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施工隊(duì)伍制度

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施工隊(duì)伍制度Tag內(nèi)容描述:

1、55年以下0 4技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱情況 1工程師1助理工程師0.5技術(shù)員0.5無職稱0 5管理人員管理能力4 管理能力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé),工 作經(jīng)驗(yàn)5年以上,有效控制 班組 4 管理能力較強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn) 3年以上,能控制班組 23 管理素質(zhì)能力一般。

2、 產(chǎn) 經(jīng) 理 或 機(jī) 電 經(jīng) 理 施工隊(duì)長(zhǎng)職稱情況1分 施工隊(duì)長(zhǎng)工程管理資歷1分 技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱情況1分 管理人員管理能力4分 工人技術(shù)水平3分 工期進(jìn)度情況4分 用用工工管管理理1 15 5分分 實(shí)名制管理2分 勞 務(wù) 管 理 工 程 師。

3、參加工作時(shí)間 任勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)年限 近三 年施 工業(yè) 績(jī) 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 承包范圍 建筑面積 平方米 所任職務(wù) 工程或個(gè)人所獲榮譽(yù) 該工程質(zhì)量安全文明施工情況: 考察團(tuán)意見: 部門: 簽字: 日期: 考察團(tuán)意見: 部門: 簽字: 日期: 考察團(tuán)意。

4、足 要求 是否按 階段工 期要求 施工 是否存 在勞務(wù) 費(fèi)結(jié)付 糾紛隱 患 是否存 在務(wù)工 人員工 資結(jié)付 糾紛隱 患 合計(jì) 填報(bào)人電話 勞務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字勞務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字 表格編號(hào) CSCEC1BLW11 具體說明擬采取措施 月度考核分 。

5、的將給予相應(yīng)處罰. 4. 施工隊(duì)配合客戶,辦理物業(yè)手續(xù). 5. 施工隊(duì)向客戶提交施工進(jìn)度表,進(jìn)場(chǎng)施工.工長(zhǎng)應(yīng)每周至少與客戶認(rèn)真溝通 一次,工長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常到工地巡查;現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)每周至少兩天到工地巡查,每周 至少和客戶面談一次.相關(guān)人員不按規(guī)定流。

6、理但包含局域繃 帶處理.6如改用美巢墻襯另記每平米加4元 多樂士幻色家 平米 20 多樂士五合一第1代 平米 22 多樂士五合一第2代 平米 28 立邦時(shí)時(shí)麗 平米 18 墻面貼磚 平米 35 1甲供主材. 2輔料:鉆牌32.5號(hào)水泥細(xì)沙。

7、裝電氣 的電工須持中華人民共和國(guó)特種行業(yè)操作證安監(jiān)局頒發(fā)的電工操作證復(fù)印件交自貢新美國(guó)際百貨 工程部審核存檔,方可進(jìn)場(chǎng)施工. 二供電導(dǎo)線必須選用四川電線電纜廠川虎牌,自貢川南電纜廠威鵬牌的銅芯線導(dǎo)線 上應(yīng)有標(biāo)注記號(hào)和合格證書,相線為紅黃綠三。

8、核制度 一一 考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn) 二二 考核操作辦法考核操作辦法 第三部分:獎(jiǎng)懲制度第三部分:獎(jiǎng)懲制度 一一 懲戒標(biāo)準(zhǔn)懲戒標(biāo)準(zhǔn) 二二 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 管理制度篇管理制度篇 一現(xiàn)場(chǎng)基本工作制度現(xiàn)場(chǎng)基本工作制度 1. 銷售員必須規(guī)定的時(shí)間上班。

9、工.只有待上道工序整改合格后, 才能繼續(xù)下道工序施工. 三上道工序已經(jīng)完工,下道工序作業(yè)隊(duì)伍尚未確定時(shí),工序交接, 可由項(xiàng)目經(jīng)理和專職質(zhì)檢員代驗(yàn)代收,并評(píng)定質(zhì)量等級(jí).下道工序作業(yè)隊(duì) 進(jìn)入工地后,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題需進(jìn)行返工重做,其返工費(fèi),由項(xiàng)目。

