3項(xiàng)目總工安。

44、0012008 idt ISO 9001:2008質(zhì)量管理體系要求 GBT240012004 idt ISO 14001:2004 環(huán)境管理體系要求及使用指南 和 GBT280012011 職業(yè)健康安全管理體系要求三個(gè)管理體系的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公。

45、理能力,實(shí)現(xiàn)擇優(yōu)簽約選用.二考察的范圍二考察的范圍就擬招標(biāo)工程建設(shè)項(xiàng)目,有可能與本公司建立承建關(guān)系并具有與其所承擔(dān)的工程相應(yīng)的施工能力和資質(zhì)的施工企業(yè).三組織與職責(zé)三組織與職責(zé)對施工單位的考察與由評審小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施, 考察小組組長分公司相。

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    工程施工單位質(zhì)量責(zé)任管理制度【12頁】.doc

    工程質(zhì)量管理責(zé)任制度工程質(zhì)量管理責(zé)任制度建立健全質(zhì)量責(zé)任制,明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任,確定每個(gè)部門的職責(zé),最后落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員,并簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀,形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主負(fù)責(zé),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控,項(xiàng)目部及工區(qū)各職能部

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 74KB     頁數(shù): 12

建筑工程公司施工單位規(guī)章制度【19頁】.doc 文檔

    建筑工程公司施工單位規(guī)章制度【19頁】.doc

    施工現(xiàn)場管理規(guī)定施工現(xiàn)場管理規(guī)定1施工現(xiàn)場應(yīng)推行現(xiàn)代化管理,科學(xué)文明經(jīng)濟(jì)合理的實(shí)施工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),2施工現(xiàn)場必須對員工進(jìn)行文明施工安全生產(chǎn)遵守操作規(guī)程和堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育,3施工現(xiàn)場應(yīng)保持場容場貌整潔,現(xiàn)場道路暢通,建筑

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 31.50KB     頁數(shù): 19

安監(jiān)局建筑施工單位管理制度檢查和現(xiàn)場檢查制度【33頁】.doc 文檔

    安監(jiān)局建筑施工單位管理制度檢查和現(xiàn)場檢查制度【33頁】.doc

    安監(jiān)局檢查一般分為制度檢查和現(xiàn)場檢查安監(jiān)局檢查一般分為制度檢查和現(xiàn)場檢查制度檢查,主要根據(jù)法律,部門規(guī)章,地方性法規(guī)三項(xiàng)確定制度檢查,主要根據(jù)法律,部門規(guī)章,地方性法規(guī)三項(xiàng)確定法律法律中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國安全生產(chǎn)法

    時(shí)間: 2021-11-11     大小: 12KB     頁數(shù): 3

企業(yè)公司物業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)制度(37頁).doc 文檔
高速公路施工單位安全生產(chǎn)管理制度147頁.doc 文檔

    高速公路施工單位安全生產(chǎn)管理制度147頁.doc

    高速公路,標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理制度匯編安全管理制度匯編編制,復(fù)核,審核,中鐵,局集團(tuán)有限公司,高速公路第五合同段項(xiàng)目經(jīng)理部201小年09月目錄第一篇安全生產(chǎn)管理及職責(zé),1第一章第一章總總則則

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 796.50KB     頁數(shù): 147

物業(yè)公司保潔衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)制度(21頁).doc 文檔

    物業(yè)公司保潔衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)制度(21頁).doc

    衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)一大堂日常保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)一大堂日常保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)地面干拖云石大理石地面1使用噴有靜電吸塵劑的干拖進(jìn)行工作,2將塵拖平放在地面上,直線方向推塵,塵拖不可離地,將地面的灰塵推往較隱蔽的地方,3每拖塵一次后,用吸塵機(jī)吸干凈塵

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 62KB     頁數(shù): 20

地產(chǎn)項(xiàng)目施工單位考核管理制度2019年(12頁).pdf 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目施工單位考核管理制度2019年(12頁).pdf

