施工單位質量管理辦法Tag內容描述：
1、地點,違反者處以50元罰金.六 進出貨物必須服從保安人員的檢查,帶出物品必須填寫出門條,且有發(fā)展商和物業(yè)管理處認可方可出行,違反者處以100元罰金.七 由于施工單位管理不善等原因造成的損失,物業(yè)管理處將與相關單位負責人交涉并有權責令其賠償經。
2、一目的1加強施工過程的監(jiān)管力度,減少質量通病和質量隱患,提高工程質量.2對各項目工程質量管理實施檢查監(jiān)督和指導,促使各項目部規(guī)范管理,并為項目部的績效考核提供量化依據.二質量監(jiān)管體系1,組織架構項目總經理:為所轄項目工程質量和安全文明管理第。
3、公司:為規(guī)范對總分包單位的管理工作,明確總分包單位現(xiàn)場應履行的主要職責,特制定金輝集團總分包單位管理辦法試行版,本辦法從發(fā)布之日起實施,請遵照執(zhí)行.金輝集團股份有限公司2017年6月5日金輝集團總分包管理辦法試行目 錄第一章 總 則3 第一。
4、權限 第三條 職責與權限 一項目部專業(yè)工程師:負責監(jiān)督和協(xié)調現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作,根據甲方與監(jiān)理的協(xié)作分工,進行現(xiàn)場管理. 二項目部經理:負責監(jiān)理人員的績效考評. 第四章 監(jiān)理單位管理流程第四條 監(jiān)理招標及合同簽訂階段:通過招標文件及合同,為。
5、促進并幫助各項目部更好的對監(jiān)理單位進行管理,明確項目部與監(jiān)理單位的工作界面劃分,避免重復工作;充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的工作積極性和專業(yè)特長,使我方工程師有更多的精力關注工程質量通病的防治與監(jiān)控,提高工程系統(tǒng)人均效率.特制定金輝集團監(jiān)理單位管理辦。
6、協(xié)助項目部行成本控制.3. 項目部要為監(jiān)理開展工作創(chuàng)造有利條件,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,并對現(xiàn)場監(jiān)理的工作能力和監(jiān)理效果的進行有效監(jiān)控.4. 在條件具備的情況下,將引入第三方的獨立質量監(jiān)督機構,對項目進行全過程抽查.5. 在監(jiān)理合同施工合同及材。
7、制,工程部技術組不定期抽查監(jiān)督的三級管理體制. 2各項目部應工作認真負責,努力學習有關業(yè)務知識,不斷提高自己 的管理素質,從而提高自己的工作質量. 3項目部對于施工單位提報的施工組織設計和技術施工方案,嚴格把 關,并監(jiān)督落實施工組織設計和施。
8、 2.1 本辦法適用于碧桂園四川區(qū)域內所有在建項目. 2.2 本辦法根據集團工程管理中心公布的工程質量月度強制排名獎罰制度 試 行 工程質量管理檢查評分辦法2016 版 四川區(qū)域 1212 管理辦法試行 附件 1和四川區(qū)域質量提升管理辦法 。
9、第一章 總則 第一條 為進一步加強預拌混凝土施工質量的控制,根據公 司實際,特制定本辦法. 第二條第二條 混凝土工程施工質量除應符合本辦法外,還應符合 國家行業(yè)地方有關法律法規(guī)和技術標準規(guī)范的要求. 第二章 管理職責 第三條 第二章 管理職。
10、設計文件和合同中,對工程的安全運用經 濟美觀等特性的綜合要求. 第四條 建設勘察設計施工建筑材料構配件生產及設備供應單位,依照本辦法的規(guī)定承擔工 程質量責任. 第五條 國家鼓勵推行科學的質量管理方法,采用先進的科學技術,鼓勵企業(yè)健全質量保證。
11、定義 項目工程質量控制:指技術管理部門以合同規(guī)定的質量目標或以 國家及項目所在城市標準規(guī)范,進行的監(jiān)督與管理活動. 四 職責規(guī)劃職責規(guī)劃 成成 員員 公公 司司 4.14.1 工程項目部工程項目部 1 在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)范的要求督。
