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施工工地財務(wù)管理制度12頁.doc

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1、務(wù)的一個重要組成部分, 必須加強管理,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律, 以保證貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn). 2.0 適用范圍適用范圍 資金管理主要包括現(xiàn)金的管理和銀行存款的管理 3.03.0 工作職責(zé)工作職責(zé) 略 4.04.0 制度要點制度要點 4.1 現(xiàn)。

2、11 年年 6 6 月月 1 1 日日 上海市長寧區(qū)虹橋路 1452 號古北國際財富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創(chuàng)造價值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 Hong。

3、務(wù)通則企業(yè)會計準(zhǔn)則制定本制度. 第二條 第三條 本制度適用于 xx 有限公司,各部門及所屬子公司股 東大會,董事會和管理層,依照法律,法規(guī), 企業(yè)財務(wù)通則和有限 公司章程規(guī)定,履行公司內(nèi)部財務(wù)管理職責(zé). 第四條 公司財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)按照制定的財。

4、頭于上月月末提出資金預(yù)算草案報公司財務(wù)總監(jiān) 批準(zhǔn),并于當(dāng)月 3 日前報蒙西水泥股份有限公司資金結(jié)算中心審批. 資金預(yù)算草案經(jīng)蒙西水泥股份公司資金結(jié)算中心審批后,由財務(wù)總監(jiān)組織 資金預(yù)算委員會相關(guān)人員召開資金預(yù)算會議, 在蒙西水泥股份公司資金。

5、頭于上月月末提出資金預(yù)算草案報公司財務(wù)總監(jiān) 批準(zhǔn),并于當(dāng)月 3 日前報蒙西水泥股份有限公司資金結(jié)算中心審批. 資金預(yù)算草案經(jīng)蒙西水泥股份公司資金結(jié)算中心審批后,由財務(wù)總監(jiān)組織 資金預(yù)算委員會相關(guān)人員召開資金預(yù)算會議, 在蒙西水泥股份公司資金。

6、在公 司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 具體負(fù)責(zé)全公司的財務(wù)管理工作和會計核 算工作,包括:財會人員的管理指導(dǎo)檢查各獨立核算單位的 會計核算工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉庫部門的對帳工作,指導(dǎo)倉庫保管員建帳對帳;指 導(dǎo)車間統(tǒng)計員做。

7、四條 子分公司財務(wù)人員均直屬集團(tuán)公司財務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財務(wù)人子分公司財務(wù)人員均直屬集團(tuán)公司財務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財務(wù)人 員的人事關(guān)系工資員的人事關(guān)系工資福利待遇等均直屬集團(tuán)公司.子分公司或獨立項目部對財務(wù)人員福利待遇等均直屬。

8、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項管理 . 36 第九部分 費用管理 . 37 第十部分 稅務(wù)。

9、14 十一物品采購員 15 十二財務(wù)會計部經(jīng)理 15 十三應(yīng)收帳核算員 16 十四總稽核員 17 十五總帳工資檔案員 18 十六 XXX 總帳員18 十七往來帳核算員 18 十八銀行出納員 19 十九現(xiàn)金出納員 20 二十電腦系統(tǒng)維護(hù)員 2。

10、合集團(tuán)業(yè)務(wù)具體 需要,制定本制度. 第三條第三條 本制度適用于集團(tuán)總部及所屬子公司. 集團(tuán)控股的股份公司,遵照本制度制定其財務(wù)制度,報集團(tuán)財務(wù)結(jié)算中心備 案. 第二章第二章 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 第四條第四條 集團(tuán)核算采用統(tǒng)一核算和下屬分公司二。

11、務(wù)管理.21 15票據(jù)使用及管理21 16電算化管理.22 17會計檔案管理.22 18會計信息管理.23 19會計工作交接管理.23 20附件.24 1.目 的:根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整,突出商業(yè)物業(yè)的利潤中心地位,為規(guī)范商業(yè) 物業(yè)公司內(nèi)部一切。

12、務(wù)管理的財務(wù)管理的基本基本職能職能 物業(yè)財務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運行的管理,在資金運行過程中包 括整個物業(yè)經(jīng)營出租管理服務(wù)收費等資金的籌集使用耗費收入 和分配,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財。

13、 八日審員13 九采購部經(jīng)理13 十食品采購員14 十一物品采購員15 十二財務(wù)會計部經(jīng)理15 十三應(yīng)收帳核算員16 十四總稽核員17 十五總帳工資檔案員18 十六某總帳員18 十七往來帳核算員18 十八銀行出納員19 十九現(xiàn)金出納員20 。

