施工單位建筑材料送檢制度Tag內(nèi)容描述：
1、有項(xiàng)目. 1.1.2 凡與集團(tuán)簽訂施工合同進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位必須遵守執(zhí)行本管理考核辦法, 考核獎(jiǎng)罰金額在當(dāng)月兌現(xiàn). 1.21.2 職責(zé)職責(zé) 1.2.1 項(xiàng)目公司 負(fù)責(zé)收集施工單位的日常工作資料,按時(shí)報(bào)備; 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理。
2、聲波透射法三主體結(jié)構(gòu)鋼筋水泥商品混凝土砌塊等原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試進(jìn)場(chǎng)后24小時(shí)內(nèi)取樣送檢.試驗(yàn)員四實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測(cè)回彈法分部結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前試驗(yàn)員技術(shù)負(fù)責(zé)人鉆芯法分部結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前試驗(yàn)員技術(shù)負(fù)責(zé)人超聲波檢測(cè)混凝土缺陷分部結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前試驗(yàn)員技術(shù)負(fù)責(zé)人鋼筋保護(hù)層超聲。
3、合格 2不合格 不合格處理:1退貨 2降級(jí)使用 3違約索賠 4單價(jià)下調(diào) 項(xiàng)目部經(jīng)理意見(jiàn): 簽字: 日期: 設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn): 選型定板材料降級(jí)使用時(shí)需設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn) 簽字: 日期: 成本分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn): 選型定板材料降級(jí)使用時(shí)需成本分管領(lǐng)導(dǎo)。
4、朱興文 總監(jiān)總監(jiān) 我項(xiàng)目部按照設(shè)計(jì)及有關(guān)變更的要求,對(duì)人防部分的特種門門框 制作安裝,現(xiàn)已施工完畢,施工符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,敬請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn) 收. 附件共 頁(yè) 施工項(xiàng)目經(jīng)理部章 :施工項(xiàng)目經(jīng)理部章 : 項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理: 時(shí)間:時(shí)間: 監(jiān)理簽收。
5、月 20 日 完 成 工 程 設(shè) 計(jì) 合 同 約 定 各 項(xiàng) 內(nèi) 容 的 情 況 : 1 已 按 建 設(shè) 行 政 主 管 部 門 審 查 的 設(shè) 計(jì) 施 工 圖 紙 完 成 . 2 已 完 成 了 合 同 中 約 定 的 各 項(xiàng) 內(nèi) 容 。
6、備 機(jī)械設(shè)備種類型號(hào)數(shù)量 分包商提供資料清單 公司簡(jiǎn)介 工程業(yè)績(jī) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 資質(zhì)證書(shū) 安全生產(chǎn)許可證 特種作業(yè)許可證 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū) 工程所在地施工許可證 其他: 是否能提供保證金或履 約保函 是 否 是否存在惡意訴訟。
7、55年以下0 4技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱情況 1工程師1助理工程師0.5技術(shù)員0.5無(wú)職稱0 5管理人員管理能力4 管理能力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé),工 作經(jīng)驗(yàn)5年以上,有效控制 班組 4 管理能力較強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn) 3年以上,能控制班組 23 管理素質(zhì)能力一般。
8、 產(chǎn) 經(jīng) 理 或 機(jī) 電 經(jīng) 理 施工隊(duì)長(zhǎng)職稱情況1分 施工隊(duì)長(zhǎng)工程管理資歷1分 技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱情況1分 管理人員管理能力4分 工人技術(shù)水平3分 工期進(jìn)度情況4分 用用工工管管理理1 15 5分分 實(shí)名制管理2分 勞 務(wù) 管 理 工 程 師。
9、信 證證 書(shū)書(shū) 考考 察察 情情 況況 考考 察察 項(xiàng)項(xiàng) 目目 考察情況考察情況 內(nèi)內(nèi) 容容 考考 察察 項(xiàng)項(xiàng) 目目 考察情況考察情況 內(nèi)內(nèi) 容容 營(yíng) 業(yè) 執(zhí) 照 有 注冊(cè)號(hào) 組織機(jī)構(gòu)代碼證 有 代碼 注冊(cè)資本金 萬(wàn)元 無(wú) 原由 企業(yè)經(jīng)濟(jì)類。
10、勞務(wù)隊(duì)施工,應(yīng)得報(bào)酬共計(jì) 元,已全部由勞務(wù)隊(duì) 結(jié)清,本人與項(xiàng)目部無(wú)經(jīng)濟(jì)糾紛,退場(chǎng)后本人發(fā)生的任何事情均與項(xiàng) 目部以及中建一局無(wú)關(guān),特此承諾. 承諾人: 年 月 日。
11、合同管理制度; 5工傷保險(xiǎn)制度; 6質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理制度; 7宿舍管理制度及衛(wèi)生用電防火治安等規(guī)章制度; 8食堂就餐制度; 9按月配合向總包方項(xiàng)目部提供出勤記錄,以便于總包方監(jiān)督管理. 2施工生活過(guò)程中團(tuán)結(jié)友愛(ài),不打架,不鬧事,不違。
12、控制操縱桿或按鈕,不允許用手臂或身體其它部位 去碰撞開(kāi)啟操縱桿或按扭. 4要讓乘員站在吊籠內(nèi)或防護(hù)圍欄外候乘電梯不得站在吊籠 門或防護(hù)圍欄門之間的位置上. 5緊急情況下,要聽(tīng)從驗(yàn)收人員的指揮不聽(tīng)從其它任何人的 指揮. 2施工電梯十不開(kāi) 1吊。
13、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實(shí)物質(zhì)量檢查實(shí)物質(zhì)量檢查 1水泥袋上應(yīng)清楚標(biāo)明:產(chǎn)品名稱代號(hào)凈含量強(qiáng)度等級(jí) 生產(chǎn)許可證編號(hào),生產(chǎn)者名稱和地址出廠編號(hào)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)號(hào)包裝 年月日.水泥包裝標(biāo)志中水泥品種強(qiáng)度等。
14、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實(shí)物質(zhì)量檢查實(shí)物質(zhì)量檢查 1水泥袋上應(yīng)清楚標(biāo)明:產(chǎn)品名稱代號(hào)凈含量強(qiáng)度等級(jí) 生產(chǎn)許可證編號(hào),生產(chǎn)者名稱和地址出廠編號(hào)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)號(hào)包裝 年月日.水泥包裝標(biāo)志中水泥品種強(qiáng)度等。
