施工工程請銷假制度Tag內容描述：
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3、情況,確需請假,必須先 報隊長審批,隊長派員接管,手續交接清楚后,方可離開,但必須按時歸隊. 5. 一般情況不在外留宿,特殊情況請示安管隊長批準. 6. 安管員請假回家必須按時歸隊,如有特殊情況應向管理處主任進行續假,否 則按曠工處理若因特。
4、的工作. 第四條第四條 公文處理應當堅持實事求是精簡高效的原則,做到 及時準確安全. 第五條第五條 公文處理必須嚴格執行國家保密法律 法規和其他有關 規定,確保國家秘密的安全. 第六條第六條 辦公室黨委工作部是公文處理的管理機構,主管本機 。
5、包單位零星承包商以下簡稱乙方. 1.3現場維修工人:屬乙方安排在已交付項目現場的履行工程承包合同所規定乙方的 保修責任的服務人員. 1.4本制度作為工程保修合同的補充條款對施工單位的保修施工進行規范約束. 2 2保修范圍保修范圍 各施工單位。
6、衛制度,負責現場安全,接待外訪人員并通知到位. 2. 要有專人負責施工場地的環境衛生.要有專人負責施工場地的環境衛生.每日清掃,保證清潔及排水暢通, 無水坑,垃圾入池. 3. 現場材料器具應擺放整齊,并設置標識牌.現場材料器具應擺放整齊,并。
7、 元. 2對于杜絕質量安全事故發生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項施工提出可行性改進意見及措施,得到項目部及 上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進行一次班組安全質量進度文明施工考核,考 核優勝。
8、程文件管理制度.BBGC010200581 頁頁 4.6 工程技術咨詢管理制度.BBGC010200683 頁頁 4.7 工程監理管理要點.BBGC010200787 頁頁 4.1 施工總進度計劃編制要點施工總進度計劃編制要點 1. 目的目。
9、全生產事故報告和調查處理制度 . 19 安全生產資金投入及安全生產費用提取 . 22 管理和使用制度 . 22 建設項目安全設施和職業病防護設施 . 23 三同時管理制度 . 23 作業場所職業衛生管理制度 . 28 危險物品和重大危險源檢。
10、包合同招標投標文件施工藍圖或竣工圖紙設計 變更現場簽證適用預算定額配套取費定額及有關政策調價文件,對工程概 預結算進行審核,合理確定工程概預結算價款. 4.1.2 根據合同規定,按照制度對有關工程預付款進度款結算款和質量 保證金的支付進行審。
11、 一 根據生產工作生活的需要,研究決定基本建設項目及投資; 二 研究決定管理處領導和各部門負責人臨時提出的急需建設的單項工程; 四研究決定工程設計的重大變更; 五管理處領導組織每季度召開一次會議,聽取項目情況匯報,研究決定 工程項目方面的。
12、理協助總經理管理好財務會計工作. 三 出納員不得兼管稽核 會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作. 四財會人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實 反映和嚴格監督各項經濟活動. 記帳 算帳 報帳必須做到手續完備 內容真實數字準確帳。
13、廈門市,建筑物最高達將近 100m,屬超高層建 筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業多,這些因素無疑大大增加了安全 管理的難度. 根據國家及廈門市有關安全生產的法律法規和相關文件的規定,結合本工 程特點,認真分析施工現場潛在的各種安全事。
14、工方的審圖工作對以下內容負責,由于工作不到位,審圖不 嚴,造成工程返工,其工期損失和經濟損失概由施工方承擔. 1圖說文件是否符合國家相關規范和強制性標準條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標標高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。
