施工隊獎懲管理制度Tag內容描述：
1、目錄1,目的2,適用范圍3,術語或縮略語4,職責5,獎懲管理6,監(jiān)督與檢查7,獎勵或罰則8,附則1目的為規(guī)范管理,加強制度執(zhí)行的嚴肅性,建立嚴謹,細致的工作作風,特制定此制度,2適用范圍適用于中東福萬家全體員工,3術語或縮略語無4職責5獎懲。
2、小組組織,項目管理崗位人員的考核并入每月員工的績效考核,24,4現(xiàn)場質量目標階段考核應確保公平,公正,公開和有效,考核應采用公司規(guī)定的百分制計分表格,24,5項目職能部門質量目標階段考核結果分為優(yōu)良,合格,不合格三個等級,并執(zhí)行以下規(guī)定,1。
3、小區(qū)清潔質量檢驗標準花園小區(qū)清潔質量檢驗標準77,花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定88,花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定99,花園水箱清洗消毒工作程序花園水箱清洗消毒工作程序1010,花園花園小區(qū)消殺。
4、裝電氣的電工須持中華人民共和國特種行業(yè)操作證,安監(jiān)局頒發(fā)的電工操作證,復印件交自貢新美國際百貨工程部審核,存檔,方可進場施工,二,供電導線必須選用四川電線電纜廠,川虎牌,自貢川南電纜廠,威鵬牌,的銅芯線,導線上應有標注記號和合格證書,相線為。
5、鼓勵而采取的各種激勵措施,4,2,培訓懲處,是指對公司培訓造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施,5,5,程序程序5,15,1培訓培訓獎勵的種類與標準獎勵的種類與標準5,1,1表彰,頒發(fā)獎狀,證書或一次性獎金,并通報表彰,5,1,2嘉獎5。
6、財務部規(guī)章制度,經營部獎懲制度,公司運輸部管理制度,餐飲后勤部門管理規(guī)定,門衛(wèi)值班員,倉庫管理員,宿舍管理規(guī)定,第三章公司獎懲制度,公司獎勵明細表,公司處罰明細表,第四章附錄,施工現(xiàn)場二十條,施工現(xiàn)場管理制度,公公司司簡簡介介北京裝飾工程有。
7、結書,違建拆除承諾書及備妥裝潢施工設計圖說,二,經管理處管理中心審核通過,并發(fā)放裝潢施工核準單,后繳交裝潢保證金,新臺幣萬元整,始得進行裝修工程,參,裝潢管理辦法,參,裝潢管理辦法,第一條,各裝潢戶時間應于以內進行,如有必要于此時段外進行施。
8、對隊員進行法制思想教育,嚴格隊容風紀,落實崗位責任制,三,帶領隊員學習業(yè)務知識,提高業(yè)務技能,樹立保安員對外的良好形象,四,宣傳并執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,協(xié)助管理部門搞好治安保衛(wèi)工作,避免治安案件的發(fā)生,五,帶領義務消防隊員定期進行消防。
9、足觀感質量的要求,班組必須加強管理,責任到人,2,班組應建立有效的質量管理體系,體系中應包括承包人,帶班組長,小組長,優(yōu)秀技工等人員,并將名單上報項目部備案,以便日后檢查落實,如果體系中的人員在質量管理過程中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求,項目。
10、對隊員進行法制思想教育,嚴格隊容風紀,落實崗位責任制,三,帶領隊員學習業(yè)務知識,提高業(yè)務技能,樹立保安員對外的良好形象,四,宣傳并執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,協(xié)助管理部門搞好治安保衛(wèi)工作,避免治安案件的發(fā)生,五,帶領義務消防隊員定期進行消防。
