施工崗位規(guī)章制度Tag內(nèi)容描述：
1、某商場,關(guān)于評定星級員工的管理規(guī)定,某商場,運(yùn)營管理手冊,某商場,差旅費(fèi)報(bào)銷暫行規(guī)定,某商場,關(guān)于員工購物的規(guī)定,某企業(yè)檔案管理辦法,某商場,員工考勤管理規(guī)則,連鎖門店店長的選聘與考核辦法,蔬果主管工作職責(zé),蔬果員工工作職責(zé),肉類部主管工作。
2、工本人員執(zhí)行,嚴(yán)禁違章操作,未經(jīng)許可私自動(dòng)火,違者處以300元罰金,二,在施工中如需使用易燃物品時(shí),須提前做好安全存放工作,并報(bào)管理處,得到管理處批準(zhǔn)后方可帶入,物品存放量以當(dāng)日使用量為限,施工完畢后,須將剩余量帶離現(xiàn)場,三,施工區(qū)域應(yīng)配備。
3、度文本,1第一章內(nèi)部管理細(xì)則文本,1內(nèi)部管理細(xì)則參考格式內(nèi)部管理細(xì)則參考格式,2公司內(nèi)部細(xì)則公司內(nèi)部細(xì)則,2第一章管理大綱,2第二章員工守則,3第三章財(cái)務(wù)管理,3第一節(jié)總則,3第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員,4第三節(jié)會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表,7第四。
4、進(jìn)公司須戴工作證,4,4嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司,4,5凡遺失工作證,工作服應(yīng)盡快申請補(bǔ)領(lǐng),4,6不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理,4,7公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用,4,8公司發(fā)放的作業(yè)服,安全鞋,圍裙等妥善。
5、4夏季女職員留長發(fā)的,需梳理成馬尾辮,5接待客戶態(tài)度熱情,誠懇,服務(wù)周到,細(xì)致,二,二,現(xiàn)場清潔衛(wèi)生現(xiàn)場清潔衛(wèi)生1售樓現(xiàn)場為接待客戶,日常工作的場所,必須保持清潔,整齊,2整個(gè)售樓現(xiàn)場要時(shí)刻注意保持地面,桌椅,柜臺(tái),電話和銷售道具的一塵不染。
6、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對辦公室工作全面負(fù)責(zé),2,以身作則,帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,3,根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,制定本部門目標(biāo),計(jì)劃,并貫徹實(shí)施,4,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù),聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系,發(fā)揮參謀。
7、公司組織結(jié)構(gòu)圖二,部門組織結(jié)構(gòu)圖董事長總經(jīng)理常務(wù)副總主管副總策劃管理部經(jīng)理策劃部主管策劃部專員董事長總經(jīng)理常務(wù)副總副總經(jīng)理策劃部第三部分第三部分部門崗位職能部門崗位職能一一,部門職能,部門職能基本職能,基本職能,策劃方案,市場調(diào)研,產(chǎn)品定位。
8、我們一起走過這段青蔥歲月,于是,我們說,我們想擁有一家咖啡館,一個(gè)不需要多大的地方,坐在里面,完全放松下來,把手機(jī)關(guān)掉,把網(wǎng)絡(luò)斷開,聽一首瞬間擊中淚點(diǎn)的歌,看一本捧起就不舍得放下的書,甚至,自己泡一杯醇香的咖啡,看著窗外的車水馬龍,看著雨點(diǎn)。
9、作,不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng),規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作,2,穩(wěn)定性,規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng),經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為,當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變。
10、作,不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng),規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作,2,穩(wěn)定性,規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng),經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為,當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變。
11、1,部門職責(zé),2,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),3,會(huì)計(jì)崗位職責(zé),4,出納崗位職責(zé)3,經(jīng)營部,1,部門職責(zé),2,經(jīng)營部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),3,科員崗位職責(zé)4,預(yù)結(jié)算部,1,預(yù)結(jié)算部職責(zé),2,預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),3,預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé)5,質(zhì)安部,1。