12、術方案和技術問題必須經室主任和技術主 四設計人員要對勘察設計施工和竣工投產全過程的設計工作負責,對設計文件存在的質量問題負責解決及修正.施工中有必要到現(xiàn)場才能 解決的問題,設計人員應到現(xiàn)場解決. 五設計所應指派設計人員參加設計會審,施工圖技。
13、招標工作. 增加開發(fā)配套 部部門職責見電子版 2對表單明細中的表單做相應 的調整 施工單位選擇管理流程 施工單位選擇管理流程 造價合約部招標領導小組主辦部門支持性文件 會同造價合約 部共同編制招 標文件 編制標底 施工單位資 質預審審批 表。
14、 設計院發(fā)出的設計變更通知由設計部經理在設計變更通 知上簽字蓋章,由設計部該工程工程主管人員將其變更通 知發(fā)放至工程部,接收人在變更通知原件上簽收,原件交檔案 室保存,設計部保留簽收記錄的復印件一份. 工程部發(fā)放設計變更通知至施工及監(jiān)理。
15、設計變更共分為三類: 一一般設計變更:不改變設計原則,不影響使用功能,不影響工程的質量和 安全,不影響美觀,變更發(fā)生費用在 10000 元含人民幣以下的; 二較大設計變更:變更發(fā)生費用在 10000 元以上,100000 元含以下的; 三。
16、量管理和控制. 三術語定義 三術語定義 項目工程質量控制:指技術管理部門以合同規(guī)定的質量目標或以 國家及項目所在城市標準規(guī)范,進行的監(jiān)督與管理活動. 四職責規(guī)劃職責規(guī)劃 4.14.1 工程項目部 工程項目部 1 在施工過程中按照合同規(guī)定和規(guī)。
17、道設備安裝和裝修工程等的質量管理 工作. 第二章 質量管理組織體系 第三條,公司實行工程分管副總經理領導下的總工程 師工程技術部的三級質量 管理組織體系,以保證質量管理工作協(xié)調有效地進行. 第四條,公司工程分管副總經理向總經理負責,對公司 。
18、誰主管誰負責的原則; 堅持責任明確落實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管 理各負其責自上而下逐級監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項目經理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產責任 書,直至每個作業(yè)工人,切實將安全生產責任制落實到基層. 第四。
19、監(jiān)督管理項目建設質量;各施 工單位現(xiàn)場項目部按照各自職責,負責本區(qū)域內建筑工程質 量管理,并在業(yè)務上接受公司工程部及政府建設工程質量管 理部門的監(jiān)督和指導. 施工單位現(xiàn)場項目部對具體的工程建設質量負責.項目 經理全面負責工程的質量管理. 第。
20、人 質檢員 材料員 測量員等專業(yè)技術管理人員配套的項目部, 并具有相應資格及上崗證書,并辦理相關手續(xù). 2有經過批準的施工組織設計或施工方案并能貫徹執(zhí) 行. 3參加圖紙會審,組織施工技術交底,按程序進行工程 變更及設計變更. 4所有進場材料。
21、線路管道設備安裝和裝修工程等的質量管理工作. 第二章質量管理組織體系 第三條,公司實行工程分管副總經理領導下的總工程師工程技術部的三 級質量管理組織體系,以保證質量管理工作協(xié)調有效地進行. 第四條,公司工程分管副總經理向總經理負責,對公司的。
22、理要根據國家法律法規(guī),組織制定項目施工招投標制度材料設備采購 合同管理質量管理獎懲制度等制度的編制并組織實施. 3項目經理要組織制定開發(fā)項目的質量模板和質量計劃.把質量目標質量計劃進行層層 分解,按質量計劃和實施步驟層層落實,一直落實到末端。
