施工工程金屬監督管理制度Tag內容描述：
1、一 監管重點 1 查項目管理行為是否規范 重點查項目關鍵工序施工方案及現場執行情況,過程交 底組織人員履職及崗位值班情況,關鍵工序監控記錄及其 它質量管理行為和痕跡. 2 查項目施工現場是否達標 重點查關鍵工序控制節點如混凝土澆筑防水施工抗。
2、明生產. 第第 3 3 條條 本制度適用于公司所屬各單位. 第二節第二節 安全生產管理體系安全生產管理體系 第第 4 4 條條 安全生產管理體系是指公司通過明確目標設置機構制定制度并加以實 施而形成的互相協調促進和制約的安全管理有機整體. 。
3、和諧 ,實行全員全過程全方位全天候的安全監督管理原則. 第三條 公司全面推行科學的安全管理體系,追求最大限度地不發生事故不損害人 身健康不破壞環境,創造良好的安全生產業績. 第四條 公司各級領導和員工應提高對安全生產的認識,樹立隱患險于明火。
4、大大提高自身的經濟水平同時也大大提高自身的經濟水平. 本手冊之編訂,旨在向員工介紹公司的政策和規章制度,令員工明確知道公司本手冊之編訂,旨在向員工介紹公司的政策和規章制度,令員工明確知道公司 的原則與方向.的原則與方向. 此手冊適用于本公司。
5、則 . 17 第二節 企業領導和管理人員安全教育 . 17 第三節 生產崗位職工安全教育 . 17 第四節 其他人員及外來人員的安全教育 . 20 第五節 組織管理 . 20 第六節 安全考核 . 20 第三章第三章 安全作業證安全作業證 。
6、 發包工程安全管理 . 39 第九章 事故管理 . 58 第十章 安全生產信息報告 . 61 第十一章 安全管理制度 . 70 第十二章 安全臺帳管理 . 72 第十三章 安全設施標準化管理 . 74 第十四章 反違章管理 . 76 第十五。
7、設工程質量管理條例,制定本規定. 第二條第二條 本規定適用于新建擴建改建含室內裝修用途變更等建 設工程的消防監督管理. 本規定不適用住宅室內裝修村民自建住宅救災和其他臨時性建筑的建設 活動. 第三條第三條 建設設計施工工程監理等單位應當遵守。
8、設工程質量管理條例,制定本規定. 第二條第二條 本規定適用于新建擴建改建含室內裝修用途變更等建 設工程的消防監督管理. 本規定不適用住宅室內裝修村民自建住宅救災和其他臨時性建筑的建設 活動. 第三條第三條 建設設計施工工程監理等單位應當遵守。
9、理 流程名詞定義 流程內部客戶 流程外部客戶 流程參與部門 見下表 上游流程名稱 下游流程名稱 子流程名稱 合同管理流程 客戶入伙管理流程 流程開始節點 流程結束節點 流程備注 施工合同簽訂 項目管理月度聯檢考評 流程關鍵點 流程關鍵點說明。
10、移 交驗收流程; 規范管理行為 工程材料管理重點梳理材 料封樣驗收流程及職責 . 精裝修管理制度突出精裝 修全周期管控要點勱作. 凡事預則立丌預則廢工 程策劃作為精裝修工程管 控的核心管控手段,突出 前控的重要性 突出重點 精裝修土建移交驗。
11、審定各部擬定的崗位安全制度規定,報請總經理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質量管理活動. 6維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。
12、行結果的追蹤抽查; d負責指導監督管理各板塊工作以及進行考核; f負責對各監督版塊發現問題收集匯總進行有效數據分析; 3 3外包工程拓展監督外包工程拓展監督 外包外包 a負責對代理商日常工作進行監督管理; b負責對代理商戶線布線標準進行核查。
13、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
14、工方的審圖工作對以下內容負責,由于工作不到位,審圖不 嚴,造成工程返工,其工期損失和經濟損失概由施工方承擔. 1圖說文件是否符合國家相關規范和強制性標準條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標標高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。
15、設工程質量實施監督抽查和巡查. 四對建設單位組織的建設工程竣工驗收實施監督. 五對工程監理企業實施監督管理. 六建設工程的新設備新技術新材料新工藝的推 廣應用工作. 七對工程質量監督系統的工程質量投訴工作進行指導,受 理對工程質量問題的投訴。
