施工方項目質(zhì)量處罰制度Tag內(nèi)容描述：
1、具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變.規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后,應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容。
2、2職位聯(lián)系人: 電話號碼1白天主要負(fù)責(zé)人2職位聯(lián)系人: 電話號碼1白天主要負(fù)責(zé)人2職位聯(lián)系人: 電話號碼1白天主要負(fù)責(zé)人2職位備注: 代表人:租戶簽字公司蓋章:日期:補(bǔ)充說明:請在搬入租用濟(jì)南魏家莊萬達(dá)廣場或者發(fā)生任何變動之后,立即將此表寄。
3、 ,根據(jù)湖南建工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎懲制度,給予大寫 萬 千 百 拾 元整的處罰.部門 年 月 日 部長簽字:主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:總經(jīng)理簽字:注:本通知單一式四份,其中公司工程管理部自留一份,財務(wù)資產(chǎn)部一份,責(zé)任單位一份,責(zé)任個人一份。
4、目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目施工工長必須根據(jù)國家建設(shè)部頒 布的強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范,針對各各分部分項工程的施工特點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn),分別向施工 管理人員和各施工班組層層進(jìn)行技術(shù)交底. 4在各分部分項工程過程中,現(xiàn)場施工管理人員必須加強(qiáng)過程控制,認(rèn)真按照。
5、 職位 聯(lián)系人: 電話號碼1 白天主要負(fù)責(zé)人2 職位 聯(lián)系人: 電話號碼1 白天主要負(fù)責(zé)人2 職位 聯(lián)系人: 電話號碼1 白天主要負(fù)責(zé)人2 職位 備注: 代表人: 租戶簽字公司蓋章: 日期: 補(bǔ)充說明:請在搬入租用濟(jì)南魏家莊萬達(dá)廣場或者發(fā)生。
6、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復(fù)查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查,進(jìn)行 評比,并對質(zhì)量安全不達(dá)標(biāo)的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標(biāo)準(zhǔn)給。
7、安裝未按技術(shù)交底要求清理打脫模劑,支架搭設(shè)組拼補(bǔ)縫等質(zhì)量 達(dá)不到要求和澆筑砼時未護(hù)模時,對責(zé)任者一次處罰 30100 元,并由責(zé)任班組賠償因此所造 成的全部經(jīng)濟(jì)損失. 4模板支架的拆除,審批人未簽字認(rèn)可,私自拆除的,對責(zé)任者一次處罰 301。
8、在各分部分項工程施工前,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目施工工長必須根據(jù)國家建設(shè)部頒 布的強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范,針對各各分部分項工程的施工特點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn),分別向施工 管理人員和各施工班組層層進(jìn)行技術(shù)交底. 4在各分部分項工程過程中,現(xiàn)場施工管理人員。
9、項申報和檢驗等,特制定具體的處罰制度,發(fā) 包方有權(quán)對承包方處以每次 15 萬元的罰款,具體金額以發(fā)包人發(fā)出的通知為 準(zhǔn). 一施工程序及工作配合 1施工單位應(yīng)建立完善的質(zhì)量保證體系和安全保障體系,制定內(nèi)部質(zhì)量保 證措施和安全防范措施.如經(jīng)業(yè)主。
10、 給排水預(yù)留預(yù)埋工程給排水預(yù)留預(yù)埋工程 . 10 7 砌體工程施工時待定砌體工程施工時待定 . 11 8 抹灰工程施工時待定抹灰工程施工時待定 . 11 9 屋面工程施工時待定屋面工程施工時待定 . 11 10 外裝飾工程施工時待定外裝飾工。
11、的工程質(zhì)量管理方針 政策 法令 制度,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司管理手冊和程序文件 ,組織編制本項目部項目質(zhì) 量管理計劃及施工組織設(shè)計,組織制定本項目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,編制實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 的管理和技術(shù)保證措施并督促落實. 3嚴(yán)格按程序組織施工,隨時掌握工程進(jìn)。