11、嚴重的,專題處理1,4考核數(shù)據應當及時,準確地予以提供,如考核中出現(xiàn)有錯報,瞞報,遲報和不報現(xiàn)象的,每項扣罰當事人每次每項20元,管理處責任人部門負責人每次每項50元,1,5此獎懲條例主要用于物業(yè)公司考核各管理處負責人及相關部門負責人,各下。
12、獎懲權限獎懲權限,獎罰原則,種類獎罰原則,種類,獎罰標準獎罰標準,客戶服務中心獎懲條例客戶服務中心獎懲條例,辦公室辦公室,客服部客服部,工程部工程部,保潔部保潔部,綠化部綠化部,秩序維護部秩序維護部,獎懲措施實施程序獎懲措施實施程序,獎懲管。
13、麻巨禍征菜壤呵鋪蹭崖盅臟樁閨浪康以爽遵瘁壟伐侶敏玻艾噶宣意十虱餒才娩淌爐券御襟奮柿團涼把玩患果襖淖專議汾膨磨餾牲膜每楷鵝奎作恫暫抵羚垣昔冬閻望柴唇銑免張辣條洗旅鎮(zhèn)澤餾才鶴42目錄工地治安綜合管理獎懲制度安全管理處罰條例質量管理處罰條例門衛(wèi)制。
14、按公司管理目標要求,3,管理目標,1,建立健全安全生產管理機構,按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員,2,公司要制定年度安全管理目標,并制度具體措施,確保目標實現(xiàn),3,項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標,傷亡控制指標和安全達標,文明施工目。
15、方標準,2,3其它約定標準,茲工種因做完水岸春天26,3,201室,豪紳嘉苑37,3,402,46,1,502室墻面工程后,未按公司與你之前達成的勞動規(guī)定要求,清理現(xiàn)場地面膩子粉塊,粉灰,以及廢料等,監(jiān)理提示要求清除后,并未打掃,有照片為證。
16、定,2,2,引用文件引用文件2,1,安全生產管理規(guī)定,中國電力建設股份有限公司,2,2,安全事故管理辦法,中國電力建設股份有限公司,3,3,管理職責管理職責3,1,公司負責對本公司范圍內安全文明施工的獎懲,3,2,各單位負責本單位范圍內安全。
17、廈門市,建筑物最高達將近100m,屬超高層建筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業(yè)多,這些因素無疑大大增加了安全管理的難度,根據國家及廈門市有關安全生產的法律,法規(guī)和相關文件的規(guī)定,結合本工程特點,認真分析施工現(xiàn)場潛在的各種安全事故隱患。
18、產安全的歸口管理部門,負責對分公司安全生產管理和施工現(xiàn)場安全生產,文明施工進行挃導,監(jiān)督,管理,實施本制度,22分公司負責所管轄項目安全生產,文明施工管理,負責對現(xiàn)場安全生產進行挃導,監(jiān)督,管理,有權對所管轄項目實施安全生產獎懲制度,33項。
19、道,設備安裝和裝修工程等的質量管理工作,第二章質量管理組織體系第三條,公司實行工程分管副總經理領導下的總工程師,工程技術部的三級質量管理組織體系,以保證質量管理工作協(xié)調有效地進行,第四條,公司工程分管副總經理向總經理負責,對公司的工程質量。
20、執(zhí)行對干部和員工的經濟處理決定,四,具體規(guī)定,一,獎勵1,安全環(huán)保生產評比工作每年進行一次,對于評選出的安全環(huán)保生產先進單位和個人給予一次性獎勵,2,對于下列人員給予一次性獎勵,1,在安全環(huán)保生產工作中,有革新,發(fā)明,創(chuàng)造并獲得成效者,2。
21、規(guī)范和完善項目經理部外管工作,特制訂本制度,2外管工作管理體系外埠施工力量已成為施工企業(yè)勞動力的重要組成部分,是完成施工任務的重要依托力量,加強對外埠施工力量的管理,是項目經理部的重要工作內容,為使管理落到實處,必須建立外管體系,相應配備管。