10、1部門職責(zé) 2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 4出納崗位職責(zé) 3經(jīng)營(yíng)部 1部門職責(zé) 2經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3科員崗位職責(zé) 4預(yù)結(jié)算部 1預(yù)結(jié)算部職責(zé) 2預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé) 5質(zhì)安部 1部門職責(zé) 2質(zhì)安部負(fù)。

11、結(jié)書違建拆除承諾書及備妥裝潢施工設(shè)計(jì)圖 說. 二 經(jīng)管理處管理中心審核通過,并發(fā)放裝潢施工核準(zhǔn)單, 后繳交裝潢保證金新臺(tái)幣 萬(wàn)元整,始得進(jìn)行裝修工程 . 參裝潢管理辦法:參裝潢管理辦法: 第 一 條:各裝潢戶時(shí)間應(yīng)于 以內(nèi)進(jìn)行,如有必要于此。

12、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護(hù)工作,防止各類破壞行為. 7加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)督促 整改,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部. 8 加強(qiáng)對(duì)外來民工的教育及管理工作, 協(xié)助督促做好工地 文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號(hào) 進(jìn)場(chǎng)施工單位名稱 負(fù)責(zé)人簽字 日期 聯(lián)系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

14、輛的輪 胎,避免運(yùn)輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面. 2現(xiàn)場(chǎng)排水現(xiàn)場(chǎng)排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅 速排除,并防止進(jìn)入基坑.地面做成一定坡度,使水及時(shí)排向排水系 統(tǒng). 3 材料 構(gòu)件堆放工地生活區(qū)前面的空地澆搗 300 的硬底化, 作。

15、責(zé)任 1對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任. 2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn).結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的 全面安全技術(shù)交底. 3參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制審查施工方案時(shí),要。

16、就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點(diǎn):以上就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點(diǎn): 1.1.安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制 2.2.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 3.3.安全投入計(jì)劃?rùn)n案實(shí)。

17、廈門市,建筑物最高達(dá)將近 100m,屬超高層建 筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業(yè)多,這些因素?zé)o疑大大增加了安全 管理的難度. 根據(jù)國(guó)家及廈門市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關(guān)文件的規(guī)定,結(jié)合本工 程特點(diǎn),認(rèn)真分析施工現(xiàn)場(chǎng)潛在的各種安全事。

18、工方的審圖工作對(duì)以下內(nèi)容負(fù)責(zé),由于工作不到位,審圖不 嚴(yán),造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟(jì)損失概由施工方承擔(dān). 1圖說文件是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標(biāo)標(biāo)高是否有誤; 管線交叉點(diǎn)道路交叉點(diǎn)是。

19、規(guī)范和完善項(xiàng)目經(jīng)理部外管 工作,特制訂本制度. 2外管工作管理體系 外埠施工力量已成為施工企業(yè)勞動(dòng)力的重要組成部分, 是完成施工任務(wù)的重要依托力量,加強(qiáng)對(duì)外埠施工力量的管 理,是項(xiàng)目經(jīng)理部的重要工作內(nèi)容,為使管理落到實(shí)處,必 須建立外管體系。

20、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。

21、須帶頭勤,要求學(xué)生坐立行有規(guī)矩,教師自己要做 到儀表端正,彬彬有禮. 開展師徒結(jié)對(duì) ,使青年教師在業(yè)務(wù)上少走彎路,業(yè) 務(wù)水平迅速提高; 充分發(fā)揮校長(zhǎng)教導(dǎo)骨干教師的輻 射功能, 有計(jì)劃要求名優(yōu)教師每學(xué)期為全體教師做到 三 個(gè)一 ,即上一堂示范。

22、帽, 嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn) 場(chǎng),施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)必須持有用火證. 4.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮.必須遵守勞動(dòng)紀(jì) 律,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,并制止他人違章作業(yè). 5.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后上崗,高空作業(yè)需系好安全。

23、始大面積操作前做出示范樣板, 包括樣板墻樣板間樣板件樣板套等樣板,經(jīng)有關(guān)人員部門業(yè) 主顧客監(jiān)理質(zhì)檢員等共同檢查驗(yàn)收,認(rèn)可批準(zhǔn)后,方可按樣 板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大面積展開施工操作. 4 樣板操作,可以把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物化,統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)化,可以明確 質(zhì)量目標(biāo),保。

