施工方案會簽表Tag內(nèi)容描述：
1、意此項目實施.感謝您對物業(yè)服務工作的支持. 深圳市保利物業(yè)服務有限公司深圳分公司 物業(yè)服務中心 年 月 日房號業(yè)主簽名房號業(yè)主簽名房號業(yè)主簽名。
2、分管領導審核公司總經(jīng)理審批注:1會簽內(nèi)容欄不夠寫的可另用信箋紙書寫,并在本欄中注明意見附后.2在合同內(nèi)容的審核中特別注意審查是否符合環(huán)境管理職業(yè)健康安全管理體系要求.3會簽時間須抓緊,對于緊急程度為加急的合同,各部門須在1小時內(nèi)評審完畢;緊。
3、15年 月 日投標截止時間 2015年 月 日 時 評標時間 2015年 月 日 時評標地點 招標項目概況 招標類別 預估分包合同額 萬元投標保證金數(shù)額 萬 勞務材料專業(yè)分包招標文件評審會簽表 招標項目名稱需求計劃編號 勞務分包 材料供應 。
4、額保修期限 合同組成 合同金額 萬元履約保證金約定 合同類別 計價方式 合同文本 分包單位聯(lián)系人 分供分包內(nèi)容 勞務材料專業(yè)分包合同評審會簽表 分供分包名稱評標報告編號 勞務分包 材料供應 設備租賃 專業(yè)分包 固定單價 固定總價 可調(diào)單價 。
5、計分管領導 城市公司總經(jīng)理 總部成本管理部 總部營銷策劃部 總部工程管理部 總部項目發(fā)展部 總部成本分管領導 總部營銷分管領導 總部工程分管領導 審核審核 設計分管領導 總經(jīng)理審批總經(jīng)理審批。
6、設計單位 檢測監(jiān)測試驗單位 工程總包單位 工程分包單位 消防單位 環(huán)保單位 監(jiān)理建設單位 結 論 監(jiān)理工程師建設單位項目專業(yè)技術負責人 : 年 月 日 注:本表作為附件,附在分部子分部工程質(zhì)量驗收記錄表之后,單位按需要由監(jiān)理建設單位 確定。
7、單位主持人 簽字 參加驗收單位 驗收評語 單位名稱及代表簽字 勘察單位 設計單位 檢測監(jiān)測試驗單位 工程總包單位 工程分包單位 消防單位 環(huán)保單位 監(jiān)理建設單位 結 論 監(jiān)理工程師建設單位項目專業(yè)技術負責人 年 月 日 注:本表作為附件,附。
8、審核,符合施工圖設計及設計 施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,技術先進可行,方案經(jīng)濟,同意按其申報,監(jiān)理單位批準后實施. 有 無 附頁 總承包單位名稱: 審核人: 審核日期: 年 月 日 監(jiān)理單位建設單位審批意見: 審批結論: 同意 修改后報 重新編制。
9、證索賠所需施工方案設計 變更單技術核定單的齊全性 關聯(lián)性依據(jù)性等進行評審.對 費用計算的全面性從施工現(xiàn)場實 際發(fā)生成本角度提出意見和建 議. 物資部評審意見 對簽證索賠費用涉及物資方面的 相關資料和費用計算提出具體意 見和建議. 項目經(jīng)理審。
10、會簽內(nèi)容及修改內(nèi)容,被會簽專業(yè)落實修改事宜同時填寫處理意見,并提交會簽專業(yè)確認. 3本表應隨設計文件歸檔。
11、個月與業(yè)主公司來往工作請示回復所有郵件 近三個月與管理公司來往工作郵件 3酒店日常重要報表移交 酒店經(jīng)營預算表 酒店日常資產(chǎn)盤點表及報損報表 業(yè)主代表經(jīng)營周報及經(jīng)營月報 月度經(jīng)營損益分析報表及會議紀要 酒店考核獎勵方案移交 重要事故報告 4。
12、 審核結論: 同意 修改后報 重新編制 審批部門單位 審批人: 日期: 年 月 日 注:附施工組織設計施工方案. 。
13、 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師 日期 總監(jiān)理工程師審核意見: 項目監(jiān)理機構 總監(jiān)理工程師 日期 。
14、f e r e n c e 策劃方案 背景指南 b a c k g r o u n d 翻開歷叱癿畫卷,丌難發(fā)現(xiàn)江蘇一直是重要癿商業(yè)中心, 無論是百年傳奇癿蘇州商會,還是現(xiàn)在發(fā)達癿實體經(jīng)濟圈, 江蘇癿重商癿特性已成為深入骨髓癿命脈, 正如新。
15、 積 層 數(shù) 建設單位 施工單位 編制部門 監(jiān)理單位 編 制 人 日 期 審 核 部 門 工程處 日 期 技 術 質(zhì)量處 日 期 審批人 總工程師 日 期 審批意見填寫討論的主要結論包括應修改的部位 。
16、其他說明: 負責人簽名: 年 月 日 綜合管理部 策 劃 部 質(zhì)量管理部 計劃資金部 總工程師 辦公室 工程成本管理部 材料設備部 規(guī)劃設計部 客戶服務部 法律事務部 人 力 資 源 部 負責人簽名: 年 月 日 經(jīng)辦人: 辦理日期: 年。
17、理 職能部總經(jīng)理職能部總經(jīng)理 審查或審批審查或審批 簽名: 年 月 日 執(zhí)行總裁執(zhí)行總裁 簽名: 年 月 日 附表:合同審核意見采納審查表 合同審核意見采納審查表 合同審核人意見 意見采納狀況反饋 備注 合同負責人: 注:此表由合同負責人填。
18、單位現(xiàn)場考察評定表; 招標工作小組會簽意見: 業(yè)務主管部門及分管領導審批意見: 財務管理部負責人審批意見: 商管總公司總經(jīng)理審批意見: 編制: 評審: 批準: 。
19、f e r e n c e 策劃方案 背景指南 b a c k g r o u n d 翻開歷叱癿畫卷,丌難發(fā)現(xiàn)江蘇一直是重要癿商業(yè)中心, 無論是百年傳奇癿蘇州商會,還是現(xiàn)在發(fā)達癿實體經(jīng)濟圈, 江蘇癿重商癿特性已成為深入骨髓癿命脈, 正如新。
20、f e r e n c e 策劃方案 背景指南 b a c k g r o u n d 翻開歷史的畫卷,不難發(fā)現(xiàn)江蘇一直是重要的商業(yè)中心, 無論是百年傳奇的蘇州商會,還是現(xiàn)在發(fā)達的實體經(jīng)濟圈, 江蘇的重商的特性已成為深入骨髓的命脈, 正如新。
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