施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度Tag內(nèi)容描述：
1、 1 第二節(jié) 交樓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程 . 3 第三節(jié) 交樓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估條件 . 3 第二章 職責(zé)分工 . 4 第一節(jié) 地產(chǎn)子公司各部門(mén)職責(zé) . 4 第二節(jié) 物業(yè)公司職責(zé) . 6 第三章 交樓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估操作指引 . 6 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)象 . 6 第。
2、年基金國(guó)家高層次人才特殊 支持計(jì)劃萬(wàn)人計(jì)劃入選者國(guó)家中組部青年千人計(jì)劃 人才珠江學(xué)者特聘教授珠江科技新星創(chuàng)新人才等15人次, 中山大學(xué)百人計(jì)劃引進(jìn)人才近20人.擁有廣東省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2 個(gè)工程中心1個(gè). 擁有博士后流動(dòng)站理學(xué)工學(xué)博士點(diǎn)碩士點(diǎn)。
3、3 銷(xiāo)售承諾類(lèi)含客戶(hù)提出的變更:核對(duì)所有銷(xiāo)售承諾的實(shí)現(xiàn)情況;4 工程質(zhì)量類(lèi):檢查項(xiàng)目施工過(guò)程中細(xì)部品質(zhì)處理情況.檢查部門(mén) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)說(shuō)明共分三級(jí):級(jí):發(fā)生概率高且后果嚴(yán)重,必須高度重視,并立即制定措施采取行動(dòng);級(jí):發(fā)生概率高但損失一般,或概率。
4、的條件.修建財(cái)物在評(píng)價(jià)辦理中,需求從不一樣的辦理形式動(dòng)身,活躍引導(dǎo)修建 財(cái)物辦理向評(píng)價(jià)形式立異視點(diǎn)改變,因而修建財(cái)物的有用辦理,為修建財(cái)物的全面評(píng)價(jià)發(fā)明 杰出的環(huán)境.在新的辦理形式下,修建公司要從財(cái)物評(píng)價(jià)的整體戰(zhàn)略動(dòng)身,活躍引導(dǎo)公司經(jīng) 過(guò)有。
5、備支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展,本風(fēng)險(xiǎn)制度控制 過(guò)程為從取得信息到項(xiàng)目合作簽約; 3.2 競(jìng)爭(zhēng)者主要指公司在拓展項(xiàng)目過(guò)程中遇到其它的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè); 3.3 信息處理是指公司獲取項(xiàng)目信息,對(duì)信息確認(rèn)核實(shí)調(diào)查的過(guò)程; 3.4 后評(píng)價(jià)是指在成功拓展某個(gè)項(xiàng)目后,對(duì)。
6、商業(yè)地產(chǎn)分類(lèi)表商業(yè)地產(chǎn)分類(lèi)表 類(lèi)型類(lèi)型 定義定義 傳統(tǒng)商鋪 商業(yè)地產(chǎn)的初始形態(tài),遍布與城市各個(gè)角落,以普通居民為服務(wù)對(duì)象,服 務(wù)種類(lèi)比較齊全,以滿(mǎn)足人們的日常生活起居為基本的. 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng) 指用于某類(lèi)或綜合商品批發(fā)零售經(jīng)營(yíng)的商業(yè)樓宇,是某個(gè)行。
7、回顧成就反 思與改革 20190711 2. 國(guó)際宜居大都市和美麗鄉(xiāng)村如何 建成英國(guó)經(jīng)驗(yàn) 20190628 3. 控制供地貨幣超發(fā)高房?jī)r(jià) 英國(guó)住房制度啟示錄 20190627 4. 日本房地產(chǎn)市場(chǎng)大起大落的終極 邏輯日本住房制度啟示錄 2。
8、 15 第三節(jié) 授權(quán)體系 . 22 第四節(jié) 管理制度 . 26 物資供應(yīng)計(jì)劃P2Z1J41 . 26 物資請(qǐng)購(gòu)規(guī)范P2Z1J42 . 31 自采業(yè)務(wù)規(guī)范P2Z1J43 . 35 大宗采購(gòu)管理P2Z1J44 . 39 定點(diǎn)采購(gòu)管理P2Z1J。
9、 15 第三節(jié) 授權(quán)體系 . 22 第四節(jié) 管理制度 . 26 物資供應(yīng)計(jì)劃P2Z1J41 . 26 物資請(qǐng)購(gòu)規(guī)范P2Z1J42 . 31 自采業(yè)務(wù)規(guī)范P2Z1J43 . 35 大宗采購(gòu)管理P2Z1J44 . 39 定點(diǎn)采購(gòu)管理P2Z1J4。
10、二區(qū)域發(fā)展判斷 三市場(chǎng)容量判斷 四地塊資源判斷 報(bào) 告 結(jié) 構(gòu) 一區(qū)域位置判斷 句容定位判斷南京同城化發(fā)展定位 黃梅鎮(zhèn)定位判斷句容融入大南京區(qū)域的第一站 案例借鑒昆山花橋案例借鑒 句容定位判斷南京同城化發(fā)展定位 南京市 鎮(zhèn)江市 句容市南京市。
11、二區(qū)域發(fā)展判斷 三市場(chǎng)容量判斷 四地塊資源判斷 報(bào) 告 結(jié) 構(gòu) 一區(qū)域位置判斷 句容定位判斷南京同城化發(fā)展定位 黃梅鎮(zhèn)定位判斷句容融入大南京區(qū)域的第一站 案例借鑒昆山花橋案例借鑒 句容定位判斷南京同城化發(fā)展定位 南京市 鎮(zhèn)江市 句容市南京市。