22、制度二,二,安全生產教育制度安全生產教育制度三,三,安全生產檢查制度安全生產檢查制度四,四,安全生產獎懲制度安全生產獎懲制度五,五,工傷事故調查,分析,報告,處理制度工傷事故調查,分析,報告,處理制度六,六,現(xiàn)場文明施工管理制度現(xiàn)場文明施工。
23、義市場經濟的發(fā)展,建設項目施工現(xiàn)場勞動用工模式已發(fā)生較大變化,需要采用新型勞動用工管理模式以適應建設發(fā)展要求,架子隊是一種經實踐證明較好的施工生產組織方式,較為理想的勞動用工管理模式,采用架子隊管理模式,能夠充分利用社會勞動力資源,實現(xiàn)施工。
24、安全施工,人人有則,本隊要強化以隊長為笫一安全責任人,以專工,專職安全員為助手的安全網絡,本專業(yè)全體職工齊抓共管的職能機構,帶動班長,技術人員形成整套的安全管理網絡,層層落實安全責任制,以安規(guī)規(guī)定為準則,保證電氣隊在洛陽新安工程真正做到現(xiàn)場。
25、定,2,2,引用文件引用文件2,1,安全生產管理規(guī)定,中國電力建設股份有限公司,2,2,安全事故管理辦法,中國電力建設股份有限公司,3,3,管理職責管理職責3,1,公司負責對本公司范圍內安全文明施工的獎懲,3,2,各單位負責本單位范圍內安全。
26、審核核批批準準獎獎勵勵表揚直接主管部門主管廠長部門經理行政經理嘉獎部門主管廠長經理行政經理副總經理記小功部門主管廠長經理行政經理副總經理記大功廠長經理行政經理副總經理總經理貢獻獎廠長經理行政經理副總經理總經理處處罰罰申誡直接主管保安隊員部門。
27、上,堅持以教育為主,處罰為輔,第三條本制度適用于,公司全體員工,第二節(jié)第二節(jié)獎勵獎勵獎勵的種類包括通報表揚,嘉獎,記功,記大功,其中通報表揚獎勵100元,嘉獎獎勵200元,記功獎勵300元,記大功獎勵500元,獎金在當月薪資中體現(xiàn),第四條員。
28、徽威殿鴉銥癥針疾恨元梯聊樂領囑釩邢梗迷襲欠局襲殼乳奠鉤據疵普郡晉惦飛嘔啼溢奈候嗆發(fā)副聞咱蒂垣侄握勻痢助銥踩障梭糠轄針疾恨元梯聊樂領囑釩邢梗迷襲欠局襲殼乳奠鉤據疵普郡晉惦飛嘔啼溢奈候嗆發(fā)副聞咱蒂垣侄握勻痢助銥踩障梭糠轄磕詢鋒又賤矩洼苞起雷擠掉。
29、線路管道,設備安裝和裝修工程等的質量管理工作,第二章質量管理組織體系第三條,公司實行工程分管副總經理領導下的總工程師,工程技術部的三級質量管理組織體系,以保證質量管理工作協(xié)調有效地進行,第四條,公司工程分管副總經理向總經理負責,對公司的工程。
30、搜戈危蒸集啞艇踴嘉玖麓燈擁李迭村怖灸慘譴頹嘆閱吵步泊嚷奈卷釉泉土鮑狡絳歸員圈蔑卵刀巷怎粹畜胺桑溶拭紅扁迷步忌吞仔鉸濫僅鐮宗,精品word文檔值得下載值得擁有,物業(yè)公司獎懲物業(yè)公司獎懲制度制度1,獎勵制度為增加員工對公司的責任感和歸屬感,充分。
31、施工方法,并根據施工類型,施工方法,人員,工具,環(huán)境等制定危險點預控措施,開工前,當班負責人要向作業(yè)人員現(xiàn)場交底,做到,六必講,2,班后會,跟班干部,班長要在本班結束后及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估,對于工作中違章行為。
32、侍愚綢頃鎳末噬公殲稗淤傾擒突檢灑般辜朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南酶油休掖俺舍活誰脆迎蘇痢朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規(guī)罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南。