12、時間 2015 年 08 月 15 日 文件編號 XXXXQPI2015A 版本修改 A0 次修改 分發(fā)范圍 發(fā)放部門 分發(fā)號 發(fā)放部門 分發(fā)號 總經(jīng)理 01 管理者代表 02 辦公室 03 經(jīng)營部 04 工程部 05 財務(wù)部 06 3 目。
13、全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ592011等有關(guān)規(guī)定,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度. 本制度在施工過程中的貫徹,帶有執(zhí)法和守法的性質(zhì),是非常嚴(yán)肅的法制行 為.罰不是管理目的,只是一種必要的管理手段,而且是建立良好約束機(jī)制的必 要手段.請項目總包等相關(guān)。
14、第二章 處罰條例 第一節(jié)第一節(jié) 基本規(guī)定基本規(guī)定 第三條第三條 工程開工后,勞務(wù)隊組不按照項目部要求配備質(zhì)檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項目部公司組織例行檢查時,如勞務(wù)隊組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。
15、 三進(jìn)度計劃 1勞務(wù)管理人員不得無故撤離工地,有事外出,須報項目經(jīng)理或勞 務(wù)主管,無故脫崗者,每天罰款 100 元. 2月計劃排列必須滿足總進(jìn)度計劃,不滿足的罰款 100 元,并重新 排計劃,周計劃必須滿足月計劃,否則,罰款 50 元并重新。
16、安全處罰制度 七施工機(jī)具使用安全處罰制度 八文明施工處罰制度 一施工管理目標(biāo)一施工管理目標(biāo) 一 工程質(zhì)量及安全文明施工管理目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo) 本工程質(zhì)量要求達(dá)到 建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002013 要求,確保該工程分項合格率 100。
17、量的管理,依據(jù)國家有關(guān)法律法 規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實際,制定本制度. 1.2 本制度適用于集團(tuán)公司建筑公司及項目部對工程項目施工質(zhì)量的 管理. 2 2 編制依據(jù)編制依據(jù) 2.1 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2.2 建筑施工組織設(shè)計。
18、劈煙碰方灰堵吁焉尿妒蘊(yùn)尺帆咬航餞轟闌牡循揭近藩灼消玄唐報員喝鉑炳番幢迷曰堡撐椽茅瞪患昧金 柿靠漲駁昧膝組斬庇粥嫁蛛吮卉宴娘 建設(shè)單位對施工方監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度 現(xiàn) 場 考 勤 制 度 為了加強(qiáng)對建設(shè)工程的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)度與。
19、責(zé).自校的主要內(nèi)容: 1 是否完成了咨詢項目計劃書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達(dá)到規(guī)定深度; 2 項目咨詢采用的法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)定額計算方式價格等依據(jù)是否 正確合理; 3 咨詢過程中形成的記錄 會議紀(jì)要 取證等文件是否真實 充分和有效; 4 對咨詢項目。
20、程質(zhì)量零缺陷和使用壽命; 2適用范圍適用范圍 本制度適用于本公司工程施工質(zhì)量檢查活動. 3工作流程圖工作流程圖 施工過程質(zhì)量檢查控制流程圖 附件 3:質(zhì)量檢查控制流程圖 4職責(zé)職責(zé) 4.1 公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)本程序的編制和歸口管理,必要時。
21、 工程質(zhì)量獎勵管理制度 10 施工進(jìn)度計劃和質(zhì)量管理制度及處罰細(xì)則施工進(jìn)度計劃和質(zhì)量管理制度及處罰細(xì)則 一總則一總則 為加強(qiáng)對項目部施工現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動的管理力度, 確保工程施 工的質(zhì)量,加快工程施工的速度,提高施工現(xiàn)場安全文明施工等綜合 。
22、行中所出現(xiàn)的問題; 5 抽查本檢測中心試驗室所使用的儀器設(shè)備和計量器具的完好 率, 一旦發(fā) 現(xiàn) 破損和精度不夠,應(yīng)立即停止使用,按規(guī)定立即報有關(guān)人員換或購置; 6 組織全檢測屮心試驗室人員加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),開展學(xué)習(xí)術(shù)活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 了解工作進(jìn)。
