1、公司銷售序列,含項目銷售經理,銷售主管,銷售助理以及置業顧問,1,3,銷售系列的傭金計提,其計算基數均為服務項目的銷售額,1,4,為確保各項目銷售任務達成,銷售經理以及置業顧問兩個職位的計提傭金比例均和目標任務的達成率掛鉤,2,02,0,計。

2、2,傭金提成比例商業公司總經理,公傭,負責的招商項目和內容,當月招商業績總額的20,計提,商管部經理,公傭,按照所負責的招商項目和內容,當月招商業績總額的8,計提,策劃主管,公傭,項目當月招商業績總額的2,計提,招商文員,按公司文職人員相應。

3、組客戶,1,置業顧問按輪排接待表順序依次接待客戶,新客戶來訪,歸當值置業顧問負責接待,若當值置業顧問不在則輪空,過后不再補接,由緊隨其后的置業顧問負責接待,任何人不得替他人代接新客戶,若公司給該置業顧問安排有其他任務,則該置業顧問回來后可及。

4、按輪排接待表順序依次接待客戶,新客戶來訪,歸當值置業顧問負責接待,若當值置業顧問不在則輪空,過后不再補接,由緊隨其后的置業顧問負責接待,任何人不得替他人代接新客戶,若公司給該置業顧問安排有其他任務,則該置業顧問回來后可及時補接客戶,2,電話。

1、公司銷售序列,含項目銷售經理,銷售主管,銷售助理以及置業顧問,1,3,銷售系列的傭金計提,其計算基數均為服務項目的銷售額,1,4,為確保各項目銷售任務達成,銷售經理以及置業顧問兩個職位的計提傭金比例均和目標任務的達成率掛鉤,2,02,0,計。

2、2,傭金提成比例商業公司總經理,公傭,負責的招商項目和內容,當月招商業績總額的20,計提,商管部經理,公傭,按照所負責的招商項目和內容,當月招商業績總額的8,計提,策劃主管,公傭,項目當月招商業績總額的2,計提,招商文員,按公司文職人員相應。

3、組客戶,1,置業顧問按輪排接待表順序依次接待客戶,新客戶來訪,歸當值置業顧問負責接待,若當值置業顧問不在則輪空,過后不再補接,由緊隨其后的置業顧問負責接待,任何人不得替他人代接新客戶,若公司給該置業顧問安排有其他任務,則該置業顧問回來后可及。

4、按輪排接待表順序依次接待客戶,新客戶來訪,歸當值置業顧問負責接待,若當值置業顧問不在則輪空,過后不再補接,由緊隨其后的置業顧問負責接待,任何人不得替他人代接新客戶,若公司給該置業顧問安排有其他任務,則該置業顧問回來后可及時補接客戶,2,電話。