施工單位工程部管理規章制度Tag內容描述：
1、折取消退貨等必須由相關權限責任人授權操作,如發現收銀員擅自盜用他人密碼進行越權操作,視同盜竊行為嚴肅處理.6 收銀員不得私自調班和換臺,不得做與工作無關的事,離崗須同領班或相鄰收銀員打招呼.7 收銀員在任何情況下不得與顧客發生爭吵,有問題及。
2、月 20 日 完 成 工 程 設 計 合 同 約 定 各 項 內 容 的 情 況 : 1 已 按 建 設 行 政 主 管 部 門 審 查 的 設 計 施 工 圖 紙 完 成 . 2 已 完 成 了 合 同 中 約 定 的 各 項 內 容 。
3、位,其中合格 道個,合格率為 ,本部位單位工 程實測實量檢查結果為合格優良.需要整改的問題有: 附件:工程測量核驗資料 專業監理工程師: 日期: 本單位工程部位外觀檢查了全部 項,其中合格 項, 合格率為 ,外觀質量評定為合格優良.需要整改。
4、業人員含隊長班組長農民工工資公示表 項目名稱全稱 : 班組名稱: 年 月 序 號 姓名 工種 出勤 工日 日 工資 工資 總額 支出部分 未支付數 領款人簽字 備注 生活費 預支費 罰款 其它 本月實 際支付 申明: 此表登記勞務作業 人員。
5、的工 作,鈕扣要齊全扣好,工號牌應佩戴在左胸前 2.除工作需要外,不能將衣袖褲腿卷起,按規定穿好鞋子,不得穿 破損鞋和拖鞋上崗. 不能留長發,不染彩發,不留胡須,言行舉止要檢點 第三章:排班和工作任務制度 .根據領導安排的班表休息,未經領導。
6、制服外出小區,不得在業余時間穿制服外出,不得冬夏制服混穿. d 保安員著制服時,要經常保持干凈整潔. 3.1.2 儀表頭發指甲經常修剪,保持整潔,男保安員不準留大包頭大鬢角不準蓄胡 須;女保安員不得留長發,保安員當班不得佩帶個人飾品. 3。
7、公司組織結構圖 二部門組織結構圖 董事長 總經理 常務副總 主管副總 策劃管理部經理 策劃部主管 策劃部專員 董事長 總經理 常務副總 副總經理 策劃部 第三部分第三部分 部門崗位職能部門崗位職能 一一部門職能部門職能 基本職能:基本職能。
8、共 1 頁 序號項目名稱金額其中:暫估價元 一分部分項工程 1.2一土石方工程1209123.52 二措施項目 2.1 安全文明施工費 三其他項目 3.1 暫列金額120912.35 3.2 專業工程暫估 3.3 計日工 3.4 總承包服務。
9、 第九章 安全生產資金保障制度27 第十章 安全設施和防護管理制度31 第十一章 安全警示標志的管理制度32 第十二章 消防安全管理制度32 第十三章 班前安全活動制度34 第十四章 施工現場文明施工管理制度35 第十五章 分包單位安全管理。
10、 第九章 安全生產資金保障制度27 第十章 安全設施和防護管理制度31 第十一章 安全警示標志的管理制度32 第十二章 消防安全管理制度32 第十三章 班前安全活動制度34 第十四章 施工現場文明施工管理制度35 第十五章 分包單位安全管理。
11、務說明書 . 4 4 一工程管理部主管職務說明書 . 4 二工程管理部副主管職務說明書 . 5 三工程管理部物業助理職務說明書 . 6 四工程管理部文員職務說明書 . 7 第三節第三節 操作規程操作規程 . 9 9 一樓宇驗收規程 . 9 。
12、必須嚴格遵守勞動紀律,不得將與工作無關的物品帶入機房,特別 禁止的是食品. 6在機房內不允許接用臨時電器設備,不允許隨意挪動消防器材,不允許未經 批準,使用電焊氣焊,不允許在機房吸煙. 7保持機房清潔衛生,搞好文明生產. 二預防性維修制度 。
13、房管理規定 . 18 工程部重要工作處理程序 . 19 設備故障的排除和處理程序 . 19 重大設備事故處理程序 . 20 能源消耗控制程序 . 21 工程部突發事件處理程序 . 22 工程部安全制度 . 25 工程部安全管理制度 . 25。
14、4 入室服務規范 . 15 二級庫房管理規定. 16 工程部重要工作處理程序 . 17 設備故障的排除和處理程序 . 17 重大設備事故處理程序 . 18 能源消耗控制程序. 19 工程部突發事件處理程序 . 20 工程部安全制度 . 22。
15、目標任務,督促所屬部門履行崗位職責,堅持年終考核. 7重視人才,合理使用干部,按照德勤能績定期進行考核. 8 調動各方積極因素, 共同管好物業. 定期向總公司匯報工作及經營收支情況, 以各種方式聽取業主和 使用人的建議意見和要求,并及時答復。
16、 溫州市工商局管理處審批后組織實施; 四監查工商大樓共用設施設備的運行狀況,落實開源節流措施; 五 負責合格工程維修分包方的評審 選聘 管理和維修工程的監理 驗收工作; 六各項維修保養工程和工程改造項目招投標預算及審價合同評 審工作; 七負。