15、工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成 本控制施工質量安全文明施工等工作規范化制度化專業化. 二. 適用范 適用于公司范圍內在建的各工程項目. 三. 巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組長: 組員: 巡檢內容:成本控制質量進度控制安全管理文。
16、明確職責,責任落實到人,并 建全各項規章制度. 3按照施工組織設計中明確的文明施工要求,合理布 置施工總平面規劃. 4施工現場有醒目的標語牌,且布置合理整齊. 5鋼筋木料砂石等材料堆放合理,各種物資標識 清楚,擺放有序,符合安全防火標準。
17、帽, 嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現 場,施工現場嚴禁吸煙,現場明火作業必須持有用火證. 4.進入施工現場要服從領導和安全檢查人員的指揮.必須遵守勞動紀 律,嚴格按操作規程操作,并制止他人違章作業. 5.施工現場嚴禁酒后上崗,高空作業需系好安全。
18、領導和基層 管理人員具備所需要的安全 知識和安全管理能力,做到不違章指揮;員工 能做到遵守安全作業規程具備 適應崗位要求的安全操作技能,做到不違章作 業;外來人員在公司活動期間能 提高安全意識,了解現場風險,服從現場管 理,實現人身安全. 。
19、靠性經濟性可調性的優化組合. 第三條 生產部是檢修管理工作的職能部門,負責貫徹落實風 電場的檢修工作目標及要求,制定相關的檢修政策,對年度檢修計 劃的審批和控制;檢修單位或部門負責所管設備建構筑物設 施等檢修工作的具體實施. 第四條 本管理。
20、 年度績效或者履約考核,使考核依據明確,責任到人,獎罰明確. 4.使在建項目現場工程質量 安全施工巡檢工作規范化 制度化 專業化,促進各項目工 程質量及施工安全管理水平的不斷提高. 二檢查范圍及要求:二檢查范圍及要求: 適用于本公司開發的所。
21、元; 4棚距超過規定100 毫米,每棚罰款 50 元; 5傾斜巷道應山角不超過設計1,不得退山;水平巷道前傾后仰不大于1;否則, 每棚罰款 10 元; 6支架歪旋不得大于 100 毫米,否則,每棚罰 10 元; 7礦工鋼每棚撐木不得小于 4。
22、始大面積操作前做出示范樣板, 包括樣板墻樣板間樣板件樣板套等樣板,經有關人員部門業 主顧客監理質檢員等共同檢查驗收,認可批準后,方可按樣 板質量標準大面積展開施工操作. 4 樣板操作,可以把標準實物化,統一操作標準化,可以明確 質量目標,保。
23、根據工程進度,測量組長制定測量方案,按分項分部及單 工程編制實施計劃圖表,并按計劃分步落實完成. 3測量工作應嚴格按測量復核制度的規定執行. 4配合各部門日常工作,與現場技術人員緊密配合,各項工作 必須現場交接,并簽字留底. 5參加中間檢查。
24、質量等評價檔案, 協助專職副經理辦理工程計量和結算手續. 3負責按國家的技術規范和項目部的質量要求以及本單位 ISO9002 質量體系文件要求編制本項目的質量計劃, 明確技術及質量 標準,并負責在施工過程中貫徹執行. 4 負責制定重要的施工。
25、理體系及施工技術責仸制度 一目的:為明確亊業部各級技術人員的管理權限和職責,形成一個有秩序強有 力的技術管理挃揮系統,加強施工技術管理,貫徹執行電力建謳工程施工技術管理導 則等國家和行業頒収的技術政答法律法觃標準觃程觃范,結合亊業部實際 情。
26、責.自校的主要內容: 1 是否完成了咨詢項目計劃書規定的全部咨詢內容和達到規定深度; 2 項目咨詢采用的法規規范標準定額計算方式價格等依據是否 正確合理; 3 咨詢過程中形成的記錄 會議紀要 取證等文件是否真實 充分和有效; 4 對咨詢項目。
27、工驗收制度 十四 監理工作例會制度 十五 對外行文審批制度 十六 主要施工材料及試件送檢制度 十七 成品半成品的檢測制度 十八 監理工作日志制度 一施工圖紙會審制度一施工圖紙會審制度 1開工前,業主應根據合同要求向現場監理部提供 1 份完整。
28、內抓管理,外樹形象為綜旨,抓好施工生產的基礎工作,必 須堅持不懈地加強安全質量及文明施工生產. 1.4 工程項目部文明施工必須根據上級有關要求建立健全組織管理機構, 落實各部門各級人員文明施工管理職責,確保文明施工規范有序的進行. 1.5 。
