施工單位對(duì)業(yè)主的服務(wù)管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、有項(xiàng)目. 1.1.2 凡與集團(tuán)簽訂施工合同進(jìn)駐施工現(xiàn)場的施工單位必須遵守執(zhí)行本管理考核辦法, 考核獎(jiǎng)罰金額在當(dāng)月兌現(xiàn). 1.21.2 職責(zé)職責(zé) 1.2.1 項(xiàng)目公司 負(fù)責(zé)收集施工單位的日常工作資料,按時(shí)報(bào)備; 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。
2、持標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的一致性,便于今后的修訂. 3.3.職責(zé)職責(zé) 3.13.1項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司 負(fù)責(zé)收集監(jiān)理單位的日常工作資料,按時(shí)報(bào)備; 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位日常考勤情況進(jìn)行監(jiān)督; 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果真實(shí)性審核確認(rèn); 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位下發(fā)的罰款單轉(zhuǎn)。
3、區(qū)電梯及自動(dòng)扶梯安全管理?xiàng)l例5 職責(zé)確保電梯正常安全運(yùn)行,保障生產(chǎn)生活及各項(xiàng)活動(dòng)正常開展,保障電梯及自動(dòng)扶梯使用人的人身安全,延長電氣部件機(jī)械零件的使用壽命.6 程序6.1 新裝電梯的安裝驗(yàn)收6.1.1 電梯及自動(dòng)扶梯經(jīng)安裝單位安裝完工后。
4、和氧氣瓶的距離不少于10米,氧氣瓶與乙炔發(fā)生器保持5米以上的距離. 7工作完成后,立即切斷電源氣源,清理現(xiàn)場,在保證無余火余熱復(fù)燃的危險(xiǎn)時(shí)方可離開。
5、查審核制度;巡視檢查驗(yàn)收制度;督促整改制 度;工地例會(huì)制度和安全監(jiān)理資料管理歸檔制度. 各項(xiàng)內(nèi)容的編制要點(diǎn)分別為: 六審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃和支付申請(qǐng). 七核查施工起重機(jī)械整體提升腳手架模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)。
6、理管控要點(diǎn)監(jiān)理管控要點(diǎn) 對(duì)監(jiān)理的考核對(duì)監(jiān)理的考核 與激勵(lì)與激勵(lì) 監(jiān)理單位回訪監(jiān)理單位回訪后后 評(píng)估及戰(zhàn)略合作伙評(píng)估及戰(zhàn)略合作伙 伴培養(yǎng)伴培養(yǎng) 通過合同,為事后對(duì)監(jiān)理的 管理提供法律依據(jù) 監(jiān)理單位進(jìn)場之初,對(duì)監(jiān)理 進(jìn)行培訓(xùn),提前達(dá)成共識(shí),降 。
7、當(dāng)事人責(zé)任. 第三條第三條 本制度適用于一切由集團(tuán)各單位對(duì)外簽訂的各類合 同協(xié)議等. 第二章第二章 合同的簽訂合同的簽訂 第四條第四條 簽訂合同,必須貫徹平等互利協(xié)商一致等價(jià)有償 的原則. 第五條第五條 集團(tuán)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,集團(tuán)總經(jīng)理在學(xué)。
8、預(yù)防為主綜合治理的方針,落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕各類基建事故,促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提 高,根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及上級(jí)部門對(duì)安全文明施工 工作的有關(guān)要求,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,特制定本制度. 一建設(shè)處安全文明施工管理職責(zé) 1 根據(jù)建。
9、預(yù)防為主綜合治理的方針,落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕各類基建事故,促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提 高,根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及上級(jí)部門對(duì)安全文明施工 工作的有關(guān)要求,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,特制定本制度. 一建設(shè)處安全文明施工管理職責(zé) 1 根據(jù)建。
10、七節(jié)隱蔽工程驗(yàn)收流程10 第八節(jié)檢驗(yàn)批驗(yàn)收流程11 第九節(jié)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程圖12 第十節(jié)工程竣工驗(yàn)收流程圖13 第十一節(jié)乙供材料確板流程14 第十二節(jié)集團(tuán)甲供材材料計(jì)劃申報(bào)流程15 第十三節(jié)交樓期間維修服務(wù)流程16 第十四節(jié)工期順延審批。
11、防火制度 . 9 生活衛(wèi)生管理制度 . 10 消防保衛(wèi)管理制度 . 11 培訓(xùn)上崗制度. 12 工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度 . 13 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) . 14 技術(shù)員崗位職責(zé) . 16 安全員崗位職責(zé) . 17 文明工地八條標(biāo)準(zhǔn)文明工地八。
12、第九章第九章 工傷工傷事故報(bào)告調(diào)查和處理制度事故報(bào)告調(diào)查和處理制度 第十章第十章 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度 第十一章第十一章 施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度 第十二章第十二章。
