施工風(fēng)險(xiǎn)隱患管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、 5第一章 總則5第二章 投資項(xiàng)目選擇5第三章 投資決策6第四章 下屬企業(yè)的投資決策7第五章 附則8參控股企業(yè)股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)會(huì)議管理制度 8第一章 總則8第二章 部門(mén)或機(jī)構(gòu)功能定位8第三章 股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)會(huì)議召開(kāi)的會(huì)前流程9第四章 。
2、 5第一章 總則5第二章 投資項(xiàng)目選擇5第三章 投資決策6第四章 下屬企業(yè)的投資決策7第五章 附則8參控股企業(yè)股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)會(huì)議管理制度 8第一章 總則8第二章 部門(mén)或機(jī)構(gòu)功能定位8第三章 股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)會(huì)議召開(kāi)的會(huì)前流程9第四章 。
3、警的觸發(fā) . 2 4.2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的發(fā)布 . 2 4.3 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的解除 . 2 5 項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控措施 . 3 5.1 III 級(jí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的管控措施 . 3 5.2 II 級(jí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的管控措施 . 3 5.3 I 級(jí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
4、備支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展,本風(fēng)險(xiǎn)制度控制 過(guò)程為從取得信息到項(xiàng)目合作簽約; 3.2 競(jìng)爭(zhēng)者主要指公司在拓展項(xiàng)目過(guò)程中遇到其它的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè); 3.3 信息處理是指公司獲取項(xiàng)目信息,對(duì)信息確認(rèn)核實(shí)調(diào)查的過(guò)程; 3.4 后評(píng)價(jià)是指在成功拓展某個(gè)項(xiàng)目后,對(duì)。
5、 定義定義 1 風(fēng)險(xiǎn): 是指未來(lái)的不確定性對(duì)公司實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響; 2 風(fēng)險(xiǎn)管理: 又名危機(jī)管理,是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)評(píng)估控制的 管理過(guò)程,其中包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的確定量度評(píng)估和發(fā)展應(yīng)付 風(fēng)險(xiǎn)的策略. 四四 職責(zé)規(guī)劃職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 總部總部。
6、接 待客戶(hù)一次; 如某個(gè)置業(yè)顧問(wèn)的預(yù)約客戶(hù)來(lái)現(xiàn)場(chǎng), 輪值置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)及時(shí)通知有約置業(yè)顧 問(wèn)接待;如有約置業(yè)顧問(wèn)因正在接待客戶(hù)病假休息因公外出,輪值置業(yè)顧問(wèn) 應(yīng) 協(xié)助接待其預(yù)約客戶(hù)并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶(hù)歸屬輪值置業(yè)顧問(wèn),計(jì) 輪值。
7、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話(huà)中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。
8、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話(huà)中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。
9、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書(shū)面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復(fù)查. 第二條第二條 公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每季度進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查,進(jìn)行 評(píng)比,并對(duì)質(zhì)量安全不達(dá)標(biāo)的工地處以必要罰款,對(duì)好和較好的工地按 公司管理標(biāo)準(zhǔn)給。
10、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。
11、貢獻(xiàn)直接掛鉤,激勵(lì)員工多勞多得,將 公司發(fā)展的大目標(biāo)與個(gè)人收益提高的小目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái). 二二 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎(jiǎng)金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績(jī)效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。