12、 定義定義 1 風(fēng)險(xiǎn): 是指未來(lái)的不確定性對(duì)公司實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響; 2 風(fēng)險(xiǎn)管理: 又名危機(jī)管理,是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)評(píng)估控制的 管理過(guò)程,其中包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的確定量度評(píng)估和發(fā)展應(yīng)付 風(fēng)險(xiǎn)的策略. 四四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 總部總部。
13、二區(qū)域發(fā)展判斷 三市場(chǎng)容量判斷 四地塊資源判斷 報(bào) 告 結(jié) 構(gòu) 一區(qū)域位置判斷 句容定位判斷南京同城化發(fā)展定位 黃梅鎮(zhèn)定位判斷句容融入大南京區(qū)域的第一站 案例借鑒昆山花橋案例借鑒 句容定位判斷南京同城化發(fā)展定位 南京市 鎮(zhèn)江市 句容市南京市。
14、投資的簡(jiǎn)介 一風(fēng)險(xiǎn)投資的簡(jiǎn)介 風(fēng)險(xiǎn)投資的英文名稱(chēng)是Venture Capital ,主要是指風(fēng)險(xiǎn)投資家出資,協(xié)助具有專(zhuān) 門(mén)技術(shù)但是無(wú)法籌集到資金的企業(yè)家,并且承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)的高風(fēng)險(xiǎn)的一種權(quán)益資本 1 . 風(fēng)險(xiǎn)投資家以自身的相關(guān)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的專(zhuān)。
15、節(jié) 授權(quán)體系 . 22 第四節(jié) 管理制度 . 26 物資供應(yīng)計(jì)劃P2Z1J41 . 26 物資請(qǐng)購(gòu)規(guī)范P2Z1J42 . 31 自采業(yè)務(wù)規(guī)范P2Z1J43 . 34 大宗采購(gòu)管理P2Z1J44 . 38 定點(diǎn)采購(gòu)管理P2Z1J45 . 43。
16、售道具梳理 六不利因素梳理 七產(chǎn)品梳理 八配套生活便利性梳理 九其他 項(xiàng)目全周期風(fēng)險(xiǎn)控制表客戶(hù)端風(fēng)險(xiǎn)回顧 4 1.1相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理 一合同模板梳理 關(guān)注重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn) 關(guān)注內(nèi)容關(guān)注內(nèi)容 常見(jiàn)事例常見(jiàn)事例 建設(shè)指標(biāo)及配套 容積率綠。
17、 新店開(kāi)業(yè)后新店開(kāi)業(yè)后物業(yè)物業(yè)交接報(bào)告交接報(bào)告 商場(chǎng):商場(chǎng): 營(yíng)運(yùn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間:營(yíng)運(yùn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間: 年年 月月 日日 預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間:預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間: 年年 月月 日日 評(píng)估部門(mén):集團(tuán)物業(yè)管理中心評(píng)估部門(mén):集團(tuán)物業(yè)管理中心 區(qū)域營(yíng)運(yùn)中心區(qū)域營(yíng)運(yùn)中心 項(xiàng)。
18、規(guī)范服務(wù) 21020 每日營(yíng)業(yè)時(shí)間是否按規(guī)定每日店早會(huì)是否召 開(kāi) 員工出勤狀況是否按規(guī)定到崗時(shí)間交接班 時(shí)間輪休假時(shí)間等是否按規(guī)定打卡 是否有落實(shí)公司培訓(xùn)制度及方案 員工對(duì)店內(nèi)儀器設(shè)備操作是否熟練是否知曉 電源開(kāi)關(guān)及滅火器材的使用 每日服裝。
19、風(fēng)險(xiǎn)制度控制 過(guò)程為從取得信息到項(xiàng)目合作簽約; 3.2 競(jìng)爭(zhēng)者主要指公司在拓展項(xiàng)目過(guò)程中遇到其它的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè); 3.3 信息處理是指公司獲取項(xiàng)目信息,對(duì)信息確認(rèn)核實(shí)調(diào)查的過(guò)程; 3.4 后評(píng)價(jià)是指在成功拓展某個(gè)項(xiàng)目后,對(duì)本項(xiàng)目拓展過(guò)程作業(yè)操作。
20、三術(shù)語(yǔ)定義 三術(shù)語(yǔ)定義 1風(fēng)險(xiǎn): 是指未來(lái)的不確定性對(duì)公司實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響; 2風(fēng)險(xiǎn)管理: 又名危機(jī)管理,是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)評(píng)估控制的 管理過(guò)程,其中包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的確定量度評(píng)估和發(fā)展應(yīng)付 風(fēng)險(xiǎn)的策略. 四職責(zé)規(guī)劃 四職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 。
21、lis Page 4 假設(shè)您是一名飛行員,你所駕駛的飛機(jī)飛越在非洲叢林上,熱帶雨林吸引 了您,突然,飛機(jī)發(fā)生故障,你必須馬上跳傘.與你一起降落在非洲叢林 中有14樣物品,這時(shí)你們必須為生存作出一些決定. 先帶走那些那些可以幫助我 游戲 1藥。