12、工程進(jìn)度用材料款,2,計(jì)劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi),3,施工隊(duì)的工資,4,項(xiàng)目部管理人員的工資,二,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開支程序項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開支在大計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,由項(xiàng)目部經(jīng)理,書記,副經(jīng)理,項(xiàng)目部總工簽字批復(fù)后執(zhí)行,財(cái)務(wù)科長后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù),1,材。
13、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對辦公室工作全面負(fù)責(zé),2,以身作則,帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,3,根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,制定本部門目標(biāo),計(jì)劃,并貫徹實(shí)施,4,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù),聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系,發(fā)揮參謀。
14、作體系,4,完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),辦公室主任崗位職責(zé)辦公室主任崗位職責(zé)1,在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對辦公室工作全面負(fù)責(zé),2,以身作則,帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,3,根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,制定本部門目標(biāo),計(jì)劃,并貫徹實(shí)施,4。
15、覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,對任何違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為,人人有責(zé)監(jiān)督和制止,二,公司倡導(dǎo)樹立全局觀念,禁止任何部門,個(gè)人做有損公司利益形象,聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,三,公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)。
16、63,財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)174,政工經(jīng)理崗位職責(zé)185,安全設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)196,預(yù)決算經(jīng)理崗位職責(zé)207,市場開収經(jīng)理崗位職責(zé)218,技術(shù)質(zhì)檢科科長崗位職責(zé)229,安全科長崗位職責(zé)2310,預(yù)算科長崗位職責(zé)2411,材料科長崗位職責(zé)251。
17、予以相應(yīng)處罰,不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充,本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,簽發(fā)人,年月日第一部分崗位職責(zé)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1,嚴(yán)格執(zhí)行國家,省,市有關(guān)物業(yè)管理的方針,政策,2,帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效。
18、12第一節(jié)員工行為規(guī)范,12第二節(jié)員工考勤制度,18第三節(jié)印章管理制度,24第四節(jié)辦公用品管理制度,25第五節(jié)名片管理制度,26第六節(jié)檔案管理制度,27第四章第四章員工管理制度員工管理制度,45第一節(jié)行為規(guī)范,45第二節(jié)文明用語,52第三節(jié)。
19、5,財(cái)務(wù)檔案管理,6,分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,出納職責(zé)出納職責(zé)總經(jīng)理管理招商部財(cái)務(wù)部綜合管理部維修部保潔部保安部1,按財(cái)務(wù)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行存款的管理和帳務(wù)處理,2,負(fù)責(zé)各種費(fèi)用的報(bào)銷和工資等發(fā)放,3,發(fā)票和收據(jù)的管理,4,負(fù)責(zé)員工社保工。