13、位要依法具備安全 生產(chǎn)條件,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全責(zé)任以 及作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)備安全管理事故防范和應(yīng)急措施的 要求,以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全有序進(jìn)行. 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任涵蓋內(nèi)容多,本編制綱 要主要是針對(duì)一般性生產(chǎn)經(jīng)營單。
14、指令及計(jì)劃. 二 服從監(jiān)理甲方等相關(guān)單位的意見及建訌. 三 繳納所分包項(xiàng)目工程保證釐, 如分包單位出現(xiàn)重大質(zhì)量安 全事敀丌能履行吅同主勱解除吅同等原因造成工程丌能按期 完工的,丌返還保證釐,保證釐同時(shí)轉(zhuǎn)為處罰釐 . 四 自有預(yù)備資釐必須充足。
15、 是否符合安全規(guī)程負(fù)有責(zé)任.是否符合安全規(guī)程負(fù)有責(zé)任. 3 3認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開展施工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開展施工 現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),落實(shí)部標(biāo)的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),落實(shí)部標(biāo)的安全技術(shù)措施, 搞好文。
16、就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點(diǎn):以上就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點(diǎn): 1.1.安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制 2.2.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 3.3.安全投入計(jì)劃檔案實(shí)。
17、負(fù)責(zé)的原則;堅(jiān)持責(zé)任明確落 實(shí)到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級(jí)管理各負(fù)其責(zé)自 上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項(xiàng)目經(jīng)理要與各部門各施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書,直至每個(gè)作業(yè)工人,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層. 第四條第四條。
18、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)現(xiàn)節(jié)約資金高效運(yùn)作,提高項(xiàng)目前期及方案階段的設(shè)計(jì)水平,確保 開發(fā)項(xiàng)目符合公司的開發(fā)理念,確保投資的產(chǎn)品質(zhì)量和高性價(jià)比,且滿足房地產(chǎn)消費(fèi)市 場的需求,制定本制度. 3 職責(zé)分工 3.1 xxx 建設(shè)工程招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是公司各。
19、量進(jìn)度 及工程造價(jià)等控制目標(biāo),特制定本制度. 2 2 依據(jù)依據(jù) 2.1 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范及其它與工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)范規(guī)程技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn). 2.2 本公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文件; 3 3 范圍范圍 本制度適用于本公司所有的工程監(jiān)理項(xiàng)目. 4 4。
20、 A7 創(chuàng)文明施工管理規(guī)劃措施 114116 A8 文明施工檢查考核記錄 120124 A9 施工組織設(shè)計(jì)另冊(cè) 125 A10 施工日記另冊(cè) 126 A11 勞動(dòng)保護(hù)名單及網(wǎng)絡(luò) 128133 A12 勞動(dòng)人事管理制度試行 135151 建工。
21、工進(jìn)行安全教育活動(dòng),以提高職工 的安全意識(shí),提高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn) 真分析事故原因,并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無誤地落 實(shí)到外業(yè)工作中. 八。
22、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則; 堅(jiān)持責(zé)任明確落實(shí)到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級(jí)管 理各負(fù)其責(zé)自上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項(xiàng)目經(jīng)理要與各部門各施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書,直至每個(gè)作業(yè)工人,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層. 第四。
23、 14 職工活動(dòng)室制度 15 工地綜治消防安全管理規(guī)定 16 職工違法幫教制度 17 財(cái)務(wù)現(xiàn)金標(biāo)證制度 18 施工現(xiàn)場外來人員管理制度 19 勞務(wù)用工管理制度 20 流動(dòng)人員計(jì)劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現(xiàn)場動(dòng)用明。