    編號,頁碼,第頁共頁生效日期,年月日施工施工單位考核管理制度單位考核管理制度,總則總則,目的與適用范圍目的與適用范圍,為確保集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,嚴(yán)格控制建筑工程質(zhì)量,安全及進(jìn)度,加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督,控制,進(jìn)一步為集團(tuán)公司今后選擇施工

    時(shí)間: 2020-12-21     大小: 186.62KB     頁數(shù): 12

建筑工程施工單位安全管理制度(101頁).doc 文檔
建筑施工單位工程物資消耗統(tǒng)計(jì)分析制度【9頁】.doc 文檔

    建筑施工單位工程物資消耗統(tǒng)計(jì)分析制度【9頁】.doc

    單位工程材料消耗統(tǒng)計(jì)分析制度單位工程材料消耗統(tǒng)計(jì)分析制度1目的通過對單位工程材料消耗的統(tǒng)計(jì)分析,強(qiáng)化在過程中控制材料消耗,減少浪費(fèi),降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,22要求要求2,1在施工過程中,必須進(jìn)行單位工程材料消耗統(tǒng)計(jì)分析

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 214KB     頁數(shù): 9

公路工程施工單位施工設(shè)備安全管理制度(16頁).docx 文檔

    公路工程施工單位施工設(shè)備安全管理制度(16頁).docx

    施工設(shè)備安全管理制度一目的為確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止和杜絕重特大安全機(jī)械事故的發(fā)生,保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害,特制定本制度,二機(jī)械設(shè)備使用原則1,按機(jī)械設(shè)備規(guī)定的性能指標(biāo)使用,嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械,2,使用機(jī)械時(shí)要保證人身及

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 21.50KB     頁數(shù): 16

建筑施工單位勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度用工制度規(guī)章制度【14頁】.doc 文檔

    建筑施工單位勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度用工制度規(guī)章制度【14頁】.doc

    1勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度第一條本公司為了明確規(guī)定公司與員工雙方權(quán)利與義務(wù),促進(jìn)雙方關(guān)系的和諧,依據(jù)公司持續(xù)經(jīng)營方針,公司與員工之間的互惠互利平等協(xié)商原則,依據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法勞動(dòng)合同法制定本手冊,第二條本手冊所稱員工系指

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 30.50KB     頁數(shù): 14

地產(chǎn)公司施工單位資質(zhì)預(yù)審表.doc 文檔

    地產(chǎn)公司施工單位資質(zhì)預(yù)審表.doc

    施工單位資質(zhì)預(yù)審表施工單位資質(zhì)預(yù)審表編號,TFHCGLC003BD003版號,A1頁碼,第1頁共4頁序號評審項(xiàng)目評審標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目名稱項(xiàng)目內(nèi)容1分5分造價(jià)合約部經(jīng)理工程技術(shù)部

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 82.50KB     頁數(shù): 4

建筑施工單位安全環(huán)保管理方案計(jì)劃章程制度方案計(jì)劃(33頁).doc 文檔
金碧物業(yè)集團(tuán)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)制度手冊_35頁.doc 文檔

    金碧物業(yè)集團(tuán)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)制度手冊_35頁.doc

    序序言言為了貫徹集團(tuán)董事局新起點(diǎn)新思維新理念新標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想,不斷推進(jìn)金碧物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的步伐,實(shí)現(xiàn)各地區(qū)物業(yè)公司服務(wù)形象和服務(wù)禮儀的標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)物業(yè)集團(tuán)員工隊(duì)伍建設(shè),提升金碧物業(yè)員工的整體服務(wù)質(zhì)量,金碧物業(yè)集團(tuán)崗位禮儀標(biāo)準(zhǔn)手

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 2.04MB     頁數(shù): 35

建筑工程公司施工單位勞務(wù)及專業(yè)分包隊(duì)伍考評標(biāo)準(zhǔn).xls 文檔

    建筑工程公司施工單位勞務(wù)及專業(yè)分包隊(duì)伍考評標(biāo)準(zhǔn).xls

    附附件件55,勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊(duì)隊(duì)伍伍考考核核評評價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱評評價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分值值標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分管管理理人人員員工工人人素素質(zhì)質(zhì)及及工工期期進(jìn)進(jìn)度度情情況況1515分分1施工隊(duì)長任職1有企業(yè)任職