23、責監(jiān)督和協(xié)調現(xiàn)場監(jiān)理人員的工 作,根據甲方與監(jiān)理的協(xié)作分工,進行現(xiàn)場管理. 二項目部經理:負責監(jiān)理人員的績效考評. 第二章 監(jiān)理單位管理流程 第四條 監(jiān)理招標及合同簽訂階段 通過招標文件及合同,為中 標后對監(jiān)理的管理提供法律依據; 一監(jiān)理人。
24、1 第五章 工程簽證及結算管理規(guī)定 . 12 第六章 資料管理規(guī)定 . 12 第七章 會議管理規(guī)定 . 13 第八章 民工工資支付管理規(guī)定 . 13 第九章 建設工程用水用電管理規(guī)定 . 13 第一節(jié) 總則 . 13 第二節(jié) 用水管理 . 。
25、第二條 本辦法適用于中央財政轉移支付資金和中央預算內投資支持及地方政府投入的高標準農田建設項目包括新建和改造提升的質量管理.新型農業(yè)經營主體或農村集體經濟組織自主組織實施的農田建設項目質量管理, 可參照本辦法相關要求執(zhí)行.第三條 農業(yè)農村。
26、一,預防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現(xiàn)無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹預防為主,防消結合的方針,消除隱患,確保無重大火災事故.第四條 建設單位成立安全生產工作領導小組,定期組織安全文明施工檢查。
27、作.第三條第三條 術語解釋1. 甲方:在本辦法中是指地產集團或者其下屬的分公司項目公司項目部 .2. 乙方:在本辦法中指和地產集團或者其下屬的分公司項目公司項目部有合作關系的各資源單位.3. 資源單位:在本辦法中指和地產集團合作的總包單位監(jiān)。
28、根據國家政策,按照房改成本價或者標準價購買的由中央在京單位建設的安居工程住房和集資合作建設的住房,也視為已購公房.第三條中央在京單位已購公房上市出售遵循統(tǒng)一市場定點代理方便職工系統(tǒng)監(jiān)管的原則.第四條國務院機關事務管理局以下簡稱國管局和中共中。
29、2. 正確評價在建項目上施工單位,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰.二考察的范圍二考察的范圍1. 有可能與本公司建立承建關系并具有與其所承擔的工程相應的施工能力和資質的施工企業(yè).2. 在建項目上的施工企業(yè).三組織與職責三組織與職責對施工單位的考察與由評審小組負。
30、不適用于二次精裝修階段和交付使用階段.2 職責2.12.1 監(jiān)理單位監(jiān)理單位2.1.1 監(jiān)理單位負責項目工程質量全方位全過程管理,一般工序采用巡視平行檢驗方式;重要部位關鍵工序基礎結構防水等采取旁站監(jiān)理方式,發(fā)現(xiàn)錯誤做法不當操作或缺陷,及時。
31、233.3 生產加工飛檢.243.4 施工工序驗收.243.5 門窗三性試驗.254.交付驗收制度.264.1 門窗淋水試驗.264.2 門窗分戶驗收.26三門窗質量標準.271.材料質量標準.271.1 鋼附框.271.2 固定片.28。
32、1 項目部經理的質量職責項目部經理的質量職責1項目部經理是工程質量第一責任人,對工程質量負全面領導責任.2負責貫徹執(zhí)行國家有關質量工作方針政策,工程建設法律法規(guī)技術標準和規(guī)范.3負責組織建立質量管理體系,使其有效運行,并在運行中不斷改進。
33、腸阮湘抉弧翼盧螟熙纜積邑哺蛋駕夫晉辛夏糙荔抄甘介轅庶蹄精福臥炔泡玄孿集得須杖渝扣月罕狀弟傾甸梢岸絞即逐絡盎跌囂肝森工程質量檢查檢驗制度蜜簡練卯談誘眾奄盎抬鎮(zhèn)橙浩田巫寅鄖骸嘲擎哉沿醒踞裹真溯邵鵬趣妮楷巋稍撅硼她賭拔孺堡頃澀夯羨虜圃腹朵隔翼記倆。
34、細的審閱.如:圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設計文件之間有無矛盾之處,技術標準是否齊全等等.應該重點審查的技術文件除合同以外,主要包括:1審核有關單位的技術資質證明文件.2審核開工報告,并經現(xiàn)場核實.3審核施工方案施工組織設計和技術措施。