17、房管理規定 . 19 工程部重要工作處理程序 . 20 設備故障的排除和處理程序 . 20 重大設備事故處理程序 . 21 能源消耗控制程序 . 22 工程部突發事件處理程序 . 23 工程部安全制度 . 27 工程部安全管理制度 . 27。
18、的質量進度信息和安全文明生產的管理辦 法并定期進行檢查監督,出具通報檢查結果并提出處理意見,負責 審核重大質量安全事故的處理方案并協助處理; 配合完成工程項目前期設計規劃報建等工作; 參與工程項目設計成果的審查優化及交底設計變更技術洽 商工。
19、 4.7. 發電機檢修程序 . 20 4.8. 給排水巡檢程序 . 21 4.9. 電梯日常巡檢程序 . 22 4.10. 電梯事故處理程序 . 23 4.11. 空調運行檢查程序 . 24 4.12. 安全監控系統保養 . 26 4.13。
20、定 . 19 工程部重要工作處理程序 . 20 設備故障的排除和處理程序 . 20 重大設備事故處理程序 . 21 能源消耗控制程序 . 22 工程部突發事件處理程序 . 23 工程部安全制度 . 27 工程部安全管理制度 . 27 工程部。
21、r 資深商務主管 1 人SS 禮賓主管1人 Supervisor 司機1 人 Driver 預訂員2 人 Preservationist 行政樓層 2 人 Receptionist 房務總監 1 人 HSKP Director 前廳部概述前。
22、全保護裝置,使之工作可靠. D 測量接地電阻. 4 三相平衡;三相平衡; 測三相電壓,電流,保證三相負載平衡,必要時調整 負載. 5 巡檢記錄;巡檢記錄; 詳細記錄巡檢情況,整理歸檔. 給排水巡檢工作標準給排水巡檢工作標準 1 檢查供水壓力。
23、5 二規章制度二規章制度 1 設備管理制度16 2 服務規程19 3 值班制度21 4 報告制度22 5 交班制度24 6 安全防火制度25 7 設備報廢制度27 8 設備技術檔案管理制度28 9 設備維修管理制度36 10設備管理專人負責。
24、5 二規章制度二規章制度 1 設備管理制度16 2 服務規程19 3 值班制度21 4 報告制度22 5 交班制度24 6 安全防火制度25 7 設備報廢制度27 8 設備技術檔案管理制度28 9 設備維修管理制度36 10設備管理專人負責。
25、 一 根據生產工作生活的需要,研究決定基本建設項目及投資; 二 研究決定管理處領導和各部門負責人臨時提出的急需建設的單項工程; 四研究決定工程設計的重大變更; 五管理處領導組織每季度召開一次會議,聽取項目情況匯報,研究決定 工程項目方面的。
26、位要依法具備安全 生產條件,明確了企業主要負責人和從業人員的安全責任以 及作業現場安全設備安全管理事故防范和應急措施的 要求,以保證生產經營活動的安全有序進行. 生產經營單位安全生產主體責任涵蓋內容多,本編制綱 要主要是針對一般性生產經營單。
27、店的純利潤,因此 采購人員要做理財的能手,用好每一分錢. 3采購人員是酒店對外聯系的一個窗口采購人員必須以酒店 的利益為自己的最高利益. 二 采購員的素質要求: 1必須熟悉有關法律知識,熟練掌握經濟合同法,在工作中 勇于承擔責任,有良好的工。
28、加工操作損耗率,并向 物資部門提供材料總量和單位工程材料損耗量.應耗量須經計算人 復核人審核人簽字;實耗量必須經管庫員領料人材料主管簽字 確認. 2.3 材料供應實行限額供料,材料管理按照中鐵八局集團有限公司 物資管理辦法辦理. 2.4 實。
29、人 質檢員 材料員 測量員等專業技術管理人員配套的項目部, 并具有相應資格及上崗證書,并辦理相關手續. 2有經過批準的施工組織設計或施工方案并能貫徹執 行. 3參加圖紙會審,組織施工技術交底,按程序進行工程 變更及設計變更. 4所有進場材料。
30、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
31、源的總監 批準后,辦理招聘或內部調配. 第四條 應聘人員接到聘用通知后,應到縣級醫院進行常規體檢. 第五條 應聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時親自辦理報到手 續,并繳驗下列文件復印后退還: 一居民身份證; 二學歷證明正本復印后退還; 三。
32、和業務技 能的 教育與培訓. 4 部門根據酒店的服務宗旨與要求以及星級酒店標準 制訂適合于本部門各工種各崗位的服務工作規范操作程 序質 量標準. 5 合理按月份完成酒店下達的年度經濟指標,與銷售 部客房部一起齊心協力,積極做好促銷工作.密切。
33、總包的,由總包單位負責施工現場的統一 管理,分包單位在其分包的范圍內,建立施工現場管理責任制并 組織實施. 6在施工現場應建立治安消防責任制度,發現不安全隱 患,應及時采取措施,并向有關部門報告,協助處理. 7施工中發生質量安全事故,應按陜。
