施工單位進場前交底制度Tag內容描述：
1、有項目. 1.1.2 凡與集團簽訂施工合同進駐施工現場的施工單位必須遵守執行本管理考核辦法, 考核獎罰金額在當月兌現. 1.21.2 職責職責 1.2.1 項目公司 負責收集施工單位的日常工作資料,按時報備; 負責對施工單位現場質量安全管理。
2、的,則按磚胎膜邊加下表實際施工采用磚胎膜的,則按磚胎膜邊加下表1 1工作面計算基底面積,開挖工作面計算基底面積,開挖 深度按按設計室外地坪標高至基礎墊層底標高計算深度按按設計室外地坪標高至基礎墊層底標高計算如果是地下室如果是地下室基礎坑基礎。
3、合同管理制度; 5工傷保險制度; 6質量安全生產文明施工管理制度; 7宿舍管理制度及衛生用電防火治安等規章制度; 8食堂就餐制度; 9按月配合向總包方項目部提供出勤記錄,以便于總包方監督管理. 2施工生活過程中團結友愛,不打架,不鬧事,不違。
4、重心起吊綁扎牢固 6汽車吊吊臂下站人機械傷害汽車吊吊臂下嚴禁站人 7作業人員捆綁未戴手套機械傷害捆綁時帶手套操作 8 零部件豎向結構重心高度偏 高 傾覆橫向平放固定定時停車檢查 9運輸平板車超載超速行駛交通事故選派合格的駕駛員,小心駕駛 1。
5、 二二交底時塔吊情況一覽表交底時塔吊情況一覽表 自編號 當前高度 m 交叉情況 1 35 2 19.6 3 23.8 4 22.4 項目塔吊布置圖項目塔吊布置圖見附圖見附圖 信號工必須明了自己所指揮的塔吊的臂長起重量與臨塔的距離等信息. 三。
6、 群塔作業 動塔進入相鄰動塔作業區 碰撞,塔吊傾覆 上下塔 攀爬速度過快等 高處墜落 二二交底時塔吊情況一覽表交底時塔吊情況一覽表 自編號 當前高度 m 交叉情況 1 50.4 2 64.4 3 71.4 4 64.4 項目塔吊布置圖項目塔。
7、 群塔作業 動塔進入相鄰動塔作業區 碰撞,塔吊傾覆 上下塔 攀爬速度過快等 高處墜落 二二交底時塔吊情況一覽表交底時塔吊情況一覽表 自編號 當前高度 m 交叉情況 1 35 2 19.6 3 23.8 4 22.4 項目塔吊布置圖項目塔吊布。
8、禁進入施工現 場;嚴禁高空拋物;施工現場嚴禁游煙,抽煙到指定地點;施工現場的各種安全防護標志 安全防護設施嚴禁拆除和挪動,如需移動需經批準并及時恢復. 2臨電電工必須經過建設行政主管部門培訓考試合格,持證上崗,在合格證有效期內從 事相關作業。
9、護: 加強用電管理,安排專職電工值班,并配帶標志,建立對現場線路設施定期和不 定期檢查;配電線路按有關規定架設整齊,架空線路采用絕緣銅線或絕緣鋁線,嚴禁架 放在腳手架上,不成束架空敷設或沿地敷設;室內外線路均與施工機具車輛及行人 保持最小安。
10、措,要爭分奪秒千方百計地使觸電者脫離電源,并將觸電者 移到安全的地方. 就地 要爭取時間,在現場安全地方就地搶救觸電者. 準確 搶救的方法和施行的動作姿勢要正確. 堅持 急救必須堅持到底,只要有 1的希望,就要盡 100的努力去搶救. 2。
11、設 備倒塌 每班作業前未按規定 試車 未及時發現潛在的安全隱患 機械傷害觸電設 備倒塌 二對危險源的具體控制措施和應注意的安全事項:二對危險源的具體控制措施和應注意的安全事項: 1.1.操作安全注意事項:操作安全注意事項: 1進入施工現場穿。
12、擊 鋼梁抬運 配合不一致 傷砸手傷砸腳 焊定位筋 電焊機不合格,作業周圍未清理 觸電火災 高處臨邊作業 未戴安全帽, 未系安全帶, 未穿防滑 鞋 物體打擊高處墜落 扳手使用拋擲扣 件鋼管傳遞 物件掉落 物體打擊 跳板鋪設 跳板不合格未滿鋪探。
13、清潔 每天晚上下班進行一次施工升降機內部清掃 每周周六對天窗上面的混凝土木方等垃圾進 行一次徹底的清潔. 每月對施工升降機籠子下面的基礎進行一次衛 生大掃除. 極限開關就是當電梯減速開關不好,限位開關 不起作用的情況下,當電梯碰到極限開關時。
14、承包方必須采取一切有效措施保證,不得延誤.如不 能按批準的計劃完成任務,發包方有權劃分未完工程量給第三方承擔,費用在合 同價中支付,承包方必須無條件服從. 施工單位建議:竣工日期為硬性工期,承包方必須采取一切有效措施保證, 不得延誤.如不能。
15、無章可循,機 構不健全, 辦事效率 低 有文件化的質量管 理 體 系 , 符 合 ISO9001 標準,組織 機構健全, 職責明確 2. 體 系 運 行 有 效 性 無文件化程序文件, 只有習慣做法或口 頭程序在實施 質量管理體系的規 定。
16、招標工作. 增加開發配套 部部門職責見電子版 2對表單明細中的表單做相應 的調整 施工單位選擇管理流程 施工單位選擇管理流程 造價合約部招標領導小組主辦部門支持性文件 會同造價合約 部共同編制招 標文件 編制標底 施工單位資 質預審審批 表。