14、分 析和考核 工作. 財務(wù)會計崗位職責(zé) 1 財務(wù)會計行政上歸屬酒店執(zhí)行總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)與管理. 2 嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度和會計核算制度要求組織和實施LI常會計核算和財務(wù) 管理,積 極參與灑店經(jīng)營管理工作. 3 按照國家稅法規(guī)定定期上稅,協(xié)調(diào)好企稅關(guān)。

15、 計日常核算記帳復(fù)帳報帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚.按期報 帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司. 2收集整理和分析有關(guān)會計數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實行 事前控制與事中監(jiān)督. 3緊密聯(lián)系工程計量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜棥?/p>

16、材料報廢或消耗超標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)損失等由 責(zé)任人全額賠償. 5項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人如需離職,須提前提出申請,技術(shù)資 料交接完畢后方可離職. . 二二勞動紀(jì)律管理勞動紀(jì)律管理 1 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作 業(yè)而造成的一切責(zé)任。

17、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項管理 . 36 第九部分 費用管理 . 37 第十部分 稅。

18、得入內(nèi). 4財務(wù)人員去銀行取現(xiàn)金支票等,必須有專車接送,并由保 安人員全程護(hù)衛(wèi),取送款中途不準(zhǔn)任何無關(guān)人員搭車,未經(jīng)批準(zhǔn) 不準(zhǔn)在途中辦理任何與此項工作無關(guān)事宜. 5計財部嚴(yán)禁存放私人現(xiàn)金及貴重物品.各種鑰匙印章指定專 人保管,不得將鑰匙帶出。

19、管理機構(gòu)在財務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán)力依照國家 有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行. 2.3 建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映分析財 務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律. 2.4 積極為經(jīng)營管理服務(wù)。

20、股子公司和納入合并會計報表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱子公司 , 公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主體統(tǒng)稱參 股公司 . 第三條 本制度是公司財務(wù)管理工作的基本制度,在公司范圍內(nèi)統(tǒng) 一執(zhí)行,各參股公司參照執(zhí)行.公司的財務(wù)管理部門和。

21、進(jìn)行日常管理和目標(biāo)考核. 1.2 公司財務(wù)計劃的組成公司財務(wù)計劃的組成 1.2.1 各項目年度開發(fā)進(jìn)度說明 1.2.2 各項目銷售進(jìn)度目標(biāo)銷售資金回籠目標(biāo) 1.2.3 各項目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費用專項費。

22、本基本職能職能 物業(yè)財務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運行的管理,在資金運行過程中包 括整個物業(yè)經(jīng)營出租管理服務(wù)收費等資金的籌集使用耗費收入 和分配,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財務(wù)管理的基本任務(wù)財務(wù)。

23、加強財 務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財務(wù)管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營管 理服務(wù)的資金費用和利潤.為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴大收入 來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實行一業(yè) 為主,多種經(jīng)營的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門,也 有工程維修機構(gòu),還有出租。

24、序程序 審批權(quán)限審批權(quán)限 各級管理人員按照公司規(guī)定的權(quán)限簽批; 財務(wù)經(jīng)理對所有的支付業(yè)務(wù)均應(yīng)審查簽字; 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對該項部門所發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行審查簽字. 對不符合規(guī)定的貨幣資金支付業(yè)務(wù),審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn). 報銷程序報銷程序 取得原始憑證。

25、的地位和作用: 1. 財務(wù)部是酒店經(jīng)營管理的核心部門之一. 2. 運用專業(yè)的核算分析方法,及時反映酒店各項經(jīng)濟(jì)活動. 3. 對各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行事前事中事后的監(jiān)督和控制,從中發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進(jìn)酒店管理工作. 4. 通過對酒店各項經(jīng)營數(shù)據(jù)財。

26、備案. 3與客戶簽訂購房合同,填寫合同日報表. 4通知客戶交款. 5開具收據(jù)或發(fā)票. 6錄入銷售臺賬更新銷售資源. 7與財務(wù)部對接收款事宜. 8與財務(wù)部進(jìn)行收款票據(jù)的交接 9編制銷售資金回籠計劃. 10與財務(wù)按揭專員對接,備齊全部的按揭資料。

27、反制度的各項業(yè)務(wù)事項有權(quán)拒絕,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報. 2 審查原始憑證,對于不正確不完整的原始憑證,退回更正補充, 對于不合理不合法的原始憑證堅決拒絕受理,保證一切會計憑證 賬簿報表及其它會計資料的真實準(zhǔn)確和完整. 3 按照會計制度的規(guī)定結(jié)合公司實。

