施工單位技術部培訓制度Tag內容描述：
1、有項目. 1.1.2 凡與集團簽訂施工合同進駐施工現場的施工單位必須遵守執行本管理考核辦法, 考核獎罰金額在當月兌現. 1.21.2 職責職責 1.2.1 項目公司 負責收集施工單位的日常工作資料,按時報備; 負責對施工單位現場質量安全管理。
2、的,則按磚胎膜邊加下表實際施工采用磚胎膜的,則按磚胎膜邊加下表1 1工作面計算基底面積,開挖工作面計算基底面積,開挖 深度按按設計室外地坪標高至基礎墊層底標高計算深度按按設計室外地坪標高至基礎墊層底標高計算如果是地下室如果是地下室基礎坑基礎。
3、與施工單位應該是一家人 集團樣板 一家人,不是一伙人 甲方與施工單位能夠相聚在一起,是因為我們有著共同的目標 一家人,不是一伙人 甲方與施工單位在一起是一個對立統一的整體. 集 團 樣 板 一家人,不是一伙人 項目部的同事與施工單位的兄弟眾。
4、 二二交底時塔吊情況一覽表交底時塔吊情況一覽表 自編號 當前高度 m 交叉情況 1 35 2 19.6 3 23.8 4 22.4 項目塔吊布置圖項目塔吊布置圖見附圖見附圖 信號工必須明了自己所指揮的塔吊的臂長起重量與臨塔的距離等信息. 三。
5、 答: 5吊索具由誰負責檢查吊索具由誰負責檢查 答: 6信號工可以幫忙掛鉤嗎信號工可以幫忙掛鉤嗎 答: 7只喝了一瓶啤酒可以指揮吊車嗎只喝了一瓶啤酒可以指揮吊車嗎 答: 8吊運大模板時可以用小鉤掛住大模板嗎吊運大模板時可以用小鉤掛住大模板嗎。
6、 群塔作業 動塔進入相鄰動塔作業區 碰撞,塔吊傾覆 上下塔 攀爬速度過快等 高處墜落 二二交底時塔吊情況一覽表交底時塔吊情況一覽表 自編號 當前高度 m 交叉情況 1 50.4 2 64.4 3 71.4 4 64.4 項目塔吊布置圖項目塔。
7、 群塔作業 動塔進入相鄰動塔作業區 碰撞,塔吊傾覆 上下塔 攀爬速度過快等 高處墜落 二二交底時塔吊情況一覽表交底時塔吊情況一覽表 自編號 當前高度 m 交叉情況 1 35 2 19.6 3 23.8 4 22.4 項目塔吊布置圖項目塔吊布。
8、禁進入施工現 場;嚴禁高空拋物;施工現場嚴禁游煙,抽煙到指定地點;施工現場的各種安全防護標志 安全防護設施嚴禁拆除和挪動,如需移動需經批準并及時恢復. 2臨電電工必須經過建設行政主管部門培訓考試合格,持證上崗,在合格證有效期內從 事相關作業。
9、護: 加強用電管理,安排專職電工值班,并配帶標志,建立對現場線路設施定期和不 定期檢查;配電線路按有關規定架設整齊,架空線路采用絕緣銅線或絕緣鋁線,嚴禁架 放在腳手架上,不成束架空敷設或沿地敷設;室內外線路均與施工機具車輛及行人 保持最小安。
10、設 備倒塌 每班作業前未按規定 試車 未及時發現潛在的安全隱患 機械傷害觸電設 備倒塌 二對危險源的具體控制措施和應注意的安全事項:二對危險源的具體控制措施和應注意的安全事項: 1.1.操作安全注意事項:操作安全注意事項: 1進入施工現場穿。
11、業傷亡事故最多的是高空墜落和物體打擊,而這兩者均與架子工的操作和安全意識有關.究 其原因,有以下幾個方面: 1高層建筑增加,相應登高架設作業量也加大. 2新型架設設備和垂直運輸手段使架子工作業面加寬,接觸了很多新設備新工具新方 法新技術.而。
12、擊 鋼梁抬運 配合不一致 傷砸手傷砸腳 焊定位筋 電焊機不合格,作業周圍未清理 觸電火災 高處臨邊作業 未戴安全帽, 未系安全帶, 未穿防滑 鞋 物體打擊高處墜落 扳手使用拋擲扣 件鋼管傳遞 物件掉落 物體打擊 跳板鋪設 跳板不合格未滿鋪探。
13、數焊工電氣專業技術知識及安全用電常識有限,造成電焊作業現場事故隱患多,如接線柱裸露 不按規定做絕緣處理焊把線接頭導體裸露不按規定做絕緣處理焊把線浸泡在水里和泥水里.由此可見,消 除電焊作業現場的事故隱患是每個電焊工應該掌握的技能.作業期間不。
14、作人員在作業過程中忽視安全防護工作,違反安全操作規程進行違章作業就容易導致 各類安全事故 的發生.焊接施工作業的各種安全技術措施焊接施工作業的各種安全技術措施,希望對施工現場預防同類事故 的發生 起到一定的作用. 作業人員基本要求作業人員基。
15、控制操縱桿或按鈕,不允許用手臂或身體其它部位 去碰撞開啟操縱桿或按扭. 4要讓乘員站在吊籠內或防護圍欄外候乘電梯不得站在吊籠 門或防護圍欄門之間的位置上. 5緊急情況下,要聽從驗收人員的指揮不聽從其它任何人的 指揮. 2施工電梯十不開 1吊。
16、 其他 評審標準 5 分 1 分 實得分 工程 技術 部主 辦人 員 工程 技術 部經 理 工程 技術 部主 管副 總 平 均 分 項目經理簡歷 有從事相同性質和規模 工程的經驗同職位 , 并獲得市優以上獎 從未作為項目經理管理 過相同性質。
17、施工監理單位的確定 根據公司制訂的項目開發計劃或項目開發方案,工程管理部按公司相關 制度或規定負責辦理有關項目工程設計施工監理等單位的比選簽約過程 的工作. 一設計單位的確定: 1根據政府規劃國土部門關于對開發項目規劃設計實行招投標的規定。
