施工單位的機(jī)構(gòu)規(guī)章制度Tag內(nèi)容描述：
1、有項(xiàng)目,1,1,2凡與集團(tuán)簽訂施工合同進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位必須遵守執(zhí)行本管理考核辦法,考核獎(jiǎng)罰金額在當(dāng)月兌現(xiàn),1,21,2職責(zé)職責(zé)1,2,1項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)收集施工單位的日常工作資料,按時(shí)報(bào)備,負(fù)責(zé)對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理情況進(jìn)行管控,參與。
2、付勞動(dòng)者報(bào)酬,三,若在項(xiàng)目上發(fā)生拖欠,克扣勞動(dòng)者報(bào)酬行為的,或者因該項(xiàng)目勞動(dòng)者報(bào)酬糾紛使得貴公司可能涉及訴訟,仲裁,或其他不利影響時(shí),貴公司有權(quán)從我公司工程款中扣除相應(yīng)款項(xiàng),直接支付給相關(guān)的勞動(dòng)者,并有權(quán)解除施工合同,我公司賠償因此而給貴公。
3、工本人員執(zhí)行,嚴(yán)禁違章操作,未經(jīng)許可私自動(dòng)火,違者處以300元罰金,二,在施工中如需使用易燃物品時(shí),須提前做好安全存放工作,并報(bào)管理處,得到管理處批準(zhǔn)后方可帶入,物品存放量以當(dāng)日使用量為限,施工完畢后,須將剩余量帶離現(xiàn)場(chǎng),三,施工區(qū)域應(yīng)配備。
4、高空作業(yè),又細(xì)分塔吊,吊籃等,還有起重司索工,信號(hào)工或指掛工,信號(hào)工是最簡(jiǎn)單的一個(gè)工種,可知識(shí)最全面,要求也高,他是塔司的,眼睛,塔司應(yīng)聽(tīng)從信號(hào)工的指揮,信號(hào)工不僅要了解塔吊的性能,還要熟悉塔司的習(xí)慣,要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力和專(zhuān)業(yè)的起重知識(shí),也。
5、受理用戶室內(nèi)設(shè)施報(bào)修辦理用戶遷入,搬離,手續(xù)辦理業(yè)主室內(nèi)裝修及裝修驗(yàn)收的申請(qǐng)手續(xù)辦理用戶非辦公時(shí)間加班手續(xù)辦理用戶大件物品放行手續(xù)辦理小區(qū)各種證件辦理用戶臨時(shí)用電,動(dòng)火和貨梯專(zhuān)用手續(xù)辦理統(tǒng)一收購(gòu)廢品手續(xù)辦理各種代辦服務(wù)項(xiàng)目管理部管理部主要職。
6、變質(zhì)的食物,以防食物中毒,七,不準(zhǔn)私自購(gòu)買(mǎi)農(nóng)藥等有毒物質(zhì)類(lèi)和易燃易爆物品,八,不準(zhǔn)私自購(gòu)買(mǎi)或私藏刀具,鐵棍之類(lèi),敬老院財(cái)務(wù)管理制度一,財(cái)務(wù)管理應(yīng)做到增收節(jié)支,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi),堅(jiān)持民主理財(cái),勵(lì)行節(jié)約的原則,二,各項(xiàng)收入及時(shí)入帳,支出由主管財(cái)經(jīng)的。
7、理制度敬老院建設(shè)總體要求敬老院建設(shè)總體要求一,環(huán)境整齊清潔,美觀明亮,種有花草,二,門(mén)頭有門(mén)牌,如辦公室,老人宿舍,活動(dòng)室,醫(yī)務(wù)室,光榮室等,三,門(mén)旁有衛(wèi)生評(píng)比結(jié)果牌,如清潔,四,院內(nèi)宣傳欄和活動(dòng)室內(nèi)有老人守則,五好老人條件,室內(nèi)衛(wèi)生規(guī)定。
8、我們一起走過(guò)這段青蔥歲月,于是,我們說(shuō),我們想擁有一家咖啡館,一個(gè)不需要多大的地方,坐在里面,完全放松下來(lái),把手機(jī)關(guān)掉,把網(wǎng)絡(luò)斷開(kāi),聽(tīng)一首瞬間擊中淚點(diǎn)的歌,看一本捧起就不舍得放下的書(shū),甚至,自己泡一杯醇香的咖啡,看著窗外的車(chē)水馬龍,看著雨點(diǎn)。
9、作,不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng),規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作,2,穩(wěn)定性,規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng),經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為,當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一成不變。
10、作,不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng),規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作,2,穩(wěn)定性,規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng),經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為,當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一成不變。