28、計報表應(yīng)當(dāng)按當(dāng)期匯率折算為人民幣反映.會計記賬采用借貸記賬法,會計核算基礎(chǔ)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制.第四條:會計核算應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,會計核算應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的會計處理方法進(jìn)行,會計指標(biāo)應(yīng)當(dāng)口徑一致,相互可比.第。

29、外經(jīng)證稅務(wù)資料的管理.5負(fù)責(zé)公司各類會計報表財務(wù)決算年度報表的匯總編制工作,負(fù)責(zé)公司會計電算化工作.6負(fù)責(zé)編制公司各機關(guān)管理費用支出預(yù)算計劃,負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)費支出報銷和核算工作.7負(fù)責(zé)公司籌資管理,辦理公司對外銀行信貸的申請展期歸還,負(fù)責(zé)各。

30、種原始憑證的真實性合法性與有效性,對于不真實不合法的原始憑證有權(quán)拒絕報銷,情況嚴(yán)重的上報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).3收集整理和分析有關(guān)會計數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實行事前控制與事中監(jiān)督.4與倉庫采購部保持緊密聯(lián)系,協(xié)助搞好管理,嚴(yán)把成本控制關(guān).5每月。

31、籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準(zhǔn)則財經(jīng)法規(guī)按照會計制度進(jìn)行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時記帳結(jié)帳對帳做到。

32、處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準(zhǔn)則財經(jīng)法規(guī)按照會計制度進(jìn)行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時記帳結(jié)帳對帳做到日清月結(jié)帳。

33、者的責(zé)任.應(yīng)及時查明原因,報告單位領(lǐng)導(dǎo),并要追究責(zé)任者的責(zé)任.3不準(zhǔn)用不準(zhǔn)用白條白條入帳.入帳.4不準(zhǔn)私人挪用占用和借用公款現(xiàn)金.不準(zhǔn)私人挪用占用和借用公款現(xiàn)金.5到公司以外金融機構(gòu)提取或送存現(xiàn)金到公司以外金融機構(gòu)提取或送存現(xiàn)金限額限額 1。

34、準(zhǔn),確 保國有資產(chǎn)的保值增值,真實準(zhǔn)確完整地反映項目部財務(wù)狀況,按規(guī)定交納 管理費和其他應(yīng)交款項,依法納稅,實施開源節(jié)流,接受上級主管部門的監(jiān)督檢查.2 財務(wù)管理1.項目部財務(wù)管理的基本原則和主要職能:建立健全項目部財務(wù)管理制度,完善內(nèi)部 。

35、出納員必須嚴(yán)格和妥善保管金庫密碼和鑰匙.7現(xiàn)金出納員要妥善保管金庫內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價證券;私人財物不得存放入內(nèi).8現(xiàn)金出納員必須隨時接受開戶銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督.9出納員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定.二銀行存款管理1公司必須遵守中國人。

36、完整地反映財務(wù)狀況,并按季度進(jìn)行財務(wù)分析.3負(fù)責(zé)會計核算,特別對應(yīng)收應(yīng)付等往來賬要及時清算和催收;定期對固定資產(chǎn)低值易耗等財產(chǎn)物品進(jìn)行盤點,做到賬帳相符,賬實相符,發(fā)現(xiàn)不符,必須查明情況及時匯報.4負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理和各項財產(chǎn)的登記核對抽。

37、填制會計憑證,登記會計帳薄,日清月結(jié).2審核各部門交來原始憑證與報帳票據(jù)的合法性合理性真實性,手續(xù)是否齊全, 對不真實 不合法的票據(jù)不予受理, 記載不正確 手續(xù)不齊全的票據(jù)予以退回.3根據(jù)當(dāng)月會計帳薄編制會計報表,報送有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。

38、務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅2負(fù)責(zé)公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準(zhǔn)則財經(jīng)法規(guī)按照會計制度進(jìn)行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時記帳結(jié)帳對帳做到日清月結(jié)帳帳相符帳實相符帳表相。

39、計的職責(zé):1依法組織會計日常核算記帳復(fù)帳報帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚.按期按時報帳,登記會計賬簿,編制會計報表.2收集整理和分析有關(guān)會計數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實行事前控制與事中監(jiān)督.3與材料部保持緊密聯(lián)系,協(xié)助材料部搞好管理,嚴(yán)把成本控。

40、材料部門供應(yīng)部門在購料時一定要提供票據(jù)和相關(guān)資料產(chǎn)品的合格證檢測報告供應(yīng)商的資質(zhì)證明營業(yè)執(zhí)照稅務(wù)登記證組織代碼證等,并在有效期內(nèi) ,內(nèi)容應(yīng)有日期發(fā)貨單位材料名稱規(guī)格單價數(shù)量金額收款人簽字并加蓋收款專用章.2材料入庫1材料部門供應(yīng)部門在購回材。