12、三術(shù)語(yǔ)定義 三術(shù)語(yǔ)定義 1風(fēng)險(xiǎn): 是指未來(lái)的不確定性對(duì)公司實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響; 2風(fēng)險(xiǎn)管理: 又名危機(jī)管理,是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)評(píng)估控制的 管理過(guò)程,其中包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的確定量度評(píng)估和發(fā)展應(yīng)付 風(fēng)險(xiǎn)的策略. 四職責(zé)規(guī)劃 四職責(zé)規(guī)劃 4.14.1 。
13、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng). 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
14、照員工手冊(cè)口頭警告處理,半小 時(shí) 以上按照員工手冊(cè)書(shū)面警告脫崗處理.一到兩小時(shí)以上按照員工 手冊(cè) 嚴(yán)重警告曠工一天處理. 4 曠工: 曠工范圍:未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),無(wú)故不上班的;遲到早退超過(guò) 兩 小時(shí)者;超假未歸而又無(wú)合理證明者;病假未開(kāi)具證。
15、管理制度 9 第一章 總則 . 9 第二章 部門(mén)或機(jī)構(gòu)功能定位 . 9 第三章 股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)會(huì)議召開(kāi)的會(huì)前流程 . 9 第四章 會(huì)議的召開(kāi)及會(huì)后事宜 . 10 第五章 其他事項(xiàng) . 10 某某參控股企業(yè)信息報(bào)送工作管理規(guī)范 11 第一。
16、配工作. 4 4 制度內(nèi)容:制度內(nèi)容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開(kāi)公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴(yán) 格進(jìn)行面試筆試或技術(shù)考核,考核合格后方能列為錄用對(duì)象.本著廣開(kāi)渠 道擇優(yōu)錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。
17、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開(kāi)工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開(kāi)工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。
18、各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行分析評(píng)估,提出表 揚(yáng)及批評(píng),布置下周部門(mén)工作計(jì)劃,規(guī)定落實(shí)的具體時(shí)間和要求. C布置重大宴請(qǐng)和會(huì)議接待計(jì)劃,提出要求及具體責(zé)任人. D下達(dá)飯店總經(jīng)理對(duì)部門(mén)的工作指令. E會(huì)議要有專(zhuān)人記錄,各參加會(huì)議人員必須有自己的會(huì)議記。
19、安全財(cái)產(chǎn)安全和 安全的施工環(huán)境. 二編制依據(jù)二編制依據(jù) 自貢市西山路光鳳片區(qū)棚改項(xiàng)目工程,公司在投標(biāo)階段就以確保工期,創(chuàng)四 川省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地;創(chuàng):鹽都杯;爭(zhēng)創(chuàng)四川省建設(shè)工程天府 杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的指導(dǎo)思想,公司將其項(xiàng)目列為 20152。
20、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ592011 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 安全生產(chǎn)許可證條例企業(yè)職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系文件企業(yè) 安全生產(chǎn)責(zé)任制. 2領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和安全監(jiān)督職能 21 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 包括班組長(zhǎng) 應(yīng)研究和制訂每次安全檢查的目的要求, 并。
21、和重要事項(xiàng)報(bào)告體系, 及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故隱患,提 高廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)的參與和 監(jiān)督意識(shí),預(yù)防和避免事故 的發(fā)生,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本制 度. 第二條 本制度所稱(chēng)安全生產(chǎn)重要事項(xiàng)是指生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)單位 違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和安全。
22、定好轉(zhuǎn),根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦 公室關(guān)于建立安全隱患排查治理體系的通知 安委辦20121 號(hào) 的統(tǒng)一部署,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本辦法.鼓勵(lì)員工及時(shí)報(bào)告安全 生產(chǎn)事故隱患,提高廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)的參與和監(jiān)督意識(shí),預(yù)防和 避免事故的發(fā)生. 第二條 。