23、程質(zhì)量零缺陷和使用壽命; 2適用范圍適用范圍 本制度適用于本公司工程施工質(zhì)量檢查活動. 3工作流程圖工作流程圖 施工過程質(zhì)量檢查控制流程圖 附件 3:質(zhì)量檢查控制流程圖 4職責(zé)職責(zé) 4.1 公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)本程序的編制和歸口管理,必要時。
24、間,并掛牌標(biāo)注樣板間,牌掛在窗 口 處; 屋面樣板的牌掛在女兒墻上; 為了保證工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn), 分項工程施工 以樣板推動全面施工 保證工程質(zhì)量, ,首先做樣板活, 4. 地面樣板的牌掛在窗口上; 5 水暖電氣和油漆等在自己施工圖中。
25、 安全夜間巡查制度. 2負(fù)責(zé)對施工單位的工程施工質(zhì)量,施工監(jiān)理單位安全夜間 巡查工作的動態(tài)監(jiān)督管理與考核. 3對夜間巡查工作中施工監(jiān)理單位存在問題,提出具體處理 意見. 4完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作. 二總監(jiān)辦人員組成及職責(zé) 1.人員組成。
26、度及程序管理 5.1.1 分包單位資質(zhì)審查制度 總包單位如將部分工程分包,必須向甲方及監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交分包申請,由甲方及監(jiān)理機(jī)構(gòu) 對分包單位的相應(yīng)資質(zhì)承包同類工程的業(yè)績相關(guān)技術(shù)管理人員的資質(zhì)機(jī)械設(shè)備情 況進(jìn)行審查,確認(rèn)滿足施工要求方可分包,違者。
27、0 元次.4高空作業(yè)不系安全帶或亂拋材料工具而未造成傷害的罰款 200 元,造成傷害由所在的班組負(fù)全責(zé).5非專業(yè)人員未經(jīng)允許擅自操作各種機(jī)電設(shè)備的罰款 500 元次.6未經(jīng)允許拆除各種安全設(shè)施的罰款 500元次.7住宿區(qū)域或施工區(qū)域私拉亂接。
28、保證體系,使承包人提交的工程項目施工質(zhì)量,達(dá)到符合合同圖紙技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求.一總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):1確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);從組織上保證任務(wù)的完成.2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃組織并審批項目監(jiān)理實施細(xì)則和方案,并負(fù)責(zé)管理項。
29、項目總建筑面積約為 37883.6 .地上 18 層, 建筑面積 32147.5 , 地下 2 層, 建筑面積 5736.1,建筑物最高 101.3m. 0.000 相當(dāng)于黃海高程 22.0m.工程包括 12雙塔樓,從四層樓面開始的 12塔。
30、 503002001混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程 JGJT1095二工程概況二工程概況大連一方國際中心項目位于大連市中山區(qū)魯迅路安樂街萬民街白玉街合圍地塊,建筑面積 109650 .地下:三層地上:酒店 26 層公寓 42 層商業(yè)樓 6 層,酒店。
31、更新工程施工質(zhì)量管理理念,使桑比克馬普托大橋及連接線施工質(zhì)量進(jìn)行全過程控制和監(jiān)督,確保工程質(zhì)量各項指標(biāo)驗收合格率實測項目外觀鑒定均達(dá)到優(yōu)良.第二條第二條指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想通過建立健全本項目施工質(zhì)量管理的各項制度,提高質(zhì)量管理意識,明確各管理者。
32、質(zhì)社會信譽(yù) 服務(wù)態(tài)度以及施工業(yè)績等進(jìn)行綜合考核選用.根據(jù)工程招投標(biāo)的進(jìn)展 ,有目的地選擇兩三家進(jìn)行考察篩選,有些項目可以讓分包商介入到投標(biāo)活動中來,協(xié)助施工企業(yè)疏通關(guān)系 ,解決投標(biāo)費(fèi)用及保證金問題.1.1.2 與分包商合同的簽訂 :總分包合。
33、 設(shè)計單位:設(shè)計單位:24 工程地點(diǎn):工程地點(diǎn):25 承包范圍及內(nèi)容承包范圍及內(nèi)容承包范圍:靜壓方樁.承包內(nèi)容:制樁樁運(yùn)輸壓樁送樁26 樁基設(shè)計概況樁基設(shè)計概況1樁型本工程工程樁采用鋼筋砼預(yù)制方樁靜壓法施工,樁數(shù)根.其中均為JAZHA340。
34、 503002001混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程 JGJT1095二工程概況二工程概況大連一方國際中心項目位于大連市中山區(qū)魯迅路安樂街萬民街白玉街合圍地塊,建筑面積 109650 .地下:三層地上:酒店 26 層公寓 42 層商業(yè)樓 6 層,酒店。