41、35kV施工變電站及項口法人提供箱式變電 所的配電屏計量表計等由委托承包商統(tǒng)一管理,其它400V低壓配電部分 由各施工承包商自行負(fù)責(zé)管理.委托承包商應(yīng)成立專門的用電管理機構(gòu),配備足夠的維護(hù)人員及安全用具對35kV10kV電源線路及變配電設(shè)備。

42、作.負(fù)責(zé)外經(jīng)證稅務(wù)資料的管理.5負(fù)責(zé)公司各類會計報表財務(wù)決算年度報表的匯總編制工作,負(fù)責(zé)公司會計電算化工作.6負(fù)責(zé)編制公司各機關(guān)管理費用支出預(yù)算計劃,負(fù)責(zé)公司各機關(guān)日常經(jīng)費支出報銷和核算工作.7負(fù)責(zé)公司籌資管理,辦理公司對外銀行信貸的申請展。

43、有數(shù),凡超過限額的部分,應(yīng)由出納員繳送資金調(diào)度中 心;e按現(xiàn)金使用規(guī)定開支現(xiàn)金;f財務(wù)主管應(yīng)隨時抽查出納金庫的庫存現(xiàn)金,并作好抽查記錄, 每月不得少于兩次;2銀行帳戶管理a不得在各商業(yè)銀行開立帳戶,統(tǒng)一在公司財務(wù)部開設(shè)帳戶;b根據(jù)公司資金管。

44、計制度的規(guī)定執(zhí)行.財務(wù)管理辦法的相關(guān)部分應(yīng)停止執(zhí)行,并由總公司財務(wù)經(jīng)理根據(jù)會計制度的規(guī)定及時作出修訂.財務(wù)管理辦法的內(nèi)容包括:第二節(jié)資金管理辦法景區(qū)的資金收支必須按本制度的規(guī)定辦法管理. 違反本制度所規(guī)定將按財務(wù)法規(guī)有關(guān)規(guī)定給予處分,并追究。

45、賬編號應(yīng)與實物的財產(chǎn)卡一致,注:折舊率與殘值率可以不填憑證號欄掃,按如下方式填,憑證類別分四類:入領(lǐng)調(diào)盤.入入庫單,領(lǐng)領(lǐng)料單,調(diào)撥單調(diào),盤盤點表盤點差異表.憑證號數(shù)為該入領(lǐng)調(diào)號碼.3低值易耗品明細(xì)賬應(yīng)認(rèn)真填寫如下欄目:存放地點名稱規(guī)格類別單。

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    酒店財務(wù)的規(guī)章制度酒店財務(wù)的規(guī)章制度某星級酒店某星級酒店一財務(wù)部安全管理規(guī)定1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財務(wù)方面的法規(guī)制度和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合財務(wù)工作進(jìn)行定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和漏洞及時匯報并妥善處理,2營業(yè)結(jié)帳完畢,財務(wù)部及現(xiàn)金收款臺財會人

    時間: 2021-11-15     大小: 20KB     頁數(shù): 12

建筑工地財務(wù)管理制度(3頁).docx 文檔

    建筑工地財務(wù)管理制度(3頁).docx

    13項目部財務(wù)管理制度為了加強規(guī)范項目部財務(wù)日常管理工作,強化項目成本控制,發(fā)揮財務(wù)在項目部經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)新會計法企業(yè)會計制度和公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,結(jié)合項目部的實際情況,制定本財務(wù)管理辦法,一項目部財務(wù)職責(zé)1按

    時間: 2022-04-01     大小: 22.46KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)銷售財務(wù)管理制度(12頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售財務(wù)管理制度(12頁).doc

    1銷售銷售財務(wù)財務(wù)管理管理制度制度一一制度制度概況概況制度制度目的目的規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財務(wù)管理風(fēng)險,定義定義無參與部門參與部門公司辦公室財務(wù)部營銷部制度制度關(guān)鍵點關(guān)鍵點關(guān)鍵點說明關(guān)鍵點說明支持文件支持文件

    時間: 2021-11-15     大小: 120KB     頁數(shù): 12

建筑工程項目財務(wù)管理制度(12頁).doc 文檔

    建筑工程項目財務(wù)管理制度(12頁).doc

    建筑工程項目財務(wù)管理制度1資金管理制度1現(xiàn)金管理a項目部根據(jù)需要由出納員提前一天向公司資金調(diào)度中心提岀申請,b領(lǐng)用現(xiàn)金需經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),并說明用途,對于特姝用途或一次性領(lǐng)用金額超過伍萬元以上的,需向資金調(diào)度中心提交書面申領(lǐng)報告,經(jīng)