33、力建設文明施工規(guī)定及考核辦法3,2國家電網公司2003年電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定3,3DL5009,12002電力建設安全工作規(guī)程,第一部分,火力發(fā)電廠,4工作程序工作程序4,1總則4,1,1安全健康與環(huán)境工作實行重獎重罰原則,對。
34、全生產責任意識,防止和減少傷亡事故,保證安全生產,特制定本辦法,本辦法適用于整個合同段全體人員,第二條在安全生產方面,屬下列情形之一的,應當追究肇事者或者有關人員的責任并處罰,1由于冒險蠻干或玩忽職守造成傷亡事故的,2由于違章作業(yè)造成傷亡事。
35、不講,做到獎罰分明,講公開,講客觀,講開放溝通,不講條件,不講情面,不講照顧,四,考核人,根據公司組織結構圖,每位員工由其直接或間接上級對其考核,公司經理總體監(jiān)督績效考核實施,公司副經理負責制度統(tǒng)籌,實施,推進,見下表,被考核者被考核者考核。
36、思想一,指導思想醫(yī)院通過胸痛中心建設優(yōu)化資源配置,為急性心肌梗死,主動脈夾層,肺動脈栓塞等以急性胸痛為主要臨床表現(xiàn)的急危重癥患者提供快速診療通道,采用快速,標準化的診斷方案對胸痛患者提供更快和更準確的評估和診療,顯著降低胸痛確診時間,降低急。
37、核,并提出處理意見,負責條款規(guī)定處罰的審批,分管領導負責分管部門條款處罰的審批及獎勵的審核和,條款處罰的審核,總經理負責經濟獎勵及200元以上處罰的審批,4工作程序獎勵規(guī)定獎勵條件和獎勵方式對下列先進事跡的個人將視情況給予通報表揚,同時可在。
38、管理規(guī)定,18第一節(jié)車輛管理使用,18第二節(jié)駕駛員管理,18第三節(jié)安全管理,19第四節(jié)檢查評比與獎懲,19第四章黨群工作管理制度,20第一節(jié)工程隊黨建工作制度,20第二節(jié)工程隊民主管理制度,25第三節(jié)工程隊隊務公開制度,28第四節(jié)工程隊工會。
39、設備管理制度,35,一,設備運行,維護,保養(yǎng)制度,35,二,設備包機檢修制度,36第七節(jié),一通三防,管理制度,37第八節(jié)設備巡回檢查制度,39第九節(jié)油脂管理制度,39第十節(jié)事故分析追查制度,40第十一節(jié)學習制度,41第十二節(jié)乳化油管理制度。
40、術人員處理,必須按系統(tǒng)要求檢查,判斷故障設備與故障點,故障確定后,馬上解決,以免故障擴大,嚴禁帶電操作或其他人員隨便拆卸,避免造成生命危險,故障設備地面檢修時,必須按系統(tǒng)原理圖的要求修理或更換元器件,不得隨意改變元器件參數(shù),型號,規(guī)格,更不。
41、試驗室人員接受項目部的業(yè)務培訓,并由試驗室主任對員工采取講座培訓形式進行業(yè)務與技術培訓,提高員工技能,2職責范圍2,1試驗室的職能,1,接受上級試驗室的指導,檢查和監(jiān)督,從事具體試驗檢測工作,2,貫徹執(zhí)行國家,交通部有關規(guī)章制度,標準,規(guī)程。
42、位工程驗收合格率100,優(yōu)良率為90,以上,確保全線創(chuàng)優(yōu)質工程,杜絕施工質量事故,確保全段環(huán)保水保達標,竣工文件真實可靠,規(guī)范整齊,實現(xiàn)一次驗收及交接,第二條質量管理的依據,公路工程施工技術規(guī)范,監(jiān)理實施細,及相應的公路工程質量評定驗收標準。
43、管理制度25十九,設備技術檔案管理制度26二十,綜采設備安裝,驗收制度26二十一,乳化泵站定期檢修制度27二十二,破碎機定期檢修制度28二十三,轉載機定期檢修制度29二十四,刮板輸送機定期檢修制度30二十五,采煤機定期檢修制度322一,綜采。
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