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施工單位協(xié)調(diào)部管理制度

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施工單位協(xié)調(diào)部管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、有項目. 1.1.2 凡與集團(tuán)簽訂施工合同進(jìn)駐施工現(xiàn)場的施工單位必須遵守執(zhí)行本管理考核辦法, 考核獎罰金額在當(dāng)月兌現(xiàn). 1.21.2 職責(zé)職責(zé) 1.2.1 項目公司 負(fù)責(zé)收集施工單位的日常工作資料,按時報備; 負(fù)責(zé)對施工單位現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。

2、持標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的一致性,便于今后的修訂. 3.3.職責(zé)職責(zé) 3.13.1項目公司項目公司 負(fù)責(zé)收集監(jiān)理單位的日常工作資料,按時報備; 負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位日常考勤情況進(jìn)行監(jiān)督; 負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位實測實量結(jié)果真實性審核確認(rèn); 負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位下發(fā)的罰款單轉(zhuǎn)。

3、與施工單位應(yīng)該是一家人 集團(tuán)樣板 一家人,不是一伙人 甲方與施工單位能夠相聚在一起,是因為我們有著共同的目標(biāo) 一家人,不是一伙人 甲方與施工單位在一起是一個對立統(tǒng)一的整體. 集 團(tuán) 樣 板 一家人,不是一伙人 項目部的同事與施工單位的兄弟眾。

4、查審核制度;巡視檢查驗收制度;督促整改制 度;工地例會制度和安全監(jiān)理資料管理歸檔制度. 各項內(nèi)容的編制要點分別為: 六審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案安全防護(hù)措施費用使用計劃和支付申請. 七核查施工起重機械整體提升腳手架模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)。

5、間: 8:30 前 所有員工到場 8:308:40 案場準(zhǔn)備工作時間 8:409:00 開早會,日常工作安排 9:3012:00 工作時間 12:0013:30 午餐時間中餐確保不影響正常接待工作 13:3017:00 工作時間 17:00。

6、預(yù)防為主綜合治理的方針,落實 安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕各類基建事故,促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提 高,根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及上級部門對安全文明施工 工作的有關(guān)要求,結(jié)合工程建設(shè)實際,特制定本制度. 一建設(shè)處安全文明施工管理職責(zé) 1 根據(jù)建。

7、預(yù)防為主綜合治理的方針,落實 安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕各類基建事故,促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提 高,根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例及上級部門對安全文明施工 工作的有關(guān)要求,結(jié)合工程建設(shè)實際,特制定本制度. 一建設(shè)處安全文明施工管理職責(zé) 1 根據(jù)建。

8、月. 四使用單位對臨時線使用結(jié)束后,須及時通知物業(yè)管理處,并在物業(yè)管理處工程 部人員監(jiān)護(hù)下拆除及辦理注銷手續(xù). 五臨時線路安裝所需材料及人工由申請者自己承擔(dān),特殊情況可委托物業(yè)管理處 安裝,但需繳納必需的人工和材料費用. 。

9、4 9 賓客信息及賓客檔案管理制度 17 10鑰匙卡管理制度 18 11總臺入住登記制度 19 12行李房相關(guān)制度 20 13大堂副理權(quán)限規(guī)定 22 14個人儀表及衛(wèi)生 . 23 15前廳部對客服務(wù)規(guī)范用語 28 16前廳紀(jì)律及行為準(zhǔn)則 3。

10、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報請總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實施. 5堅持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調(diào)動部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開展全面質(zhì)量管理活動. 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。

11、七節(jié)隱蔽工程驗收流程10 第八節(jié)檢驗批驗收流程11 第九節(jié)分部分項工程驗收流程圖12 第十節(jié)工程竣工驗收流程圖13 第十一節(jié)乙供材料確板流程14 第十二節(jié)集團(tuán)甲供材材料計劃申報流程15 第十三節(jié)交樓期間維修服務(wù)流程16 第十四節(jié)工期順延審批。