35、理制度事故報告調查和處理制度第十章第十章危險性較大的分部分項工程報告制度危險性較大的分部分項工程報告制度第十一章第十一章施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度第十二章第十二章施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度施工現(xiàn)場門衛(wèi)管理制度第十三章。
36、度15.腳手架安全管理制度16.電器安全管理制度17.施工用電管理維修職責18.施工機械管理制度19.塔吊安全管理制度20.施工現(xiàn)場治安消防管理制度21.易燃易爆物品管理規(guī)定22.施工現(xiàn)場防火規(guī)定23.安全生產教育培訓制度24.醫(yī)療保障制度。
37、設計單位項目負責人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項目經理技術負責人序號項目內容1現(xiàn)場質量管理制度2質量責任制3主要專業(yè)工種操作證4分包方資質與對分包單位的管理制度5施工圖審查及設計交底情況6地質勘察資料7施工組織設計施工方案及審批8施工技術標。
38、辦法草案第一章第一章 總總 則則第一條第一條 為了規(guī)范房屋安全鑒定活動,健全房屋安全鑒定市場機制,加強房屋安全鑒定監(jiān)督管理,促進房屋安全鑒定行業(yè)健康有序發(fā)展,根據城市危險房屋管理規(guī)定 建設部令第 129 號 南京市房屋使用安全管理條例 ,結。
39、根據國務院建設部的有關規(guī)定,結合省直單位實際,制定本辦法.一售房范圍和對象一售房范圍和對象在杭省直單位戶口在杭州市區(qū)的無房戶現(xiàn)住房建筑面積未達到浙政辦發(fā)號文件所規(guī)定標準下限不含原房改房已上市或交不出舊房者:即一般干部職工平方米以下含陽臺面積。
40、建造翻建大修自住房的;二償還自住房按揭貸款本息的;三無房戶房租支出超出家庭工資收入 15的;四 本人或其配偶 父母 子女遭受重大疾病或重大災害造成家庭生活特別困難的;五享受最低生活保障的;六離退休的;七符合下列情況之一,并與所在單位終止勞動。
41、拆遷單位,均須遵守本辦法.第三條 本省對房屋拆遷單位實行資質管理制度.取得房屋拆遷資質證書的單位,受拆遷人委托,在代理權限范圍內,按照房屋拆遷許可證 的規(guī)定可依法對拆遷人用地范圍內的房屋及其附屬物實施拆遷, 未取得房屋拆遷資質證書的單位,不。
42、圍的通知泰政發(fā)有所屬村莊戶籍村居民在國有土地上合法建房的個人.房屋主人戶籍不在所屬村,且其房屋又是在集體土地上的,該房屋原則上要由村集體收回,用于本村村民住房安置.第三條第三條 本辦法所稱房屋建設維修改造包括房屋 院落附屬設號及其他工程的新。
43、職工住房問題,并可以單位內部價格租賃公房.在單位房源充足的情況下,本單位職工父母或子女無自有住房的,經單位同意也可以市場價格租賃單位公房.其他任何人不得以任何理由無償占用和使用單位公房.第二條 公房租賃期為一至二年.租賃期滿繼續(xù)租賃的,必須。
44、總部區(qū)域地區(qū)三級管控,其中地區(qū)工程管理部統(tǒng)籌地區(qū)工程質量管理,由項目工程團隊組織實施. 第三章 職責與權限 第三章 職責與權限 第四條 總部職責與權限 一 建立更新完善集團工程質量管理體系; 二 制定集團質量管理目標; 三 組織編寫質量管理。
45、訓類型1質量通病預防與整治.由工程部經理李博研組織,對各個項目部質量管理人員施工技術人員及一線操作人員進行至少一次質量教育.2雨季施工方案.由公司工程部質檢部和安全可組織對夏季雨季施工方案進行質量安全教育與培訓.3對質量管理人員專職質檢人員。
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