16、全生產許可證條例建筑施工企業安全生產許可 證動態監督暫行辦法建筑起重機械安全監督管理規定和建筑工 程安全生產監督管理工作導則. 第三條第三條 亳州市各建筑工程項目管理單位和個人在亳州市從 事建設項目的新建擴建改建和拆除等有關活動的單位和個人。
17、承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理.果者除承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理. 二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩 戴和使用安全防護用。
18、業衛生工作堅持預防為主,防治結合,分類管理,綜合治 理的方針,實行公司協調所屬單位管理項目部負責定期考核的 管理體制和公司單位內部相關職能部門各司其責相互協作的工作方式, 共同預防職業病危害. 第四條 項目部職業衛生工作實行一把手負總責, 。
19、質量等評價檔案, 協助專職副經理辦理工程計量和結算手續. 3負責按國家的技術規范和項目部的質量要求以及本單位 ISO9002 質量體系文件要求編制本項目的質量計劃, 明確技術及質量 標準,并負責在施工過程中貫徹執行. 4 負責制定重要的施工。
20、管理有限公司 二二 OXX 年七月修訂年七月修訂 1 目目 錄錄 一總則 1目的 2方針 3原則 二安全生產監督管理體系 1安全監管領導小組 2監管職能部門 3項目監理部 三各級人員安全監理職責 1,總經理 2副總經理 3總工程師 4總監理。
21、筑工程公司施工設備管理. 三結合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設備起重機械的管理 工作并建立施工機械設備 起重設備管理網絡圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設備管理人員職責: 1項目部經理。
22、非試驗人員不應隨便進入標準養護室. 6進入養護室時應把門和門簾隨時關好,以避免養護室的溫度 濕度有大的波動. 7養護室管理人員在離開時,每天必須檢查養護室的溫度濕 度,以及養護室的門窗是否關閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗前應檢查。
23、只能在叉車額定的能力范圍內搬運物品.5.重物的提舉高度要低,叉子離開地面不超過 8 英寸并向后傾斜.6.確保裝載的重物穩定,在轉彎的時候不會翻到.7.不管是否載物,不準任何人站在升起的鏟叉下方或從下面走過.8.搬運 55 加侖的桶要用叉板桶。
24、行政區域內主管部門實施對新建擴建改建房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理的,適用本辦法.第三條第三條 省住房和城鄉建設主管部門負責全省房屋建筑和市政基礎設施工程以下簡稱工程質量監督管理工作.設區的市縣市人民政府住房和建設主管部門建設主管部。
25、1第十一章 安全管理制度.70第十二章安全臺帳管理.72第十三章 安全設施標準化管理.74第十四章 反違章管理.76第十五章 安全檢查.79前言為充分調動和發揮安全監督體系安全保證體系的作用,加強安全生產管理,加大安全監督力度,完善安全監督。
26、險源應急預案及應急措施,監督協助各項目部進行項目級應急預案的演練; 4督促檢查各項目部對員工進行重大危險源安全培訓教育的情況.3工程部對重大危險源所在項目的生產操作負監督指導責任,遇到生產中的異常情況,有可能影響重大危險源的安全時及時安排處。
27、施等硬件,公司形象主要為圍墻大門,場內道路綠化辦公室等4公司對項目人員設置的要求,符合質檢安檢對在崗的要求.5項目合同管理材料采購監督6項目質量管理6 . 1工程概況表6 . 2項目各類證件施工許可證報建人員證件6 . 3工程質量記錄6 。
28、工竣工驗收文件;7參與對重大工程事故和嚴重傷亡事故的調查處理,負責提交事故原因的書面調查報告;8負責工程質量監理的技術總結推廣工作,搞好監理技術資料立卷建檔工作;9 主持工程施工監理中的合同管理工作, 加強管理力度,確保工程監理規范化程序化。
