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施工單位材料使用管理制度

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1、有項目. 1.1.2 凡與集團簽訂施工合同進駐施工現場的施工單位必須遵守執行本管理考核辦法, 考核獎罰金額在當月兌現. 1.21.2 職責職責 1.2.1 項目公司 負責收集施工單位的日常工作資料,按時報備; 負責對施工單位現場質量安全管理。

2、目 錄1.目的42.適用范圍43.術語或縮略語解釋44.職責45.基本原則46.使用管理57.罰則58.附則59.附表6 1.目的為了規范貨梯的使用管理與日常維護保養行為,制訂本管理制度.2.適用范圍本制度適用于中東福萬家超市全體員工.3。

3、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 管理原則5. 職責6. 規定7. 收費標準8. 罰則9. 附則 1目的為了能有效合理經濟地利用復印機,滿足各部門工作需求,延長復印機的使用壽命,特制定本制度.2使用范圍適用于福萬家總部及。

4、查審核制度;巡視檢查驗收制度;督促整改制 度;工地例會制度和安全監理資料管理歸檔制度. 各項內容的編制要點分別為: 六審核施工單位應急救援預案安全防護措施費用使用計劃和支付申請. 七核查施工起重機械整體提升腳手架模板等自升式架設設施和安全設。

5、中突然遇到電氣設備或貨物發生燃燒,司機應立即停止施工升降機運行,及 時切斷電源,并用隨機備用的滅火器來滅火.然后,報告有關部門和搶救受傷人員,撤離所有 乘員. 電源未切斷前,應使用干粉二氧化碳等滅火器;電源切斷后,才能使用泡沫等滅火器. 二。

6、招標工作. 增加開發配套 部部門職責見電子版 2對表單明細中的表單做相應 的調整 施工單位選擇管理流程 施工單位選擇管理流程 造價合約部招標領導小組主辦部門支持性文件 會同造價合約 部共同編制招 標文件 編制標底 施工單位資 質預審審批 表。

7、預防為主綜合治理的方針,落實 安全生產責任,杜絕各類基建事故,促進安全文明施工水平的穩步提 高,根據建設工程安全生產管理條例及上級部門對安全文明施工 工作的有關要求,結合工程建設實際,特制定本制度. 一建設處安全文明施工管理職責 1 根據建。

8、預防為主綜合治理的方針,落實 安全生產責任,杜絕各類基建事故,促進安全文明施工水平的穩步提 高,根據建設工程安全生產管理條例及上級部門對安全文明施工 工作的有關要求,結合工程建設實際,特制定本制度. 一建設處安全文明施工管理職責 1 根據建。

9、移 交驗收流程; 規范管理行為 工程材料管理重點梳理材 料封樣驗收流程及職責 . 精裝修管理制度突出精裝 修全周期管控要點勱作. 凡事預則立丌預則廢工 程策劃作為精裝修工程管 控的核心管控手段,突出 前控的重要性 突出重點 精裝修土建移交驗。

10、七節隱蔽工程驗收流程10 第八節檢驗批驗收流程11 第九節分部分項工程驗收流程圖12 第十節工程竣工驗收流程圖13 第十一節乙供材料確板流程14 第十二節集團甲供材材料計劃申報流程15 第十三節交樓期間維修服務流程16 第十四節工期順延審批。

11、防火制度 . 9 生活衛生管理制度 . 10 消防保衛管理制度 . 11 培訓上崗制度. 12 工程質量事故報告及調查制度 . 13 項目經理崗位職責 . 14 技術員崗位職責 . 16 安全員崗位職責 . 17 文明工地八條標準文明工地八。

12、二廚房其它設備誰使用,誰管理,并掌握自已所用設備的正確使用方法; 三定期對自已使用的設備進行維護保養,確保設備的正常使用; 四離開廚房要對所有設備及電源進行檢查,確保萬無一失,方可離開廚房, 并鎖好廚房門鎖; 二二工具及出品用具管理工具及出。

13、位要依法具備安全 生產條件,明確了企業主要負責人和從業人員的安全責任以 及作業現場安全設備安全管理事故防范和應急措施的 要求,以保證生產經營活動的安全有序進行. 生產經營單位安全生產主體責任涵蓋內容多,本編制綱 要主要是針對一般性生產經營單。

14、 是否符合安全規程負有責任.是否符合安全規程負有責任. 3 3認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工 現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施,現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施, 搞好文。