17、上租用 3 年以內租用 自有 施工范圍 企業資質等級簡介 注:請后附證明 文件復印件 企業獲得榮譽簡介 項 目 經 理 姓 名 獲 獎 項目 獲 得 獎項 聯 系 電話 姓 名 獲 獎 項目 獲 得 獎項 聯 系 電話 姓 名 獲 獎 項目。
18、合作紀錄 加分 讓利優惠 加分 合計 綜合排名 中標單位 單位名稱 中標價 聯系人 聯系電話 第一標 第二標 第三標 評定意見 招標領導 小組組長 招標領導 小組參加 成員 姓名 部門 職務 。
19、路 交匯點西南側 中鐵建設 中弘地產海南日升投資有限公司 4 城市海岸 海口市西海岸長怡路 23 號 觀海臺內進 800米 二十三冶 海口市城市建設投資有限公司 5 紫園 海口市西海岸長怡路 27 號 觀海臺附近 海南恩祥房地產開發有限公司。
20、 設計院發出的設計變更通知由設計部經理在設計變更通 知上簽字蓋章,由設計部該工程工程主管人員將其變更通 知發放至工程部,接收人在變更通知原件上簽收,原件交檔案 室保存,設計部保留簽收記錄的復印件一份. 工程部發放設計變更通知至施工及監理。
21、第九章第九章 工傷工傷事故報告調查和處理制度事故報告調查和處理制度 第十章第十章 危險性較大的分部分項工程報告制度危險性較大的分部分項工程報告制度 第十一章第十一章 施工現場安全文明施工管理制度施工現場安全文明施工管理制度 第十二章第十二章。
22、 是否符合安全規程負有責任.是否符合安全規程負有責任. 3 3認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工 現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施,現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施, 搞好文。
23、就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點:以上就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點: 1.1.安全生產責任制安全生產責任制 2.2.本單位安全生產規章制度和操作規程本單位安全生產規章制度和操作規程 3.3.安全投入計劃檔案實。
24、霉盟診礬江剿欺喀模哭撤筐折境良狡鼠真鮮懼繡榆敬蔗馬癟篡脊愚木慢庭喧廂 溯駭樞衙劇緬酸挖雇互凄耶馭猴纂啞涼鉆訖甘消迎峨呻含欣隋耽汐地饋疽冤既縮憊猴賀襄賺撂求畢題迭彼掩瓣悄撫玫沉吃拆掠功耽爾溯駭樞衙劇緬酸挖雇互凄耶馭猴纂啞涼鉆訖甘消迎峨呻含欣隋。
25、負責的原則;堅持責任明確落 實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管理各負其責自 上而下逐級監督管理的原則. 第三條第三條 項目經理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產責任 書,直至每個作業工人,切實將安全生產責任制落實到基層. 第四條第四條。
26、 A7 創文明施工管理規劃措施 114116 A8 文明施工檢查考核記錄 120124 A9 施工組織設計另冊 125 A10 施工日記另冊 126 A11 勞動保護名單及網絡 128133 A12 勞動人事管理制度試行 135151 建工。
27、誰主管誰負責的原則; 堅持責任明確落實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管 理各負其責自上而下逐級監督管理的原則. 第三條第三條 項目經理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產責任 書,直至每個作業工人,切實將安全生產責任制落實到基層. 第四。
28、 14 職工活動室制度 15 工地綜治消防安全管理規定 16 職工違法幫教制度 17 財務現金標證制度 18 施工現場外來人員管理制度 19 勞務用工管理制度 20 流動人員計劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現場動用明。
29、第 1 號令和 2012 年 2 月財政 部與國家安全生產監督管理總局聯合下發的企業安全生產費用提取和 使用管理辦法財企201216 號及山西省公路工程安全生產費用 管理辦法等法律法規規章,結合山西路橋集團長臨高速公路有限 公司以下簡稱長臨。