23、工方的審圖工作對(duì)以下內(nèi)容負(fù)責(zé),由于工作不到位,審圖不 嚴(yán),造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟(jì)損失概由施工方承擔(dān). 1圖說(shuō)文件是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求; 2圖說(shuō)是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標(biāo)標(biāo)高是否有誤; 管線交叉點(diǎn)道路交叉點(diǎn)是。
24、和受托財(cái)產(chǎn)的安全完整,防范和化解風(fēng)險(xiǎn),防范可能 存在的利益輸送行為,確保公平對(duì)待公司所管理的各類(lèi)資 產(chǎn). 第二條 資產(chǎn)管理內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循的原則: 合法性原則合法性原則 青海金融超市有限責(zé)任公司應(yīng)在合法合規(guī)的前提下簽署 資產(chǎn)管理合同,忠實(shí)履。
25、 一總則一總則 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中,針對(duì)各系 統(tǒng) 各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn) 危害因素以及重大危險(xiǎn)源, 進(jìn)行超前辨識(shí)分析評(píng)估分級(jí)管控的管理措施. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé) 任主體,各班組是本項(xiàng)目系統(tǒng)的安。
26、堅(jiān)持管理人員與施工人員相結(jié) 合,自查與檢查相結(jié)合,普遍檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合,檢查與整改相 結(jié)合的原則,并做到制度化經(jīng)常化. 四安全檢查的內(nèi)容四安全檢查的內(nèi)容 安全檢查的內(nèi)容主要有:查管理人員思想查制度查紀(jì)律查 管理查隱患查整改等.隨著檢查形。
27、不安全行為和管理上的缺陷. 重大隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò) 一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患, 或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身 難以排除的隱患. 第三條 生產(chǎn)單位是隱患排查治理和防控的責(zé)任主體,應(yīng)當(dāng)。
28、018 年 1 月 1 日?qǐng)?zhí)行 ; 中華人民共和國(guó)建筑法 2011 年修訂執(zhí)行 ; 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 2004 年 2 月 1 日起執(zhí)行 ; 企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)GB6441860; 生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼GB1386。
29、本管理規(guī)定. 第二條 施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控是在項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控是在項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上, 以安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上, 以 施工環(huán)節(jié)為管理單位, 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)警示溝通機(jī)制, 警示項(xiàng)目實(shí)施人員防施工環(huán)節(jié)為管理單位, 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)警示溝通機(jī)制, 警示項(xiàng)。
30、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫(xiě)加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。
31、組, 由陳懷 鋒任組長(zhǎng),楊明證蘇恩敬李貴進(jìn)等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員. 三專(zhuān)項(xiàng)治理重點(diǎn) 1項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)職安全員總監(jiān)理工程師等關(guān)鍵管理人員到崗 并履行職責(zé)情況. 2施工許可證安全生產(chǎn)許可證三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核 合格證特種作業(yè)人員持證上崗和是否符。
32、險(xiǎn)制度控制過(guò)程 為從叏得信息到項(xiàng)目合作簽約; 3.2 競(jìng)爭(zhēng)者主要挃公司在拓展項(xiàng)目過(guò)程中遇到其它的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè); 3.3 信息處理是挃公司獲叏項(xiàng)目信息,對(duì)信息確訃核實(shí)調(diào)查的過(guò)程; 3.4 后評(píng)價(jià)是挃在成功拓展某個(gè)項(xiàng)目后, 對(duì)本項(xiàng)目拓展過(guò)程作業(yè)操作。
33、不安全隱 患發(fā)生. 第二條:班組長(zhǎng)必須隨班指揮,班前班中班后進(jìn)行安全隱患 排查治理;嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)中的每道工序,及時(shí)處理出現(xiàn)的安全隱患問(wèn) 題. 第三條:全員參與安全隱患排查治理,當(dāng)班班長(zhǎng)和安全質(zhì)量驗(yàn)收 員要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查, 工作中員工必須嚴(yán)。
34、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。