20、責(zé)工程主管崗位職責(zé)保安主管崗位職責(zé)保安主管崗位職責(zé),財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)人事主管崗位職責(zé)人事主管崗位職責(zé)電腦主管崗位職責(zé)電腦主管崗位職責(zé),客服主管崗位職責(zé)客服主管崗位職責(zé)收銀主管崗位職責(zé)收銀主管崗位職責(zé)百貨部主管崗位職責(zé)百貨部主。
21、全保護(hù)裝置,使之工作可靠,D測量接地電阻,4三相平衡,三相平衡,測三相電壓,電流,保證三相負(fù)載平衡,必要時(shí)調(diào)整負(fù)載,5巡檢記錄,巡檢記錄,詳細(xì)記錄巡檢情況,整理歸檔,給排水巡檢工作標(biāo)準(zhǔn)給排水巡檢工作標(biāo)準(zhǔn)1檢查供水壓力檢查供水壓力檢查壓力表有。
22、投訴要一跟到底,直到問題得到解決并回復(fù)客戶為止,對不能解決的投訴,應(yīng)婉轉(zhuǎn)地向客戶講清楚,并確定下次回復(fù)的時(shí)間,4,復(fù)清楚,對客戶的投訴在充分了解情況后,應(yīng)及時(shí)把處理的過程及結(jié)果清楚地回復(fù)客戶,以表明客戶的投訴已得到足夠的重視和妥善的解決,5。
23、一,根據(jù)生產(chǎn),工作,生活的需要,研究決定基本建設(shè)項(xiàng)目及投資,二,研究決定管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人臨時(shí)提出的急需建設(shè)的單項(xiàng)工程,四,研究決定工程設(shè)計(jì)的重大變更,五,管理處領(lǐng)導(dǎo)組織每季度召開一次會(huì)議,聽取項(xiàng)目情況匯報(bào),研究決定工程項(xiàng)目方面的重大。
24、理規(guī)定21九交接班規(guī)定22十要害崗位安全管理制度23第三章事故預(yù)防與處理制度23一防火與防爆制度23二防止急性中毒和搶救管理制度25三化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度26四事故管理制度29五事故隱患管理制度31六事故應(yīng)急處理制度31七質(zhì)量事故分析與處理3。
25、全生產(chǎn)檢查制度十四,班組安全活動(dòng)制度十五,特殊工種管理辦法十六,文明施工管理制度十七,木模安裝安全技術(shù)措施十八,工地炊事員崗位職責(zé)一,施工用電管理制度為了貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),保障施工現(xiàn)場用電安全,防止觸電事故發(fā)生,特定如下制度。
26、安全培訓(xùn)教育制度,19特種作業(yè)人員管理制度,22班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度,25安全檢查和隱患整改管理制度,40安全檢維修管理制度,44重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)定,45安全作業(yè)管理制度,50設(shè)備檢修作業(yè)票證制度,56危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度,58生產(chǎn)設(shè)。
27、明確職責(zé),責(zé)任落實(shí)到人,并建全各項(xiàng)規(guī)章制度,3,按照施工組織設(shè)計(jì)中明確的文明施工要求,合理布置施工總平面規(guī)劃,4,施工現(xiàn)場有醒目的標(biāo)語牌,且布置合理整齊,5,鋼筋,木料,砂石等材料堆放合理,各種物資標(biāo)識(shí)清楚,擺放有序,符合安全防火標(biāo)準(zhǔn),6。
28、師系統(tǒng)的考察和考核評級作總體把關(guān)和控制,6,與公司領(lǐng)導(dǎo)共同處理各種重大突發(fā)事件,7,負(fù)責(zé)組織對菜品的設(shè)計(jì)和審計(jì)工作,不斷了解菜品動(dòng)態(tài)和動(dòng)向,工作職責(zé),1,負(fù)責(zé)廚房作業(yè)管理的巡察,解決各種疑難技術(shù)問題,2,負(fù)責(zé)廚師脫產(chǎn)培訓(xùn),在崗培訓(xùn)及技能提升。
29、元,4,棚距超過規(guī)定100毫米,每棚罰款50元,5,傾斜巷道應(yīng)山角不超過設(shè)計(jì),1,不得退山,水平巷道前傾后仰不大于,1,否則,每棚罰款10元,6,支架歪旋不得大于100毫米,否則,每棚罰10元,7,礦工鋼每棚撐木不得小于4根,否則每少一根罰。
30、盅十糊驗(yàn)米漾裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補(bǔ)裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補(bǔ)唬掛奴禮朱概明咯甩嵌翌器。
31、根據(jù)工程進(jìn)度,測量組長制定測量方案,按分項(xiàng),分部及單工程編制實(shí)施計(jì)劃圖表,并按計(jì)劃分步落實(shí)完成,3,測量工作應(yīng)嚴(yán)格按測量復(fù)核制度的規(guī)定執(zhí)行,4,配合各部門日常工作,與現(xiàn)場技術(shù)人員緊密配合,各項(xiàng)工作必須現(xiàn)場交接,并簽字留底,5,參加中間檢查驗(yàn)。
32、源的總監(jiān)批準(zhǔn)后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配,第四條應(yīng)聘人員接到聘用通知后,應(yīng)到縣級醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢,第五條應(yīng)聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手續(xù),并繳驗(yàn)下列文件,復(fù)印后退還,一,居民身份證,二,學(xué)歷證明正本,復(fù)印后退還,三,職稱證。
