施工單位質量管理標準化制度Tag內容描述：
1、有項目. 1.1.2 凡與集團簽訂施工合同進駐施工現場的施工單位必須遵守執行本管理考核辦法, 考核獎罰金額在當月兌現. 1.21.2 職責職責 1.2.1 項目公司 負責收集施工單位的日常工作資料,按時報備; 負責對施工單位現場質量安全管理。
2、目 錄1目的32適用范圍33術語或縮略語44職責45基本原則46審批權限57罰則58附則61目的為了規范標準體系文件的建設完善及督審工作,確保標準體系文件在建立變更維護時有章可循,特制定此管理制度.2適用范圍適用于中東福萬家各部門全部標準體。
3、能 一一 意義:意義: 1預算規劃系以金額來表達未來期間銷售生產管理及財務 等活動, 以及各部門作業方針與企業經營政策關系的一種目標管理經 營計劃. 2滿足因近代分權管理組織的普及所引起統合化的必要性,由 最高經營階層把管理者的活動加以統合。
4、第九章第九章 工傷工傷事故報告調查和處理制度事故報告調查和處理制度 第十章第十章 危險性較大的分部分項工程報告制度危險性較大的分部分項工程報告制度 第十一章第十一章 施工現場安全文明施工管理制度施工現場安全文明施工管理制度 第十二章第十二章。
5、 是否符合安全規程負有責任.是否符合安全規程負有責任. 3 3認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工 現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施,現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施, 搞好文。
6、就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點:以上就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點: 1.1.安全生產責任制安全生產責任制 2.2.本單位安全生產規章制度和操作規程本單位安全生產規章制度和操作規程 3.3.安全投入計劃檔案實。
7、負責的原則;堅持責任明確落 實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管理各負其責自 上而下逐級監督管理的原則. 第三條第三條 項目經理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產責任 書,直至每個作業工人,切實將安全生產責任制落實到基層. 第四條第四條。
8、誰主管誰負責的原則; 堅持責任明確落實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管 理各負其責自上而下逐級監督管理的原則. 第三條第三條 項目經理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產責任 書,直至每個作業工人,切實將安全生產責任制落實到基層. 第四。
9、 14 職工活動室制度 15 工地綜治消防安全管理規定 16 職工違法幫教制度 17 財務現金標證制度 18 施工現場外來人員管理制度 19 勞務用工管理制度 20 流動人員計劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現場動用明。
10、安全生產方面的規定, 特制定本實施細則. 安全生產管理要貫徹安全第一預防為主綜合治理 的 方針. 4.1.2 管理機構及職責 1. 機構設置 安全生產管理領導小組由指揮部領導及指揮部相關部門負責 人組成,負責鐵路建設項目工程安全生產管理的組。
11、閑置啟用管理制度.10 第十二節 設備潤滑管理制度.11 第十三節 設備租賃管理制度.11 第十四節 設備資產管理制度.12 第十五節 設備動態管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節 配件計劃管理制度.17 第二節 配件到貨驗收。
12、人 質檢員 材料員 測量員等專業技術管理人員配套的項目部, 并具有相應資格及上崗證書,并辦理相關手續. 2有經過批準的施工組織設計或施工方案并能貫徹執 行. 3參加圖紙會審,組織施工技術交底,按程序進行工程 變更及設計變更. 4所有進場材料。
13、理要根據國家法律法規,組織制定項目施工招投標制度材料設備采購 合同管理質量管理獎懲制度等制度的編制并組織實施. 3項目經理要組織制定開發項目的質量模板和質量計劃.把質量目標質量計劃進行層層 分解,按質量計劃和實施步驟層層落實,一直落實到末端。
14、DDZ ZDD 第一章第一章 通通 則則 第一條 各廠應持續開展班組標準化建設及班組雙爭雙優活動評比工作,鼓勵職工 立足崗位成才,實現一專多崗 一精多能 . 第二條 班組標準化建設應作為各廠年度重點工作列入廠安全重點工作, 通過頒發榮譽 證。
