施工單位預算部規章制度Tag內容描述：
1、折,取消,退貨等必須由相關權限責任人授權操作,如發現收銀員擅自盜用他人密碼進行越權操作,視同盜竊行為嚴肅處理,6,收銀員不得私自調班和換臺,不得做與工作無關的事,離崗須同領班或相鄰收銀員打招呼,7,收銀員在任何情況下不得與顧客發生爭吵,有問。
2、正常班為12,0013,00,員工上,下班時都必須按公司要求打卡,員工上,下班時都必須按公司要求打卡,休息本部門人員按公司相關規定每周休息2天,如需值班按公司值班表執行,2,請假員工因事,病請假,須提前一天申請,填寫請假單經招商部經理批示后。
3、域,部門批準的除外,不得冬夏制服混穿,4,秩序維護員著制服時須干凈整潔,5,男秩序維護員不準留大包頭,大鬢角,不準蓄胡須,女秩序維護員上班期間必須盤發,6,站姿保持全身正直成跨立姿勢,身體的任何部位不得依靠建筑物,樹木,汽車等,秩序維護員秩。
4、制服外出小區,不得在業余時間穿制服外出,不得冬夏制服混穿,d保安員著制服時,要經常保持干凈整潔,3,1,2儀表,頭發,指甲經常修剪,保持整潔,男保安員不準留大包頭,大鬢角,不準蓄胡須,女保安員不得留長發,保安員當班不得佩帶個人飾品,3,1。
5、過三分鐘,六,下班時要關好門,窗,燈,電腦等設備,做好安全防范工作,七,發揚團隊精神,相互協調,配合做好各種工作,八,切實服從上司的工作安排和調配,按時保質保量完成任務,不得拖延,拒絕或終止工作,九,必須按作息時間當值,不得擅離職守,調換值。
6、求,特制定銷售部管理制度,一,根據公司加強部門內部管理的要求,特制定銷售部管理制度,二,本制度制定的原則是,公正,公平,對己對人,對上對下,二,本制度制定的原則是,公正,公平,對己對人,對上對下,三,本制度制定的依據是管理之道,眾信和誠公司。
7、章制度房地產公司銷售部規章制度完整版完整版總總則則1,為加強銷售部管理,規范銷售代表行為,提高銷售代表素質,特制定本制度,2,本制度是銷售部銷售代表必須遵守的原則,是規范銷售代表言行的依據,是評價銷售代表言行的標準,全體銷售人員應從我做起。
8、公司組織結構圖二,部門組織結構圖董事長總經理常務副總主管副總策劃管理部經理策劃部主管策劃部專員董事長總經理常務副總副總經理策劃部第三部分第三部分部門崗位職能部門崗位職能一一,部門職能,部門職能基本職能,基本職能,策劃方案,市場調研,產品定位。
9、12,0013,00,員工上,下班時都必須按公司要求打卡,員工上,下班時都必須按公司要求打卡,休息本部門人員按公司相關規定每周休息2天,如需值班按公司值班表執行,2,請假員工因事,病請假,須提前一天申請,填寫請假單經招商部經理批示后方可休假。
10、作,不允許按個人的想法隨意變動,規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作,2,穩定性,規章制度一出臺,就不能隨意改動,經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為,當然,穩定也是相對的,并非一成不變。
11、1,部門職責,2,財務部負責人崗位職責,3,會計崗位職責,4,出納崗位職責3,經營部,1,部門職責,2,經營部負責人崗位職責,3,科員崗位職責4,預結算部,1,預結算部職責,2,預結算部負責人崗位職責,3,預結算部科員崗位職責5,質安部,1。
12、務說明書,44一,工程管理部主管職務說明書,4二,工程管理部副主管職務說明書,5三,工程管理部物業助理職務說明書,6四,工程管理部文員職務說明書,7第三節第三節操作規程操作規程,99一,樓宇驗收規程,9二,空置物業檢護規程,10三,日常維修。
13、必須嚴格遵守勞動紀律,不得將與工作無關的物品帶入機房,特別禁止的是食品,6,在機房內不允許接用臨時電器設備,不允許隨意挪動消防器材,不允許未經批準,使用電焊,氣焊,不允許在機房吸煙,7,保持機房清潔衛生,搞好文明生產,二,預防性維修制度1。
14、等飾物,1,6工作服要整潔,無油漬,無皺痕,1,7上班前不準吃大蒜,大蔥,檳榔等刺激性,帶異味的食品,不能吃酒精含量過高的食物,飲料,1,8不能當著客人的面做不雅觀的動作,如抓癢,摳鼻子,挖耳朵,梳頭發,刷牙,打哈欠等,打噴涕應適當遮掩,1。