24、保衛(wèi)制度 十六動(dòng)火審批制度 一一文明施工制度文明施工制度 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)環(huán)境.法令和行業(yè)規(guī)范,美化建筑施工 2認(rèn)真執(zhí)行公司體系程序文件中的控制程序和作業(yè)環(huán)境控 制程序 . 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性控制 . 3施工現(xiàn)場(chǎng)中的禁止警示等安全標(biāo)志指揮和。

25、人.操作嚴(yán)格按施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 有關(guān)技術(shù)安全規(guī)程操作,項(xiàng)目部機(jī)管員進(jìn)行日常巡檢和抽檢. 機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè), 操作人員按月填寫機(jī)械運(yùn) 轉(zhuǎn)記錄,每日機(jī)管員匯總,并報(bào)設(shè)備管理部,施工設(shè)備在使用過程中 應(yīng)對(duì)有關(guān)機(jī)械電氣設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑與防凍。

26、源的總監(jiān) 批準(zhǔn)后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配. 第四條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,應(yīng)到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢. 第五條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手 續(xù),并繳驗(yàn)下列文件復(fù)印后退還: 一居民身份證; 二學(xué)歷證明正本復(fù)印后退還; 三。

27、日常管理工作,提高項(xiàng)目部各項(xiàng)管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目 成本控制施工質(zhì)量安全文明施工等工作規(guī)范化制度化專業(yè)化. 二適用范圍二適用范圍 適用于公司范圍內(nèi)在建的各工程項(xiàng)目. 三巡檢組織三巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組 長(zhǎng): 組 員: 巡檢內(nèi)容:成本控。

28、筑工程公司施工設(shè)備管理. 三結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項(xiàng)目部要做好施工設(shè)備起重機(jī)械的管理 工作并建立施工機(jī)械設(shè)備 起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 見附表一 和各崗位職責(zé) 1.1.1 施工機(jī)械設(shè)備管理人員職責(zé): 1項(xiàng)目部經(jīng)理。

29、操作違反勞動(dòng)紀(jì)律等違規(guī)違法行為的責(zé)令停工 整頓. 項(xiàng)目部施工單位對(duì)煤礦建設(shè)施工負(fù)建設(shè)安全主體責(zé)任.施工單位 要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)行全過程的安全質(zhì)量管理, 各項(xiàng)目部必須配備礦 井相關(guān)類型的礦建機(jī)電通風(fēng)地測(cè)等工程技術(shù)人員和特種作業(yè)人 員,健全和落。

30、原則.5三發(fā)展目標(biāo).61總體目標(biāo). 62具體目標(biāo). 6三主要任務(wù).9一造就三類關(guān)鍵核心人才. 91突出培養(yǎng)一批高精尖關(guān)鍵技術(shù)人才.92大力培養(yǎng)一批領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)營(yíng)型高級(jí)管理人才.103加快培養(yǎng)一批知識(shí)型高技能人才.12二構(gòu)建人才集聚發(fā)展的三大戰(zhàn)略。

31、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導(dǎo)線代替熔斷保險(xiǎn)絲,使用電爐電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當(dāng)事人 50 元罰款.3未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員同意,擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對(duì)當(dāng)事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項(xiàng)目部。

32、能離崗.七發(fā)生工傷事故后,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度1凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽和胸牌,并遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程規(guī)定.2抓生產(chǎn)必須抓安全,項(xiàng)目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,要建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并。

33、全省各級(jí)建設(shè)行政主管部門和各建筑施工企業(yè)在指導(dǎo)檢查和評(píng)價(jià)建筑施工安全工作時(shí),必須結(jié)合本實(shí)施意見執(zhí)行.3根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,各地應(yīng)積極推廣使用合格的密目式安全網(wǎng)三相五線制和型鋼式井字架挑架,逐步淘汰毛竹外腳手架鋼管扣件式井字架鋼管。