    時(shí)間: 2021-01-27     大小: 28KB     頁數(shù): 5

施工單位安全教育之鋼絲繩缺陷及報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)圖(11頁).ppt 文檔
康業(yè)商務(wù)酒店溫泉部管理標(biāo)準(zhǔn)制度手冊【69頁】.doc 文檔

    康業(yè)商務(wù)酒店溫泉部管理標(biāo)準(zhǔn)制度手冊【69頁】.doc

    溫泉部管管理理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)手手冊冊目目錄錄第一章第一章部門概述部門概述第二章第二章組織架構(gòu)及人員編制組織架構(gòu)及人員編制第三章第三章崗位職責(zé)說明書崗位職責(zé)說明書第四章第四章崗位操作流程崗位操作流程第五章第五

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 929KB     頁數(shù): 69

地產(chǎn)公司施工單位開標(biāo)記錄表.xls 文檔

    地產(chǎn)公司施工單位開標(biāo)記錄表.xls

    北京頂秀置業(yè)有限公司附表6開開標(biāo)標(biāo)記記錄錄年月日項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱,經(jīng)經(jīng)辦辦人人,序號單位名稱資質(zhì)等級法定代表人聯(lián)系人聯(lián)系電話投標(biāo)報(bào)價(jià)元總報(bào)價(jià)排名備注總價(jià)元1234參加

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 21KB     頁數(shù): 1

上海建筑公司施工單位項(xiàng)目部整套管理制度(26頁).doc 文檔

    上海建筑公司施工單位項(xiàng)目部整套管理制度(26頁).doc

    施工單位項(xiàng)目部整套管理制度范本目目錄錄序號名稱備注1安全生產(chǎn)宣傳教育制度2班組實(shí)行上崗安全活動(dòng)制度3集團(tuán)安全活動(dòng)日的活動(dòng)制度4安全生產(chǎn)檢查制度5安全事故處理制度6安全生產(chǎn)責(zé)任制度7安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 103.50KB     頁數(shù): 34

地產(chǎn)公司施工單位選擇管理流程.doc 文檔

    地產(chǎn)公司施工單位選擇管理流程.doc

    流程手冊文件流程手冊文件編號,TFHCGLC003版本,A1施工單位選擇管理流程施工單位選擇管理流程北頂北頂編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂修訂狀態(tài)狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 81.43KB     頁數(shù): 10

煤礦施工單位機(jī)電設(shè)備管理制度匯編(94頁).doc 文檔

    煤礦施工單位機(jī)電設(shè)備管理制度匯編(94頁).doc

    機(jī)電管理制度二0一三年一月目錄第一章設(shè)備管理制度,1第一節(jié)設(shè)備選型購置制度,1第二節(jié)設(shè)備到貨驗(yàn)收制度,1第三節(jié)設(shè)備保管制度,2第四節(jié)設(shè)備領(lǐng)用回收管理制度,3第五節(jié)設(shè)備使用管理制度,4第六節(jié)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 174KB     頁數(shù): 94

建筑工程公司施工單位項(xiàng)目部管理制度【44頁】.doc 文檔

    建筑工程公司施工單位項(xiàng)目部管理制度【44頁】.doc

    一項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)11對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不違章指揮,制止違章冒險(xiǎn)作業(yè),違章指揮,制止違章冒險(xiǎn)作業(yè),22對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)

    時(shí)間: 2021-11-08     大小: 71KB     頁數(shù): 42

地產(chǎn)公司施工單位信息登記表.doc 文檔

    地產(chǎn)公司施工單位信息登記表.doc

    表表11基本信息表基本信息表編號,編號,企業(yè)名稱法定代表人企業(yè)地址成立時(shí)間聯(lián)系人辦公電話手機(jī)網(wǎng)址Email年?duì)I業(yè)額萬元企業(yè)類型人員數(shù)量截至上一會(huì)計(jì)年度總負(fù)債萬元截至上一會(huì)計(jì)年度累計(jì)應(yīng)收賬款萬元

