施工工程管理規章制度Tag內容描述：
1、一級消防安全責任人職責第五條二級消防安全責任人,專職消防管理人員,職責第六條三級消防安全責任人,兼職消防管理人員,職責第二章消防安全事故隱患排查治理規定第一條單位主要負責人消防安全隱患排查職責第二條風險預防部安全消防安全隱患排查職責第三條第。
2、工本人員執行,嚴禁違章操作,未經許可私自動火,違者處以300元罰金,二,在施工中如需使用易燃物品時,須提前做好安全存放工作,并報管理處,得到管理處批準后方可帶入,物品存放量以當日使用量為限,施工完畢后,須將剩余量帶離現場,三,施工區域應配備。
3、法經營,嚴格履行合同條款,遵守本商場各項管理制度,條款,遵守本商場各項管理制度,2,嚴禁銷售假偽劣過期變質商品,違者按所涉及商品金額的嚴禁銷售假偽劣過期變質商品,違者按所涉及商品金額的1020倍倍給予處罰,給予處罰,3,堅持杜絕私下交易或場。
4、度文本,1第一章內部管理細則文本,1內部管理細則參考格式內部管理細則參考格式,2公司內部細則公司內部細則,2第一章管理大綱,2第二章員工守則,3第三章財務管理,3第一節總則,3第二節財務機構與會計人員,4第三節會計核算原則及科目報表,7第四。
5、進公司須戴工作證,4,4嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司,4,5凡遺失工作證,工作服應盡快申請補領,4,6不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經人事部辦理,4,7公司發放的安全鞋僅限在廠內使用,4,8公司發放的作業服,安全鞋,圍裙等妥善。
6、公司組織結構圖二,部門組織結構圖董事長總經理常務副總主管副總策劃管理部經理策劃部主管策劃部專員董事長總經理常務副總副總經理策劃部第三部分第三部分部門崗位職能部門崗位職能一一,部門職能,部門職能基本職能,基本職能,策劃方案,市場調研,產品定位。
7、作,不允許按個人的想法隨意變動,規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作,2,穩定性,規章制度一出臺,就不能隨意改動,經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為,當然,穩定也是相對的,并非一成不變。
8、作,不允許按個人的想法隨意變動,規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作,2,穩定性,規章制度一出臺,就不能隨意改動,經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為,當然,穩定也是相對的,并非一成不變。
9、1,部門職責,2,財務部負責人崗位職責,3,會計崗位職責,4,出納崗位職責3,經營部,1,部門職責,2,經營部負責人崗位職責,3,科員崗位職責4,預結算部,1,預結算部職責,2,預結算部負責人崗位職責,3,預結算部科員崗位職責5,質安部,1。
10、務說明書,44一,工程管理部主管職務說明書,4二,工程管理部副主管職務說明書,5三,工程管理部物業助理職務說明書,6四,工程管理部文員職務說明書,7第三節第三節操作規程操作規程,99一,樓宇驗收規程,9二,空置物業檢護規程,10三,日常維修。
11、管理制度第二章第二章人事管理制度人事管理制度第一節第一節聘用聘用第二節第二節任免任免第三節第三節離職離職第四節第四節獎勵與處罰獎勵與處罰第三章第三章勞動紀律管理制度勞動紀律管理制度第一節第一節員工日常行為規范員工日常行為規范第二節第二節員工。
12、6,鸚鵡花園小區清潔質量檢驗標準,鸚鵡花園小區清潔質量檢驗標準77,鸚鵡花園小區垃圾清運管理規定,鸚鵡花園小區垃圾清運管理規定88,鸚鵡花園小區環境衛生保潔管理規定,鸚鵡花園小區環境衛生保潔管理規定99,鸚鵡花園水箱清洗消毒工作程序,鸚鵡花。
13、關于服裝,裝束四,關于服裝,裝束4,1進公司必須穿好工作服,4,2工作服要干凈,4,3進公司須戴工作證,4,4嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司,4,5凡遺失工作證,工作服應盡快申請補領,4,6不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經人事部。
14、維護交通秩序,保障管轄區域內車輛安全,4,制止諸如收破爛,乞討,叫賣等人員進入管轄區域,5,在管轄區域發生治安,消防,交通等方面的突發事件時,要挺身而出,依法維護用戶的權益,及時采取搶救措施,6,維護業主委員會,服務中心公布的各項規章制度。