11、1,部門(mén)職責(zé),2,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),3,會(huì)計(jì)崗位職責(zé),4,出納崗位職責(zé)3,經(jīng)營(yíng)部,1,部門(mén)職責(zé),2,經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),3,科員崗位職責(zé)4,預(yù)結(jié)算部,1,預(yù)結(jié)算部職責(zé),2,預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),3,預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé)5,質(zhì)安部,1。
12、目標(biāo),任務(wù),督促所屬部門(mén)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持年終考核,7,重視人才,合理使用干部,按照德,勤,能,績(jī)定期進(jìn)行考核,8,調(diào)動(dòng)各方積極因素,共同管好物業(yè),定期向總公司匯報(bào)工作及經(jīng)營(yíng)收支情況,以各種方式聽(tīng)取業(yè)主和使用人的建議,意見(jiàn)和要求,并及時(shí)答復(fù)。
13、一,根據(jù)生產(chǎn),工作,生活的需要,研究決定基本建設(shè)項(xiàng)目及投資,二,研究決定管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人臨時(shí)提出的急需建設(shè)的單項(xiàng)工程,四,研究決定工程設(shè)計(jì)的重大變更,五,管理處領(lǐng)導(dǎo)組織每季度召開(kāi)一次會(huì)議,聽(tīng)取項(xiàng)目情況匯報(bào),研究決定工程項(xiàng)目方面的重大。
14、位要依法具備安全生產(chǎn)條件,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全責(zé)任以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),安全設(shè)備,安全管理,事故防范和應(yīng)急措施的要求,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任涵蓋內(nèi)容多,本編制綱要主要是針對(duì)一般性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安。
15、理規(guī)定21九交接班規(guī)定22十要害崗位安全管理制度23第三章事故預(yù)防與處理制度23一防火與防爆制度23二防止急性中毒和搶救管理制度25三化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度26四事故管理制度29五事故隱患管理制度31六事故應(yīng)急處理制度31七質(zhì)量事故分析與處理3。
16、全生產(chǎn)檢查制度十四,班組安全活動(dòng)制度十五,特殊工種管理辦法十六,文明施工管理制度十七,木模安裝安全技術(shù)措施十八,工地炊事員崗位職責(zé)一,施工用電管理制度為了貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),保障施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全,防止觸電事故發(fā)生,特定如下制度。
17、理制度5安全教育培訓(xùn)制度6安全和環(huán)境檢查制度7工傷事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告調(diào)查處理制度8門(mén)衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度9班組安全活動(dòng)制度10消防管理制度11總包對(duì)分包單位的安全管理規(guī)定12項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法13施工現(xiàn)場(chǎng)生活環(huán)境衛(wèi)生保潔制度14勞動(dòng)防護(hù)。
18、安全培訓(xùn)教育制度,19特種作業(yè)人員管理制度,22班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度,25安全檢查和隱患整改管理制度,40安全檢維修管理制度,44重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)定,45安全作業(yè)管理制度,50設(shè)備檢修作業(yè)票證制度,56危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度,58生產(chǎn)設(shè)。
19、就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容,主要包括以下幾點(diǎn),以上就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容,主要包括以下幾點(diǎn),1,1,安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制2,2,本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程3,3,安全投入計(jì)劃,檔案,實(shí)施。
20、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,堅(jiān)持責(zé)任明確,落實(shí)到人,分工負(fù)責(zé),齊抓共管的原則,堅(jiān)持分級(jí)管理,各負(fù)其責(zé),自上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則,第三條第三條項(xiàng)目經(jīng)理要與各部門(mén),各施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),直至每個(gè)作業(yè)工人,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層,第四。