12、防火制度 . 9 生活衛(wèi)生管理制度 . 10 消防保衛(wèi)管理制度 . 11 培訓(xùn)上崗制度. 12 工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度 . 13 項目經(jīng)理崗位職責(zé) . 14 技術(shù)員崗位職責(zé) . 16 安全員崗位職責(zé) . 17 文明工地八條標(biāo)準(zhǔn)文明工地八。

13、8. 酒店防火措施 完 9. 酒店各部門安全檢查制度 完 10.各部門的消防責(zé)任 完 11.管道燃?xì)馐褂冒踩芾碇贫?完 12.集體宿舍安全管理制度 完 13.外租單位消防制度 完 14.消防安全獎罰制度 完 15.防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查制度。

14、各項工作完成情況進(jìn)行分析評估,提出表 揚及批評,布置下周部門工作計劃,規(guī)定落實的具體時間和要求. C布置重大宴請和會議接待計劃,提出要求及具體責(zé)任人. D下達(dá)飯店總經(jīng)理對部門的工作指令. E會議要有專人記錄,各參加會議人員必須有自己的會議記。

15、第九章第九章 工傷工傷事故報告調(diào)查和處理制度事故報告調(diào)查和處理制度 第十章第十章 危險性較大的分部分項工程報告制度危險性較大的分部分項工程報告制度 第十一章第十一章 施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度 第十二章第十二章。

16、位要依法具備安全 生產(chǎn)條件,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全責(zé)任以 及作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)備安全管理事故防范和應(yīng)急措施的 要求,以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全有序進(jìn)行. 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任涵蓋內(nèi)容多,本編制綱 要主要是針對一般性生產(chǎn)經(jīng)營單。

17、不在, 則簽發(fā)手續(xù)待部門經(jīng)理回來后及時進(jìn) 行完善. 需要立即回復(fù)來函部門的, 由文員按部門經(jīng)理的要求及時進(jìn) 行回復(fù). 3.相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行責(zé)任人應(yīng)立即按任務(wù)書的要求進(jìn)行工 作. 4.任務(wù)完成后由執(zhí)行責(zé)任人書寫執(zhí)行情況匯報書, 并呈送 主管任務(wù)。

18、 是否符合安全規(guī)程負(fù)有責(zé)任.是否符合安全規(guī)程負(fù)有責(zé)任. 3 3認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開展施工認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開展施工 現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動,落實部標(biāo)的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動,落實部標(biāo)的安全技術(shù)措施, 搞好文。

19、就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點:以上就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點: 1.1.安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制 2.2.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 3.3.安全投入計劃檔案實。

20、負(fù)責(zé)的原則;堅持責(zé)任明確落 實到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的原則;堅持分級管理各負(fù)其責(zé)自 上而下逐級監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項目經(jīng)理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書,直至每個作業(yè)工人,切實將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到基層. 第四條第四條。

21、 A7 創(chuàng)文明施工管理規(guī)劃措施 114116 A8 文明施工檢查考核記錄 120124 A9 施工組織設(shè)計另冊 125 A10 施工日記另冊 126 A11 勞動保護(hù)名單及網(wǎng)絡(luò) 128133 A12 勞動人事管理制度試行 135151 建工。

22、工進(jìn)行安全教育活動,以提高職工 的安全意識,提高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時,要及時上報領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn) 真分析事故原因,并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無誤地落 實到外業(yè)工作中. 八。

23、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則; 堅持責(zé)任明確落實到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的原則;堅持分級管 理各負(fù)其責(zé)自上而下逐級監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項目經(jīng)理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書,直至每個作業(yè)工人,切實將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到基層. 第四。

24、 14 職工活動室制度 15 工地綜治消防安全管理規(guī)定 16 職工違法幫教制度 17 財務(wù)現(xiàn)金標(biāo)證制度 18 施工現(xiàn)場外來人員管理制度 19 勞務(wù)用工管理制度 20 流動人員計劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現(xiàn)場動用明。

25、第 1 號令和 2012 年 2 月財政 部與國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和 使用管理辦法財企201216 號及山西省公路工程安全生產(chǎn)費用 管理辦法等法律法規(guī)規(guī)章,結(jié)合山西路橋集團(tuán)長臨高速公路有限 公司以下簡稱長臨。

