施工電梯的運行管理制度Tag內容描述:
1、行要求.6.電梯實行客貨分開,大堂保安應引導搬運貨物的乘客使用專用貨梯,禁止使用客梯載運貨物,乘客搬運貨物時應避免損壞電梯,乘客若搬運大量貨物需專梯服務時,可通知電梯工現場配合,保潔人員運送垃圾嚴禁使用客梯.7.電梯出現困人水浸等緊急故障。
2、有防雨措施, 機房內懸掛溫度計,溫度不超過40攝氏度.6.機房應當做到隨時上鎖,鑰匙由電梯工保管,不得私配鑰匙.7.隨時注意機房無異味,如有必須查找到后,排除. 8.電梯困人救援措施和本規定及各種警示牌應清晰并掛于顯眼處。
3、小區內所有電梯的主要部位至少巡視一次. 2巡視監控的主要內容如下: 曳引電機有無異常噪音或氣味,是否溫度過高燙水,曳引電機軸承是否需要加注潤滑油,螺栓是否松動; 減速箱是否需要加注潤滑油,油色油位是否正常,聯軸器是否牢固可靠,螺栓有無松動。
4、區電梯及自動扶梯安全管理條例5 職責確保電梯正常安全運行,保障生產生活及各項活動正常開展,保障電梯及自動扶梯使用人的人身安全,延長電氣部件機械零件的使用壽命.6 程序6.1 新裝電梯的安裝驗收6.1.1 電梯及自動扶梯經安裝單位安裝完工后。
5、4.1.1 電梯工電梯工的崗位職責應:a 電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區供電運行方式狀態,及其管轄設備的原理技術性能操作規程和維護保養規程;b 定時巡視檢查各設備運行情況,隨時準備處理各種事故和異常運行情況,確。
6、共信息的地方.目的是讓本部門或其他部門人員進行查詢資料和信息共享.3.1.3. 服務器上的用戶數據:是以部門為單位備份文件的地方.3.1.4. 部門經理要每天早晚兩次定期瀏覽郵箱和公告欄的公告內容.3.1.5. 中心公告欄要嚴格按授權進行管。
7、進行耐壓試驗.高壓用具應有固定存放地點,并標識清存放位置,做好編號防潮防損管理.5對室內照明設備應定期檢查,隨時保證全部完好,應急照明應每月進行一次關燈試驗,發現問題立即處理并解決.6每月應對所有變配電設備做一次關燈檢查,檢查人員攜帶手電筒。
8、處經理對上述工作進行檢查監督.4.工作程序4.1 管理人員工作程序4.1.1 電梯維修工4.1.1.1 電梯維修工每周對電梯運行狀況進行一次檢查,發現問題及時處理 或聯絡電梯公司處理,督促電梯公司維修保養.當電梯年檢期即將接近 時,督促電梯。
9、需要. 5. 供配電系統出現緊急故障時,值班電工應按供電異常情況處置措施及時 排除故障. 6. 值班電工操作過程必須嚴格遵守電工安全技術操作規范 ,確保人身及設 備的安全. 7. 大廈的停電限電臨時用電有明確的審批權限并按規定時間通知用戶。
10、保養安全操作規范操作,以達到安全舒適的運行要 求. 6.電梯實行客貨分開,大堂保安應引導搬運貨物的乘客使用專用貨梯,禁止 使用客梯載運貨物,乘客搬運貨物時應避免損壞電梯,乘客若搬運大量貨物 需專梯服務時,可通知電梯工現場配合,保潔人員運送垃。
11、運行.3 日常巡視和運行管理3.1 消防系統主機1. 集中顯示屏顯示操作功能正常;2. 打印設備打印字跡清晰完整;3. 蓄電池充放電正常,電池電壓技術要求在范圍之內,無滲漏液等異常情況;4. 主機各調節按鈕報警按鈕標志完整,功能完好;5. 。
12、1 崗位責任制 4.1.1 電梯工 電梯工的崗位職責應: a 電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區供 電運行方式 狀態, 及其管轄設備的原理 技術性能 操作規程和維護保養規程; b 定時巡視檢查各設備運行情況,隨時。