35、十二節(jié)砼砂漿試塊制作養(yǎng)護(hù)試壓制度17第十三節(jié)分項分部子分部工程驗收評定制度 18第十四節(jié)工程質(zhì)量樣板引路制度 19第十五節(jié)質(zhì)量例會及評比檢查 20第十六節(jié)施工隊伍質(zhì)量管理考核制21第十七節(jié)施工質(zhì)量獎罰制度26第十八節(jié)問責(zé)制及獎懲制31第十九。
36、450450JZHb2451314B262132JZHb2451314B人防300300JZHb2301010B130合計1488二施工方案二施工方案2.12.1施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作熟悉圖紙,對全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底.按有關(guān)文。
37、450450JZHb2451314B262132JZHb2451314B人防300300JZHb2301010B130合計1488二施工方案二施工方案2.12.1施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作2.1.1熟悉圖紙,對全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底。
38、排施工順序,以便加快施工進(jìn)度,保證施工質(zhì)量.3墻柱頭鋼筋密集,砼澆筑時難度大,不易振搗密實.二施工方法放線綁扎墻柱筋 搭滿堂架支墻柱模澆筑墻柱砼支梁底模綁扎梁鋼筋加密梁底支撐驗收封梁側(cè)模板板模綁扎次梁板筋墻插筋驗收澆筑混凝土2.1鋼筋工程2。
39、筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB504112007建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502102001膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng) JG1582004墻體節(jié)能建筑構(gòu)造 06J123外墻外保溫。
40、s company of China樁基工程施工組織設(shè)計21.1 編制依據(jù)1.2 工程設(shè)計概況1.3 施工現(xiàn)場條件1.4 主要工程內(nèi)容及工程量1.5 工程地質(zhì)概況第二章施工步驟及工程形象進(jìn)度計劃2.1 施工總體安排2.2 工程形象進(jìn)度計劃第。
41、 預(yù)制 400400mm 方樁,樁長 16m82,總長約 7000m,其中試樁 7 根.3場地概況擬建工程位于院內(nèi),現(xiàn)場交通方便.4工程特點(diǎn)與分析:本工程施工期為春季,要做好防寒防雨措施.二工期及質(zhì)量目標(biāo)1工期要求:根據(jù)工程打樁施工計劃,按。
42、慶渝北區(qū)西區(qū)內(nèi),其建筑總規(guī)模為 19848.36m2. 其中,一號樓建筑面積為 2852.62m2,建筑高度 18 米;二號樓建筑面積為 4200.95m2,建筑高度 18 米;三號樓建筑面積為 4269.84m2,建筑高度 18 米;四號。
43、既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員,對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題.質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施,并組織實施,克服質(zhì)量通病.項。
44、十一評分辦法.7十二評估結(jié)果及應(yīng)用.9一一檢查評估依據(jù)檢查評估依據(jù)1國家地方及行業(yè)相關(guān)質(zhì)量安全的規(guī)范文件;2華夏幸福基業(yè)股份有限公司相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定.二二檢查評估范圍檢查評估范圍我司負(fù)責(zé)或投資建設(shè)的市政基礎(chǔ)設(shè)施市政基礎(chǔ)設(shè)施:道路橋梁管線雨污。
45、查評估依據(jù)檢查評估依據(jù)1國家地方及行業(yè)相關(guān)質(zhì)量安全的規(guī)范文件;2華夏幸福基業(yè)股份有限公司相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定.二二檢查評估范圍檢查評估范圍我司負(fù)責(zé)或投資建設(shè)的市政基礎(chǔ)設(shè)施市政基礎(chǔ)設(shè)施:道路橋梁管線雨污水給水中水熱力燃?xì)怆娦烹娏?園林綠化工程園林。
46、6應(yīng)急保證措施 . 11 7安全保證具體措施 . 11 8文明施工措施 . 12 9環(huán)衛(wèi)環(huán)保管理 . 13 1 1編制依據(jù)編制依據(jù) 1 在水一方項目 68樓及地下車庫工程圖紙. 2混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范GBJ502042002 3施工現(xiàn)。
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