1、地反映本部門設(shè)備設(shè)施管理運行維護及日常管理的真實內(nèi)容和歷史過程的重要依據(jù),是公司的寶貴資源.1.3 各系統(tǒng)主管在日常各項工作完結(jié)時,都應(yīng)將工作中形成的各種記錄交由資料員統(tǒng)一歸檔,各系統(tǒng)收集的圖紙設(shè)備說明書產(chǎn)品合格證竣工資料應(yīng)統(tǒng)一交由資料員歸。

2、開工報告各參建單位加蓋公章且簽署意見,各項內(nèi)容填寫完整規(guī)范,由技術(shù)負責(zé)人填寫,24小時內(nèi)移交資料員辦理蓋章手續(xù).廣東省以2010版省統(tǒng)表要求為準(zhǔn).加蓋建造師注冊章及總監(jiān)理工程師注冊章.2施工組織設(shè)計及專項施工方案收到圖紙一個月內(nèi)項目技術(shù)負責(zé)。

3、人員名單及時報送公司總工辦.2施工技術(shù)n 危險性較大工程施工方案專家論證;n 施工組織設(shè)計方案交底及分項技術(shù)交底;n 項目編制了項目檢驗試驗計劃;n 項目配齊了現(xiàn)行的有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗收規(guī)范;n 項目建立了計量設(shè)備儀器臺賬,有復(fù)驗計劃。

4、人員名單及時報送公司總工辦.2施工技術(shù)n 危險性較大工程施工方案專家論證;n 施工組織設(shè)計方案交底及分項技術(shù)交底;n 試驗檢測器具計量校驗合格證.3施工物資n 材料構(gòu)配件進場檢驗記錄n 水泥磚砌塊外加劑鋼筋防水材料預(yù)拌混凝土等質(zhì)保書及檢測報。

5、計和業(yè)主提出辦理工程洽商時,須經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)營副經(jīng)理對變更洽商進行評審后方能辦理,不能貿(mào)然行事.4工程洽商必須簽字齊全,屬施工圖變更的洽商,應(yīng)有建設(shè)設(shè)計和施工單位及工程監(jiān)理部門四方簽字.5洽商辦完后,經(jīng)辦人須及時將洽商文件送至資料員處存檔,并由。

6、6.檢驗報告7.施工記錄8.工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄9.分項工程質(zhì)量驗收記錄10.其他11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.編制審核批準(zhǔn)時間時間時間注:項目工程技術(shù)歸檔資料的類別。

7、開工報告各參建單位加蓋公章且簽署意見,各項內(nèi)容填寫完整規(guī)范,由技術(shù)負責(zé)人填寫,24小時內(nèi)移交資料員辦理蓋章手續(xù).廣東省以2010版省統(tǒng)表要求為準(zhǔn).加蓋建造師注冊章及總監(jiān)理工程師注冊章.2施工組織設(shè)計及專項施工方案收到圖紙一個月內(nèi)項目技術(shù)負責(zé)。

8、墻和建筑設(shè)備安裝工程的技術(shù)資料 編制. 第1.0.4條建筑安裝工程技術(shù)資料包括質(zhì)量保證資料和管理資料. 第1.0.5條質(zhì)量保證資料應(yīng)包括建筑工程建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程建筑電氣安裝工程通風(fēng)與空 調(diào)工程電梯安裝工程等的質(zhì)量保證資料. 第1.0。

9、生效日期:20070402 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 205205 版版 本本 號號 A A 建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)資料建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)資料 管管 理規(guī)定理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 。

10、 五監(jiān)理會議制度 第三部分:工作職責(zé)第三部分:工作職責(zé) 六監(jiān)理工作日志制度 七施工圖紙會審及設(shè)計交底制度 八施工組織設(shè)計方案審核制度 九工程開工復(fù)工申請審批制度 十質(zhì)量監(jiān)控制度 十一工程材料構(gòu)配件設(shè)備進場檢驗制度 十二隱蔽工程檢驗批分項分部。

11、工程師崗位職責(zé) 4 6. 暖通工程師崗位職責(zé) 5 7. 土建裝飾工程師崗位職責(zé) 6 8. 工程文秘崗位職責(zé) 8 9. 工程服務(wù)分部崗位職責(zé) 8 10. 組織架構(gòu) 17 11. 作業(yè)指導(dǎo)書 18 12. 前期介入工作程序 18 13. 前期介。