34、材料的行為有權(quán)和制止,對(duì)不服從管理者,可報(bào)告上級(jí)部門或押送公安機(jī)關(guān)處理.3工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點(diǎn)以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準(zhǔn)隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報(bào)門衛(wèi)等級(jí),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可.5門衛(wèi)配合有關(guān)。

35、會(huì),創(chuàng)造更多的價(jià)值.施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度1 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須遵安全生產(chǎn)規(guī)章制度;工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位施工單位監(jiān)理公司工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)檢查.2 進(jìn)入施工區(qū)內(nèi)。

36、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。

37、填筑.三主要施工方法土方開挖填筑施工方法1土方清基1土方清基采用挖機(jī)作業(yè),配以人工局部清理.料場(chǎng)地.土料開采前,清除料場(chǎng)表面的樹木樹樁樹根雜草垃圾等雜物,并將表層土剝離.2土料開采加工填筑土料含水量控制:在取料場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)或長(zhǎng)期性排水溝,將地。

38、為:施工準(zhǔn)備測(cè)量放樣土方清基土方開挖路基碾壓土方填筑.三主要施工方法三主要施工方法土方開挖填筑施工方法1土方清基1 土方清基采用挖機(jī)作業(yè),配以人工局部清理.2 清除工程區(qū)域內(nèi)的全部樹木樹根雜草垃圾廢棄物以及其它有礙物質(zhì),棄碴堆放運(yùn)離施工區(qū)。

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建筑工程公司施工單位勞務(wù)及專業(yè)分包隊(duì)伍考評(píng)標(biāo)準(zhǔn).xls 文檔

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    附附件件55,勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊(duì)隊(duì)伍伍考考核核評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分值值標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分管管理理人人員員工工人人素素質(zhì)質(zhì)及及工工期期進(jìn)進(jìn)度度情情況況1515分分1施工隊(duì)長(zhǎng)任職1有企業(yè)任職

    時(shí)間: 2021-01-27     大小: 28KB     頁(yè)數(shù): 5

果都中學(xué)青年教師管理制度、教師隊(duì)伍建設(shè)結(jié)對(duì)子制度考核獎(jiǎng)勵(lì)管理制度【18頁(yè)】.doc 文檔
建筑工程公司施工單位勞務(wù)及專業(yè)分包隊(duì)伍考核表.xls 文檔

    建筑工程公司施工單位勞務(wù)及專業(yè)分包隊(duì)伍考核表.xls

    附附件件66,勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊(duì)隊(duì)伍伍考考核核表表施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊(duì)隊(duì)伍伍名名稱稱勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊(duì)隊(duì)伍伍施施工工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)高高峰峰期期施施工工人人數(shù)數(shù)分分包包內(nèi)內(nèi)容容考考核核時(shí)時(shí)間間指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)

    時(shí)間: 2021-01-27     大小: 21KB     頁(yè)數(shù): 2

銷售隊(duì)伍策略銷售管理?xiàng)l例及銷售技巧報(bào)告(39頁(yè)).doc 文檔

    銷售隊(duì)伍策略銷售管理?xiàng)l例及銷售技巧報(bào)告(39頁(yè)).doc

    銷銷售售管管理理制制度度目目錄錄第一部分第一部分,管理制度管理制度一一現(xiàn)場(chǎng)基本工作制度現(xiàn)場(chǎng)基本工作制度二二現(xiàn)場(chǎng)銷售禮儀規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)銷售禮儀規(guī)范三三客戶登記規(guī)定客戶登記規(guī)定四四客戶接待規(guī)定客戶接待規(guī)定五五

    時(shí)間: 2021-03-30     大小: 102KB     頁(yè)數(shù): 39

建筑工程公司施工單位勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)地考察報(bào)告(2頁(yè)).doc 文檔
重慶市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃建議書(2010—2020)(24頁(yè)).doc 文檔
裝修裝飾公司施工隊(duì)服務(wù)流程(1頁(yè)).doc 文檔

    裝修裝飾公司施工隊(duì)服務(wù)流程(1頁(yè)).doc

    世紀(jì)鴻鑫家居裝修施工服務(wù)流程世紀(jì)鴻鑫家居裝修施工服務(wù)流程1,工程部接到合同后兩日內(nèi),通過派工系統(tǒng)確定工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,并及時(shí)通報(bào)客戶設(shè)計(jì)師,工程部通知客戶所在質(zhì)檢分區(qū),由質(zhì)檢分區(qū)安排質(zhì)檢員對(duì)該工程實(shí)行全程監(jiān)控,質(zhì)檢員每周至少和客