13、小區內所有電梯的主要部位至少巡視一次. 2巡視監控的主要內容如下: 曳引電機有無異常噪音或氣味,是否溫度過高燙水,曳引電機軸承是否需要加注潤滑油,螺栓是否松動; 減速箱是否需要加注潤滑油,油色油位是否正常,聯軸器是否牢固可靠,螺栓有無松動。
14、1 崗位責任制 4.1.1 電梯工 電梯工的崗位職責應: a 電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區供 電運行方式 狀態, 及其管轄設備的原理 技術性能 操作規程和維護保養規程; b 定時巡視檢查各設備運行情況,隨時。
15、操作形狀,要有清楚的明顯的標識,停電時應先停 負荷開關,后停隔離開關,送電時,先送隔離開關,后送負荷開關, 停電檢修和拉閘停電要掛有人工作,禁止合閘的標識牌. 4操作高壓隔離開關時必須戴絕緣手套穿絕緣鞋和穿工作服; 5進行低壓操作和巡視時必。
16、5.供配電系統出現緊急故障時,值班電工應按供電異常情況處置措施及時 排除故障. 6.值班電工操作過程必須嚴格遵守電工安全技術操作規范 ,確保人身及設 備的安全. 7.大廈的停電限電臨時用電有明確的審批權限并按規定時間通知用戶.具 體執行停電。
17、保養安全操作規范操作,以達到安全舒適的運行要 求. 6.電梯實行客貨分開,大堂保安應引導搬運貨物的乘客使用專用貨梯,禁止 使用客梯載運貨物,乘客搬運貨物時應避免損壞電梯,乘客若搬運大量貨物 需專梯服務時,可通知電梯工現場配合,保潔人員運送垃。
18、送水泥沙子建筑垃圾時應有良好的包裝.運送貨物需均勻放置在電梯中間, 以免造成電梯傾斜. 3.3 乘客不得將身體倚靠轎廂門,不得拍打或強行扒開電梯門,切勿從安全窗爬上去. 3.4 乘客不得在電梯正常運行中使用緊急停車開關.不得使用有司機無司機。
19、部位至少巡視一次. 2 巡視監控的主要內容如下: a 曳引電機有無異常噪音或氣味,是否溫度過高燙手 ,曳引電機軸承是 否需要加注潤滑油,螺栓是否松動; b 減速箱是否需要加注潤滑油, 油色 油位是否正常, 聯軸器是否牢固可靠, 螺栓有無松坳。
20、3 溫度調節:空調自動控制時溫度為 26 度. 3.2 大廈公共照明部分 3.2.1 大堂門口照明開啟時間分兩組:18:30 6:00 和 18:3022:00由時間定時器控 制 3.2.2 一期大堂照明燈: 開啟時間:18:3022:0。
21、防樓梯平臺等無人區域不需開啟. 12:30 早班保潔機動崗關閉辦公區照明. 13:30 晚班保潔人員開啟辦公區照明,對有特殊要求的辦公位燈光按其要求進行調節. 18:00 晚班保潔人員在職員下班后及時關注辦公區照明情況,無人區照明應及時關閉。
22、的組織實施.組長負責電梯運行管理工作的組織實施. 3 3電梯機電維修員具體負責電梯的運行管理.電梯機電維修員具體負責電梯的運行管理. 四程序要點四程序要點 1 1巡視監控巡視監控 11電梯機電維修員每天應對小區內所有電梯的主要部位至少巡視一。
23、0 分 鐘 到 現場 認 真 聽 取 交 接 人 員 班 上 運 行 情 況 交 察 看 運 行 日 記 檢 查 工 具 物 品 現場 符合交接條件 事故正在處理 交接人繼續處理 接班人接班 協助處理 不符合交接條件 整改符合證條件 辦理交。
24、保養安全操作規范操作,以達到安全舒適的運行要 求. 6.電梯實行客貨分開,大堂保安應引導搬運貨物的乘客使用專用貨梯,禁止 使用客梯載運貨物,乘客搬運貨物時應避免損壞電梯,乘客若搬運大量貨物 需專梯服務時,可通知電梯工現場配合,保潔人員運送垃。
25、需要. 5. 供配電系統出現緊急故障時,值班電工應按供電異常情況處置措施及時 排除故障. 6. 值班電工操作過程必須嚴格遵守電工安全技術操作規范 ,確保人身及設 備的安全. 7. 大廈的停電限電臨時用電有明確的審批權限并按規定時間通知用戶。