21、明確職責(zé),責(zé)任落實(shí)到人,并建全各項(xiàng)規(guī)章制度,3,按照施工組織設(shè)計(jì)中明確的文明施工要求,合理布置施工總平面規(guī)劃,4,施工現(xiàn)場(chǎng)有醒目的標(biāo)語(yǔ)牌,且布置合理整齊,5,鋼筋,木料,砂石等材料堆放合理,各種物資標(biāo)識(shí)清楚,擺放有序,符合安全防火標(biāo)準(zhǔn),6。
22、加工操作損耗率,并向物資部門(mén)提供材料總量和單位工程材料損耗量,應(yīng)耗量須經(jīng)計(jì)算人,復(fù)核人,審核人簽字,實(shí)耗量必須經(jīng)管庫(kù)員,領(lǐng)料人,材料主管簽字確認(rèn),2,3材料供應(yīng)實(shí)行限額供料,材料管理按照中鐵八局集團(tuán)有限公司物資管理辦法辦理,2,4實(shí)行包工包。
23、人,質(zhì)檢員,材料員,測(cè)量員等專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員配套的項(xiàng)目部,并具有相應(yīng)資格及上崗證書(shū),并辦理相關(guān)手續(xù),2,有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并能貫徹執(zhí)行,3,參加圖紙會(huì)審,組織施工技術(shù)交底,按程序進(jìn)行工程變更及設(shè)計(jì)變更,4,所有進(jìn)場(chǎng)材料必須分。
24、元,4,棚距超過(guò)規(guī)定100毫米,每棚罰款50元,5,傾斜巷道應(yīng)山角不超過(guò)設(shè)計(jì),1,不得退山,水平巷道前傾后仰不大于,1,否則,每棚罰款10元,6,支架歪旋不得大于100毫米,否則,每棚罰10元,7,礦工鋼每棚撐木不得小于4根,否則每少一根罰。
25、盅十糊驗(yàn)米漾裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱(chēng)沾臟惠戊砸況補(bǔ)裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱(chēng)沾臟惠戊砸況補(bǔ)唬掛奴禮朱概明咯甩嵌翌器。
26、根據(jù)工程進(jìn)度,測(cè)量組長(zhǎng)制定測(cè)量方案,按分項(xiàng),分部及單工程編制實(shí)施計(jì)劃圖表,并按計(jì)劃分步落實(shí)完成,3,測(cè)量工作應(yīng)嚴(yán)格按測(cè)量復(fù)核制度的規(guī)定執(zhí)行,4,配合各部門(mén)日常工作,與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員緊密配合,各項(xiàng)工作必須現(xiàn)場(chǎng)交接,并簽字留底,5,參加中間檢查驗(yàn)。
27、交班者需將備用金,帳單,發(fā)票和保險(xiǎn)箱鑰匙記錄在交接班本上交給下一班,1每份備用金包括人民幣,外幣,交班時(shí)須將備用金,帳單,發(fā)票和保險(xiǎn)箱鑰匙記錄在交接班本上交給下一班,2發(fā)票必須跟備用金一齊交接,發(fā)票只供總臺(tái)收銀員使用,不得供給他人,3各班收。
28、obestoppedfordamageandeducationand,ifnecessary,siteleaderholdspartiesandpartysconstructionteamleaderandtechniciansrespon。
29、交設(shè)計(jì),施工單位執(zhí)行,3,開(kāi)工報(bào)告制度,開(kāi)工報(bào)告制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位可提出工程開(kāi)工報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后審批,4,材料,構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù),材料,構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度驗(yàn)制度分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和。
30、源的總監(jiān)批準(zhǔn)后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配,第四條應(yīng)聘人員接到聘用通知后,應(yīng)到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢,第五條應(yīng)聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手續(xù),并繳驗(yàn)下列文件,復(fù)印后退還,一,居民身份證,二,學(xué)歷證明正本,復(fù)印后退還,三,職稱(chēng)證。
31、內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象,為綜旨,抓好施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,必須堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)安全,質(zhì)量及文明施工生產(chǎn),1,4工程項(xiàng)目部文明施工必須根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求建立,健全組織管理機(jī)構(gòu),落實(shí)各部門(mén),各級(jí)人員文明施工管理職責(zé),確保文明施工規(guī)范,有序的進(jìn)行,1,5在。
32、istry,ClinicalImmunologytests,ClinicalHematologylaboratory,clinicalmicrobiologytesting,inspectionandemergencybloodtransf。