29、日常管理工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成本控制施工質量安全文明施工等工作規范化制度化專業化. 二適用范圍二適用范圍 適用于公司范圍內在建的各工程項目. 三巡檢組織三巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組 長: 組 員: 巡檢內容:成本控。
30、程質量零缺陷和使用壽命; 2適用范圍適用范圍 本制度適用于本公司工程施工質量檢查活動. 3工作流程圖工作流程圖 施工過程質量檢查控制流程圖 附件 3:質量檢查控制流程圖 4職責職責 4.1 公司技術質量部負責本程序的編制和歸口管理,必要時。
31、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現場管理制度范本 全套施工現場管理制度范本包括:施工現場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
32、 5 5 職責職責 5.15.1 最高管理者或管理者代表負責組織并參加公司級安全施工檢查工 作. 5.25.2 公司安全監察部參加公司級的安全施工檢查,并負責監督在安全 檢查中發現的各單位安全隱患的整改. 5.35.3 項目部經理或生產副經。
33、筑工程公司施工設備管理. 三結合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設備起重機械的管理 工作并建立施工機械設備 起重設備管理網絡圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設備管理人員職責: 1項目部經理。
34、理簽署的只能做日后存休處理,不予做加班工資. 3列會培訓制度: 工作日內要求每個項目工程部下班前做日總結及次日工作安排碰頭會, 必要 時可做記錄存檔. 工作日內每周周五下午做周總結會和下周工作方向工作安排. 每兩周做一次工程案例分析討論會或。
35、間,并掛牌標注樣板間,牌掛在窗 口 處; 屋面樣板的牌掛在女兒墻上; 為了保證工程質量全面達到優良標準, 分項工程施工 以樣板推動全面施工 保證工程質量, ,首先做樣板活, 4. 地面樣板的牌掛在窗口上; 5 水暖電氣和油漆等在自己施工圖中。
36、非試驗人員不應隨便進入標準養護室. 6進入養護室時應把門和門簾隨時關好,以避免養護室的溫度 濕度有大的波動. 7養護室管理人員在離開時,每天必須檢查養護室的溫度濕 度,以及養護室的門窗是否關閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗前應檢查。
37、業時,必須做 到以下幾點: 3.1 作業時辦理相應的作業許可證. 3.2 作業人員經安全技術培訓考核,持有特種作業人員操作證. 3.3 現場要有熟悉作業范圍內的工藝設備和物料狀態,具備應急救 援和處置能力的監護人員.嚴禁監護人員擅離現場. 。
38、只能在叉車額定的能力范圍內搬運物品.5.重物的提舉高度要低,叉子離開地面不超過 8 英寸并向后傾斜.6.確保裝載的重物穩定,在轉彎的時候不會翻到.7.不管是否載物,不準任何人站在升起的鏟叉下方或從下面走過.8.搬運 55 加侖的桶要用叉板桶。
39、指揮,確保工作質量,與施工員密切配合,及時完成任務.5. 保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現場生產所需.三工作職責1. 物資設備部,對全項目的機械設備進行統一管理,負責全項目機械設備需用計劃申報.2. 物資設備部對項目機械。
40、防水施工現場安全措施及交底.11班組班前講話記錄表 AQC11312警衛人員值班巡查工作記錄13用火作業審批表AQC10214各級檢查記錄工程項目安全檢查隱患整改記錄表表 AQC114 .15安全技術交底匯總表表 AQC117安全技術交底表。
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