15、工作能力不符合要求,第三條錄用程序,一,各項目服務中心根據本單位發展或職位空缺情況,配合行政人事部進行招聘,二,新錄用人員報到應先到行政人事部辦理下列手續,1,如實填寫相關人事資料表格,2,核對并遞交學歷證書,職業資格證書等原件及復印件,3。
16、12第一節員工行為規范,12第二節員工考勤制度,18第三節印章管理制度,24第四節辦公用品管理制度,25第五節名片管理制度,26第六節檔案管理制度,27第四章第四章員工管理制度員工管理制度,45第一節行為規范,45第二節文明用語,52第三節。
17、5,財務檔案管理,6,分管領導交辦的工作,出納職責出納職責總經理管理招商部財務部綜合管理部維修部保潔部保安部1,按財務管理規定,負責現金和銀行存款的管理和帳務處理,2,負責各種費用的報銷和工資等發放,3,發票和收據的管理,4,負責員工社保工。
18、責工程主管崗位職責保安主管崗位職責保安主管崗位職責,財務主管崗位職責財務主管崗位職責人事主管崗位職責人事主管崗位職責電腦主管崗位職責電腦主管崗位職責,客服主管崗位職責客服主管崗位職責收銀主管崗位職責收銀主管崗位職責百貨部主管崗位職責百貨部主。
19、作完成情況,定期抽查,點評,七,分部商品布局研究和設計,審定日常展臺展位調整方案,八,賣場商品展示設施的設計,使用,維護的規范化監督,九,分部樣機管理工作的指導,監督,十,現有分部新開門店選址工作的具體協調,十一,賣場布置費用的審核,控制。
20、外出所辦理的業務,回店內后及時登陸后臺打卡確認,忘記打卡者每次罰款5元,2,員工完成工作考核細則,1,有效客戶必須每3天跟進1次,登記的客戶必須寫清來源,2,房源必須7天回訪1次,3,每人每月開發60條真實有效新房源,如能開發出新樓盤名單則。
21、二,規章制度二,規章制度,設備管理制度,服務規程,值班制度,報告制度,交班制度,安全,防火制度,設備報廢制度,設備技術檔案管理制度,設備維修管理制度,設備管理專人負責制度,值班室工作制度,變配電所設備巡回檢查制度,變配電設備定期試驗和缺陷管。
22、一,根據生產,工作,生活的需要,研究決定基本建設項目及投資,二,研究決定管理處領導和各部門負責人臨時提出的急需建設的單項工程,四,研究決定工程設計的重大變更,五,管理處領導組織每季度召開一次會議,聽取項目情況匯報,研究決定工程項目方面的重大。
23、止隨地吐痰,吸煙,吃東西,不允許做與檢測無關的活動,不得堆放與檢測無關的物品,3非檢測人員未經同意不得隨意進出試驗室,有溫,濕度控制要求的,檢測人員也應避免頻繁進出,以免影響環境條件的控制,4建立衛生值日制度,每天有人打掃衛生,每周徹底清掃。
24、平第四條公司內部依據不同層次,不同類型的職工,實行不同的工資分配制度,1年薪制,指對企業經營者,公司經理,書記,以年度為單位,依據企業經營成果確定年度工資收入的工資制度,2工薪制,指對施工工程項目的領導及管理人員,依據項目管理的最終經營成果。
25、工程建設相關法律法規制定本公司管理制度,第第22條,條,文山海聯建筑工程有限公司在激烈的市場競爭中,立足于技術創新,重視品牌形象,奉行安全第一,質量第一,信譽第一,顧客致上的管理經營理念,不斷提高經營效益,把企業做大做強,第第33條條,不斷。
26、明確職責,責任落實到人,并建全各項規章制度,3,按照施工組織設計中明確的文明施工要求,合理布置施工總平面規劃,4,施工現場有醒目的標語牌,且布置合理整齊,5,鋼筋,木料,砂石等材料堆放合理,各種物資標識清楚,擺放有序,符合安全防火標準,6。
27、遲到5分鐘內罰款5元,10分鐘內罰款10元遲到30分鐘以上者按曠工半天處理,曠工半天,免當日全部工資或辭退,曠工一天,免兩天工資或辭退,員工病假須向店長出視醫院開據的病假條,并附于本人的簽到本上,病假超過3天的,須向總經理請假批準,員工事假。
28、元,4,棚距超過規定100毫米,每棚罰款50元,5,傾斜巷道應山角不超過設計,1,不得退山,水平巷道前傾后仰不大于,1,否則,每棚罰款10元,6,支架歪旋不得大于100毫米,否則,每棚罰10元,7,礦工鋼每棚撐木不得小于4根,否則每少一根罰。
29、直屬上司,6,員工應在規定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作,工作時間不得擅離職守或早退,在下一班員工尚未接班前當班員工不得離崗,員工下班后,無公事,應在30分鐘內離開酒店,7,員工不得在任何場所接待親友來訪,未經部門負責人同意。
30、根據工程進度,測量組長制定測量方案,按分項,分部及單工程編制實施計劃圖表,并按計劃分步落實完成,3,測量工作應嚴格按測量復核制度的規定執行,4,配合各部門日常工作,與現場技術人員緊密配合,各項工作必須現場交接,并簽字留底,5,參加中間檢查驗。