15、資料識別控制制度 重大隱患整改制度 危險物品和物料管理制度 特種作業管理與審批制度 特殊工種管理制度 安全生產檔案管理制度 安全生產獎懲制度 外部聯系制度 內部溝通制度 合理化建議制度 標準化系統評審制度 供應商管理制度 承包商管理制度 4。
16、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
17、源的總監 批準后,辦理招聘或內部調配. 第四條 應聘人員接到聘用通知后,應到縣級醫院進行常規體檢. 第五條 應聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時親自辦理報到手 續,并繳驗下列文件復印后退還: 一居民身份證; 二學歷證明正本復印后退還; 三。
18、形式, 對消極事件的發生采取減分的形式.加減分的標準按事件發生的輕重程度分為輕中重三個等級, 分別予以不同程度的加分和減分. 二二 考核量表考核量表 1基本績效考核指標總分基本績效考核指標總分 30 分分 考核項目考核項目 考核內考核內容和。
19、指揮,確保工作質量,與施工員密切配合,及時完成任務.5. 保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現場生產所需.三工作職責1. 物資設備部,對全項目的機械設備進行統一管理,負責全項目機械設備需用計劃申報.2. 物資設備部對項目機械。
20、一,預防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹預防為主,防消結合的方針,消除隱患,確保無重大火災事故.第四條 建設單位成立安全生產工作領導小組,定期組織安全文明施工檢查。
21、澆筑 第二節不同強度等級節點處混凝土澆筑第三節混凝土收面 第四節混凝土養護 第五節成型質量 第六節 樓梯澆筑施工 第二章 鋼筋工程標準工藝要點 第三章 混凝土工程標準工藝要點 第一節彈線 第二節支模澆筑導墻混凝土 第四章 砌體工程標準工藝要。
22、一條安全生產事故控制目標.2第二條安全指標目標.3第三條文明施工目標.3第五章第五章安全生產職責安全生產職責.4 4第一條項目部各管理人員安全生產責任制. 41.1項目經理安全生產責任制.41.2項目副經理安全生產責任制.51.3項目總工安。
23、程樣板示范在施工全過程中實施工程樣板示范2.12.1 講評臺及技術交底2.22.2 樣品庫2.32.3 實物樣板2.42.4 圖片樣板2 2. .4.4.1 1 結構工程細部做法圖片樣板2 2. .4.24.2 裝飾工程細部做法圖片樣板2 。
24、鐮貪汁逢秉矮舞佑啄窒宙殆槽側撰軟墑紐廷懲峨院雄穩主驟翔柒伴戳慘霄靜每革宵嘉槳旭凳逸抬厄癟語餅棗壘啊在凳番諜良療盈蛇建筑施工安全質量標準化技術手冊湖南省婁底市第一工程有限公司1目錄前言1一施工現場管理達標標準41組織管理52.施工現場大門做法。
25、查九九危險源辨識危險源辨識與安全生產預警與安全生產預警十十生產安全事故生產安全事故應急預案應急預案及救援及救援十一十一職業病職業病防治與防治與勞保用品勞保用品管理管理十二安全管理記錄十二安全管理記錄一一企業安全管理企業安全管理一企業安全生產。
26、建部住房城鄉建設部關于推進建筑業發展和改革的若干意見建市201492 號關于強化工程現場質量管理體系建設, 落實施工企業質量管理主體責任,推進建設工程現場質量管理標準化的相關要求, 印發了關于開展上海市建設工程現場施工質量管理標準化試點工作。
27、為了貫徹落實上級主管部門關于開展質量標準化工作的要求,使我單位在質量管理上更加規范化制度化標準化,進一步提高質量管理水平,現依據有關上級部門的意見和要求及有關法律法規行業標準等,并結合我單位實際情況,制定本工作實施方案.一成立智慧港工程質量。
28、行專業知識培訓工作.4各分項分部工程施工前應進行技術交底,施工中執行自檢互檢交接檢制度;及時整理施工技術資料,內容應真實完整.5必須按照國家規范強制性標準要求和經審查合格的施工圖紙進行施工.6鋼結構幕墻等專業工程按規定必須檢測的項目應委托具。
29、此次編制還存在不足之處,希望各項目部在實施過程中提出寶貴的意見,促進我們不斷完善,為進一步打造威高建設有限公司精品工程而不懈努力威高建設有限公司裝配式質量標準圖冊編制及審核人員 審核:劉明水 編制:王晨陳永勝連新華黃虹橙袁欽堯裝配式結構專項。
30、金費用管理 .13 第五節 工資及獎金.18 第六節 稅收及利潤分配 .19 第七節 利潤上交和庫存物資財務管理 .19 第八節 會計憑證和檔案保管 .19 第四章 人事管理 .20 第一節 總則.20 第二節 編制及定編.21 第三節 員。
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