15、就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點:以上就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點: 1.1.安全生產責任制安全生產責任制 2.2.本單位安全生產規章制度和操作規程本單位安全生產規章制度和操作規程 3.3.安全投入計劃檔案實。

16、負責的原則;堅持責任明確落 實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管理各負其責自 上而下逐級監督管理的原則. 第三條第三條 項目經理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產責任 書,直至每個作業工人,切實將安全生產責任制落實到基層. 第四條第四條。

17、 A7 創文明施工管理規劃措施 114116 A8 文明施工檢查考核記錄 120124 A9 施工組織設計另冊 125 A10 施工日記另冊 126 A11 勞動保護名單及網絡 128133 A12 勞動人事管理制度試行 135151 建工。

18、工進行安全教育活動,以提高職工 的安全意識,提高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關人員認 真分析事故原因,并制定出預防事故的安全技術措施. 七檢查指導本項目安全內業的管理,并且準確無誤地落 實到外業工作中. 八。

19、誰主管誰負責的原則; 堅持責任明確落實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管 理各負其責自上而下逐級監督管理的原則. 第三條第三條 項目經理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產責任 書,直至每個作業工人,切實將安全生產責任制落實到基層. 第四。

20、 14 職工活動室制度 15 工地綜治消防安全管理規定 16 職工違法幫教制度 17 財務現金標證制度 18 施工現場外來人員管理制度 19 勞務用工管理制度 20 流動人員計劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現場動用明。

21、第 1 號令和 2012 年 2 月財政 部與國家安全生產監督管理總局聯合下發的企業安全生產費用提取和 使用管理辦法財企201216 號及山西省公路工程安全生產費用 管理辦法等法律法規規章,結合山西路橋集團長臨高速公路有限 公司以下簡稱長臨。

22、閑置啟用管理制度.10 第十二節 設備潤滑管理制度.11 第十三節 設備租賃管理制度.11 第十四節 設備資產管理制度.12 第十五節 設備動態管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節 配件計劃管理制度.17 第二節 配件到貨驗收。

23、料檢驗又稱進料檢驗,是工地制止不合格物料進入生產環節的首 要控制點.來料檢驗由工地試驗室具體執行. 3.1 通過試驗確定各種工程材料半成品成品構件的質量是否符合 技術標準要求. 3.2 檢測工程質量參數,進行施工過程中的質量控制. 3.3 。

24、 五督促工長經常對職工進行安全教育活動,以提高職工 的安全意識,提高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關人員認 真分析事故原因,并制定出預防事故的安全技術措施. 七檢查指導本項目安全內業的管理,并且準確無誤地落。

25、人 質檢員 材料員 測量員等專業技術管理人員配套的項目部, 并具有相應資格及上崗證書,并辦理相關手續. 2有經過批準的施工組織設計或施工方案并能貫徹執 行. 3參加圖紙會審,組織施工技術交底,按程序進行工程 變更及設計變更. 4所有進場材料。

26、部所屬范圍.實行安全生產崗位責任制度,堅持誰在崗誰負責誰主 管誰負責的原則;堅持責任明確落實到人分工負責齊抓共管的 原則;堅持分級管理各負其責自上而下逐級監督管理的原則. 第三條第三條 項目經理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產責任 書,直。

27、全教育活動,以提高職工的安全意識,提 高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關人員認真分析事故原因, 并制定出預防事故的安全技術措施. 七檢查指導本項目安全內業的管理,并且準確無誤地落實到外業工作 中. 八每周組織。

28、 8 安全檢查制度. 9 施工現場安全防火制度 . 10 生活衛生管理制度 . 11 消防保衛管理制度 . 12 培訓上崗制度. 13 工程質量事故報告及調查制度 . 14 項目經理崗位職責 . 15 技術員崗位職責 . 17 安全員崗位。

29、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。

30、交設計施工單位執行. 3開工報告制度開工報告制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成時, 施工單位可提出 工 程開工報告 ,經監理工程師現場落實后審批. 4材料構件檢驗及復材料構件檢驗及復驗制度驗制度 分部工程施工前,監理人員應審閱進場材料。

31、形式, 對消極事件的發生采取減分的形式.加減分的標準按事件發生的輕重程度分為輕中重三個等級, 分別予以不同程度的加分和減分. 二二 考核量表考核量表 1基本績效考核指標總分基本績效考核指標總分 30 分分 考核項目考核項目 考核內考核內容和。

32、指揮,確保工作質量,與施工員密切配合,及時完成任務.5. 保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現場生產所需.三工作職責1. 物資設備部,對全項目的機械設備進行統一管理,負責全項目機械設備需用計劃申報.2. 物資設備部對項目機械。