15、第九章第九章 工傷工傷事故報(bào)告調(diào)查和處理制度事故報(bào)告調(diào)查和處理制度 第十章第十章 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度 第十一章第十一章 施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度 第十二章第十二章。
16、位要依法具備安全 生產(chǎn)條件,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全責(zé)任以 及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備安全管理事故防范和應(yīng)急措施的 要求,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任涵蓋內(nèi)容多,本編制綱 要主要是針對(duì)一般性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單。
17、 是否符合安全規(guī)程負(fù)有責(zé)任.是否符合安全規(guī)程負(fù)有責(zé)任. 3 3認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開(kāi)展施工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開(kāi)展施工 現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),落實(shí)部標(biāo)的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),落實(shí)部標(biāo)的安全技術(shù)措施, 搞好文。
18、就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點(diǎn):以上就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點(diǎn): 1.1.安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制 2.2.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 3.3.安全投入計(jì)劃?rùn)n案實(shí)。
19、方案制定的總體原則 1. 個(gè)人與公司利益共享同步發(fā)展; 2. 建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)和分配體制; 3. 多勞多得,提成與銷售額的增長(zhǎng)掛鉤; 4. 為一線營(yíng)銷人員提供一個(gè)有利于個(gè)人能力最大限度發(fā)揮的公平公正合理的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái). 二銷售人員管理 1新入。
20、負(fù)責(zé)的原則;堅(jiān)持責(zé)任明確落 實(shí)到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級(jí)管理各負(fù)其責(zé)自 上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項(xiàng)目經(jīng)理要與各部門各施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書(shū),直至每個(gè)作業(yè)工人,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層. 第四條第四條。
21、 A7 創(chuàng)文明施工管理規(guī)劃措施 114116 A8 文明施工檢查考核記錄 120124 A9 施工組織設(shè)計(jì)另冊(cè) 125 A10 施工日記另冊(cè) 126 A11 勞動(dòng)保護(hù)名單及網(wǎng)絡(luò) 128133 A12 勞動(dòng)人事管理制度試行 135151 建工。
22、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則; 堅(jiān)持責(zé)任明確落實(shí)到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級(jí)管 理各負(fù)其責(zé)自上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項(xiàng)目經(jīng)理要與各部門各施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書(shū),直至每個(gè)作業(yè)工人,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層. 第四。
23、 14 職工活動(dòng)室制度 15 工地綜治消防安全管理規(guī)定 16 職工違法幫教制度 17 財(cái)務(wù)現(xiàn)金標(biāo)證制度 18 施工現(xiàn)場(chǎng)外來(lái)人員管理制度 19 勞務(wù)用工管理制度 20 流動(dòng)人員計(jì)劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明。
24、特制定以下辦法: 總則總則 項(xiàng)目材料采購(gòu)貨比三家,以質(zhì)優(yōu)價(jià)低為原則. 項(xiàng)目部材料現(xiàn)場(chǎng)管理,以計(jì)劃為指導(dǎo),材料供給及時(shí)不影響工程 進(jìn)度,工完料盡,做到材料不積壓. 工程管理部嚴(yán)格執(zhí)行公司五集中一加強(qiáng)制度,對(duì)材料采購(gòu)計(jì) 劃詢價(jià)采購(gòu)供給調(diào)配進(jìn)行。
25、第 1 號(hào)令和 2012 年 2 月財(cái)政 部與國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和 使用管理辦法財(cái)企201216 號(hào)及山西省公路工程安全生產(chǎn)費(fèi)用 管理辦法等法律法規(guī)規(guī)章,結(jié)合山西路橋集團(tuán)長(zhǎng)臨高速公路有限 公司以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)臨。
26、定方法 xx12573 水泥取樣方法 xxT17671 水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)方法 xxT1346 水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量凝結(jié)時(shí)間安定性檢驗(yàn)方 法 xxT176 水泥化學(xué)分析方法 xx9774 水泥包裝袋 xxT1345 水泥細(xì)度檢驗(yàn)方法 xxT42。
27、閑置啟用管理制度.10 第十二節(jié) 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度.11 第十三節(jié) 設(shè)備租賃管理制度.11 第十四節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)管理制度.12 第十五節(jié) 設(shè)備動(dòng)態(tài)管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節(jié) 配件計(jì)劃管理制度.17 第二節(jié) 配件到貨驗(yàn)收。
28、 五督促工長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育活動(dòng),以提高職工 的安全意識(shí),提高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn) 真分析事故原因,并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無(wú)誤地落。