33、總包的,由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理,分包單位在其分包的范圍內(nèi),建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制并組織實(shí)施,6,在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立治安,消防責(zé)任制度,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,應(yīng)及時(shí)采取措施,并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,協(xié)助處理,7,施工中發(fā)生質(zhì)量安全事故,應(yīng)按陜西省。
34、86,項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全工作職責(zé),97,項(xiàng)目行政副經(jīng)理安全工作職責(zé),108,項(xiàng)目工會(huì)主席安全工作職責(zé),10第三節(jié)項(xiàng)目部各部門(mén)安全工作職責(zé),121,安全環(huán)保部工作職責(zé),122,綜合辦公室安全工作職責(zé),133,工程技術(shù)部安全工作職責(zé),134,計(jì)。
35、工種有砼攪拌司機(jī),水泥上料工,材料試驗(yàn)工,石工,風(fēng)鉆工,炮工,出碴工,電,氣,焊等工種,粉塵對(duì)人身的危害主要表現(xiàn)在,當(dāng)吸入肺部生產(chǎn)性粉塵達(dá)到一定數(shù)量時(shí),就會(huì)引起肺部組織發(fā)生纖維化病變,使肺組織逐漸硬化,失去正常的呼吸功能,即塵肺病,纖維化程。
36、指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時(shí)完成任務(wù),5,保證機(jī)械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)所需,三,工作職責(zé)1,物資設(shè)備部,對(duì)全項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管,理,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃申報(bào),2,物資設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)。
37、一,預(yù)防為主,綜合治理,的方針,第三條文明施工及防火要總體實(shí)現(xiàn)無(wú)重大違法犯罪案件,無(wú)污染擾民,無(wú)施工料具浪費(fèi),認(rèn)真貫徹,預(yù)防為主,防消結(jié)合,的方針,消除隱患,確保無(wú)重大火災(zāi)事故,第四條建設(shè)單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織安全,文明施工。
38、一條,安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo),2第二條,安全指標(biāo)目標(biāo),3第三條,文明施工目標(biāo),3第五章第五章安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé),44第一條,項(xiàng)目部各管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,41,1,項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制,41,2,項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制,51,3。
39、度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2,安全管理處罰條例3,質(zhì)量管理處罰條例4,門(mén)衛(wèi)制度5,夜間值班制度6,人員進(jìn)出場(chǎng)制度7,夜間施工報(bào)批規(guī)定8,關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9,項(xiàng)目部職工守則10,工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11,施工現(xiàn)。
40、一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作,2,穩(wěn)定性,規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng),經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為,當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一成不變,規(guī)章制度執(zhí)行一段時(shí)間后,應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進(jìn)行修訂,3,強(qiáng)制性。
41、建部關(guān)于印發(fā)的通知,建質(zhì),2011,111號(hào),文件精神及中建新疆建工集團(tuán)的要求,特制訂企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,具體內(nèi)容如下,一,企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度一,企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度1,本制度所稱(chēng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