12、本基本上是各政府部門辦事流程且頁數(shù)超長32 頁不適合做 為公司指導(dǎo)性的管理制度的情況,對其形式與篇幅予以大量精簡縮至 6 頁, 并增加了有關(guān)辦證工作的指導(dǎo)原則,原相應(yīng)辦證的流程進入部門的崗位作業(yè)指 導(dǎo)書 . 其次,對于職責(zé)部分,根據(jù)公司架構(gòu)。

13、保險柜等,非責(zé)任人員不得使用; 銷售人員常備物品保存: 常備物品包括:簽字筆黑色 計算器文件夾工作日志筆記本; 基本文件:A隨身文件夾包括:價格表印刷品暫缺戶型圖位置圖貸款利率表等 計算用表面積表簽約流程業(yè)務(wù)員根據(jù)銷售需要留存的其他文件;B。

14、理部或個 人在社會實踐活動中直接形成的對國家 社會和公司有保存價值的錄 音錄像照片影片等輔以文字說明的歷史記錄. 聲像資料一般由錄音帶 錄像帶 攝像帶 影片母片 照片含 底片及文字說明組成. 3 3 文件的歸口管理文件的歸口管理 電子文件聲。

15、各方簽章齊全,施工中均按此執(zhí)行. 4. 施工技術(shù)交底 4848 簽字齊全,符合施工要求.簽字齊全,符合施工要求. 5. 工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理資料 無無 6. 施工日記和中間檢查記錄 141141 記錄真實詳細,能夠反映工程施工情況.記。

16、 1 本 能夠反映施工過程 7. 施 工 質(zhì) 量 控 制 技 術(shù) 資 料 給 水 排 水 及 采 暖 工 程 材料設(shè)備出廠合格證及進 場檢驗試驗報告 10 合格證書 10 份 8. 隱蔽工程驗收記錄 2 隱蔽 2 份 9. 排水塑料管道伸縮。

17、間 修改頁碼 修改狀態(tài) 修改人 審批人 2009 年 1 月 8 日 12 胡婷 編制人:洪淑芝王曉紅 日期:2007122 審核人:成欽田 日期:20080108 批準(zhǔn)人: 日期: 版本號 20091 深圳市 xxxx 商業(yè)管理有限公司 。

18、傳真函件申請表等 ; 3文件:與商家洽談的會議紀(jì)要各種問題的解決方案等; 4. 部門文件:會議紀(jì)要工作聯(lián)絡(luò)單請示報告函件等; 5. 內(nèi)部管理資料各類報表 ; 6. 其它重要資料. 二二 文件的收文件的收發(fā)管理發(fā)管理 1. 部門員工在收到文件。

19、全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進經(jīng)驗. 5 進行科學(xué)研究,開發(fā)新技術(shù),負責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應(yīng)用. 6 進行有關(guān)技術(shù)咨詢. 二項目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制二項目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術(shù)問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。

20、全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進經(jīng)驗. 5 進行科學(xué)研究,開發(fā)新技術(shù),負責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應(yīng)用. 6 進行有關(guān)技術(shù)咨詢. 二項目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制二項目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術(shù)問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。

21、件特制訂本制 度. 2.2.2.2. 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001 ; 2 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GBT503282001 ; 3 山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程DBJ140232004; 。

22、 四文件的傳閱借閱管理 2 五文件的保管保存 2 六文件的保密 3 七文件的銷毀 3 八附件: 3 九制度制訂監(jiān)督與執(zhí)行 3 附件:附件: 發(fā)文登記表 收文登記表發(fā)文登記表 收文登記表 修改時間修改時間 修改頁碼修改頁碼 修改狀態(tài)修改狀態(tài) 。

23、與結(jié)構(gòu)工程 1 施工技術(shù)準(zhǔn)備文件施工技術(shù)準(zhǔn)備文件 1 開工報告 各參建單位加蓋公章且簽署意見,各項內(nèi)容填寫完 整規(guī)范,由技術(shù)負責(zé)人填寫,24 小時內(nèi)移交資料 員辦理蓋章手續(xù). 廣東省以 2010 版省統(tǒng)表要求為 準(zhǔn).加蓋建造師 注冊章及總監(jiān)。