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 31.50KB     頁數(shù): 2

湖北建筑工程公司施工單位安全管理制度(105頁).doc 文檔

    湖北建筑工程公司施工單位安全管理制度(105頁).doc

    安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一章第一章總總則則第一條第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及鐵道部有關(guān)安全規(guī)程要求,根據(jù)局公司的安全文件精神,結(jié)合寧武高速

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 343KB     頁數(shù): 101

房地產(chǎn)銷售傭金提成標(biāo)準(zhǔn)制度方案(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售傭金提成標(biāo)準(zhǔn)制度方案(4頁).doc

    傭金制度建議傭金制度建議現(xiàn)時(shí)在國內(nèi)房地產(chǎn)代理行業(yè),每家代理顧問公司會(huì)因應(yīng)不同的地區(qū)及每一個(gè)項(xiàng)目,所定立的傭金提成標(biāo)準(zhǔn)是不一致的,每家代理顧問公司定立傭金提成的方式是跟據(jù)自身的情況要求達(dá)到營業(yè)額及公司的盈虧而制定出來的,但是代理行業(yè)一

    時(shí)間: 2021-02-23     大小: 43.50KB     頁數(shù): 4

重慶施工單位薪酬方案設(shè)計(jì)(18頁).doc 文檔

    重慶施工單位薪酬方案設(shè)計(jì)(18頁).doc

    目錄目錄前言前言3第一部分第一部分公司現(xiàn)有薪酬體系的分析公司現(xiàn)有薪酬體系的分析4第二部分第二部分員工考評方案設(shè)計(jì)及實(shí)施方法員工考評方案設(shè)計(jì)及實(shí)施方法4第三部分第三部分薪酬方案的改進(jìn)及實(shí)施方法薪酬方案的改進(jìn)及實(shí)施方法5

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 122.04KB     頁數(shù): 17

建工建集團(tuán)公司工程施工單位基礎(chǔ)管理制度匯編(164頁).doc 文檔

    建工建集團(tuán)公司工程施工單位基礎(chǔ)管理制度匯編(164頁).doc

    建工建集團(tuán)有限公司建工建集團(tuán)有限公司AA基礎(chǔ)管理資料目錄基礎(chǔ)管理資料目錄序號內(nèi)容頁碼A1文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單及網(wǎng)絡(luò)圖35A2公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文明施工管理制度1039A3項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)文明施工管理制度

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 1.25MB     頁數(shù): 159

施工單位通用報(bào)審表(1頁).doc 文檔

    施工單位通用報(bào)審表(1頁).doc

    88施施施施工工工工單單單單位位位位通通通通用用用用報(bào)報(bào)報(bào)報(bào)審審審審表表表表工程名稱,編號,8事由致,致,監(jiān)理單位監(jiān)理單位附件共頁施工項(xiàng)目經(jīng)理部章,施工項(xiàng)目經(jīng)理部章,項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,日期,日期,監(jiān)理簽收人姓

    時(shí)間: 2021-01-21     大小: 21.50KB     頁數(shù): 1

項(xiàng)目公司施工單位考察方案(25頁).doc 文檔

    項(xiàng)目公司施工單位考察方案(25頁).doc

    施工總承包單位考察方案目錄一考察目的,2二考察的范圍,2三組織與職責(zé),2四考察方式,3五考察準(zhǔn)備工作,3六考察重點(diǎn),3七評價(jià)施工單位的方法,7附件,需施工單位提交的資料,13一考察目的一考察目的1,選擇擬參加招議標(biāo)的施工企業(yè),2,在