35、 一總則一總則 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中,針對(duì)各系 統(tǒng) 各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn) 危害因素以及重大危險(xiǎn)源, 進(jìn)行超前辨識(shí)分析評(píng)估分級(jí)管控的管理措施. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé) 任主體,各班組是本項(xiàng)目系統(tǒng)的。
36、建筑施工安全生產(chǎn)水平,堅(jiān)決遏制建筑施 工安全事故的發(fā)生. 二組織領(lǐng)導(dǎo)二組織領(lǐng)導(dǎo) 成立建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由 XXXXXXXXXXXXXXXXXX 等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員. 三專(zhuān)項(xiàng)治理重點(diǎn)三專(zhuān)項(xiàng)治理重點(diǎn) 1項(xiàng)目經(jīng)。
37、3.2國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 國(guó)發(fā)201023 號(hào) 3.3安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定 安監(jiān)總局令第 16 號(hào) 3.4公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法 交通部令 2007 年第 1 號(hào) 3.5 集團(tuán)公司管理和行為規(guī)范。
38、惡劣社會(huì)影響的人的不安全行為或物 不安全狀態(tài). 第三條 列入國(guó)家和地方基本建設(shè)計(jì)劃的公路水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施 新建改建擴(kuò)建以及拆除加固等施工中重大事故隱患相關(guān)管 理及交通運(yùn)輸主管部門(mén)實(shí)施督辦工作,適用本制度. 第四條 重大事故隱患清單是依據(jù)法律法規(guī)。
39、非試驗(yàn)人員不應(yīng)隨便進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室. 6進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室時(shí)應(yīng)把門(mén)和門(mén)簾隨時(shí)關(guān)好,以避免養(yǎng)護(hù)室的溫度 濕度有大的波動(dòng). 7養(yǎng)護(hù)室管理人員在離開(kāi)時(shí),每天必須檢查養(yǎng)護(hù)室的溫度濕 度,以及養(yǎng)護(hù)室的門(mén)窗是否關(guān)閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗(yàn)前應(yīng)檢查。
40、二建筑施工現(xiàn)場(chǎng)隱患等同于事故.三本制度適用榮盛建設(shè)工程有限公司所轄所有分公司項(xiàng)目部.二具體程序:二具體程序:一施工現(xiàn)場(chǎng)如存在重大安全隱患經(jīng)查實(shí),確定其出現(xiàn)的原因,分別從管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行分析,查出是哪方面哪環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,便于及時(shí)糾正和整。
41、司104 地塊工業(yè)廠房項(xiàng)目監(jiān)理部編 制 人:日期:審 批 人:日期:重大安全隱患報(bào)告制度為及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患, 確保廣州南沙區(qū)平謙汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園有限公司 104 地塊建設(shè)工程施工作業(yè)安全,制訂重大安全隱患報(bào)告制度,要求全體監(jiān)理人員認(rèn)真執(zhí)行。
42、fo re c rimp i n g ,th e n o se ,b u ta lso p a y a tte n tio n to th e lin e n u mb e r. 6 .5 6 .5 .1 c o n tro lc a b 。
43、7往來(lái)函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報(bào)3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.3監(jiān)理例會(huì)4.4監(jiān)理月報(bào)4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備5。
44、求.因公司目前只有一個(gè)項(xiàng)目,未設(shè)立項(xiàng)目部,故項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立與撤消程序 對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估管理規(guī)范 工程技術(shù)委員會(huì)管理規(guī)范及其它有關(guān)項(xiàng)目部的管理制度再作增定.報(bào)批報(bào)建設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證付款審批等管理規(guī)范見(jiàn)項(xiàng)目發(fā)展部設(shè)計(jì)部成本部財(cái)務(wù)部相關(guān)管理規(guī)范.本。
45、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門(mén)衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。
46、取得信息到項(xiàng)目合作簽約;3.2競(jìng)爭(zhēng)者主要指公司在拓展項(xiàng)目過(guò)程中遇到其它的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè);3.3信息處理是指公司獲取項(xiàng)目信息,對(duì)信息確認(rèn)核實(shí)調(diào)查的過(guò)程;3.4后評(píng)價(jià)是指在成功拓展某個(gè)項(xiàng)目后,對(duì)本項(xiàng)目拓展過(guò)程作業(yè)操作工作人員能力表現(xiàn)等進(jìn)行評(píng)估.4.職。
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