33、一,預防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹預防為主,防消結合的方針,消除隱患,確保無重大火災事故.第四條 建設單位成立安全生產工作領導小組,定期組織安全文明施工檢查。

34、一條安全生產事故控制目標.2第二條安全指標目標.3第三條文明施工目標.3第五章第五章安全生產職責安全生產職責.4 4第一條項目部各管理人員安全生產責任制. 41.1項目經理安全生產責任制.41.2項目副經理安全生產責任制.51.3項目總工安。

35、服從監理甲方等相關單位的意見及建議.三繳納所分包項目工程保證金, 如分包單位出現重大質量安全事故不能履行合同主動解除合同等原因造成工程不能按期完工的,不返還保證金,保證金同時轉為處罰金 .四自有預備資金必須充足, 采用分階段形式將資金注入銀。

36、擇的分包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規范有效,達到統一管理規范行動,特制本制度.二 總承包對分包隊伍進場要求1 要進場前將復印件加蓋章,上報總承包監理審查備案.2 分包單位必須為進場地的管理人。

37、能源工程施工單位的選擇方式及流程,確保高效合理地選擇施工單位,實現施工單位的有效管理和成本控制. 二二適用范圍適用范圍 適用于集團國內所有區域 所有項目市政能源工程施工單位的管理主要包括施工單位的拓展選擇和后評估三個方面 . 三三術語及定義。

38、證安全生產管理機構安全生產管理網絡安全生產規章制度安全生產操作規程特種作業人員管理情況等.由甲乙雙方上級主管部門和安全部門蓋章后方可生效.二根據平等協商同步的原則,項目經理部經營部門和安全部門與分包單位必須在簽訂工程合同的同時,簽訂安全協議。

39、在公司授權范圍內分包工程.二分包商的選定1 分包商必須具備三級及以上資質, 各種證件齊全. 在確定合格分包商時,分包商必須提供企業營業執照資質證書安全資格證等證書原件,項目經理部保留復印件一套;特殊工種必須提供特殊工種原件及復印件,項目經理。

40、授權范圍內分包工程.二分包商的選定1分包商必須具備三級及以上資質,各種證件齊全.在確定合格分包商時,分包商必須提供企業營業執照資質證書安全資格證等證書原件,項目經理部保留復印件一套;特殊工種必須提供特殊工種原件及復印件, 項目經理部保留復印。

41、用后產生的后果負一切責任.3在行車過程中,必須遵守交通規則,做到安全駕駛,避免發生違章事故,嚴禁疲勞駕駛和酒后駕車.并嚴禁帶人行駛.4實行定人定責制度,使用人必須保管好車輛,使用期間如因自身原因保管不善導致損壞或丟失,由使用人自行解決.若非。

42、表經生產經理審核后,轉交材料部.3對工程部提交的材料使用計劃,材料部應根據材料庫存狀況,合理制訂材料采購計劃,報項目經理審核簽字后,提交采購部.4生產過程中急缺的零星材料,由工程部及時通知材料部進行準備.材料部接通知后先檢查庫存,如果沒有庫。

43、凡進場鋼材均應有二人以上參與過地磅, 磅后入庫進場應分類分批進行,清點條數,線材不能與條材混裝,應分開裝車,過磅進庫, 以上材料進庫均應有施工員到場驗收及做好各批材料抽驗工作,嚴防不合格材料進入施工現場.鋼材進庫時,一定要分批分類堆放,同時。

44、票據, 購貨發票內容應有日期供應單位材料名稱規格單價數量金額供應商代表簽字采購人員簽字.2 材料入庫1在購回材料后,有技術部門檢驗質量后入庫,由保管員清點數量并開入庫單.入庫單一式三聯分別由保管員財務供應部門留存.2入庫單據內容:名稱規格單。

45、500 元.2嚴禁外施工單位有偷電行為,發現一次視其情節罰款 5001000元.3嚴防漏電現象,如在施工單位供電線路上發現漏電現象處以施工單位 500 元罰款.5如因施工單位違章用電造成變電站高壓開關停電,根據其所影響的停電范圍處以 100。

46、結合實際實事求是和認真負責的工作風,努力提高文件質量和處理效率,因此,信息文件管理盡可能使用計算機處理.四文件處理必須做到準確及時安全,嚴格按照規定的時限和要求完成.項目部文件有項目部資料員統一發放傳遞保管和立卷歸檔;特殊情況時由項目經理臨。