24、記錄,是準(zhǔn)確完整系統(tǒng)地反映本部門 設(shè)備設(shè)施管理運行維護及日常管理的真實內(nèi)容和歷史過程的重要依據(jù), 是公司的寶貴資源. 1.3 各系統(tǒng)主管在日常各項工作完結(jié)時,都應(yīng)將工作中形成的各種記錄交由資 料員統(tǒng)一歸檔,各系統(tǒng)收集的圖紙設(shè)備說明書產(chǎn)品合格。

25、施工監(jiān)理單位的確定 根據(jù)公司制訂的項目開發(fā)計劃或項目開發(fā)方案,工程管理部按公司相關(guān) 制度或規(guī)定負責(zé)辦理有關(guān)項目工程設(shè)計施工監(jiān)理等單位的比選簽約過程 的工作. 一設(shè)計單位的確定: 1根據(jù)政府規(guī)劃國土部門關(guān)于對開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計實行招投標(biāo)的規(guī)定。

26、安全操作規(guī)程 17 13程控噴泉操作規(guī)程及程序 19 14給排水系統(tǒng)應(yīng)急工作程序 21 15給排水值班員崗位職責(zé) 22 16高壓操作票制度 23 17高壓工作票制度 26 18工作票的評價與考核 28 19值班員崗位責(zé)任制度 29 20高壓。

27、度. 2.2.2.2. 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001 ; 2 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GBT503282001 ; 3 山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程DBJ140232004; 4建筑工程資料。

28、法適用于 xx 項目經(jīng)理部施工技術(shù)管理工作,內(nèi)容包括圖紙會 審技術(shù)交底工程測量施工技術(shù)調(diào)查施工作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)資料管理工 程試驗和檢驗工程施工技術(shù)總結(jié)及竣工驗收編制竣工文件等工作. 第二章第二章 職責(zé)職責(zé) 第三條第三條 項目總工程師是項目的技。

29、的工程類施工合同評審,不包括在地華項目管理 平臺實施無紙化評審的合同無紙化評審的合同細則另定. 第第 3 3 條條 地華集團設(shè)立工程類施工合同評審中心, 由合同預(yù)算 部財務(wù)部辦公室法務(wù)處工程管理中心總經(jīng)辦等部門組成; 由合同預(yù)算部負責(zé)牽頭組。

30、的形象. 工作內(nèi)容和目標(biāo): 1全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作,落實董事會決議; 2制訂落實公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo); 3根據(jù)外部環(huán)境內(nèi)部情況,向董事長提出戰(zhàn)略方針經(jīng)營計劃投資方案的調(diào)整建議; 4根據(jù)董事會決定的財務(wù)預(yù)算方。

31、泵安全操作規(guī)程 17 13程控噴泉操作規(guī)程及程序 19 14給排水系統(tǒng)應(yīng)急工作程序 21 15給排水值班員崗位職責(zé) 22 16高壓操作票制度 23 17高壓工作票制度 26 18工作票的評價與考核 28 19值班員崗位責(zé)任制度 29 20高。

32、責(zé)具體如下. 1 項目管理部負責(zé)技術(shù)交底的組織工作. 2 工程技術(shù)部負責(zé)具體的技術(shù)交底工作. 3 設(shè)計管理部造價合約部等相關(guān)部門負責(zé)技術(shù)交底的支持 T 作. 2. 札 I 關(guān)人員職責(zé)具體如下. 1 項冃丿施工組織總設(shè)計交底工作應(yīng)由總工程師主。

33、第三三條條 招投標(biāo)單位收集整理歸檔的文件資料應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容,并按下 列順序裝訂成冊: 一工程建設(shè)項目發(fā)包初步方案及其附件; 附件包括:1工程建設(shè)項目審批或者備案文件的復(fù)印件; 2邀請招標(biāo)或直接發(fā)包的證明材料; 3滿足招標(biāo)條件的其他材料的復(fù)。

34、理體系及施工技術(shù)責(zé)仸制度 一目的:為明確亊業(yè)部各級技術(shù)人員的管理權(quán)限和職責(zé),形成一個有秩序強有 力的技術(shù)管理挃揮系統(tǒng),加強施工技術(shù)管理,貫徹執(zhí)行電力建謳工程施工技術(shù)管理導(dǎo) 則等國家和行業(yè)頒収的技術(shù)政答法律法觃標(biāo)準(zhǔn)觃程觃范,結(jié)合亊業(yè)部實際 情。