29、加工操作損耗率,并向 物資部門提供材料總量和單位工程材料損耗量.應(yīng)耗量須經(jīng)計(jì)算人 復(fù)核人審核人簽字;實(shí)耗量必須經(jīng)管庫(kù)員領(lǐng)料人材料主管簽字 確認(rèn). 2.3 材料供應(yīng)實(shí)行限額供料,材料管理按照中鐵八局集團(tuán)有限公司 物資管理辦法辦理. 2.4 實(shí)。
30、人 質(zhì)檢員 材料員 測(cè)量員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套的項(xiàng)目部, 并具有相應(yīng)資格及上崗證書(shū),并辦理相關(guān)手續(xù). 2有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并能貫徹執(zhí) 行. 3參加圖紙會(huì)審,組織施工技術(shù)交底,按程序進(jìn)行工程 變更及設(shè)計(jì)變更. 4所有進(jìn)場(chǎng)材料。
31、全教育活動(dòng),以提高職工的安全意識(shí),提 高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn)真分析事故原因, 并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無(wú)誤地落實(shí)到外業(yè)工作 中. 八每周組織。
32、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
33、交設(shè)計(jì)施工單位執(zhí)行. 3開(kāi)工報(bào)告制度開(kāi)工報(bào)告制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí), 施工單位可提出 工 程開(kāi)工報(bào)告 ,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后審批. 4材料構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)材料構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度驗(yàn)制度 分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料。
34、源的總監(jiān) 批準(zhǔn)后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配. 第四條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,應(yīng)到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢. 第五條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手 續(xù),并繳驗(yàn)下列文件復(fù)印后退還: 一居民身份證; 二學(xué)歷證明正本復(fù)印后退還; 三。
35、istry , C lin ic a l Im m u n o lo g y te sts, C lin ic a l H e m a to lo g y la b o ra to ry , c lin ic a l m ic ro b i。
36、總包的,由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一 管理,分包單位在其分包的范圍內(nèi),建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制并 組織實(shí)施. 6在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立治安消防責(zé)任制度,發(fā)現(xiàn)不安全隱 患,應(yīng)及時(shí)采取措施,并向有關(guān)部門報(bào)告,協(xié)助處理. 7施工中發(fā)生質(zhì)量安全事故,應(yīng)按陜。
37、程 檢測(cè) 項(xiàng)目 型號(hào) 規(guī)格 使 用 部 位 工 程 總用量 送檢 批量 見(jiàn)證 批量 備注 鋼 筋 水 泥 砂 石 配 合 比 建設(shè)工程材料送檢計(jì)劃書(shū)建設(shè)工程材料送檢計(jì)劃書(shū) 地基與基礎(chǔ)分部工程地基與基礎(chǔ)分部工程 檢測(cè) 項(xiàng)目 型號(hào) 規(guī)格 使用 。
38、理. 編制依據(jù):GBT504302007 標(biāo)準(zhǔn) 8.1.1 章條. 3 職責(zé) 3.1 工程部主持建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu)工作,負(fù)責(zé)組織供方的評(píng)價(jià),實(shí) 施采購(gòu)工作. 3.2 工程部負(fù)責(zé)建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的采購(gòu)的產(chǎn)品信息控制,按施工圖紙確 。
39、指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時(shí)完成任務(wù).5. 保證機(jī)械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)所需.三工作職責(zé)1. 物資設(shè)備部,對(duì)全項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃申報(bào).2. 物資設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目機(jī)械。
40、一,預(yù)防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實(shí)現(xiàn)無(wú)重大違法犯罪案件,無(wú)污染擾民,無(wú)施工料具浪費(fèi),認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,消除隱患,確保無(wú)重大火災(zāi)事故.第四條 建設(shè)單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織安全文明施工檢查。
41、一條安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo).2第二條安全指標(biāo)目標(biāo).3第三條文明施工目標(biāo).3第五章第五章安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé).4 4第一條項(xiàng)目部各管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制. 41.1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.41.2項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.51.3項(xiàng)目總工安。
42、科員物業(yè)95科員后勤106檔案專管員 107后勤服務(wù)員 118駕駛員 11九財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)管理部 121部門經(jīng)理 132部門副經(jīng)理 133核算會(huì)計(jì) 144出納員 155記帳員166發(fā)票管理員167信貸稅務(wù)專管員 16十經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)營(yíng)管理部 。
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