33、內(nèi)抓管理,外樹形象,為綜旨,抓好施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,必須堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)安全,質(zhì)量及文明施工生產(chǎn),1,4工程項(xiàng)目部文明施工必須根據(jù)上級有關(guān)要求建立,健全組織管理機(jī)構(gòu),落實(shí)各部門,各級人員文明施工管理職責(zé),確保文明施工規(guī)范,有序的進(jìn)行,1,5在。
34、工種有砼攪拌司機(jī),水泥上料工,材料試驗(yàn)工,石工,風(fēng)鉆工,炮工,出碴工,電,氣,焊等工種,粉塵對人身的危害主要表現(xiàn)在,當(dāng)吸入肺部生產(chǎn)性粉塵達(dá)到一定數(shù)量時(shí),就會(huì)引起肺部組織發(fā)生纖維化病變,使肺組織逐漸硬化,失去正常的呼吸功能,即塵肺病,纖維化程。
35、及工作狀況要做到心中有數(shù),二,上崗前集合本班隊(duì)伍,檢查著裝,儀容,佩帶值勤標(biāo)志,檢查保安員裝備完好程度,按崗位要求上崗值勤,三,負(fù)責(zé)對各崗位保安員交接班工作進(jìn)行檢查,監(jiān)督,四,工作時(shí)負(fù)責(zé)各崗位之間的協(xié)調(diào)工作,工作中,以身作則,起好帶頭作用。
36、度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2,安全管理處罰條例3,質(zhì)量管理處罰條例4,門衛(wèi)制度5,夜間值班制度6,人員進(jìn)出場制度7,夜間施工報(bào)批規(guī)定8,關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9,項(xiàng)目部職工守則10,工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11,施工現(xiàn)。
37、一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作,2,穩(wěn)定性,規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng),經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為,當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變,規(guī)章制度執(zhí)行一段時(shí)間后,應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進(jìn)行修訂,3,強(qiáng)制性。
38、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場后經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行施工,對分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理,五,督查工程技術(shù)人員,施工員,質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn),疑點(diǎn)的技術(shù)處理,實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)交底工作,嚴(yán)格。
39、即為遲到,遲到一次扣罰10元,2,早退,在規(guī)定的下班時(shí)間前離崗,或中途離崗,即為早退,早退一次扣罰10元,3,無故缺勤或請假未準(zhǔn)而擅自離崗即為曠工,遲到,早退在30分鐘120分鐘之間計(jì)為曠工半天,120分鐘以上計(jì)為曠工一天,曠工以,曠一扣三。
40、建部關(guān)于印發(fā)的通知,建質(zhì),2011,111號(hào),文件精神及中建新疆建工集團(tuán)的要求,特制訂企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度,具體內(nèi)容如下,一,企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度一,企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度1,本制度所稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
41、離客人及會(huì)議,宴會(huì)通知,確認(rèn)其付款方式,以保證入住和結(jié)帳準(zhǔn)確無誤5,快速準(zhǔn)確地為客人辦理入住,延房,換房及退房等手續(xù),開房時(shí)主動(dòng)向客人講清房價(jià),避免客人誤解,并需做好客人驗(yàn)證手續(xù)和開房登記,6,準(zhǔn)確熟練地收點(diǎn)客人現(xiàn)金,支票,打印客人各項(xiàng)收費(fèi)。
42、決安全生產(chǎn)中的問題,三,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況,四,加強(qiáng)對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,五,嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),確保勞動(dòng)保護(hù)安。
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