35、工程施工合同 專業(yè)分包和材料采 購等合同 3各總承包單位專業(yè)包分單位材料設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)證書 營業(yè)執(zhí)照等企業(yè)背景資料外地企業(yè)要有進市區(qū)許可或備案 記錄 4項目經(jīng)理部管理人員一覽表及有關(guān)證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機安全員等人員上崗證 監(jiān)理。

36、制度. 本制度適用各項目工程的技術(shù)管理. 2圖紙自審制度 2.1 圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責(zé)組織. 2.2 接到圖紙后,項目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及 有經(jīng)驗的老工人進行自審,并提出各專業(yè)自審記錄. 2.3 。

37、16 第二節(jié) 編制和審查. 17 第三節(jié) 審批和實施. 22 第四節(jié) 監(jiān)督和檢查. 23 第五章 施工技術(shù)方案管理. 24 第一節(jié) 目的和依據(jù). 24 第二節(jié) 內(nèi)容和分類. 24 第三節(jié) 編制和審查. 26 第四節(jié) 監(jiān)督和檢查. 29 第六。

38、工.一期工程建設(shè)項目主要包括 12320樓和 4商鋪及其周邊景觀工程以上樓座相應(yīng)的地下室工程.該工程建筑類別為一級,抗震設(shè)防烈度為七級,耐火等級一級,屋面防水等級為二級, 結(jié)構(gòu)形式為剪力墻及框架結(jié)構(gòu), 框架三級, 剪力墻三級, 結(jié)構(gòu)使用年限。

39、值,為員工搭建平臺企業(yè)精神:企業(yè)精神:敢為人先永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神逢山開路遇水搭橋的開拓精神百折不撓愈挫愈奮的進取精神好中求好精益求精的敬業(yè)精神目目錄錄第一部分第一部分經(jīng)營管理類經(jīng)營管理類.11公司經(jīng)營計劃管理制度.12公司月度經(jīng)營分析會制度。

40、站監(jiān)制2工程項目施工管理人員名單魯JJ002工程名稱施工單位技術(shù)部門負責(zé)人執(zhí)業(yè)證號聯(lián)系電話質(zhì)量部門負責(zé)人執(zhí)業(yè)證號聯(lián)系電話項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)證號聯(lián)系電話項目技術(shù)負責(zé)人執(zhí)業(yè)證號聯(lián)系電話專職質(zhì)檢員執(zhí)業(yè)證號聯(lián)系電話上述人員是我單位為工程配備的項目施工管理。

41、管理使用改建和擴建的重要依據(jù),是城建檔案的重要組成部分.四工程資料的編制整理,依據(jù)國家地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.五本制度適用于公司子公司控股公司所屬全部建設(shè)項目.第二章第二章建設(shè)單位資料管理建設(shè)單位資料管理一工程準(zhǔn)備階段。

42、制度8 8材料庫存管理制度材料庫存管理制度9 9材料驗收入庫管理制度材料驗收入庫管理制度1010庫房帳料管理制度庫房帳料管理制度1111廢舊物資管理制度廢舊物資管理制度1212現(xiàn)場物資管理制度現(xiàn)場物資管理制度1313急用料采購管理辦法急用料。

43、技術(shù)資料填寫要求及歸檔應(yīng)注意問題第一章第一章工程技術(shù)資料的范圍與內(nèi)容工程技術(shù)資料的范圍與內(nèi)容一工程技術(shù)資料的范圍:一工程技術(shù)資料的范圍:工程技術(shù)資料是指公司所屬各部門,在開發(fā)項目過程中所形成的.征地動遷規(guī)劃設(shè)計經(jīng)營施工等文件,資料圖紙說明圖。

44、本制度適用各項目工程的技術(shù)管理.2圖紙自審制度2.1 圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責(zé)組織.2.2 接到圖紙后,項目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗的老工人進行自審,并提出各專業(yè)自審記錄.2.3 及時召集有關(guān)人員。

45、技術(shù)資料填寫要求及歸檔應(yīng)注意問題第一章第一章工程技術(shù)資料的范圍與內(nèi)容工程技術(shù)資料的范圍與內(nèi)容一工程技術(shù)資料的范圍:一工程技術(shù)資料的范圍:工程技術(shù)資料是指公司所屬各部門,在開發(fā)項目過程中所形成的.征地動遷規(guī)劃設(shè)計經(jīng)營施工等文件,資料圖紙說明圖。