1、成員各區域大運營工作組組 長及全體成員項目總經理含項目第一負責人未來領袖儲 備項目總等 4211 人. 會議記錄會議記錄:運營中心 會議內容及相關要求如下:會議內容及相關要求如下: 一一主席主席指示指示 1現在集團高周轉進度太慢,有很多原因。

2、一上周生產完成情況及質量安全情況:1XX部位XX工作完成到XX情況,因為XX原因未完成,延誤XX天;2XX部位XX工作完成到XX情況,因為XX原因提前XX天完成;3XX部位XX工作完成到XX情況,正常.4質量方面XX問題通病.5安全上有XX。

3、二說明:12.三建筑:12.四結構12.五強電12.六弱電12.七給排水12.八暖通12.九地庫12.十市政配套12.十一精裝修12.十二園林景觀12.抄送: 存檔: 3。

4、庫機電管線綜合安裝: 防水工程:外墻保溫: 飾面磚粘貼工程:外墻石材: 外墻涂料:電梯前室: 坡屋面瓦工程:大堂門頭: 上人屋面:大堂裝修: 部位其他樣板部位驗收主持人參加單位及人員驗收紀要: 附件:樣板點評會議紀要.記錄:簽發:驗收日期。

5、 各部門近期工作匯報及相關訴求溝通;2 事業部項目負責人總結,并下達工作要求.前期市政部:1. ;2. ;3. ;4. ;5. ;設計部:1. 關于施工圖紙;2. 關于園林方案;3. 關于;工程部:1. 關于春節復工情況,2. 因,故需設計。

6、公司成本管理部意見:城市公司營銷管理部意見:城市公司客戶關系部意見:城市公司總經理審批意見簽名: 日期。

7、策結果城市公司項目部意見:城市公司工程管理部意見:城市公司設計管理部意見:城市公司招標采購部意見:城市公司成本管理部意見:城市公司營銷管理部意見:城市公司客戶關系部意見:城市公司總經理審批意見簽名: 日期。

8、 日監理例會上此議題被首次提出,且該議題是 2007 年 11 月 08 日會議上新提出的第 3 項議題.未被解決的議題將在每次見了例會上被討論,且其序號保持不 變. 議題序號 會 議 內 容 責任人 單位 完成時間 完成狀態 一進度計劃完。

9、責任人 備注備注 樓盤比較考察樓盤比較考察 總部總部人員對接人員對接 外部資源外部資源 利用利用 回收外部研究回收外部研究 成果成果 形成定位報告形成定位報告 初稿初稿 形成定位報告形成定位報告 終稿終稿 提交定位報告提交定位報告 需要注意。

10、綜合管 理部財務管理部代表參與了評標.并邀請了紀檢監察室對評標過程進行監督,經評審 組評審,評標結果如下: 本次招標采用技術符合商務合理最低價評標法,投標單位中,X 家單位的技術評審結論 是合格合格,商務報價的對比和排名如下: 序號 供應商。

11、和現狀分析及策劃培養思路研討 2 操盤策劃工具包手冊構建思路研討及實施 3 策劃線核心課程成為優秀策劃經理開収思路研討不實施 4 儲備策劃經理培養思路分享不共識 具體內容: 一目前公司策劃線面臨問題: 1策劃新人: 1 超 80以上人員入職。

12、政主 管部門 崗位職責 1 組長 負責本物業項目承接查驗的領導管理協調及問題 的處理等全部事務. 2 副組長 負責各專業設施設備現場查驗的領導管理和技術指 導,以及問題的解決與協調;并全面掌握各專業設施 設備的有效操作維修保養的技術要求和操。

13、音女士 Ms Mary Mao 寶龍酒店開發中心高級營運經理 路娜女士 Ms Lu Na 寶龍酒店開發中心高級財務經理 許清涼先生 Rocky Kou 太倉寶龍福朋酒店業主代表 王保豐先生 Chris Ong 太倉寶龍福朋酒店總經理 紀霞女。

14、時間:2008 年 10 月 24 日星期五上午 9 時 地點: 主持人: 出席:xxx 總部: 品質管理部: 天津頂秀置業: 北京華捷監理公司: 北京鴻路澤物業公司: 記錄人: 主要議定事項:主要議定事項: 一總結窗漏水問題一總結窗漏水問。