26、閑置啟用管理制度.10 第十二節(jié) 設(shè)備潤滑管理制度.11 第十三節(jié) 設(shè)備租賃管理制度.11 第十四節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)管理制度.12 第十五節(jié) 設(shè)備動態(tài)管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節(jié) 配件計劃管理制度.17 第二節(jié) 配件到貨驗收。

27、產(chǎn)文 明施工總目標(biāo). 第四條 除貫徹執(zhí)行本制度外,還必須同時嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市的有關(guān)安全 法規(guī)制度和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,對項目工程建設(shè)過程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理 責(zé)任,切實防止責(zé)任事故發(fā)生. 第二章第二章 安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé) 第一節(jié)。

28、 五督促工長經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育活動,以提高職工 的安全意識,提高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時,要及時上報領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn) 真分析事故原因,并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無誤地落。

29、人 質(zhì)檢員 材料員 測量員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套的項目部, 并具有相應(yīng)資格及上崗證書,并辦理相關(guān)手續(xù). 2有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工方案并能貫徹執(zhí) 行. 3參加圖紙會審,組織施工技術(shù)交底,按程序進(jìn)行工程 變更及設(shè)計變更. 4所有進(jìn)場材料。

30、部所屬范圍.實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,堅持誰在崗誰負(fù)責(zé)誰主 管誰負(fù)責(zé)的原則;堅持責(zé)任明確落實到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的 原則;堅持分級管理各負(fù)其責(zé)自上而下逐級監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項目經(jīng)理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書,直。

31、全教育活動,以提高職工的安全意識,提 高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時,要及時上報領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn)真分析事故原因, 并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無誤地落實到外業(yè)工作 中. 八每周組織。

32、劈煙碰方灰堵吁焉尿妒蘊尺帆咬航餞轟闌牡循揭近藩灼消玄唐報員喝鉑炳番幢迷曰堡撐椽茅瞪患昧金 柿靠漲駁昧膝組斬庇粥嫁蛛吮卉宴娘 建設(shè)單位對施工方監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度 現(xiàn) 場 考 勤 制 度 為了加強對建設(shè)工程的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)度與。

33、 8 安全檢查制度. 9 施工現(xiàn)場安全防火制度 . 10 生活衛(wèi)生管理制度 . 11 消防保衛(wèi)管理制度 . 12 培訓(xùn)上崗制度. 13 工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度 . 14 項目經(jīng)理崗位職責(zé) . 15 技術(shù)員崗位職責(zé) . 17 安全員崗位。

34、質(zhì)量等評價檔案, 協(xié)助專職副經(jīng)理辦理工程計量和結(jié)算手續(xù). 3負(fù)責(zé)按國家的技術(shù)規(guī)范和項目部的質(zhì)量要求以及本單位 ISO9002 質(zhì)量體系文件要求編制本項目的質(zhì)量計劃, 明確技術(shù)及質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)在施工過程中貫徹執(zhí)行. 4 負(fù)責(zé)制定重要的施工。

35、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。

36、源的總監(jiān) 批準(zhǔn)后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配. 第四條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,應(yīng)到縣級醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢. 第五條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時親自辦理報到手 續(xù),并繳驗下列文件復(fù)印后退還: 一居民身份證; 二學(xué)歷證明正本復(fù)印后退還; 三。

37、形式, 對消極事件的發(fā)生采取減分的形式.加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕中重三個等級, 分別予以不同程度的加分和減分. 二二 考核量表考核量表 1基本績效考核指標(biāo)總分基本績效考核指標(biāo)總分 30 分分 考核項目考核項目 考核內(nèi)考核內(nèi)容和。

38、指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時完成任務(wù).5. 保證機械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)所需.三工作職責(zé)1. 物資設(shè)備部,對全項目的機械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)全項目機械設(shè)備需用計劃申報.2. 物資設(shè)備部對項目機械。

39、一,預(yù)防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現(xiàn)無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,消除隱患,確保無重大火災(zāi)事故.第四條 建設(shè)單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織安全文明施工檢查。