    時間: 2022-04-15     大小: 91.50KB     頁數(shù): 12

酒店開發(fā)中心財務(wù)管理制度.docx 文檔
房地產(chǎn)項目公司財務(wù)管理制度【12頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目公司財務(wù)管理制度【12頁】.doc

    房地產(chǎn)項目公司房地產(chǎn)項目公司財務(wù)管理制度第一章總則第一條,根據(jù)中華人民共和國會計法企業(yè)會計準(zhǔn)則和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計制度及國家其他有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我公司經(jīng)營管理的需要,制定本制度,第二章一般原則第二條,會計核算劃分會計期間,分期結(jié)

    時間: 2021-12-01     大小: 45KB     頁數(shù): 11

建筑施工財務(wù)管理制度(6頁).docx 文檔

    建筑施工財務(wù)管理制度(6頁).docx

    16建筑施工企業(yè)公司財務(wù)管理制度財務(wù)部是公司從事一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)管理,籌資管理和財務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作,編制公司的各項財務(wù)收支計劃,審核各項資金使用和費用開

    時間: 2022-04-01     大小: 24.53KB     頁數(shù): 6

酒店財務(wù)管理制度【38頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)公司財務(wù)管理制度(12頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)公司財務(wù)管理制度(12頁).doc

    保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度第一章第一章總總則則第一條為了加強公司的財務(wù)管理工作,規(guī)范公司的財務(wù)行為,維護(hù)股東的權(quán)益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制

    時間: 2021-11-15     大小: 42.50KB     頁數(shù): 12

建筑工程公司財務(wù)管理制度(12頁).doc 文檔

    建筑工程公司財務(wù)管理制度(12頁).doc

    甘肅納源建筑工程有限公司財務(wù)管理制度第一章總則1,1為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,建立健全財務(wù)管理體系,根據(jù)中華人民共和國會計法企業(yè)會計準(zhǔn)則企業(yè)財務(wù)通則企業(yè)會計制度,特特定本財務(wù)管理制度,1,2本管理制度適用于公司及其

    時間: 2021-06-04     大小: 33.50KB     頁數(shù): 11

建筑施工項目部財務(wù)管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑施工項目部財務(wù)管理制度(5頁).doc

    財務(wù)管理制度1總則1,為規(guī)范項目部財務(wù)管理,提高會計信息質(zhì)量,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范各種財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險,確保國家有關(guān)法律法規(guī)貫徹落實,根據(jù)中華人民共和國會計法等法律法規(guī)集團(tuán)公司財務(wù)管理內(nèi)部控制制度等文件精神

    時間: 2022-04-01     大小: 32KB     頁數(shù): 4

建筑施工企業(yè)財務(wù)管理制度(17頁).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)財務(wù)管理制度(17頁).doc

    江蘇楷正建設(shè)有限公司江蘇楷正建設(shè)有限公司財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度第一節(jié)財務(wù)工作準(zhǔn)則一總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)中華人民共和國會計法及國家其它相關(guān)法律法規(guī),制訂本制度,第二條本制度適用于

    時間: 2021-06-04     大小: 88KB     頁數(shù): 17

施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度(10頁).doc 文檔

    施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度(10頁).doc

    施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度,項目部財務(wù)管理辦法為了加強規(guī)范經(jīng)理部財務(wù)日常管理工作,強化項目成本管理,發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)理部經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)新會計法企業(yè)會計制度和總公司財務(wù)管理制度細(xì)則的規(guī)

    時間: 2021-11-15     大小: 21KB     頁數(shù): 10

公司集團(tuán)財務(wù)管理制度(19頁).doc 文檔

    公司集團(tuán)財務(wù)管理制度(19頁).doc

    財務(wù)管理制度管理制度目錄第一章總則第二章財務(wù)管理體制職責(zé)權(quán)限第三章資金的籌集第四章資產(chǎn)營運第五章成本控制第六章收益分配第七章會計報表,財務(wù)報告與財務(wù)分析第八章信息披露第九章會計檔案第十章財務(wù)監(jiān)督與審

    時間: 2021-04-28     大小: 35.50KB     頁數(shù): 19

建筑勞務(wù)財務(wù)管理制度(2頁).doc 文檔

    建筑勞務(wù)財務(wù)管理制度(2頁).doc

    天祥建筑有限公司天祥建筑有限公司財務(wù)制度財務(wù)制度財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度一一庫存現(xiàn)金管理庫存現(xiàn)金管理1公司財務(wù)部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi),不得超限額存放現(xiàn)金,公司財務(wù)部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi),不得超限額存放現(xiàn)金,2嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度