29、要方法和制度 127.1 監理工作總程序 127.2 監理工作主要方法 127.3 主要監理工作制度 138 8 施工準備階段的監理工作施工準備階段的監理工作 149 9 施工實施階段的監理工作施工實施階段的監理工作 179.1 工程質量控。
30、內部安全生產監督工作的原則關系組織機構及職責和制度要求.第三條第三條安全監督工作原則:一有法可依有法必依執法必嚴違法必究;二凡事有章可循凡事有據可查凡事有人負責凡事有人監督;三行為監察與技術監察相結合;四指導與服務管理與協調監督與考核教育與。
31、尤其是人員結構人員素質管理水平均有顯著提高, 為我區的建設工程質量穩步提高作出了應有的貢獻.與此同時,面對日益增加的工程質量監督任務,在監督管理工作也暴露出一些問題,與房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理規定 住房和城鄉建設部令第 5 號。
32、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監理單位的管理監理單位的管理4.1監理人員4.2監理實施細則4.3監理例會4.4監理月報4.5監理發文4.6監理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。
33、求.因公司目前只有一個項目,未設立項目部,故項目經理部設立與撤消程序 對供應商的評估管理規范 工程技術委員會管理規范及其它有關項目部的管理制度再作增定.報批報建設計變更現場簽證付款審批等管理規范見項目發展部設計部成本部財務部相關管理規范.本。
34、班制度12機房管理制度13機房安全防火管理規定14機房鑰匙管理制度15機電設備房出入管理制度16配電室管理規定17水泵房水箱間管理規定18設備故障處理規定19運行事故分析20設備預防性維護保養制度21設備設施緊急維修管理制度22設備的更新及。
35、客戶 流程外部客戶 流程參與部門 見下表 上游流程名稱 下游流程名稱 子流程名稱 合同管理流程 客戶入伙管理流程 流程開始節點 流程結束節點 流程備注 施工合同簽訂 項目管理月度聯檢考評 流程關鍵點 流程關鍵點說明 流程支持性文件 項目管理。
36、導小組.二 制定計劃創建綠色文明小區綠色文明小區的工作要有安排有計劃的進行.三 安排措施按照計劃安排,保證人力物力財力和各項措施的落實.四 嚴格管理a 落實環境衛生實施標準及具體責任人根據各區的情況,責任人不同 .b 嚴格按照衛生清潔實施標。
37、客戶 流程外部客戶 流程參與部門 見下表 上游流程名稱 下游流程名稱 子流程名稱 合同管理流程 客戶入伙管理流程 流程開始節點 流程結束節點 流程備注 施工合同簽訂 項目管理月度聯檢考評 流程關鍵點 流程關鍵點說明 流程支持性文件 項目管理。
38、程名稱:怡在瑭璜假日酒店建設工程工程地址:鄭州市大學路與中原路計劃工期:2012 年月日月日設計單位:鏡荷設計承包方:工程概況: 位于鄭州大學路中原路口中苑名都 1樓樓地理位置優越,環境優美,交通便捷.裝飾后主要功能餐飲住宿休閑為一體時尚酒。
39、設工程全部設計文件及施工組織設計方案;3企業年季月施工生產計劃;4集團公司質量安全環境控制體系文件;5國家和省市現行的有關政策法規及集團總公司有關規定辦法;6集團公司工程計劃綜合管理規定.2施工準備1 施工手續準備開工前,必須按開竣工管理辦。
40、2施工現場達到三通一平,施工區域道路硬化通暢.3施工用水管線埋入地下.4輸電線路做到三相五線制,架設符合要求.5施工現場平整,設排水溝或排水井,施工現場無污水及長流水.6施工現場要設置八牌三圖宣傳欄垂直運輸機械注意事項牌砂漿及砼配合比牌計量。
41、登記制度.1.7 建筑工程生產安全事故應急救援制度.1.8 危及施工安全的工藝設備材料淘汰制度.1.9 法律法規規定的其它有關制度.2 各地區建設行政主管部門可結合實際,在本級機關建立以下安全生產工作制度:2.1 建筑工程安全生產形勢分析制。
42、7其他有關政策規定.3工程結算的內容:根據工程結算對象不同,可以劃分為以下幾類:1工程價款結算,即對已完成的單項工程單位工程分部工程或分項工程,經有關單位驗收合格后,按規定由建設單位向施工企業支付工程款項的經濟行為, 包括預收工程備料款和。
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