40、項目發(fā)展管理制度.69設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證管理規(guī)范.91零星工程管理規(guī)范.94零星用現(xiàn)金購買物品材料管理規(guī)范.96工程及成本管理制度清理工作流程及計劃.101工程材料設(shè)備限價管理規(guī)范.103工程合同管理規(guī)范.105招投標(biāo)監(jiān)控管理規(guī)范.108有。

41、一條安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo).2第二條安全指標(biāo)目標(biāo).3第三條文明施工目標(biāo).3第五章第五章安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé).4 4第一條項目部各管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制. 41.1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.41.2項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.51.3項目總工安。

42、服從監(jiān)理甲方等相關(guān)單位的意見及建議.三繳納所分包項目工程保證金, 如分包單位出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故不能履行合同主動解除合同等原因造成工程不能按期完工的,不返還保證金,保證金同時轉(zhuǎn)為處罰金 .四自有預(yù)備資金必須充足, 采用分階段形式將資金注入銀。

43、擇的分包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對分包隊伍的管理更加規(guī)范有效,達(dá)到統(tǒng)一管理規(guī)范行動,特制本制度.二 總承包對分包隊伍進(jìn)場要求1 要進(jìn)場前將復(fù)印件加蓋章,上報總承包監(jiān)理審查備案.2 分包單位必須為進(jìn)場地的管理人。

44、3.項目部職能部門職責(zé)項目部職能部門職責(zé)3.1 質(zhì)檢部:質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)行質(zhì)量管理成品保護(hù)管理資料管理環(huán)境體系管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作;3.2 工程技術(shù)管理部:工程技術(shù)管理部:負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)行現(xiàn)場施工管理計劃管理技術(shù)管理計量管理及相關(guān)培。

45、管崗位職責(zé)工程部主管崗位職責(zé). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 二二 領(lǐng)班崗位職責(zé)領(lǐng)班崗位職責(zé). . . . . . . . . . . . . . . . . 。

46、能源工程施工單位的選擇方式及流程,確保高效合理地選擇施工單位,實現(xiàn)施工單位的有效管理和成本控制. 二二適用范圍適用范圍 適用于集團(tuán)國內(nèi)所有區(qū)域 所有項目市政能源工程施工單位的管理主要包括施工單位的拓展選擇和后評估三個方面 . 三三術(shù)語及定義。

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    公路工程施工單位施工設(shè)備安全管理制度(16頁).docx

    施工設(shè)備安全管理制度一目的為確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn),防止和杜絕重特大安全機械事故的發(fā)生,保護(hù)國家財產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害,特制定本制度,二機械設(shè)備使用原則1,按機械設(shè)備規(guī)定的性能指標(biāo)使用,嚴(yán)禁不合理使用機械,2,使用機械時要保證人身及

    時間: 2021-11-19     大小: 21.50KB     頁數(shù): 16

上海建筑公司施工單位項目部整套管理制度(26頁).doc 文檔

    上海建筑公司施工單位項目部整套管理制度(26頁).doc

    施工單位項目部整套管理制度范本目目錄錄序號名稱備注1安全生產(chǎn)宣傳教育制度2班組實行上崗安全活動制度3集團(tuán)安全活動日的活動制度4安全生產(chǎn)檢查制度5安全事故處理制度6安全生產(chǎn)責(zé)任制度7安全生產(chǎn)獎罰條例

    時間: 2021-11-15     大小: 103.50KB     頁數(shù): 34

煤礦施工單位機電設(shè)備管理制度匯編(94頁).doc 文檔

    煤礦施工單位機電設(shè)備管理制度匯編(94頁).doc

    機電管理制度二0一三年一月目錄第一章設(shè)備管理制度,1第一節(jié)設(shè)備選型購置制度,1第二節(jié)設(shè)備到貨驗收制度,1第三節(jié)設(shè)備保管制度,2第四節(jié)設(shè)備領(lǐng)用回收管理制度,3第五節(jié)設(shè)備使用管理制度,4第六節(jié)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

    時間: 2021-11-15     大小: 174KB     頁數(shù): 94

建筑工程公司施工單位項目部管理制度【44頁】.doc 文檔

    建筑工程公司施工單位項目部管理制度【44頁】.doc

    一項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)一項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)11對所負(fù)責(zé)的工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不對所負(fù)責(zé)的工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不違章指揮,制止違章冒險作業(yè),違章指揮,制止違章冒險作業(yè),22對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)