22、售道具梳理 六不利因素梳理 七產(chǎn)品梳理 八配套生活便利性梳理 九其他 項(xiàng)目全周期風(fēng)險(xiǎn)控制表客戶(hù)端風(fēng)險(xiǎn)回顧 4 1.1相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理 一合同模板梳理 關(guān)注重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn) 關(guān)注內(nèi)容關(guān)注內(nèi)容 常見(jiàn)事例常見(jiàn)事例 建設(shè)指標(biāo)及配套 容積率綠。
23、目影響狀況 . 7 五利益相關(guān)方的訴求 . 9 四風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 . 11 一風(fēng)險(xiǎn)因素分析 . 11 二主要風(fēng)險(xiǎn)因素 . 23 五風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) . 24 一單因素風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) . 24 二項(xiàng)目初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷 . 25 六 防范和化解措施 . 25 七落。
24、在的風(fēng)險(xiǎn)及其評(píng)估四可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及其評(píng)估 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.未定義書(shū)簽. 五風(fēng)險(xiǎn)防范穩(wěn)控措施及應(yīng)急處置預(yù)案五風(fēng)險(xiǎn)防范穩(wěn)控措施及應(yīng)急處置預(yù)案錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.未定義書(shū)簽. 六評(píng)估結(jié)論六評(píng)估結(jié)論 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.未定義書(shū)簽. 第。
25、回顧成就反 思與改革 20190711 2. 國(guó)際宜居大都市和美麗鄉(xiāng)村如何 建成英國(guó)經(jīng)驗(yàn) 20190628 3. 控制供地貨幣超發(fā)高房?jī)r(jià) 英國(guó)住房制度啟示錄 20190627 4. 日本房地產(chǎn)市場(chǎng)大起大落的終極 邏輯日本住房制度啟示錄 2。
26、期日期 方案批準(zhǔn)人方案批準(zhǔn)人 日期日期 目目 錄錄 一概述1 二驗(yàn)證概要2 三驗(yàn)證內(nèi)容3 四偏差報(bào)告匯總4 五驗(yàn)證評(píng)定結(jié)果與結(jié)論5 六日常監(jiān)控與驗(yàn)證周期方案8 七批準(zhǔn)9 八變更歷史10 九附件 十驗(yàn)證合格證書(shū) 一一概述概述: 藥品生產(chǎn)企業(yè)廠(chǎng)。
27、評(píng)估方風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法法 . 5 5. 5. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程 . 5 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 . 5 風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)價(jià) . 5 嚴(yán)重程度嚴(yán)重程度SeveritySeverity . 5 可能性可能性PossibilityPoss。
28、018 年 1 月 1 日?qǐng)?zhí)行 ; 中華人民共和國(guó)建筑法 2011 年修訂執(zhí)行 ; 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 2004 年 2 月 1 日起執(zhí)行 ; 企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)GB6441860; 生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼GB1386。
29、本管理規(guī)定. 第二條 施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控是在項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控是在項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上, 以安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上, 以 施工環(huán)節(jié)為管理單位, 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)警示溝通機(jī)制, 警示項(xiàng)目實(shí)施人員防施工環(huán)節(jié)為管理單位, 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)警示溝通機(jī)制, 警示項(xiàng)。
30、保障職工生命安全健康和財(cái)產(chǎn)不受損失,結(jié)合 我項(xiàng)目部工作實(shí)際,制定本考核辦法. 一 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理目的 突出安全第一預(yù)防為主綜合治理的方針,建立以危險(xiǎn)源 辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ), 以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心, 以不安全行為管控為重點(diǎn), 以切斷事故發(fā)生。