    時間: 2022-04-01     大小: 69KB     頁數(shù): 2

酒店財務(wù)管理制度大全(23頁).doc 文檔
酒店財務(wù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)(128頁).doc 文檔

    酒店財務(wù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)(128頁).doc

    酒酒酒酒店店店店財財財財務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理制制制制度度度度標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)目目錄錄財務(wù)部概述6一財務(wù)部組織機構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖一財務(wù)部組織機構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖一組織結(jié)構(gòu)圖7二崗位設(shè)置圖8二財務(wù)部崗位職責(zé)二財務(wù)部崗位職責(zé)一

    時間: 2021-10-21     大小: 931.50KB     頁數(shù): 132

物業(yè)服務(wù)財務(wù)管理制度(3頁).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)財務(wù)管理制度(3頁).doc

    荊州市盛智物業(yè)管理有限公司荊州市盛智物業(yè)管理有限公司財財務(wù)務(wù)部部制制度度文文件件文件編號文件編號SZPMSZPM0101000000AAE,E,000606版本號版本號VERVER,11,0,0修訂日

    時間: 2021-02-24     大小: 23.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司財務(wù)管理制度【12頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)管理制度.doc

    財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度草案第一章第一章總則總則第一條第一條建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司是建業(yè)發(fā)展有限公司投資興辦的具有獨立法人資格,獨立核算,自負(fù)盈虧的外商獨資企業(yè),第二條第二條為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的要求,建立健全集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)

    時間: 2021-09-23     大小: 20.50KB     頁數(shù): 5

建筑施工企業(yè)財務(wù)管理制度60頁.docx 文檔

    建筑施工企業(yè)財務(wù)管理制度60頁.docx

    財務(wù)資金管理制度財務(wù)資金管理制度財務(wù)資金部部門職責(zé)及員工崗位職責(zé)財務(wù)資金部部門職責(zé)及員工崗位職責(zé)財務(wù)資金部部門職責(zé)財務(wù)資金部部門職責(zé)1負(fù)責(zé)管理公司各地區(qū)項目部財務(wù)會計工作,2負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部資金會計財務(wù)與成本核算管理制度并督促運行,3負(fù)責(zé)管

    時間: 2021-12-12     大小: 87.65KB     頁數(shù): 60

建筑施工企業(yè)財務(wù)管理制度(61頁).docx 文檔

    建筑施工企業(yè)財務(wù)管理制度(61頁).docx

    財務(wù)資金管理制度財務(wù)資金管理制度財務(wù)資金部部門職責(zé)及員工崗位職責(zé)財務(wù)資金部部門職責(zé)及員工崗位職責(zé)財務(wù)資金部部門職責(zé)財務(wù)資金部部門職責(zé)1負(fù)責(zé)管理公司各地區(qū)機關(guān)各項目部財務(wù)會計工作,2負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部資金會計財務(wù)與成本核算管理制度并督促運行,3

    時間: 2022-04-13     大小: 74.75KB     頁數(shù): 61

酒店管理制度及財務(wù)管理實務(wù)(156頁).doc 文檔

    酒店管理制度及財務(wù)管理實務(wù)(156頁).doc

    目目錄錄財務(wù)部概述6一財務(wù)部組織機構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖一財務(wù)部組織機構(gòu)圖及崗位設(shè)置圖一組織結(jié)構(gòu)圖7二崗位設(shè)置圖8二財務(wù)部崗位職責(zé)二財務(wù)部崗位職責(zé)一財務(wù)部經(jīng)理9二外協(xié)兼文員10三收銀主管10四前臺收銀員11五后

    時間: 2021-09-13     大小: 938.50KB     頁數(shù): 147

酒店管理公司財務(wù)管理制度【21頁】.doc 文檔

    酒店管理公司財務(wù)管理制度【21頁】.doc

    酒店財務(wù)管理制度總則1為了規(guī)范灑店的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,特制訂本財務(wù)管理制度,2木財務(wù)管理制度只適用于酒店管理公司,3酒店財務(wù)行為,應(yīng)遵守國家相應(yīng)法律法規(guī)企業(yè)會計準(zhǔn)則和本灑店財務(wù)制度,并接受酒店股東會監(jiān)督,4酒店

    時間: 2021-10-21     大小: 181KB     頁數(shù): 21

建筑工程公司項目部行政財務(wù)管理制度【12頁】.doc 文檔

    建筑工程公司項目部行政財務(wù)管理制度【12頁】.doc

    建筑工程有限公司建筑工程有限公司項目部管理規(guī)章制度項目部管理規(guī)章制度一一行為規(guī)范行為規(guī)范管理管理1維護(hù)本項目部利益,熱愛本職工作,遵守項目部管理制度,牢固樹立主人翁意識,2遵守下級服從上級的原則,項目部人員必須服從項目負(fù)責(zé)人的