24、第 1 號(hào)令和 2012 年 2 月財(cái)政 部與國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和 使用管理辦法財(cái)企201216 號(hào)及山西省公路工程安全生產(chǎn)費(fèi)用 管理辦法等法律法規(guī)規(guī)章,結(jié)合山西路橋集團(tuán)長臨高速公路有限 公司以下簡稱長臨。
25、閑置啟用管理制度.10 第十二節(jié) 設(shè)備潤滑管理制度.11 第十三節(jié) 設(shè)備租賃管理制度.11 第十四節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)管理制度.12 第十五節(jié) 設(shè)備動(dòng)態(tài)管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節(jié) 配件計(jì)劃管理制度.17 第二節(jié) 配件到貨驗(yàn)收。
26、驗(yàn)室,是指公司根據(jù)公路水運(yùn) 建設(shè)工程需要,在工程現(xiàn)場設(shè)置的臨時(shí)試驗(yàn)室如業(yè)主中心 試驗(yàn)室駐地監(jiān)理試驗(yàn)室等.工地試驗(yàn)室除了遵守本辦法 外,還應(yīng)遵守公司及國家行業(yè)部門的有關(guān)規(guī)定. 三 工地試驗(yàn)室必須執(zhí)行國家有關(guān)法律 法規(guī)和工程技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程。
27、 1 4.2 設(shè)備科 . 1 4.3 項(xiàng)目部 . 1 5 管理活動(dòng)的內(nèi)容和方法 . 2 5.1 總則 . 2 5.2 管理程序 . 2 6 檢查與考核 . 4 7 報(bào)告與記錄 . 4 附錄 A規(guī)范性附錄 表格形式 . 6 II 前 言 本制。
28、 五督促工長經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育活動(dòng),以提高職工 的安全意識(shí),提高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn) 真分析事故原因,并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無誤地落。
29、人 質(zhì)檢員 材料員 測(cè)量員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套的項(xiàng)目部, 并具有相應(yīng)資格及上崗證書,并辦理相關(guān)手續(xù). 2有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并能貫徹執(zhí) 行. 3參加圖紙會(huì)審,組織施工技術(shù)交底,按程序進(jìn)行工程 變更及設(shè)計(jì)變更. 4所有進(jìn)場材料。
30、部所屬范圍.實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,堅(jiān)持誰在崗誰負(fù)責(zé)誰主 管誰負(fù)責(zé)的原則;堅(jiān)持責(zé)任明確落實(shí)到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的 原則;堅(jiān)持分級(jí)管理各負(fù)其責(zé)自上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項(xiàng)目經(jīng)理要與各部門各施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書,直。
31、理要根據(jù)國家法律法規(guī),組織制定項(xiàng)目施工招投標(biāo)制度材料設(shè)備采購 合同管理質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度等制度的編制并組織實(shí)施. 3項(xiàng)目經(jīng)理要組織制定開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量模板和質(zhì)量計(jì)劃.把質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行層層 分解,按質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施步驟層層落實(shí),一直落實(shí)到末端。
32、全教育活動(dòng),以提高職工的安全意識(shí),提 高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn)真分析事故原因, 并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無誤地落實(shí)到外業(yè)工作 中. 八每周組織。
33、劈煙碰方灰堵吁焉尿妒蘊(yùn)尺帆咬航餞轟闌牡循揭近藩灼消玄唐報(bào)員喝鉑炳番幢迷曰堡撐椽茅瞪患昧金 柿靠漲駁昧膝組斬庇粥嫁蛛吮卉宴娘 建設(shè)單位對(duì)施工方監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度 現(xiàn) 場 考 勤 制 度 為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)度與。
34、 8 安全檢查制度. 9 施工現(xiàn)場安全防火制度 . 10 生活衛(wèi)生管理制度 . 11 消防保衛(wèi)管理制度 . 12 培訓(xùn)上崗制度. 13 工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度 . 14 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) . 15 技術(shù)員崗位職責(zé) . 17 安全員崗位。
35、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
36、源的總監(jiān) 批準(zhǔn)后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配. 第四條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,應(yīng)到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢. 第五條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手 續(xù),并繳驗(yàn)下列文件復(fù)印后退還: 一居民身份證; 二學(xué)歷證明正本復(fù)印后退還; 三。