26、的運行管理. 4.0 4.0 程序要點程序要點 4.1 保修期間的電梯運行管理 4.1.1 確定電梯維保人員專人負責,持證上崗. 4.1.2 對電梯轎廂進行保護性裝飾,并在業主入住裝修高峰期間,電梯實行有 司機操作;高峰過后恢復電梯無司機運。
27、由工程師抽查監督, 月底匯總交工程部文員存檔. 4 排班表每月月底由領班填寫,工程師審閱后交工程部文員. 5 考勤登記表每月由工程師填寫,月底交工程部文員. 6 防火巡查表每日由當值人員填寫, 每周經工程師簽名后交工程部文員. 7 設備檢查。
28、 6 手摸機體外殼軸承部位外殼油管水管,感覺溫度是否正常. 7 留意發動機或電器設備是否有焦糊等異味. 8 發現有不良情況,應即處理解決;嚴重的應停機處理. 9 凡故障停機,需把故障消除,然后按動機組上的重復手掣,機組方可再 進行動作. 。
29、及維修說明書進行維 修,直至恢復正常運行. 3 3 日常巡視和運行管理日常巡視和運行管理 3.1 3.1 消防系統主機消防系統主機 1. 集中顯示屏顯示操作功能正常; 2. 打印設備打印字跡清晰完整; 3. 蓄電池充放電正常,電池電壓技術要。
30、梯運送水泥沙子建筑垃圾時應有良好的包裝.運送貨 物需均勻放置在電梯中間,以免造成電梯傾斜. 3.3 乘客不得將身體倚靠轎廂門,不得拍打或強行扒開電梯門,切勿從安全窗 爬上去. 3.4 乘客不得在電梯正常運行中使用緊急停車開關.不得使用有司機。
31、制度 4.1 崗位責任制 4.1.1 電梯工 電梯工的崗位職責應: a 電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區供 電運行方式 狀態, 及其管轄設備的原理 技術性能 操作規程和維護保養規程; b 定時巡視檢查各設備運行情。
32、最大 問題,其結果往往是鐵路警察各管一段,可能做到局部最優,而不可能 達到全局最優; 2責任不清 房地產項目的投資效果通過開發全過程而最終在項目銷售時得以體現,如 果銷售業績不好,單獨要求銷售部負責可能失之偏頗,因為銷售業績差, 可能是設計。
33、消殺工作標準.第 21 頁 保潔設備使用管理標準.第 23 頁 樣板房工作質量檢查標準.第 25 頁 人工湖景觀水池管理標準.第 27 頁 清潔工作質量檢查標準.第 29 頁 表單附件.第 32 頁 南京南京 xxxx 物業管理有限公司物業。
34、 六電梯常規檢查制度 . 15 七電梯維修保養制度 . 16 八電梯定期報檢制度 . 18 九電梯作業人員培訓考核制度 . 20 十電梯鑰匙管理制度 . 22 十一電梯三角鑰匙使用規定 . 23 十二電梯機房安全管理制度 . 24 十三電梯。
35、運行管理規定; 9. 電梯安全管理電梯安全管理; 10. 電梯的安全裝置電梯的安全裝置; 11. 電梯鑰匙管理制度無司機無機房電梯鑰匙管理制度無司機無機房; 12. 乘客須知乘客須知 電梯維修保養制度電梯維修保養制度 一應對機房的電器和機械。
36、 表格 電梯管理人員職責電梯管理人員職責 1. 負責本轄區電梯的安全運行質量管理, 保證其正常運行及合理 使用年限. 2. 負責電梯管理使用制度的建立和完善. 3. 負責電梯安全技術檔案臺帳的建立資料收集整理和管理. 4. 負責電梯鑰匙的管。
37、 則 . 9 附錄 1:城市地產開發俱樂部組織架構圖 . 10 附錄 2:會員卡申請補辦流程 . 11 附錄 3:入會申請表 . 12 附錄 4:城市地產開發俱樂部入會申請資料交接記錄表 . 14 附錄 5:城市地產開發俱樂部會員卡補辦申請。