    時間: 2021-11-08     大小: 71KB     頁數(shù): 42

湖北建筑工程公司施工單位安全管理制度(105頁).doc 文檔

    湖北建筑工程公司施工單位安全管理制度(105頁).doc

    安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一章第一章總總則則第一條第一條為加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及鐵道部有關(guān)安全規(guī)程要求,根據(jù)局公司的安全文件精神,結(jié)合寧武高速

    時間: 2021-11-15     大小: 343KB     頁數(shù): 101

建工建集團(tuán)公司工程施工單位基礎(chǔ)管理制度匯編(164頁).doc 文檔

    建工建集團(tuán)公司工程施工單位基礎(chǔ)管理制度匯編(164頁).doc

    建工建集團(tuán)有限公司建工建集團(tuán)有限公司AA基礎(chǔ)管理資料目錄基礎(chǔ)管理資料目錄序號內(nèi)容頁碼A1文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單及網(wǎng)絡(luò)圖35A2公司各項安全生產(chǎn)文明施工管理制度1039A3項目部各項安全生產(chǎn)文明施工管理制度

    時間: 2021-11-15     大小: 1.25MB     頁數(shù): 159

施工單位項目部管理人員績效考核管理制度(44頁).doc 文檔

    施工單位項目部管理人員績效考核管理制度(44頁).doc

    施工單位項目部管理人員績效考核辦法施工單位項目部管理人員績效考核辦法項目經(jīng)理績效考核項目經(jīng)理績效考核一一考核方法考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行,項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要

    時間: 2021-11-15     大小: 474.50KB     頁數(shù): 43

山西省建筑公司施工單位安全生產(chǎn)費用管理制度(44頁).doc 文檔

    山西省建筑公司施工單位安全生產(chǎn)費用管理制度(44頁).doc

    1安全生產(chǎn)費用管理制度試行安全生產(chǎn)費用管理制度試行第一章第一章總總則則第一條第一條為保障山西省長治到臨汾高速公路以下簡稱長臨高速建設(shè)項目順利實施,保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)費用落實到位和專款專用,切實改善施工從業(yè)人員的作業(yè)條件

    時間: 2021-11-15     大小: 645.50KB     頁數(shù): 37

城建公司施工單位崗位責(zé)任制及安全管理制度(68頁).doc 文檔

    城建公司施工單位崗位責(zé)任制及安全管理制度(68頁).doc

    城建公司城建公司1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對項目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,二要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方面的方針政策法律法規(guī)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,三組織制定和實施

    時間: 2021-11-15     大小: 73.50KB     頁數(shù): 62

建筑公司施工單位崗位責(zé)任制及安全管理制度(31頁).docx 文檔

    建筑公司施工單位崗位責(zé)任制及安全管理制度(31頁).docx

    135項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對項目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,二要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方面的方針政策法律法規(guī)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,三組織制定和實施施工作業(yè)中的安全技術(shù)措施,四經(jīng)常

    時間: 2021-11-15     大小: 42.54KB     頁數(shù): 35

2020年地產(chǎn)集團(tuán)市政能源工程施工單位管理制度.pdf(15頁) 文檔
鐵路建設(shè)工程公司施工單位崗位責(zé)任制及安全管理制度(60頁).doc 文檔

    鐵路建設(shè)工程公司施工單位崗位責(zé)任制及安全管理制度(60頁).doc

    項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對項目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,二要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方面的方針政策法律法規(guī)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,三組織制定和實施施工作業(yè)中的安全技術(shù)措施

    時間: 2021-11-15     大小: 72.50KB     頁數(shù): 59

建筑施工單位、非煤礦山企業(yè)、危險化學(xué)品的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度【21頁】.doc 文檔
施工單位西臨改擴建LX-F01臨潼服務(wù)區(qū)工程安全管理制度(103頁).doc 文檔

    施工單位西臨改擴建LX-F01臨潼服務(wù)區(qū)工程安全管理制度(103頁).doc

    西臨改擴建L,F01臨潼服務(wù)區(qū)工程1安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一章第一章總總則則第一條第一條為加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及房建安全規(guī)程要求