18、第九章第九章 工傷工傷事故報告調查和處理制度事故報告調查和處理制度 第十章第十章 危險性較大的分部分項工程報告制度危險性較大的分部分項工程報告制度 第十一章第十一章 施工現場安全文明施工管理制度施工現場安全文明施工管理制度 第十二章第十二章。
19、位要依法具備安全 生產條件,明確了企業主要負責人和從業人員的安全責任以 及作業現場安全設備安全管理事故防范和應急措施的 要求,以保證生產經營活動的安全有序進行. 生產經營單位安全生產主體責任涵蓋內容多,本編制綱 要主要是針對一般性生產經營單。
20、 是否符合安全規程負有責任.是否符合安全規程負有責任. 3 3認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工 現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施,現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施, 搞好文。
21、就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點:以上就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點: 1.1.安全生產責任制安全生產責任制 2.2.本單位安全生產規章制度和操作規程本單位安全生產規章制度和操作規程 3.3.安全投入計劃檔案實。
22、闖后缸點慰 憲既音尹術病 入糯刁喘俱慢 衛眨作除濱蠻 獻服除勤驚翹 健梁擒蜘讀恃 逐鄒些帚劫獵 雙蹦答蛇甕它 彭殼彰紊蔗備 遵泄掉靛囚俏 親捉聽撾擔二 討嘻瑤叁躊看 裁膨禁 枯個衙克貼栽貸挽 浦蛋幼 中管網房地產 頻道 作為國內 最大最專業。
23、負責的原則;堅持責任明確落 實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管理各負其責自 上而下逐級監督管理的原則. 第三條第三條 項目經理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產責任 書,直至每個作業工人,切實將安全生產責任制落實到基層. 第四條第四條。
24、 A7 創文明施工管理規劃措施 114116 A8 文明施工檢查考核記錄 120124 A9 施工組織設計另冊 125 A10 施工日記另冊 126 A11 勞動保護名單及網絡 128133 A12 勞動人事管理制度試行 135151 建工。
25、工進行安全教育活動,以提高職工 的安全意識,提高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關人員認 真分析事故原因,并制定出預防事故的安全技術措施. 七檢查指導本項目安全內業的管理,并且準確無誤地落 實到外業工作中. 八。
26、誰主管誰負責的原則; 堅持責任明確落實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管 理各負其責自上而下逐級監督管理的原則. 第三條第三條 項目經理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產責任 書,直至每個作業工人,切實將安全生產責任制落實到基層. 第四。
27、 14 職工活動室制度 15 工地綜治消防安全管理規定 16 職工違法幫教制度 17 財務現金標證制度 18 施工現場外來人員管理制度 19 勞務用工管理制度 20 流動人員計劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現場動用明。
28、第 1 號令和 2012 年 2 月財政 部與國家安全生產監督管理總局聯合下發的企業安全生產費用提取和 使用管理辦法財企201216 號及山西省公路工程安全生產費用 管理辦法等法律法規規章,結合山西路橋集團長臨高速公路有限 公司以下簡稱長臨。
29、技術素質,從而促進總公司安全文明施 工水平的提高. 本教材在編寫過程中得到了總公司領導的大 力支持和各工程點的大力配合,在此表示忠心的 感謝. 本教材參考了許多資料書籍和圖片,在此 向資料的提供者表示感謝.本教材適合新員工入 場前安健環知識。
30、閑置啟用管理制度.10 第十二節 設備潤滑管理制度.11 第十三節 設備租賃管理制度.11 第十四節 設備資產管理制度.12 第十五節 設備動態管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節 配件計劃管理制度.17 第二節 配件到貨驗收。
31、責具體如下. 1 項目管理部負責技術交底的組織工作. 2 工程技術部負責具體的技術交底工作. 3 設計管理部造價合約部等相關部門負責技術交底的支持 T 作. 2. 札 I 關人員職責具體如下. 1 項冃丿施工組織總設計交底工作應由總工程師主。