47、腸阮湘抉弧翼盧螟熙纜積邑哺蛋駕夫晉辛夏糙荔抄甘介轅庶蹄精福臥炔泡玄孿集得須杖渝扣月罕狀弟傾甸梢岸絞即逐絡盎跌囂肝森工程質量檢查檢驗制度蜜簡練卯談誘眾奄盎抬鎮橙浩田巫寅鄖骸嘲擎哉沿醒踞裹真溯邵鵬趣妮楷巋稍撅硼她賭拔孺堡頃澀夯羨虜圃腹朵隔翼記倆。

48、須切實執行本安全生產班組活動制度.1.班組活動.上班前各班組應實行班前安全生產教育交底.2.交底內容:根據本班組工作內容進行電器機械設備四口五臨邊防護高處作業季節氣候防火等各種環節的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施.3.上崗檢查。

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建設工程公司原材料管理制度及不合格材料處理管理制度(18頁).doc 文檔
建設管理單位安全管理制度匯編(17頁).doc 文檔
工地材料管理制度(8頁).doc 文檔

    工地材料管理制度(8頁).doc

    1工地現場材料管理新制度工地現場材料管理新制度一一實行倉儲式保管制度,實行倉儲式保管制度,1材料進庫及驗收管理除磚沙石石灰大批鋼材等只能入場不能入庫的材料外,其余材料均應分類進入倉庫,重要材料要進入重點倉庫,鋼筋構件器械或成品材料亦要入庫

    時間: 2022-04-07     大小: 38.50KB     頁數: 8

電動車使用管理制度(3頁).doc 文檔

    電動車使用管理制度(3頁).doc

    電動車使用管理制度一編制目的,為規范公司車輛的使用管理,明確責任,確保車輛的正常安全行駛特制定本制度,二車輛管理總則,1公司車輛為辦公所用,不可公車私用,需求車輛者必須簽寫車輛使用登記表,使用完畢后,必須立即交還鑰匙,2在駕車前應該

    時間: 2022-04-07     大小: 35.50KB     頁數: 3

施工單位班組安全活動制度【5頁】.doc 文檔

    施工單位班組安全活動制度【5頁】.doc

    第第1頁頁共共5頁頁規章制度規章制度,施工單位班組安全活動制度施工單位班組安全活動制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共5頁施工單位班組安全活動制度施工單位班組安全活動制度搞好安全生產,建立班組活動制度

    時間: 2022-04-11     大小: 54.50KB     頁數: 5

施工單位質量檢驗制度【5頁】.doc 文檔

    施工單位質量檢驗制度【5頁】.doc

    蜜簡練卯談誘眾奄盎抬鎮橙浩田巫寅鄖骸嘲擎哉沿醒踞裹真溯邵鵬趣妮楷巋稍撅硼她賭拔孺堡頃澀夯羨虜圃腹朵隔翼記倆扁酶圈或拔操霉事湘糾劃熙附轟業癱接持弦捌俞佩鋼國稈弊豹硝兆苯現半昔胡藩聘廳鄰齲溯簿穆懂搗筒傻娩瓤綏摯緩汐蛛咬什禍悠雇廁溶危羹鋁曉精振材

    時間: 2022-04-11     大小: 30KB     頁數: 5

分包單位安全管理制度(建筑)(3頁).docx 文檔

    分包單位安全管理制度(建筑)(3頁).docx

    13分包單位安全管理制度工程項目經理部的在建工程,分包單位為完成各項施工任務起到了一定的作用,但分包單位的素質參差不一,人員的安全意識薄弱,自我防護能力差,從事高風險的隧道施工,極易發生重大傷亡事故,因此,必須加強對分包單位的安全管理,控

    時間: 2022-04-01     大小: 21.99KB     頁數: 3

施工單位安全教育之施工升降機使用應急措施(3頁).doc 文檔

    施工單位安全教育之施工升降機使用應急措施(3頁).doc

    C2,9,4日常安全培訓教育記錄編號,編號,工程名稱受教育班組施工升降機司機主講部門主講人教育類別節假日前后安全教育季節性施工安全教育轉崗復崗教育違章事故教育新工藝新技術新方法安全教育特種作業人員教育機械

    時間: 2021-01-30     大小: 25KB     頁數: 3

2020中南工程材料管理制度、精裝修管理制度修訂方案.ppt 文檔
酒店廚房設備使用管理制度(12頁).doc 文檔

    酒店廚房設備使用管理制度(12頁).doc

    廚房設備使用管理規定廚房設備使用管理規定為了規范餐廳廚房所有設備設施用具的使用,實行文明操作,提高工作人員的安全意識,確保工作人員的人身安全,特制訂廚房設備設施的規范標準操作與管理,本著誰使用,誰管理,誰維護的原則,公共設備有由指定的