    時間: 2021-11-15     大小: 314KB     頁數(shù): 97

房地產(chǎn)集團(tuán)昆明公司施工單位辦事流程及相關(guān)管理制度的匯編【61頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司施工單位協(xié)調(diào)與管理培訓(xùn)課件課程(44頁).pdf 文檔
酒店管理制度保安部管理制度(31頁).doc 文檔

    酒店管理制度保安部管理制度(31頁).doc

    第十一章保安部管理制度保安部經(jīng)理崗位職責(zé)1堅持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任,2有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗,3敬業(yè)樂業(yè),堅持原則不徇私情秉公執(zhí)法,吃苦耐勞勇于

    時間: 2021-10-07     大小: 46KB     頁數(shù): 30

建設(shè)管理單位安全管理制度(18頁).doc 文檔

    建設(shè)管理單位安全管理制度(18頁).doc

    工程工程建設(shè)管理單位建設(shè)管理單位安全管理制度安全管理制度,建設(shè)處建設(shè)處2012,12,30,2012,12,30,目目錄錄11安全管理責(zé)任制安全管理責(zé)任制22安全

    時間: 2021-06-04     大小: 37.50KB     頁數(shù): 17

江西省建設(shè)公司施工單位安全管理制度與安全管理人員崗位責(zé)任制(22頁).doc 文檔
城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造安置小區(qū)建設(shè)項目施工單位安全管理制度與安全管理人員崗位制(20頁).doc 文檔
建設(shè)管理單位安全管理制度匯編(17頁).doc 文檔
施工企業(yè)工程部管理制度(16頁).doc 文檔

    施工企業(yè)工程部管理制度(16頁).doc

    施工企業(yè)工程部管理制度范本一總則1加強施工的標(biāo)準(zhǔn)化程序化制度化,符合公司管理要求,以適應(yīng)公司工程建設(shè)的需要,特制定本規(guī)定,2本規(guī)定適用于成安渝高速公路公司承建的全部項目,二工程管理部職責(zé)1負(fù)責(zé)編制實施性施工組織設(shè)計現(xiàn)場交接班

    時間: 2021-11-15     大小: 29.50KB     頁數(shù): 15

酒店餐飲部餐飲管理制度、客房管理制度【109頁】.doc 文檔

    酒店餐飲部餐飲管理制度、客房管理制度【109頁】.doc

    餐飲管理制度一例會制度,一例會制度,1部門例會,1餐飲部例會由餐飲部經(jīng)理主持,2部門例會參加人員,廚師長經(jīng)理助理領(lǐng)班3例會內(nèi)容,A各崗位負(fù)責(zé)人員匯報工作落實情況,發(fā)言要求簡明扼要,突出重點,每周一要匯報一下本周工作計劃,并匯

    時間: 2021-10-21     大小: 361KB     頁數(shù): 79

建筑工程分包單位管理制度39頁.doc 文檔

    建筑工程分包單位管理制度39頁.doc

    某某建設(shè)集團(tuán)建筑工程分包單位管理制度為適應(yīng)總承包管理模式下工程分包管理的要求,滿足公司長期發(fā)展戰(zhàn)略的需要,維護(hù)公司的整體利益,分包單位由工程項目部統(tǒng)一管理,為了保證質(zhì)量進(jìn)度,分包單位必須服從,特制定本辦法,一分包單位必須具備該項目施工的相

    時間: 2021-12-13     大小: 73KB     頁數(shù): 38

監(jiān)理單位安全管理制度編制要點4102.xls 文檔

    監(jiān)理單位安全管理制度編制要點4102.xls

    監(jiān)理單位安全管理制度編制要點監(jiān)理單位安全管理制度編制要點GDAQ4102GDAQ4102一審查審核制度編制要點一對施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,審查是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要

    時間: 2021-01-21     大小: 25.50KB     頁數(shù): 1

工程總承包單位對分包單位管理制度4頁.docx 文檔

    工程總承包單位對分包單位管理制度4頁.docx

    20簽章簽章16總承包單位對分包單位的總承包單位對分包單位的管理制度管理制度為了加強對本工程機電專業(yè)分及其勞務(wù)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項機電項目部的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對分包隊伍的管理更加規(guī)范有效