15、勤程序,調職,晉升及降職程序,員工就餐規定,員工申請病假程序,員工評核程序,酒店訊息的傳遞,員工住宿規定,員工更衣柜管理規定,員工更衣室浴室管理規定,辭退,開除規定與程序,離職規定與程序,員工投訴的處理,員工建議,每月培訓計劃與報告,部門培。
16、目標,任務,督促所屬部門履行崗位職責,堅持年終考核,7,重視人才,合理使用干部,按照德,勤,能,績定期進行考核,8,調動各方積極因素,共同管好物業,定期向總公司匯報工作及經營收支情況,以各種方式聽取業主和使用人的建議,意見和要求,并及時答復。
17、房管理規定,19工程部重要工作處理程序,20設備故障的排除和處理程序,20重大設備事故處理程序,21能源消耗控制程序,22工程部突發事件處理程序,23工程部安全制度,27工程部安全管理制度,27工程部消防安全管理制度,28安全操作管理規程。
18、的質量,進度,信息和安全文明生產的管理辦法并定期進行檢查,監督,出具通報檢查結果并提出處理意見,負責審核重大質量,安全事故的處理方案并協助處理,配合完成工程項目前期設計,規劃,報建等工作,參與工程項目設計成果的審查,優化及交底,設計變更,技。
19、財會員安全生產責任制13材料員安全生產責任制14班組長安全生產責任制15工人安全生產責任制16安全管理處罰條例17技術管理制度18職業安全衛生環境管理補充方案19請假制度20辦公制度21項目財會財會管理制度22現場點工管理制度23項目辦公用。
20、六,下班時要關好門,窗,燈,電腦等設備,做好安全防范工作,七,發揚團隊精神,相互協調,配合做好各種工作,八,切實服從上司的工作安排和調配,按時保質保量完成任務,不得拖延,拒絕或終止工作,九,必須按作息時間當值,不得擅離職守,調換值班需事先書。
21、滿足客人物質享受和精神享受之需要,3,負責做好食品生產過程的組織,發展烹調藝術,4,負責抓好宴會預訂和宴會管理,增加經濟收入,5,負責加強成本控制,降低勞動消耗,提高經濟效益,6,負責本部門衛生清潔維護,達到衛生標準,二,部門組織機構圖二。
22、機構圖一,一,管理人員崗位說明書管理人員崗位說明書,一,經理,一,經理崗位說明書崗位名稱,經理所屬部門,房務部隸屬于,總經理指揮到,主管,領班,員工班次,行政班工作時間,8,0017,00房務中心房務臺班崗位職責,1,對總經理負責,對客房部。
23、3,制定銷售行動計劃,銷售行動計劃總策略,市場經營計劃的要點,銷售行動計劃的要點,4,實施銷售行動計劃,擬定推銷對象,確定客源范圍,開辟銷售渠道,增加銷售網點,簽署各種用房合同,如長包房合同,寫字樓租賃合同,拜訪客戶,完成日常大量的訂房業務。
24、33,假日酒店勞動合同制度管理規定,33關于女職工孕產期休假的補充規定,39關于女職工生育期間工資支付的規定,41勞保用品發放管理規定,42員工晉升與工資調整管理規定,44關于處理工傷事故若干問題的規定,47新員工入職流程圖,49關于辦理離。
25、資深商務主管,人,禮賓主管,人,司機,人,預訂員,人,行政樓層人房務總監人前廳部概述前廳部概述前廳部是酒店的神經中樞,是提供酒店各部門信息的窗口,嘉善賓館前廳部主要有以下部門,總臺,禮賓部,大堂副理,預訂處,總機,商務中心,行政樓層接待和車。
26、全保護裝置,使之工作可靠,D測量接地電阻,4三相平衡,三相平衡,測三相電壓,電流,保證三相負載平衡,必要時調整負載,5巡檢記錄,巡檢記錄,詳細記錄巡檢情況,整理歸檔,給排水巡檢工作標準給排水巡檢工作標準1檢查供水壓力檢查供水壓力檢查壓力表有。
27、二,規章制度二,規章制度,設備管理制度,服務規程,值班制度,報告制度,交班制度,安全,防火制度,設備報廢制度,設備技術檔案管理制度,設備維修管理制度,設備管理專人負責制度,值班室工作制度,變配電所設備巡回檢查制度,變配電設備定期試驗和缺陷管。
28、傳遞和整理公司經營管理的各種信息資料,為總經理制定經營管理決策提供依據,暫設部長,或副部長,一名,職員包括采購員,打印員,管理員,廚師,司機,財務人員等,二,綜合部的工作內容與工作職責,二,綜合部的工作內容與工作職責11,后勤保障的工作,后。
29、位要依法具備安全生產條件,明確了企業主要負責人和從業人員的安全責任以及作業現場,安全設備,安全管理,事故防范和應急措施的要求,以保證生產經營活動的安全有序進行,生產經營單位安全生產主體責任涵蓋內容多,本編制綱要主要是針對一般性生產經營單位安。