31、規(guī)范工程建設(shè)管理,確保我縣 2011 年廉租房建設(shè)工程建設(shè)的順利實(shí)施,2011 廉租房建設(shè)工程指揮部按程序?qū)υ擁?xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估.1.2 評(píng)估過(guò)程和方法評(píng)估過(guò)程和方法按照長(zhǎng)沙縣重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估化解暫行辦法 以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦法 的有關(guān)。
32、公眾參與調(diào)查情況 . 134.5 調(diào)查結(jié)果與初步分析 . 165風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別估計(jì)和等級(jí)劃分.195.1 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 . 195.2 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分 . 236社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.246.1 項(xiàng)目合法性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 . 246.2 項(xiàng)目合理性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)。
33、無(wú)幼兒園中小學(xué)校,也沒(méi)有與食品生產(chǎn)的相關(guān)企業(yè).二項(xiàng)目范圍及內(nèi)容1投資總額:人民幣 3000 萬(wàn)元整.其中前期投入資金人民幣2000 萬(wàn)元,后期投資 1000 萬(wàn)元.2開(kāi)設(shè)住院床位總數(shù) 81 張,血液透析單位 20 個(gè),腹膜透析單元 1 個(gè)。
34、圍及內(nèi)容1投資總額:人民幣 3000 萬(wàn)元整.其中前期投入資金人民幣2000 萬(wàn)元,后期投資 1000 萬(wàn)元.2開(kāi)設(shè)住院床位總數(shù) 81 張,血液透析單位 20 個(gè),腹膜透析單元 1 個(gè).三風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作分工本次醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作分為建設(shè)期間內(nèi)部。
35、眾參與調(diào)查情況 . 134.5 調(diào)查結(jié)果與初步分析 . 165風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別估計(jì)和等級(jí)劃分.195.1 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 . 195.2 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分 . 236社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.246.1 項(xiàng)目合法性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 . 246.2 項(xiàng)目合理性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
36、開(kāi)拓方式為立井單水平上下山開(kāi)拓,水平運(yùn)輸大巷布置在440m 水平,礦井主采煤層為二2煤層,屬類(lèi)不易自燃煤層,煤塵無(wú)爆炸危險(xiǎn)性.礦井可采儲(chǔ)量 20467.4 萬(wàn) t,其中:二2煤 12173.4 萬(wàn) t,三煤組8294 萬(wàn) t; 截止目前, 。
37、全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查2020202220202022年年No.42020928自然災(zāi)害隱患自然災(zāi)害重點(diǎn)隱患客觀(guān)存在的未知或信息不完備的潛在自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)因素客觀(guān)存在的未知或信息不完備的重大潛在自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)因素分為致災(zāi)高危險(xiǎn)次生生產(chǎn)事故可能。
38、 基本實(shí)施流程 3. 政府減災(zāi)資源能力調(diào)查 4. 社會(huì)應(yīng)急力量和企業(yè)減災(zāi)資源能力調(diào)查 5. 基層減災(zāi)資源能力調(diào)查 6. 綜合減災(zāi)資源能力評(píng)估 7. 綜合減災(zāi)資源能力調(diào)查與評(píng)估成果 CONTENTS 目的任務(wù)內(nèi)容目的任務(wù)內(nèi)容 1 1全國(guó)災(zāi)害。
39、自然災(zāi)害次生非煤礦山事故危險(xiǎn)源調(diào)查與評(píng)估目的1摸清全國(guó)范圍內(nèi)次生非煤礦山事故隱患底數(shù)2查明重點(diǎn)地區(qū)災(zāi)害設(shè)防能力及抗災(zāi)救災(zāi)能力3客觀(guān)認(rèn)識(shí)全國(guó)次生非煤礦山災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)程度為中央和地方各級(jí)人民政府有效開(kāi)展非煤礦山領(lǐng)域?yàn)?zāi)害防治工作,防范非煤礦山因自。
40、拓方式為立井單水平上下山開(kāi)拓,水平運(yùn)輸大巷布置在440m 水平,礦井主采煤層為二2煤層,屬類(lèi)不易自燃煤層,煤塵無(wú)爆炸危險(xiǎn)性.礦井可采儲(chǔ)量 20467.4 萬(wàn) t, 其中: 二2煤 12173.4 萬(wàn) t, 三煤組 8294 萬(wàn) t; 截止目。