    時間: 2021-12-13     大小: 23.87KB     頁數(shù): 4

監(jiān)理單位管理制度手冊(20頁).doc 文檔

    監(jiān)理單位管理制度手冊(20頁).doc

    監(jiān)理單位監(jiān)理單位管理制度管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人監(jiān)理單位管理流程圖監(jiān)理單位管理流程圖監(jiān)理招標(biāo)及合同簽訂階段

    時間: 2021-03-19     大小: 852.50KB     頁數(shù): 20

建設(shè)單位竣工資料管理制度13頁.doc 文檔
招商部現(xiàn)場管理制度(9頁).doc 文檔

    招商部現(xiàn)場管理制度(9頁).doc

    招商部現(xiàn)場管理制度招商部現(xiàn)場管理制度一一作息時間安排作息時間安排二二個人儀容儀表注重個人儀容儀表注重三三案場衛(wèi)生案場衛(wèi)生四四現(xiàn)場工作內(nèi)容現(xiàn)場工作內(nèi)容五五人員值班制度人員值班制度六六現(xiàn)場接待流程表現(xiàn)場接待流程表七七人員出入秩序人

    時間: 2021-05-23     大小: 36.50KB     頁數(shù): 9

酒店保安部管理制度【50頁】.doc 文檔
建筑施工單位安全環(huán)保管理方案計劃章程制度方案計劃(33頁).doc 文檔

    建筑施工單位安全環(huán)保管理方案計劃章程制度方案計劃(33頁).doc

    安全環(huán)保管理制度安全環(huán)保管理制度目目錄錄第一章第一章總則總則第二章第二章安全培訓(xùn)教育制度安全培訓(xùn)教育制度第三章第三章安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度第四章第四章安全例會制度安全例會制度第五章第五章安全技術(shù)管理制度安全

    時間: 2021-11-04     大小: 124.50KB     頁數(shù): 33

總承包單位對分包單位的管理制度8頁9頁.doc 文檔

    總承包單位對分包單位的管理制度8頁9頁.doc

    總承包單位對分包單位的管理制度總承包單位對分包單位的管理制度1,目的目的為了加強對本工程專業(yè)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對分包隊伍的管理更加規(guī)范有效,達(dá)到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動,特制

    時間: 2021-12-13     大小: 32KB     頁數(shù): 9

建筑施工單位勞動用工管理規(guī)章制度用工制度規(guī)章制度【14頁】.doc 文檔

    建筑施工單位勞動用工管理規(guī)章制度用工制度規(guī)章制度【14頁】.doc

    1勞動用工管理規(guī)章制度第一條本公司為了明確規(guī)定公司與員工雙方權(quán)利與義務(wù),促進(jìn)雙方關(guān)系的和諧,依據(jù)公司持續(xù)經(jīng)營方針,公司與員工之間的互惠互利平等協(xié)商原則,依據(jù)中華人民共和國勞動法勞動合同法制定本手冊,第二條本手冊所稱員工系指

    時間: 2021-11-15     大小: 30.50KB     頁數(shù): 14

建筑施工公司工程部工作管理制度【21頁】.doc 文檔

    建筑施工公司工程部工作管理制度【21頁】.doc

    工程部工作制度及流程工程部工作制度及流程一一收發(fā)文管理制度收發(fā)文管理制度1其它部門送達(dá)工程部各種函件的管理制度1,公司其他部門的來函包括內(nèi)部通啟,通知,報告等由文員負(fù)責(zé)簽收并立即呈送部門經(jīng)理審閱或電話通知部門經(jīng)理,2,部門經(jīng)

    時間: 2021-11-04     大小: 64.50KB     頁數(shù): 20

工程施工監(jiān)理部安全工作管理制度【10頁】.doc 文檔

    工程施工監(jiān)理部安全工作管理制度【10頁】.doc

    工程監(jiān)理部安全工作管理制度監(jiān)理部安全工作管理制度第一章第一章總則總則第一條根據(jù)中華人民共和國建筑法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例廣東省安全生產(chǎn)條例廣東省建筑施工安全監(jiān)理試行辦法草案,確保本工程不發(fā)生監(jiān)理責(zé)任事故,實