    時(shí)間: 2021-01-29     大小: 13.50KB     頁(yè)數(shù): 1

地?zé)徼従こ淌┕り?duì)生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程(171頁(yè)).doc 文檔
土方工程施工方案給施工隊(duì)(3頁(yè)).doc 文檔

    土方工程施工方案給施工隊(duì)(3頁(yè)).doc

    土方開挖及填筑施工方案土方開挖及填筑施工方案一施工準(zhǔn)備一施工準(zhǔn)備1對(duì)所有的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修,機(jī)械設(shè)備完好率保持在100,2對(duì)土料場(chǎng)土料取樣,檢測(cè)土料是否滿足設(shè)計(jì)要求,并檢測(cè)土料最大干密度和最優(yōu)含水量,對(duì)取土區(qū)的土料進(jìn)行碾壓試驗(yàn),以

    時(shí)間: 2022-03-23     大小: 23.50KB     頁(yè)數(shù): 3

土方工程施工方案給施工隊(duì)(2頁(yè)).docx 文檔

    土方工程施工方案給施工隊(duì)(2頁(yè)).docx

    土方開挖及填筑施工方案一施工準(zhǔn)備1對(duì)所有的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修,機(jī)械設(shè)備完好率保持在100,2對(duì)土料場(chǎng)土料取樣,檢測(cè)土料是否滿足設(shè)計(jì)要求,并檢測(cè)土料最大干密度和最優(yōu)含水量,對(duì)取土區(qū)的土料進(jìn)行碾壓試驗(yàn),以便得土方碾壓施工各項(xiàng)參數(shù),3施工路

    時(shí)間: 2022-03-23     大小: 17.67KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)工程部裝潢施工隊(duì)管理辦法.DOC 文檔

    物業(yè)工程部裝潢施工隊(duì)管理辦法.DOC

    裝潢施工管理辦法裝潢施工管理辦法9090新版新版裝潢施工管理辦法裝潢施工管理辦法壹目的,壹目的,對(duì)本大樓社區(qū)欲裝潢施工各公司及住戶約束事項(xiàng),以維護(hù)本大樓社區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生建物結(jié)構(gòu)及公設(shè)安全保障大家權(quán)益特制定本辦法,貳申請(qǐng)流程

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 142.79KB     頁(yè)數(shù): 22

山東精工建筑裝修工程施工隊(duì)報(bào)價(jià)2016年(5頁(yè)).doc 文檔

    山東精工建筑裝修工程施工隊(duì)報(bào)價(jià)2016年(5頁(yè)).doc

    裝修報(bào)價(jià)山東青島精工建筑裝修工程施工隊(duì)清工輔料半包報(bào)價(jià)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱單位單位單價(jià)單價(jià)元元工藝做法及材料說明工藝做法及材料說明刮膩?zhàn)臃鬯⑵矫?61清理墻面,批刮環(huán)保膩?zhàn)?三遍涂刷,墻漆為三色以上另加3元平米或每房間加

    時(shí)間: 2021-02-18     大小: 89KB     頁(yè)數(shù): 4

裝修裝飾公司施工隊(duì)得分日?qǐng)?bào)表(1頁(yè)).doc 文檔

    裝修裝飾公司施工隊(duì)得分日?qǐng)?bào)表(1頁(yè)).doc

    施工隊(duì)得分日?qǐng)?bào)表施工隊(duì)得分日?qǐng)?bào)表年年月月日日序號(hào)序號(hào)客客戶戶加加減減分分原原因因工工長(zhǎng)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人加減分加減分質(zhì)量技經(jīng)部,工程部

    時(shí)間: 2021-01-29     大小: 21KB     頁(yè)數(shù): 1

裝修裝飾公司精裝公司施工隊(duì)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)(1頁(yè)).doc 文檔

    裝修裝飾公司精裝公司施工隊(duì)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)(1頁(yè)).doc