    時(shí)間: 2021-12-24     大小: 203.04KB     頁數(shù): 26

路面施工單位員工安全知識手冊(32頁).doc 文檔

    路面施工單位員工安全知識手冊(32頁).doc

    蕪塔離喇秤抓伸恰揉樞滑待琉菏稻愉么濱慎設(shè)角屹靳玄鑰友諺休柒普凝拌苫鞘吳鋸濱津剮上被捻瑯愉顆晉鯨沽闊枝久茍執(zhí)蠻歷駿抱姆蕪塔離喇秤抓伸恰揉樞滑待琉菏稻愉么濱慎設(shè)角屹靳玄鑰友諺休柒普凝拌苫鞘吳鋸濱津剮上被捻瑯愉顆晉鯨沽闊枝久茍執(zhí)蠻歷駿抱姆虜焦狂

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 67.50KB     頁數(shù): 33

地產(chǎn)公司施工單位選擇開標(biāo)記錄表.doc 文檔

    地產(chǎn)公司施工單位選擇開標(biāo)記錄表.doc

    施工單位選擇施工單位選擇評標(biāo)記錄表評標(biāo)記錄表編號,TFHCGLC003BD006版號,A1頁碼,第1頁共1頁招標(biāo)編號,日期,年月日招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)人開標(biāo)時(shí)間評標(biāo)時(shí)間評標(biāo)地點(diǎn)評標(biāo)依據(jù)技術(shù)標(biāo)占經(jīng)濟(jì)標(biāo)占

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 71.50KB     頁數(shù): 1

海航商務(wù)酒店市場銷售部標(biāo)準(zhǔn)制度手冊【189頁】.doc 文檔

    海航商務(wù)酒店市場銷售部標(biāo)準(zhǔn)制度手冊【189頁】.doc

    商務(wù)酒店市場銷售部標(biāo)準(zhǔn)制度手冊商務(wù)酒店市場銷售部標(biāo)準(zhǔn)制度手冊制作單位,制作單位,商務(wù)商務(wù)酒店酒店發(fā)布時(shí)間,發(fā)布時(shí)間,第一部分第一部分銷售部組織機(jī)構(gòu)圖OC005第二部分第二部分銷售部崗位職責(zé)說明JD006,JD01,市場營

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 1.58MB     頁數(shù): 188

雨潤物業(yè)管理服務(wù)公司保潔衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)制度(21頁).doc 文檔

    雨潤物業(yè)管理服務(wù)公司保潔衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)制度(21頁).doc

    衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)一大堂日常保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)地面干拖云石大理石地面1使用噴有靜電吸塵劑的干拖進(jìn)行工作,2將塵拖平放在地面上,直線方向推塵,塵拖不可離地,將地面的灰塵推往較隱蔽的地方,3每拖塵一次后,用吸塵機(jī)吸干凈塵拖上的灰塵,4推塵每半小時(shí)循環(huán)一次,視灰

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 62KB     頁數(shù): 21

金碧物業(yè)集團(tuán)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)制度手冊(35頁).doc 文檔

    金碧物業(yè)集團(tuán)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)制度手冊(35頁).doc

    序言為了貫徹集團(tuán)董事局新起點(diǎn)新思維新理念新標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想,不斷推進(jìn)金碧物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的步伐,實(shí)現(xiàn)各地區(qū)物業(yè)公司服務(wù)形象和服務(wù)禮儀的標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)物業(yè)集團(tuán)員工隊(duì)伍建設(shè),提升金碧物業(yè)員工的整體服務(wù)質(zhì)量,金碧物業(yè)集團(tuán)崗位禮儀標(biāo)準(zhǔn)手冊應(yīng)運(yùn)而生,標(biāo)準(zhǔn)

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 2MB     頁數(shù): 37

山西省建筑公司施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度(44頁).doc 文檔

    山西省建筑公司施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度(44頁).doc

    1安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度試行安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度試行第一章第一章總總則則第一條第一條為保障山西省長治到臨汾高速公路以下簡稱長臨高速建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)費(fèi)用落實(shí)到位和??顚S?切實(shí)改善施工從業(yè)人員的作業(yè)條件