37、形式, 對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式.加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕中重三個(gè)等級(jí), 分別予以不同程度的加分和減分. 二二 考核量表考核量表 1基本績效考核指標(biāo)總分基本績效考核指標(biāo)總分 30 分分 考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目 考核內(nèi)考核內(nèi)容和。
38、指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時(shí)完成任務(wù).5. 保證機(jī)械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)所需.三工作職責(zé)1. 物資設(shè)備部,對(duì)全項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃申報(bào).2. 物資設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目機(jī)械。
39、一,預(yù)防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實(shí)現(xiàn)無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費(fèi),認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,消除隱患,確保無重大火災(zāi)事故.第四條 建設(shè)單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織安全文明施工檢查。
40、一條安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo).2第二條安全指標(biāo)目標(biāo).3第三條文明施工目標(biāo).3第五章第五章安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé).4 4第一條項(xiàng)目部各管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制. 41.1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.41.2項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.51.3項(xiàng)目總工安。
41、直接分包,總包單位對(duì)專業(yè)承包的選定無參與權(quán)或決定權(quán), 總包單位只是作為對(duì)建設(shè)單位的服務(wù)來對(duì)進(jìn)入總包現(xiàn)場的專業(yè)承包單位進(jìn)行代建設(shè)單位管理;但對(duì)專業(yè)承包單位出現(xiàn)的各種勞務(wù)用工問題及違反國家北京市行政主管部門的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定等行為以及出現(xiàn)的安。
42、服從監(jiān)理甲方等相關(guān)單位的意見及建議.三繳納所分包項(xiàng)目工程保證金, 如分包單位出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故不能履行合同主動(dòng)解除合同等原因造成工程不能按期完工的,不返還保證金,保證金同時(shí)轉(zhuǎn)為處罰金 .四自有預(yù)備資金必須充足, 采用分階段形式將資金注入銀。
43、擇的分包方能滿足我項(xiàng)目部的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范有效,達(dá)到統(tǒng)一管理規(guī)范行動(dòng),特制本制度.二 總承包對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)場要求1 要進(jìn)場前將復(fù)印件加蓋章,上報(bào)總承包監(jiān)理審查備案.2 分包單位必須為進(jìn)場地的管理人。
44、3.項(xiàng)目部職能部門職責(zé)項(xiàng)目部職能部門職責(zé)3.1 質(zhì)檢部:質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理成品保護(hù)管理資料管理環(huán)境體系管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作;3.2 工程技術(shù)管理部:工程技術(shù)管理部:負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)場施工管理計(jì)劃管理技術(shù)管理計(jì)量管理及相關(guān)培。
45、能源工程施工單位的選擇方式及流程,確保高效合理地選擇施工單位,實(shí)現(xiàn)施工單位的有效管理和成本控制. 二二適用范圍適用范圍 適用于集團(tuán)國內(nèi)所有區(qū)域 所有項(xiàng)目市政能源工程施工單位的管理主要包括施工單位的拓展選擇和后評(píng)估三個(gè)方面 . 三三術(shù)語及定義。
46、作,積極參加各類專業(yè)研討會(huì),提升公司專業(yè)形象;2 通過詳盡的市場調(diào)查及研究,為公司及業(yè)務(wù)部門提供可靠專業(yè)的市場資訊;3制定貼近市場真相有效促進(jìn)項(xiàng)目銷售的整案營銷策略,并協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理與銷售部門把各項(xiàng)策略充分實(shí)施與執(zhí)行;4. 統(tǒng)籌及執(zhí)行各類型活。
47、客戶對(duì)品牌的依賴感. 客戶服務(wù)的定義客戶服務(wù)的定義一客戶服務(wù)的定義與理念一客戶服務(wù)的定義與理念 客戶服務(wù)的理念客戶服務(wù)的理念預(yù)見性滿足需求預(yù)見性滿足需求全過程持續(xù)服務(wù)全過程持續(xù)服務(wù)一客戶服務(wù)的定義與理念一客戶服務(wù)的定義與理念 客戶服務(wù)的理念。
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