38、及時反映和解決經營中 存在的問題,總結優質服務案例,鍛煉和培養管理人員的重 要過程.公司總經理周例會,由公司總經理主持;成員酒店 周例會,由酒店執總主持. 二 會議制度 一 公司總經理辦公會議和酒店經理例會應保證每 周各召開一次,全年的會議。
39、殼和電動機上編碼器蓋殼, 一人用抱閘扳手 壓住, 制動器柱塞與頂桿接觸面使制動臂松開, 另一人慢慢轉動盤車 輪,使電梯就近樓層平層,然后松開抱閘扳手,觀察平層標志,將轎 廂停于接近電梯廳門附近,且高差不超過 50 . 5. 用外門專用鑰匙打。
40、1 十一質量管理模塊 . 108 十二安全管理 . 117 十三環境管理模塊 . 132 十四技術管理模塊 . 139 十五項目管理平臺運行制度考核辦法 . 156 十六附則 . 159 一投標模塊一投標模塊 1.11.1 總則總則 1.1。
41、工用電運行及維護的管理職責實施要求和相關細則. 2 適用范圍 適用于國電泰州電廠二期工程項目 21000MW 二次再熱機組工程施工現場臨時施工電 源及用電設施的運行維護和管理. 3 職責 3.1 施工管理部負責施工用電的設計管理和驗收工作。
42、電運行及維護的管理職責實施要求和相關細則. 2 適用范圍 適用于南召中機國能電力工程有限公司160MWp 分布式光伏發電項目一期60MWp工程 施工現場臨時施工電源及用電設施的運行維護和管理. 3 職責 3.1 工程管理部負責施工用電的設計。
43、安全管理制度 一電梯使用管理制度 1電梯執行誰使用誰管理的原則,不設專職操作員. 2機組大小修臨修日常維護保養工作中使用電梯時,電梯操作由施工單位負責. 二電梯檔案資料管理 為了保證電梯的安全技術,做好技術管理維護和檢修的技術保障,由設備技。
44、章,主要內容為:總則術語和符號線路測量橋梁測量隧道測量,另有二個附錄. 暫行規定的基本測量精度和選用的測量方法,主要依據八五 九五 國家重點科技攻關計劃專題高速鐵路線橋隧站設計參數與技術條件的研究等有關成果吸取了京滬秦沈測量的實踐經驗,也參。
45、 日起施行日起施行.目錄基本信息第一章 總 則第二章 一般規定第三章 瓦斯抽采系統第四章 抽采方法及工藝第五章 抽采達標評判第六章 抽采達標責任第七章 附 則基本信息基本信息國家安全生產監督管理總局國家安全生產監督管理總局, , 國家發展和。
46、員的職責121.4.3副值班員及值班電工的職責131.5化學專業崗位責任制141.5.1班長的職責141.5.2水處理值班員的職責 151.5.3水分析值班員的職責 152巡回檢查制度 152.1巡回檢查管理的一般要求: 152.2巡回檢查。
47、運行管理制度 試行試行 第一章第一章總則總則第一條第一條為加強中國石油化工集團公司以下簡稱集團公司 中國石油化工股份有限公司以下簡稱股份公司電氣設備及運行管理工作,提高管理水平,保障電力系統安全可靠和經濟運行,為生產創造良好的供電環境, 依。
48、條件 6二 社區支行設立流程 7第四章第四章 社區支行相關標準與功能社區支行相關標準與功能 8一 社區支行相關標準 8二 社區支行服務功能 9第五章第五章 社區支行管理社區支行管理11第一節 社區支行相關管理制度 11一社區支行營運業務管理。
49、班制度12機房管理制度13機房安全防火管理規定14機房鑰匙管理制度15機電設備房出入管理制度16配電室管理規定17水泵房水箱間管理規定18設備故障處理規定19運行事故分析20設備預防性維護保養制度21設備設施緊急維修管理制度22設備的更新及。
50、作,積極參加各類專業研討會,提升公司專業形象;2 通過詳盡的市場調查及研究,為公司及業務部門提供可靠專業的市場資訊;3制定貼近市場真相有效促進項目銷售的整案營銷策略,并協同項目經理與銷售部門把各項策略充分實施與執行;4. 統籌及執行各類型活。