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建筑施工單位各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)章制度【10頁】.doc 文檔
城建公司施工單位崗位責(zé)任制及安全管理制度(68頁).doc 文檔

    城建公司施工單位崗位責(zé)任制及安全管理制度(68頁).doc

    城建公司城建公司1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,二要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方面的方針政策法律法規(guī)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,三組織制定和實(shí)施

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住宅基礎(chǔ)工程施工單位修改建議.doc 文檔

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    廣交會(huì)琶洲展館二期樁基礎(chǔ)基坑支護(hù)地下停車場工程廣交會(huì)琶洲展館二期樁基礎(chǔ)基坑支護(hù)地下停車場工程建設(shè)工程施工合同施工單位修改建議建設(shè)工程施工合同施工單位修改建議一合同協(xié)議書一合同協(xié)議書一工程概況工程名稱,琶洲展館二期樁基礎(chǔ)基坑支護(hù)

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物業(yè)管理公司施工單位登記表.xls 文檔

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    施施工工單單位位登登記記表表No,序號樓層施工單位工人數(shù)量違規(guī)記錄負(fù)責(zé)人電話備注12345678910111213141516171819CPMBJ

    時(shí)間: 2021-02-12     大小: 16KB     頁數(shù): 1

施工單位圖紙管理細(xì)則(2頁).doc 文檔

    施工單位圖紙管理細(xì)則(2頁).doc

    圖紙管理細(xì)則一設(shè)計(jì)文件更改的提出1甲方提出反映在甲方同設(shè)計(jì)單位日常工作聯(lián)系函當(dāng)中,2設(shè)計(jì)單位提出由設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)變更形式傳遞,3施工方提出通過施工方同甲方的工作聯(lián)系函監(jiān)理例會(huì)報(bào)告進(jìn)度計(jì)劃及供貨計(jì)劃傳遞,二設(shè)計(jì)更改的實(shí)

    時(shí)間: 2021-05-29     大小: 13.50KB     頁數(shù): 2

施工單位安全教育之觸電急救(3頁).doc 文檔

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    C2,9,4日常安全培訓(xùn)教育記錄編號,編號,工程名稱受教育班組電工主講部門主講人教育類別節(jié)假日前后安全教育季節(jié)性施工安全教育轉(zhuǎn)崗復(fù)崗教育違章事故教育新工藝新技術(shù)新方法安全教育特種作業(yè)人員教育機(jī)械操作人員教

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海南較大商業(yè)項(xiàng)目的施工單位(5頁).doc 文檔

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    海海南南較大較大工程工程項(xiàng)目項(xiàng)目總包單位總包單位名名單單編號,序號,序號區(qū)域項(xiàng)目名稱工程地址總包單位辦公地址聯(lián)系人聯(lián)系電話備注1??谖骱0逗:絿H廣場??谑袨I海大道1099號財(cái)政大廈旁中建

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勝利油田華濱化工企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)制度手冊41頁.doc 文檔

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    勝利油田華濱化工有限責(zé)任公司勝利油田華濱化工有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管管理理手手冊冊HBHGSC012012編編制,王制,王睿睿審審核,卞笑生核,卞笑生批批準(zhǔn),焦煥龍準(zhǔn),焦煥龍版版本,本,C0C0受控狀態(tài),受受控狀態(tài),受控控201

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房地產(chǎn)公司房產(chǎn)板塊會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)制度規(guī)范【46頁】.doc 文檔
施工單位安全教育之施工電梯安全講話(9頁).ppt 文檔

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    施工升降機(jī)日常安全管理培訓(xùn)施工升降機(jī)司機(jī)安全管理培訓(xùn)施工升降機(jī)司機(jī)安全管理培訓(xùn)總要為了杜絕安全事故的發(fā)生,加強(qiáng)施工電梯司機(jī)職業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,特進(jìn)行此次培訓(xùn),培訓(xùn)主要方面結(jié)合現(xiàn)場出現(xiàn)的問題和急需加強(qiáng)的方面,此次

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