30、店的純利潤,因此采購人員要做理財的能手,用好每一分錢,3,采購人員是酒店對外聯系的一個窗口采購人員必須以酒店的利益為自己的最高利益,二,采購員的素質要求,1,必須熟悉有關法律知識,熟練掌握經濟合同法,在工作中勇于承擔責任,有良好的工作表現。
31、多大酒店已經通過信函,廣告,委托代理商,上門推銷,舉辦推銷會,參加國際性展銷會和國際性銷售組織等手段把銷售工作做到了客源居住地,讓客人在決定旅行之時,就決定了打算下榻的酒店,因此,銷售人員一定要有高度的靈敏性和豐富的市場經驗,以靈活的方式進。
32、元,4,棚距超過規定100毫米,每棚罰款50元,5,傾斜巷道應山角不超過設計,1,不得退山,水平巷道前傾后仰不大于,1,否則,每棚罰款10元,6,支架歪旋不得大于100毫米,否則,每棚罰10元,7,礦工鋼每棚撐木不得小于4根,否則每少一根罰。
33、盅十糊驗米漾裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補唬掛奴禮朱概明咯甩嵌翌器。
34、交設計,施工單位執行,3,開工報告制度,開工報告制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時,施工單位可提出工程開工報告,經監理工程師現場落實后審批,4,材料,構件檢驗及復,材料,構件檢驗及復驗制度驗制度分部工程施工前,監理人員應審閱進場材料和。
35、源的總監批準后,辦理招聘或內部調配,第四條應聘人員接到聘用通知后,應到縣級醫院進行常規體檢,第五條應聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時親自辦理報到手續,并繳驗下列文件,復印后退還,一,居民身份證,二,學歷證明正本,復印后退還,三,職稱證。
36、第2條保安部值班實行輪班制,保安員的休息時間由保安主管根據工作需要統籌安排,第3條各崗位保安員上班前要整理好儀容儀表,提前10分鐘到達值班室簽到,集隊,接受當天的工作任務,領取警械器具和對講機等工作用具,第4條在做好接班準備工作后,保安員應。
37、和業務技能的教育與培訓,4,部門根據酒店的服務宗旨與要求以及星級酒店標準制訂適合于本部門各工種,各崗位的服務工作規范,操作程序,質量標準,5,合理按月份完成酒店下達的年度經濟指標,與銷售部,客房部一起齊心協力,積極做好促銷工作,密切注意客源。
38、istry,ClinicalImmunologytests,ClinicalHematologylaboratory,clinicalmicrobiologytesting,inspectionandemergencybloodtransf。
39、總包的,由總包單位負責施工現場的統一管理,分包單位在其分包的范圍內,建立施工現場管理責任制并組織實施,6,在施工現場應建立治安,消防責任制度,發現不安全隱患,應及時采取措施,并向有關部門報告,協助處理,7,施工中發生質量安全事故,應按陜西省。
40、一,預防為主,綜合治理,的方針,第三條文明施工及防火要總體實現無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹,預防為主,防消結合,的方針,消除隱患,確保無重大火災事故,第四條建設單位成立安全生產工作領導小組,定期組織安全,文明施工。
41、得多裝物品,顯得鼓起,4,穿黑色平跟皮鞋或布鞋,隨時保持皮鞋光亮和布鞋的干凈,鞋子大小必須合腳以免長期站立服務造成疲勞或意外,女員工只準著肉色襪,其它顏色和帶花邊,通花的襪子一律不得在上班時間穿著,襪頭不得露出裙腳,襪子不得有破洞,男服務員。
42、一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作,2,穩定性,規章制度一出臺,就不能隨意改動,經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為,當然,穩定也是相對的,并非一成不變,規章制度執行一段時間后,應根據企業工作內容和環境的變化進行修訂,3,強制性。
43、建部關于印發的通知,建質,2011,111號,文件精神及中建新疆建工集團的要求,特制訂企業負責人施工現場帶班制度和項目負責人施工現場帶班制度,具體內容如下,一,企業負責人施工現場帶班制度一,企業負責人施工現場帶班制度1,本制度所稱項目負責人。
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