41、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論.151.1.編制依據(jù)編制依據(jù)1陜西煤業(yè)股份有限公司神渭管道輸煤項(xiàng)目隧道四 1 標(biāo)段施工圖紙.2根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的油氣管道隧道工程施工規(guī)范1 油氣輸送管道穿越工程施工規(guī)范 GB504242007 ;2 石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收。
42、估小組管理職責(zé).73風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序.84 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法.105 風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí).106風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容.157 初始風(fēng)險(xiǎn)處理措施.188 殘余風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定.199風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論.19三風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄.20XXX 隧道出口風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案一一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估原則風(fēng)險(xiǎn)。
43、7二評(píng)估目標(biāo).8三 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員.71項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組.72 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組管理職責(zé).73風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序.84 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法.105 風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí).106風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容.157 初始風(fēng)險(xiǎn)處理措施.188 殘余風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定.199風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論。
44、18評(píng)估范圍.193.2 評(píng)估內(nèi)容.194.評(píng)估技術(shù)路線(xiàn)與方法.204.1 評(píng)估技術(shù)路線(xiàn).204.2 評(píng)估方法.215.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn).255.1 風(fēng)險(xiǎn)分析及分級(jí)考慮因素. 25風(fēng)險(xiǎn)分析.25風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)考慮因素.265.2 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)整原。
45、計(jì)計(jì)使使用用類(lèi)類(lèi)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更施施工工工工藝藝變變更更交交付付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)產(chǎn)產(chǎn)品品材材料料變變更更景景觀(guān)觀(guān)園園林林按按圖圖施施工工使使用用功功能能缺缺陷陷首首層層大大堂堂及及樓樓內(nèi)內(nèi)公公共共區(qū)區(qū)域域按按圖圖紙紙施施工工。
46、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及提出理由項(xiàng)目建設(shè)的必要性及提出理由. 63.1 項(xiàng)目建設(shè)的必要性.6第四章第四章邯鄲概貌邯鄲概貌.104.1 地理?xiàng)l件.104.2 交通條件.104.3 文化背景.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.11第五章第五章關(guān)于關(guān)于聯(lián)。
47、性.6第四章第四章邯鄲概貌邯鄲概貌.104.1 地理?xiàng)l件.104.2 交通條件.104.3 文化背景.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.11第五章第五章關(guān)于關(guān)于聯(lián)合辦學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的運(yùn)作的運(yùn)作.125.1聯(lián)合辦學(xué)運(yùn)作確保招生量.125.2聯(lián)合辦學(xué)。
48、1 調(diào)查的方式和方法.102.2 調(diào)查的內(nèi)容和范圍.14第三章第三章 風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別評(píng)估.1.193.1 風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別. .193.2 風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估.243.3 初始風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的判斷.27第四章第四章 風(fēng)險(xiǎn)防范和化解措施風(fēng)。
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