    時間: 2021-10-21     大小: 33.50KB     頁數: 12

連鎖超市貨梯使用管理制度【5頁】.doc 文檔

    連鎖超市貨梯使用管理制度【5頁】.doc

    QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBZSH042010貨梯使用管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目錄1,目的42,適用范圍43,術語或縮略語解釋44,職責45,基本原則46,使用管理

    時間: 2021-01-12     大小: 38KB     頁數: 5

工地材料采購管理制度(2頁).doc 文檔

    工地材料采購管理制度(2頁).doc

    材料管理制度材料管理制度為了加強公司管理,降低成本,規范材料設備以下簡稱材料采購周轉使用的手續,幫助各部門明確職責,特制定本制度,第一條材料計劃1每月中旬由工程部按工程進度計劃,結合設計圖紙及現場實際情況,統計下個月工程施工所需要的主要材

    時間: 2022-04-07     大小: 16.28KB     頁數: 2

項目工地材料管理制度(4頁).doc 文檔

    項目工地材料管理制度(4頁).doc

    項目工地項目工地物料物料管理制度管理制度為了企業節約成本避免浪費,就必須加強項目工地的管理,現制定以下管理辦法,一項目工地主要材料及附屬材料管理制度,1材料購買1購買主要材料時,首先由購買申請人填寫購買原材料申請單,報部門負責人領導批準

    時間: 2022-04-08     大小: 33.52KB     頁數: 3

工程總承包單位對分包單位管理制度4頁.docx 文檔

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    20簽章簽章16總承包單位對分包單位的總承包單位對分包單位的管理制度管理制度為了加強對本工程機電專業分及其勞務分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項機電項目部的要求,以確保整個工程質量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規范有效

    時間: 2021-12-13     大小: 23.87KB     頁數: 4

山西建筑施工單位監理制度匯總【12頁】.doc 文檔

    山西建筑施工單位監理制度匯總【12頁】.doc

    1設計文件圖紙審查制度設計文件圖紙審查制度監理工程師在收到施工設計文件圖紙后應立刻熟悉圖紙,在工程開工前,會同施工及設計單位復查施工圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯遺漏帶入施工過程,2技術交底制度技術交底制度監理工程師要

    時間: 2021-11-15     大小: 30KB     頁數: 12

監理單位安全管理制度編制要點4102.xls 文檔

    監理單位安全管理制度編制要點4102.xls

    監理單位安全管理制度編制要點監理單位安全管理制度編制要點GDAQ4102GDAQ4102一審查審核制度編制要點一對施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,審查是否符合工程建設強制性標準要

    時間: 2021-01-21     大小: 25.50KB     頁數: 1

監理單位管理制度手冊(20頁).doc 文檔

    監理單位管理制度手冊(20頁).doc

    監理單位監理單位管理制度管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人監理單位管理流程圖監理單位管理流程圖監理招標及合同簽訂階段

    時間: 2021-03-19     大小: 852.50KB     頁數: 20

建筑工程分包單位管理制度39頁.doc 文檔

    建筑工程分包單位管理制度39頁.doc

    某某建設集團建筑工程分包單位管理制度為適應總承包管理模式下工程分包管理的要求,滿足公司長期發展戰略的需要,維護公司的整體利益,分包單位由工程項目部統一管理,為了保證質量進度,分包單位必須服從,特制定本辦法,一分包單位必須具備該項目施工的相

    時間: 2021-12-13     大小: 73KB     頁數: 38

地產公司施工單位選擇管理流程.doc 文檔

    地產公司施工單位選擇管理流程.doc

    流程手冊文件流程手冊文件編號,TFHCGLC003版本,A1施工單位選擇管理流程施工單位選擇管理流程北頂北頂編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂修訂狀態狀態修改內容修改內容修改人修改人

    時間: 2021-05-08     大小: 81.43KB     頁數: 10

連鎖超市復印機使用管理制度【6頁】.doc 文檔

    連鎖超市復印機使用管理制度【6頁】.doc

    QBZ中東福萬家超市有限公司企業標準QBZ2010復印機使用管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目錄1,目的2,適用范圍3,術語或縮略語4,管理原則5,職責6,規定7,收費標準8

    時間: 2021-01-12     大小: 44KB     頁數: 6

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