    精裝公司施工隊(duì)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)精裝公司施工隊(duì)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)1包清工所有材料由精裝公司提供,施工隊(duì)只負(fù)責(zé)施工,并保證完成材料定額數(shù)量指標(biāo),2包工包料精裝公司只負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目,由施工隊(duì)進(jìn)行總包,3部分分包精裝公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目部分的主材與

    時(shí)間: 2021-01-29     大小: 10.50KB     頁(yè)數(shù): 1

裝修裝飾公司施工隊(duì)處罰扣分周報(bào)表(1頁(yè)).doc 文檔

    裝修裝飾公司施工隊(duì)處罰扣分周報(bào)表(1頁(yè)).doc

    施工隊(duì)處罰扣分周報(bào)表施工隊(duì)處罰扣分周報(bào)表年年月月日日序號(hào)序號(hào)處處罰罰原原因因客客戶戶工工長(zhǎng)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)減減分分質(zhì)量技經(jīng)部,工程部

    時(shí)間: 2021-01-29     大小: 22KB     頁(yè)數(shù): 1

商住樓房結(jié)構(gòu)裝修工程建設(shè)項(xiàng)目施工隊(duì)結(jié)算單(1頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)管理裝修施工隊(duì)人員登記表(1頁(yè)).doc 文檔
裝修裝飾公司樣板間施工隊(duì)得分周報(bào)表(1頁(yè)).doc 文檔

    裝修裝飾公司樣板間施工隊(duì)得分周報(bào)表(1頁(yè)).doc

    施工隊(duì)得分周報(bào)表樣板間施工隊(duì)得分周報(bào)表樣板間年年月月日日序號(hào)序號(hào)加減分原因加減分原因工工長(zhǎng)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人加減分加減分質(zhì)量技經(jīng)部,工程部

    時(shí)間: 2021-01-29     大小: 20.50KB     頁(yè)數(shù): 1

自貢百貨商場(chǎng)施工隊(duì)進(jìn)店裝修各項(xiàng)管理規(guī)定(20頁(yè)).docx 文檔

    自貢百貨商場(chǎng)施工隊(duì)進(jìn)店裝修各項(xiàng)管理規(guī)定(20頁(yè)).docx

    自貢新美國(guó)際對(duì)自貢新美國(guó)際對(duì)外來施工隊(duì)進(jìn)店裝修各項(xiàng)管理規(guī)定外來施工隊(duì)進(jìn)店裝修各項(xiàng)管理規(guī)定自貢新美國(guó)際電氣安裝施工規(guī)范為進(jìn)一步推行,完善公司電氣安裝管理工作,保障低壓供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行,杜絕電氣事故和火災(zāi)的發(fā)生,電氣安裝施工方面應(yīng)按國(guó)家

    時(shí)間: 2021-03-27     大小: 33.08KB     頁(yè)數(shù): 14

施工現(xiàn)場(chǎng)制度管理制度手冊(cè)(84頁(yè)).doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)制度管理制度手冊(cè)(84頁(yè)).doc

    目目錄錄1管理目標(biāo)2管理網(wǎng)絡(luò)圖3公司管理制度4項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制5與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6其它項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程安全管理目標(biāo)安

    時(shí)間: 2022-01-07     大小: 133.50KB     頁(yè)數(shù): 84

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)制度.doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)制度.doc

    門門衛(wèi)衛(wèi)制制度度1門衛(wèi)人員值班時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位,不得隨意擅離職守,2嚴(yán)格執(zhí)行佩帶胸卡出入制度,外來人員須出示證件并登記后方可進(jìn)入本工地,嚴(yán)禁小孩無關(guān)人員進(jìn)入工地,3嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員正確配戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 1

建筑施工單位勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度用工制度規(guī)章制度【14頁(yè)】.doc 文檔

    建筑施工單位勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度用工制度規(guī)章制度【14頁(yè)】.doc

    1勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度第一條本公司為了明確規(guī)定公司與員工雙方權(quán)利與義務(wù),促進(jìn)雙方關(guān)系的和諧,依據(jù)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)方針,公司與員工之間的互惠互利平等協(xié)商原則,依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法勞動(dòng)合同法制定本手冊(cè),第二條本手冊(cè)所稱員工系指