    時間: 2021-11-15     大小: 24KB     頁數(shù): 12

國際酒店財務(wù)管理制度新(18頁).doc 文檔

    國際酒店財務(wù)管理制度新(18頁).doc

    國際酒店財務(wù)管理制度國際酒店財務(wù)管理制度目錄目錄一財務(wù)會計崗位職責(zé)二出納員崗位職責(zé)三庫管員崗位職責(zé)及倉庫物資管理制度四前臺收銀員崗位職責(zé)五應(yīng)收款項管理制度六報銷制度七借款制度八支票發(fā)票印鑒管理制度

    時間: 2021-11-15     大小: 45.50KB     頁數(shù): 18

建筑業(yè)財務(wù)管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑業(yè)財務(wù)管理制度(5頁).doc

    建筑工程有限公司建筑工程有限公司財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度為健全公司財務(wù)管理,逐步推行現(xiàn)代化管理方針,特制訂本制度,一會計崗位職責(zé)1貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)財務(wù)制度嚴(yán)格按照會計法進(jìn)行計賬算賬報賬,規(guī)定,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,做到手續(xù)完備內(nèi)容真

    時間: 2022-04-01     大小: 29KB     頁數(shù): 5

xx旅游景區(qū)財務(wù)管理制度(7頁).doc 文檔

    xx旅游景區(qū)財務(wù)管理制度(7頁).doc

    1,旅游開發(fā)有限公司旅游開發(fā)有限公司財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度第一節(jié)第一節(jié)目的目的為了強化企業(yè)財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及財務(wù)制度,結(jié)合本公司具體情況,貫徹勤儉辦企業(yè)的方針勤儉節(jié)約,精打細(xì)算在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開

    時間: 2022-04-18     大小: 42.55KB     頁數(shù): 7

建筑企業(yè)財務(wù)管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑企業(yè)財務(wù)管理制度(5頁).doc

    財務(wù)制度財務(wù)制度財務(wù)部是公司從事一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)管理,籌資管理和財務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作,編制公司的各項財務(wù)收支計劃,審核各項資金使用和費用開支,收回工程款,清

    時間: 2022-04-01     大小: 41.02KB     頁數(shù): 5

建材公司財務(wù)管理制度(23頁).doc 文檔

    建材公司財務(wù)管理制度(23頁).doc

    建材公司建材公司財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度11總總則則1,1,本制度包括,財務(wù)預(yù)算及貨幣資金管理,存貨固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)管理,低值易耗品管理,財產(chǎn)盤點辦法,個人借款管理,費用報銷管理,收據(jù)管理辦法等,1,2,財務(wù)部為本制度的主控

    時間: 2021-06-04     大小: 102.50KB     頁數(shù): 22

建材公司財務(wù)管理制度(22頁).doc 文檔

    建材公司財務(wù)管理制度(22頁).doc

    建材公司財務(wù)管理制度建材公司財務(wù)管理制度11總總則則1,1,本制度包括,財務(wù)預(yù)算及貨幣資金管理,存貨固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)管理,低值易耗品管理,財產(chǎn)盤點辦法,個人借款管理,費用報銷管理,收據(jù)管理辦法等,1,2,財務(wù)部為本制度的主控

    時間: 2021-06-04     大小: 102KB     頁數(shù): 22

建筑公司財務(wù)管理制度(18頁).doc 文檔

    建筑公司財務(wù)管理制度(18頁).doc

    2020財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度1,財務(wù)計劃管理,財務(wù)計劃管理,公司財務(wù)計劃是指企業(yè)在一定時期爭取達(dá)到的目標(biāo)利潤,是計劃實現(xiàn)的收入支出利潤融資投資以及資本投入等目標(biāo)的組合,財務(wù)計劃為企業(yè)運作的管理與控制提供了依據(jù),公司財務(wù)計劃一般

    時間: 2021-11-15     大小: 101.54KB     頁數(shù): 18

物業(yè)(商業(yè)物業(yè))財務(wù)管理制度(24頁).doc 文檔

    物業(yè)(商業(yè)物業(yè))財務(wù)管理制度(24頁).doc

    物業(yè)商業(yè)物業(yè)管理公司物業(yè)商業(yè)物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度目錄目的,范圍,參考資料,定義,財務(wù)管理系統(tǒng)架構(gòu)和崗位責(zé)任,基礎(chǔ)會計核算工作,計劃管理,會計監(jiān)督和內(nèi)