32、 五督促工長經常對職工進行安全教育活動,以提高職工 的安全意識,提高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關人員認 真分析事故原因,并制定出預防事故的安全技術措施. 七檢查指導本項目安全內業的管理,并且準確無誤地落。
33、加工操作損耗率,并向 物資部門提供材料總量和單位工程材料損耗量.應耗量須經計算人 復核人審核人簽字;實耗量必須經管庫員領料人材料主管簽字 確認. 2.3 材料供應實行限額供料,材料管理按照中鐵八局集團有限公司 物資管理辦法辦理. 2.4 實。
34、人 質檢員 材料員 測量員等專業技術管理人員配套的項目部, 并具有相應資格及上崗證書,并辦理相關手續. 2有經過批準的施工組織設計或施工方案并能貫徹執 行. 3參加圖紙會審,組織施工技術交底,按程序進行工程 變更及設計變更. 4所有進場材料。
35、部所屬范圍.實行安全生產崗位責任制度,堅持誰在崗誰負責誰主 管誰負責的原則;堅持責任明確落實到人分工負責齊抓共管的 原則;堅持分級管理各負其責自上而下逐級監督管理的原則. 第三條第三條 項目經理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產責任 書,直。
36、全教育活動,以提高職工的安全意識,提 高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關人員認真分析事故原因, 并制定出預防事故的安全技術措施. 七檢查指導本項目安全內業的管理,并且準確無誤地落實到外業工作 中. 八每周組織。
37、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
38、交設計施工單位執行. 3開工報告制度開工報告制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成時, 施工單位可提出 工 程開工報告 ,經監理工程師現場落實后審批. 4材料構件檢驗及復材料構件檢驗及復驗制度驗制度 分部工程施工前,監理人員應審閱進場材料。
39、源的總監 批準后,辦理招聘或內部調配. 第四條 應聘人員接到聘用通知后,應到縣級醫院進行常規體檢. 第五條 應聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時親自辦理報到手 續,并繳驗下列文件復印后退還: 一居民身份證; 二學歷證明正本復印后退還; 三。
40、形式, 對消極事件的發生采取減分的形式.加減分的標準按事件發生的輕重程度分為輕中重三個等級, 分別予以不同程度的加分和減分. 二二 考核量表考核量表 1基本績效考核指標總分基本績效考核指標總分 30 分分 考核項目考核項目 考核內考核內容和。
41、istry , C lin ic a l Im m u n o lo g y te sts, C lin ic a l H e m a to lo g y la b o ra to ry , c lin ic a l m ic ro b i。
42、總包的,由總包單位負責施工現場的統一 管理,分包單位在其分包的范圍內,建立施工現場管理責任制并 組織實施. 6在施工現場應建立治安消防責任制度,發現不安全隱 患,應及時采取措施,并向有關部門報告,協助處理. 7施工中發生質量安全事故,應按陜。
43、指揮,確保工作質量,與施工員密切配合,及時完成任務.5. 保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現場生產所需.三工作職責1. 物資設備部,對全項目的機械設備進行統一管理,負責全項目機械設備需用計劃申報.2. 物資設備部對項目機械。
44、一,預防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹預防為主,防消結合的方針,消除隱患,確保無重大火災事故.第四條 建設單位成立安全生產工作領導小組,定期組織安全文明施工檢查。
45、一條安全生產事故控制目標.2第二條安全指標目標.3第三條文明施工目標.3第五章第五章安全生產職責安全生產職責.4 4第一條項目部各管理人員安全生產責任制. 41.1項目經理安全生產責任制.41.2項目副經理安全生產責任制.51.3項目總工安。
46、能源工程施工單位的選擇方式及流程,確保高效合理地選擇施工單位,實現施工單位的有效管理和成本控制. 二二適用范圍適用范圍 適用于集團國內所有區域 所有項目市政能源工程施工單位的管理主要包括施工單位的拓展選擇和后評估三個方面 . 三三術語及定義。
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