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 14

施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度及措施【19頁(yè)】.doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度及措施【19頁(yè)】.doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度及措施施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度及措施目錄一文明施工制度二現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法三施工現(xiàn)場(chǎng)生活保障制度四衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)分解圖五衛(wèi)生責(zé)任制六宿舍保暖措施七防中毒措施八中暑的即刻處理及預(yù)防措施九保健急救措

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 36.50KB     頁(yè)數(shù): 18

建筑施工工地安全文明施工制度(13頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工工地安全文明施工制度(13頁(yè)).doc

    建筑工地安全文明施工制度建筑工地安全文明施工制度一工程概況略二施工總平面布置1現(xiàn)場(chǎng)道路原有大門作為施工車輛主要進(jìn)出口,施工臨時(shí)道路土方開挖前,用輾壓機(jī)輾壓平整,鋪設(shè)15cm厚碎石道渣,然后從工地出入口大門至施工現(xiàn)場(chǎng)間的路面澆

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 27.50KB     頁(yè)數(shù): 13

施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度【14頁(yè)】.doc 文檔

    施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度【14頁(yè)】.doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度一施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,指紋打卡,工程開工后,工作時(shí)間為九小時(shí),2工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 28KB     頁(yè)數(shù): 14

施工工序交接驗(yàn)收制度(2頁(yè)).doc 文檔

    施工工序交接驗(yàn)收制度(2頁(yè)).doc

    工序交接驗(yàn)收制度工序交接驗(yàn)收制度一施工工序交接驗(yàn)收制度是全面質(zhì)量管理工作的重要環(huán)節(jié),執(zhí)行工序的交接驗(yàn)收制度是建立建全質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)全優(yōu)工程的基本保證,各工種作業(yè)隊(duì)分承包隊(duì)和項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)格執(zhí)行工序交接驗(yàn)收暫行規(guī)定,二工序交接

    時(shí)間: 2021-05-15     大小: 11.50KB     頁(yè)數(shù): 2

施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度9頁(yè).doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度9頁(yè).doc

    獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰罰制制度度為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,改善作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)條件,強(qiáng)化施工隊(duì)伍,提高工人素質(zhì),確保文明安全高效優(yōu)質(zhì)施工,特制定以下獎(jiǎng)罰細(xì)則,望各管理人員及作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽赤膊或穿拖鞋等給予當(dāng)事人每項(xiàng)20

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 52KB     頁(yè)數(shù): 9

建筑施工安全檢查制度【24頁(yè)】.doc 文檔

    建筑施工安全檢查制度【24頁(yè)】.doc

    建筑施工安全檢查制度一總則1為了認(rèn)真貫徹建設(shè)部發(fā)布的國(guó)家強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平,預(yù)防事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化制度化,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合全省建設(shè)

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 63.50KB     頁(yè)數(shù): 24

建筑施工工地常用制度【17頁(yè)】.docx 文檔

    建筑施工工地常用制度【17頁(yè)】.docx

    班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制一組織班組人員貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在施工中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,按照安全技術(shù)交底內(nèi)容抓好落實(shí),確保安全生產(chǎn),二制止職工違章作業(yè),拒絕接愛違章指揮,三經(jīng)常對(duì)班組人員的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查及時(shí)排除事故隱患,安排工作時(shí)對(duì)

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 27.25KB     頁(yè)數(shù): 17

工程建設(shè)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度及獎(jiǎng)懲制度(22頁(yè)).doc 文檔
工地現(xiàn)場(chǎng)施工工程巡檢制度【10頁(yè)】.doc 文檔

    工地現(xiàn)場(chǎng)施工工程巡檢制度【10頁(yè)】.doc

    工程巡檢制度為全面了解掌握工地現(xiàn)場(chǎng)施工情況,通過對(duì)項(xiàng)目成本控制施工質(zhì)量安全文明合同管理內(nèi)業(yè)資料相關(guān)單位反饋意見等方面的巡查及整改情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的各種相關(guān)問題,提高公司項(xiàng)目的施工質(zhì)量建設(shè)品質(zhì)等目標(biāo)的