31、源的總監批準后,辦理招聘或內部調配,第四條應聘人員接到聘用通知后,應到縣級醫院進行常規體檢,第五條應聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時親自辦理報到手續,并繳驗下列文件,復印后退還,一,居民身份證,二,學歷證明正本,復印后退還,三,職稱證。
32、內抓管理,外樹形象,為綜旨,抓好施工生產的基礎工作,必須堅持不懈地加強安全,質量及文明施工生產,1,4工程項目部文明施工必須根據上級有關要求建立,健全組織管理機構,落實各部門,各級人員文明施工管理職責,確保文明施工規范,有序的進行,1,5在。
33、員工認真學習,自覺遵守,第一章,總則一,工作態度1,熱情以熱情的態度對待本職工作,對待顧客及同事,2,勤勉對于本職工作應勤懇,努力,負責,3,誠信講求誠信,反對虛假作風,4,服從各位員工應服從上級主管人員的指示及工作安排,按時完成本職工作。
34、保養工作,對電梯的正常運行及安全負責,不能以質量保證替代日常維護保養,保證每年度質量技術監督局對電梯的安全檢驗合格,二,由物業安全部電工組負責電梯日常運行及安全的監督管理,以保證電梯的用電,消防,防雷,通風,通訊和報警等系統安全可靠,每月進。
35、及工作狀況要做到心中有數,二,上崗前集合本班隊伍,檢查著裝,儀容,佩帶值勤標志,檢查保安員裝備完好程度,按崗位要求上崗值勤,三,負責對各崗位保安員交接班工作進行檢查,監督,四,工作時負責各崗位之間的協調工作,工作中,以身作則,起好帶頭作用。
36、購物資的供貨者或公司,中所需采購物資的供貨者或公司,1,供應商的資格,供應商的資格,1,1,供應商必須是具有法人資格或能獨立承擔民事責任的,供應商必須是具有法人資格或能獨立承擔民事責任的,1,2,供應商必須具備其所經營產品所需的一切合法文件。
37、利益而做出貢獻,2各部門負責人要對員工進行規章制度教育,并全面貫徹下去,四,關于服裝,裝束,1進公司必須穿好工作服,2工作服要干凈,3進公司須戴工作證,4嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司,凡遺失工作證,工作服應盡快申請補領,不得擅自涂。
38、實行執業資格注冊管理制度,未經注冊的建設工程勘察,設計人員,不得以注冊執業人員的名義從事建設工程勘察,設計活動,第十條建設工程勘察,設計注冊執業人員和其他專業技術人員只能受聘于一個建設工程勘察,設計單位,未受聘于建設工程勘察,設計單位的,不。
39、促進公司制度建設規范,科學,有序開展,22適用范圍適用范圍本辦法適用于公司規章制度建設,33術語和定義術語和定義3,1公司,黃河電力檢修工程有限公司,3,2管理制度,公司為實現依法治企,制定的全體員工共同遵守的辦事規程和行為準則的規范性文件。
40、度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質量管理處罰條例4,門衛制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規定8,關于發放每月生活費及工資的規定9,項目部職工守則10,工地宿舍及衛生管理制度11,施工現。
41、一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作,2,穩定性,規章制度一出臺,就不能隨意改動,經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為,當然,穩定也是相對的,并非一成不變,規章制度執行一段時間后,應根據企業工作內容和環境的變化進行修訂,3,強制性。
42、后由建設單位發往各有關單位,第五條施工單位提出的變更,由施工單位的工程技術負責人擬寫,應征得設計,建設單位和監理單位同意,簽字生效后由建設單位發往各單位,第六條涉及分部分項工程的變更洽商,如影響主體結構,裝修標準,增減施工項目等較大變更洽商。
43、即為遲到,遲到一次扣罰10元,2,早退,在規定的下班時間前離崗,或中途離崗,即為早退,早退一次扣罰10元,3,無故缺勤或請假未準而擅自離崗即為曠工,遲到,早退在30分鐘120分鐘之間計為曠工半天,120分鐘以上計為曠工一天,曠工以,曠一扣三。
44、地,拓展更大的發展空間,這些就需要我們不斷地重新認識自我,分析形勢,掌握業態變革,把握時機做好市場定位,做好戰略規劃,不斷地強化經營管理水平,當前我們公司正負重行走在上坡的路上,上坡,的路上不能有絲毫的松懈,應當奮力攀爬,只能一鼓作氣,縱觀。
45、的幅度,在企業發展的基礎上,逐步提高職工的工資水平,2堅持效率優先,兼顧公平的原則,克服攀比思想,真正發揮工資杠桿的激勵作用,3繼續實行工資總額的二次分配與各單位經濟效益掛鉤的控制原則,第三條工資總額的核定公司實發工資總額與企業綜合效益完成。
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