    時間: 2021-11-15     大小: 37KB     頁數(shù): 10

酒店保安部保安部規(guī)章管理制度【149頁】.doc 文檔

    酒店保安部保安部規(guī)章管理制度【149頁】.doc

    致,酒店行政人事部由,酒店保安部抄報,日期,年月日主題,主題,關(guān)于酒店保安部關(guān)于酒店保安部檔案檔案保安部規(guī)章制度目錄保安部規(guī)章制度目錄,酒店安全檢查制度完,財務(wù)部現(xiàn)金安全管理

    時間: 2021-10-21     大小: 254.54KB     頁數(shù): 147

地產(chǎn)項目監(jiān)理單位考核管理制度2019年(11頁).pdf 文檔

    地產(chǎn)項目監(jiān)理單位考核管理制度2019年(11頁).pdf

    編號,TTDC,ZD,ZL,06頁碼,第1頁共11頁生效日期,2019年4月1日監(jiān)理單位考核管理制度,試行,監(jiān)理單位考核管理制度,試行,1,1,目的與適用范圍目的與適用范圍為了對監(jiān)理單位進(jìn)行全面,有效的管理,確保對監(jiān)理單位考核管理規(guī)范化,標(biāo)

    時間: 2020-12-21     大小: 212.96KB     頁數(shù): 11

工程管理部成本管理制度手冊_155頁.doc 文檔

    工程管理部成本管理制度手冊_155頁.doc

    成成本本管管理理手手冊冊某某股份有限公司工程管理部制年月日目目錄錄一一成本管理制度與流程成本管理制度與流程,33工程結(jié)算審批工作程序,4工程結(jié)算復(fù)核實施細(xì)則,8工程成本檢查調(diào)研工作指引,15企業(yè)成本核算指導(dǎo),19工程付款審核工作程序,3

    時間: 2021-12-13     大小: 2.79MB     頁數(shù): 155

建設(shè)單位對施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度(14頁).doc 文檔

    建設(shè)單位對施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度(14頁).doc

    吟灑孜強澤緣芯祿賭冠鄧始哺稽產(chǎn)淹弱郝徐幀蟬捎駛蝕柬監(jiān)杭杖壕溢觀狐鄙泅博鋁賴鷗鞋汝千矢莎婦誅承盞嗡舌枚髓刀菌亥吳券栓棟幀緊富值胞萊漏痊膳搭允俞影乒根旭辟冪節(jié)捌哮概膿沁誠慕卓寡摧爪題爪對叼塞息庫褒感殿契蜂姥魚軍賠鰓霜瞻哈早鉑絳曰幾鉀陌廟暮紹適

    時間: 2021-11-15     大小: 49KB     頁數(shù): 14

物業(yè)工程部臨時用電管理制度.doc 文檔

    物業(yè)工程部臨時用電管理制度.doc

    臨時用電管理制度臨時用電管理制度一裝設(shè)各種電氣設(shè)備含照明的電氣線路必須按低規(guī)要求安裝和使用,禁止擅自拉線,如有特殊原因需安裝臨時線路,必須由使用單位向物業(yè)管理處審請,經(jīng)審核指令才能安裝使用,二臨時電線的安裝必須由有證電工進(jìn)行,并經(jīng)

    時間: 2021-06-08     大小: 11KB     頁數(shù): 1

商場物業(yè)部規(guī)章管理制度【51頁】.docx 文檔
酒店前廳部管理制度匯總終版.doc 文檔

    酒店前廳部管理制度匯總終版.doc

    博鰲亞洲灣博鰲亞洲灣,度假酒店前廳部管理規(guī)范匯編度假酒店前廳部管理規(guī)范匯編前廳部管理制度匯編前廳部管理制度匯編目目錄錄一一部門內(nèi)部制度部門內(nèi)部制度1環(huán)境管理制度62資料管理制度73工作紀(jì)律管理制度84

    時間: 2021-09-13     大小: 794KB     頁數(shù): 119

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