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 63.04KB     頁(yè)數(shù): 10

建筑施工工程樣板引路制度【13頁(yè)】.doc 文檔

    建筑施工工程樣板引路制度【13頁(yè)】.doc

    樣板引路制度樣板引路制度1為了消除質(zhì)量通病,確保工程質(zhì)量,在施工操作中,應(yīng)堅(jiān)持樣板制,做到樣板先行,樣板引路,以點(diǎn)帶面,全面提高,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),2施工操作要注意工序的優(yōu)化,工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不斷探索,積累必要

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 34KB     頁(yè)數(shù): 13

安監(jiān)局建筑施工單位管理制度檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查制度【33頁(yè)】.doc 文檔

    安監(jiān)局建筑施工單位管理制度檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查制度【33頁(yè)】.doc

    安監(jiān)局檢查一般分為制度檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查安監(jiān)局檢查一般分為制度檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查制度檢查,主要根據(jù)法律,部門規(guī)章,地方性法規(guī)三項(xiàng)確定制度檢查,主要根據(jù)法律,部門規(guī)章,地方性法規(guī)三項(xiàng)確定法律法律中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法

    時(shí)間: 2021-11-11     大小: 12KB     頁(yè)數(shù): 3

工程施工公司景觀施工管理制度【14頁(yè)】.doc 文檔

    工程施工公司景觀施工管理制度【14頁(yè)】.doc

    景觀工程管理規(guī)定景觀工程管理規(guī)定為了進(jìn)一步提高技術(shù)管理水平和項(xiàng)目管理水平,讓客戶購(gòu)買放心的舒心的產(chǎn)品,參與工程的發(fā)包人承包人在遵守法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的前提下,制定本規(guī)定,一圖紙會(huì)審1開工前,施工方有責(zé)任對(duì)施工圖說進(jìn)行詳細(xì)的審查

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 62KB     頁(yè)數(shù): 13

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度(31頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)規(guī)章制度(31頁(yè)).doc

    重慶市錦新建筑有限公司企企業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)章章制制度度編制時(shí)間,年月日編制人,審批人,目錄一公司職工守則二行政管理部分一公司總經(jīng)理職權(quán)二副總經(jīng)理職權(quán)三企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)四

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施工機(jī)具防護(hù)與維修制度【10頁(yè)】.doc 文檔

    施工機(jī)具防護(hù)與維修制度【10頁(yè)】.doc

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建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度【34頁(yè)】.doc 文檔

    建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度【34頁(yè)】.doc

    文明施工文明施工1工地門衛(wèi)制度2企業(yè)標(biāo)志3消防制度4施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批表5制安保衛(wèi)制度6計(jì)劃生育制度7各階段施工場(chǎng)布置圖及文明施工措施8衛(wèi)生責(zé)任制9防塵粉防噪音措施10不擾民措施11夜間施工許可證12施工許可證13文明責(zé)任書工地門衛(wèi)管理制度工

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建筑工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度安全防護(hù)、文明施工制度(15頁(yè)).doc 文檔
建筑施工工程施工設(shè)備管理制度(12頁(yè)).doc 文檔

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    施工設(shè)備管理制度施工設(shè)備管理制度總則一為了加強(qiáng)公司施工設(shè)備管理,明確公司及項(xiàng)目部在施工設(shè)備管理過程中的職責(zé),細(xì)化管理內(nèi)容,落實(shí)安全責(zé)任崗位責(zé)任,合理調(diào)配設(shè)備資源,提高施工設(shè)備的利用率,確保施工設(shè)備管理工作制度化規(guī)范化精益化管

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建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、制度、現(xiàn)場(chǎng)安全員制度(29頁(yè)).doc 文檔
酒店籌建施工安全制度匯編材料(21頁(yè)).doc 文檔

    酒店籌建施工安全制度匯編材料(21頁(yè)).doc

    目目錄錄,酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單2關(guān)于加強(qiáng)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理的請(qǐng)示3一安全防火責(zé)任書4二安全施工協(xié)議書5三施工申請(qǐng)表6四施工出入證管理辦法7五酒店施工區(qū)域管理辦法8六施工現(xiàn)場(chǎng)管

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