15、施愛劉 趙晨鈺陳榮華葉祎曹歡歡各部門及片區項目相關人員. 會議記錄:會議記錄: 陳榮華 本次會議議程:本次會議議程: 1 項目負責人對項目基本概況 銷售情況及后續開發思路進行匯報; 2各職能部門及參會人員提出了相應的意見和建議; 3謝金雄總。

16、二會議交辦事項 序號序號 責任責任 單位單位 待落實內容及責任人待落實內容及責任人 提出人提出人 完成時間完成時間 任務任務級別級別 1 2 3 4 5 簽發: 二一五年三月二十八日 。

17、機構的千余位代表參與了電話會議交流,同時,高峰期有超 2 萬人同步 觀看土地云直播. 會前,我們廣泛征集了各家房企和金融機構所關心的問題,大家反饋的問題主要 集中于資金與銷售,市場走向和政策預判,風險和機會,因此,我們將會議主題確定 為疫情。

18、觀等方面 對投資拿地提出有效策略建議, 同時房企及政府機構也在積極思考疫情中新的機遇與挑戰; 中指土地事業部通過搭建土地云平臺連接買賣雙方, 有效的幫助雙方解決了交易難得問題, 幫助房企構劃未來拿地布局策略. 此次會議最高上線人數達 300。

19、并從宏觀和市場觀等方面 對投資拿地提出有效策略建議, 同時房企及政府機構也在積極思考疫情中新的機遇與挑戰; 中指土地事業部通過搭建土地云平臺連接買賣雙方, 有效的幫助雙方解決了交易難得問題, 幫助房企構劃未來拿地布局策略. 此次會議最高上線。

20、4;寶安漲幅 22,排 名第二;坪山漲幅排名第三,同比上漲 21;龍華 19,南山 16.6,福田 16.5. 光明上漲原因包括:南山科技園后海灣有企業遷入,13 號線連通光明與 后海南山科技園,部分人相信光明可能會成長為現在南山科技園。

21、不同角度介紹說明了行業形勢,并從宏觀和市場觀等方面 對投資拿地提出有效策略建議, 同時房企及政府機構也在積極思考疫情中新的機遇與挑戰; 中指土地事業部通過搭建土地云平臺連接買賣雙方, 有效的幫助雙方解決了交易難得問題, 幫助房企構劃未來拿地。

22、企業和金融機構的 500 余位代表參與線上會議交流.會上,各方對疫情下市場走 勢房企營銷及投資策略房企現金流及融資情況房地產金融政策方向進行了探討和互 動,對下一步地產和金融拓展更好的合作方向形成了共識. 會議議程主要分為五部分:一中指觀點。

23、牌管理文檔 5查閱營銷企劃總部企劃管理規定 6查閱營銷企劃總部單店企劃工作抽查表 7查閱頤高集團企劃營銷的現狀 8查閱商情數據庫格式文檔 9會議討論工作安排 1品牌管理職責分工文案. 2收集整理集團原有品牌硬識別系統和軟識別系統,進行梳理。

24、 3 主題演講二:資本市場對房地產業的判斷以及 2019 年投資策略 . 6 主題演講三:傳統房企轉型產業地產的八大里程碑 . 9 主題演講四:2019 中國產城及特色小鎮年度發展策略 . 13 主題論壇:新周期下的房企經營升維 . 16。

25、工作完成到 XX 情況,因為 XX 原因未完成,延誤 XX 天; 2XX 部位 XX 工作完成到 XX 情況,因為 XX 原因提前 XX 天完成; 3XX 部位 XX 工作完成到 XX 情況,正常. 4質量方面 XX 問題通病. 5安全上有。

26、 一一中指研究院指數研究高級分析師馬琛分享 5 月重點政 策解讀及市場表現;二中指研究院企業研究研究主管孫小東分享 2021 年 5 月房企經營 業績解讀;三中指研究院土地高級分析師張曉飛分享首批兩集中供地回顧及趨勢總 結;四中指調查運營。