34、求巡視. 4.對在運行的設備,必須按照要求做好運行記錄,記錄數據要準 確,填寫要清楚. 5.值班人員在值班期間,不得做與值班工作無關的事情,不允許 玩手機;要勤巡視勤檢查勤調節,發現問題或故障要及時處理, 并做好詳細記錄, 重大的及處理不了。
35、一,預防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹預防為主,防消結合的方針,消除隱患,確保無重大火災事故.第四條 建設單位成立安全生產工作領導小組,定期組織安全文明施工檢查。
36、及有利于建設工作開展的原則,并結合工程建設處實際,制訂本辦法. 一公務接待工作由辦公室統一安排辦理. 二公務接待包括會議參觀培訓上級領導檢查工作相關部門業務往來等接待. 三接待標準劃分如下: 一地廳級領導和隨行人員來省指檢查指導工作, 可安。
37、分包方施工人員名單6.5分包方特種作業人員持證上崗花名冊附含年檢欄的證書復印件6.6工程施工分包合同6.7分包工程安全生產協議6.8總包方對分包方進場的安全總交底6.9安全物資 工具 設施設備移交單6.10對分包方的安全監督 檢查記錄AQC。
38、由項目部負責協調與解釋.廣州房地產開發有限公司2016 年 11 月目錄第一章組織架構.4一項目管理架構圖.4二項目管理模式.4第二章施工單位工作指南.5一入場須知須做事項.51須提交的證件證書.52施工單位入場后開工前,須提交經施工單位。
39、由項目部負責協調與解釋.廣州 xx 房地產開發有限公司2016 年 11 月目錄第一章組織架構.4一項目管理架構圖.4二項目管理模式.4第二章施工單位工作指南.5一入場須知須做事項.51須提交的證件證書.52施工單位入場后開工前,須提交經。
40、打架賭博嫖娼賣淫偷盜現象,否則,視情節輕重,罰款 100500 元,情節特別嚴重者,除罰款外,并開除出工地.七用語文明,不準說粗言濫語.八廚房前的剩飯剩菜不準亂倒,要及時清理門前排水溝,保證環境整潔.九廚房內要經常清洗及消毒,保證飲食衛生。
41、情況對工人進行各種安全教育.加強對進場工人的三級安全教育, 實行培訓考核上崗, 建立勞務承包方培訓檔案制度.三班前安全活動制度班前安全活動由各專業工長和班組長主持,在每天工作前進行1015 分鐘班前安全活動.班前安全活動主要講述當天工作的安。
42、3負責工程設計單位監理單位和施工單位的招投標工作.4負責工程投資的控制管理.5負責工程竣工驗收工作.6負責項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解, 做到責任到位, 并對目標完成情況進行監督檢查和調整.7對工程施工準。
43、者,除罰款外,并開除出工地.七用語文明,不準說粗言濫語.八廚房前的剩飯剩菜不準亂倒,要及時清理門前排水溝,保證環境整潔.九廚房內要經常清洗及消毒,保證飲食衛生.十行為及作風要文明,不準耍流氓行為,否則不發工錢并開除出工地.十一不準偷盜工地上。
44、出維修,必須鎖門.5所有機房,床單被褥每周清洗一次.6所有機房內除了工作服和毛巾外不允許有其他任何物品,如有其他物品,找不到主人,扔掉.7電工值班時,每天 9:0011:00 檢查酒店內部除大堂天花所有燈泡;每晚檢查大堂天花外圍膠管燈和霓虹。
45、工程投資的控制管理.5負責工程竣工驗收工作.6負責項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解, 做到責任到位, 并對目標完成情況進行監督檢查和調整.7對工程施工準備投資控制進行審核監督檢查.8對施工過程中出現的重大問題進。
46、者,除罰款外,并開除出工地.七用語文明,不準說粗言濫語.八廚房前的剩飯剩菜不準亂倒,要及時清理門前排水溝,保證環境整潔.九廚房內要經常清洗及消毒,保證飲食衛生.十行為及作風要文明,不準耍流氓行為,否則不發工錢并開除出工地.十一不準偷盜工地上。
47、 9:0011:00 檢查酒店內部除大堂天花所有燈泡;每晚檢查大堂天花外圍膠管燈和霓虹燈,如發現不亮,電話聯系維修單位;每晚檢查所有外圍燈,如發現不亮注明第二天維修.8客人有緊急事情時,不用下維修單,必須盡快維修.9長白班下班后,主管外出維。
48、人進行各種安全教育.加強對進場工人的三級安全教育,實行培訓考核上崗,建立勞務承包方培訓檔案制度.三班前安全活動制度班前安全活動由各專業工長和班組長主持,在每天工作前進行 1015 分鐘班前安全活動.班前安全活動主要講述當天工作的安全技術交底。
49、 才能真正實現系統才能真正實現系統質量建設目標,保證系統建設的投資回報.質量建設目標,保證系統建設的投資回報.為保證本公司質量管理制度的推行為保證本公司質量管理制度的推行, 并能提前發現異常并能提前發現異常, 迅速處迅速處理改善理改善, 。
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