30、閑置啟用管理制度.10 第十二節 設備潤滑管理制度.11 第十三節 設備租賃管理制度.11 第十四節 設備資產管理制度.12 第十五節 設備動態管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節 配件計劃管理制度.17 第二節 配件到貨驗收。
31、 五督促工長經常對職工進行安全教育活動,以提高職工 的安全意識,提高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關人員認 真分析事故原因,并制定出預防事故的安全技術措施. 七檢查指導本項目安全內業的管理,并且準確無誤地落。
32、加工操作損耗率,并向 物資部門提供材料總量和單位工程材料損耗量.應耗量須經計算人 復核人審核人簽字;實耗量必須經管庫員領料人材料主管簽字 確認. 2.3 材料供應實行限額供料,材料管理按照中鐵八局集團有限公司 物資管理辦法辦理. 2.4 實。
33、人 質檢員 材料員 測量員等專業技術管理人員配套的項目部, 并具有相應資格及上崗證書,并辦理相關手續. 2有經過批準的施工組織設計或施工方案并能貫徹執 行. 3參加圖紙會審,組織施工技術交底,按程序進行工程 變更及設計變更. 4所有進場材料。
34、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
35、交設計施工單位執行. 3開工報告制度開工報告制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成時, 施工單位可提出 工 程開工報告 ,經監理工程師現場落實后審批. 4材料構件檢驗及復材料構件檢驗及復驗制度驗制度 分部工程施工前,監理人員應審閱進場材料。
36、源的總監 批準后,辦理招聘或內部調配. 第四條 應聘人員接到聘用通知后,應到縣級醫院進行常規體檢. 第五條 應聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時親自辦理報到手 續,并繳驗下列文件復印后退還: 一居民身份證; 二學歷證明正本復印后退還; 三。
37、istry , C lin ic a l Im m u n o lo g y te sts, C lin ic a l H e m a to lo g y la b o ra to ry , c lin ic a l m ic ro b i。
38、總包的,由總包單位負責施工現場的統一 管理,分包單位在其分包的范圍內,建立施工現場管理責任制并 組織實施. 6在施工現場應建立治安消防責任制度,發現不安全隱 患,應及時采取措施,并向有關部門報告,協助處理. 7施工中發生質量安全事故,應按陜。
39、量控制 9 五五 經濟性薪酬的結構設計經濟性薪酬的結構設計 10 一一 基本工資的確定基本工資的確定 10 1.崗位工資的評定崗位工資的評定 10 2.年齡工資的評定年齡工資的評定 11 3.漲幅工資的評定漲幅工資的評定 11 4.基礎工資。
40、指揮,確保工作質量,與施工員密切配合,及時完成任務.5. 保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現場生產所需.三工作職責1. 物資設備部,對全項目的機械設備進行統一管理,負責全項目機械設備需用計劃申報.2. 物資設備部對項目機械。
41、一,預防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹預防為主,防消結合的方針,消除隱患,確保無重大火災事故.第四條 建設單位成立安全生產工作領導小組,定期組織安全文明施工檢查。
42、一條安全生產事故控制目標.2第二條安全指標目標.3第三條文明施工目標.3第五章第五章安全生產職責安全生產職責.4 4第一條項目部各管理人員安全生產責任制. 41.1項目經理安全生產責任制.41.2項目副經理安全生產責任制.51.3項目總工安。
43、理能力,實現擇優簽約選用.二考察的范圍二考察的范圍就擬招標工程建設項目,有可能與本公司建立承建關系并具有與其所承擔的工程相應的施工能力和資質的施工企業.三組織與職責三組織與職責對施工單位的考察與由評審小組負責組織實施, 考察小組組長分公司相。
44、理組織項目管理人員參加,將項目部對項目管理的要求傳達到具體執行的項目管理人員,由項目經理監督項目管理交底內容在項目實施全過程中的貫徹實施.嚴格性監理單位及各承建商以及材料設備供應商應嚴格按照合同約定和本手冊進行項目營建活動;當本手冊規定的程。
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