    時間: 2021-10-07     大小: 52.50KB     頁數(shù): 24

建筑公司財務(wù)管理制度(7頁).doc 文檔

    建筑公司財務(wù)管理制度(7頁).doc

    建筑公司財務(wù)管理制度建筑公司財務(wù)管理制度財務(wù)部是公司從事一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)管理,籌資管理和財務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作,編制公司的各項財務(wù)收支計劃,審核各項資金使用

    時間: 2022-04-01     大小: 33KB     頁數(shù): 7

物業(yè)管理公司財務(wù)報銷制度及財務(wù)管理制度(19頁).doc 文檔
建筑勞務(wù)財務(wù)管理制度(2頁).docx 文檔

    建筑勞務(wù)財務(wù)管理制度(2頁).docx

    13,建筑有限公司財務(wù)制度財務(wù)管理制度一庫存現(xiàn)金管理1公司財務(wù)部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi),不得超限額存放現(xiàn)金,2嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度,做到日清日結(jié),保證現(xiàn)金的安全,現(xiàn)金遇有短款,應(yīng)及時查明原因,報告單位領(lǐng)導(dǎo),并要追究責(zé)任者的責(zé)任,3不

    時間: 2022-04-01     大小: 21.37KB     頁數(shù): 3

餐飲庫房財務(wù)管理制度【2頁】.docx 文檔

    餐飲庫房財務(wù)管理制度【2頁】.docx

    餐飲庫房財務(wù)管理制度餐飲庫房財務(wù)管理制度餐飲庫房財務(wù)管理,1所有財產(chǎn)低值易耗品應(yīng)分別建立財產(chǎn)明細(xì)賬,低值易耗品明細(xì)賬,原材料要建立原材料流水賬,2財產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)認(rèn)真填寫固定資產(chǎn)明細(xì)賬,各欄目總數(shù)分類使用年限折舊單預(yù)計殘值單位規(guī)格名稱編號,其中

    時間: 2022-05-13     大小: 20.23KB     頁數(shù): 2

大型工地施工用電管理制度(12頁).doc 文檔

    大型工地施工用電管理制度(12頁).doc

    施工用電管理制度1,目的目的為了規(guī)范現(xiàn)場施工用電安裝運行檢修維護(hù)管理,保證施工中的人員及用電設(shè)備的安全,防止觸電事故的發(fā)生,保證施工用電的可靠性連續(xù)性,防止大面積停電事故的發(fā)生,2,范范本程序適用于項目法人管轄范圍內(nèi)的各施工承包商,以及

    時間: 2022-04-12     大小: 195.54KB     頁數(shù): 12

四星級酒店財務(wù)財務(wù)管理制度(55頁).doc 文檔

    四星級酒店財務(wù)財務(wù)管理制度(55頁).doc

    Page1of49,國際大酒店財務(wù)管理制度第一章部門職能財務(wù)部具有會計核算營業(yè)收銀收入稽核物流管理資產(chǎn)管理成本核算與控制及計算機網(wǎng)絡(luò)與酒店管理系統(tǒng)維護(hù)等職能,運用專業(yè)的核算方法,對酒店各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行反映核算監(jiān)督和控

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房地產(chǎn)財務(wù)管理制度細(xì)則和財務(wù)預(yù)算管理制度(10頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)財務(wù)管理制度細(xì)則和財務(wù)預(yù)算管理制度(10頁).doc

    20172017年房地產(chǎn)財務(wù)管理制度細(xì)則年房地產(chǎn)財務(wù)管理制度細(xì)則1,1,范圍范圍本制度規(guī)定了公司財務(wù)會計業(yè)務(wù)處理會計憑證處理帳簿登記處理會計報告處理等規(guī)定,本制度適用于公司對財務(wù)工作的管理,公司各部門和職員辦理財會事務(wù),必須

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物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度(53頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度(53頁).doc

    財務(wù)管理財務(wù)管理制度制度討論稿討論稿目目錄錄第一章概述,2第二章財務(wù)系統(tǒng)組織框架圖,3第三章財務(wù)崗位職責(zé),3一財務(wù)部長崗位職責(zé),3二主管會計崗位職責(zé),4三其他崗位人員職責(zé),5第四章財務(wù)管理制

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物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度(26頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度(26頁).doc

    物管公司財務(wù)管理制度第一節(jié)報銷管理制度目的目的根據(jù)財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部報銷付款程序,嚴(yán)格有關(guān)手續(xù),適用范圍適用范圍適用于公司各部門和全體員工,職責(zé)職責(zé)財務(wù)核算部統(tǒng)一辦理公司所有財務(wù)結(jié)算,進(jìn)行集中管理,財

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物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度(53頁).doc 文檔

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    財務(wù)管理財務(wù)管理制度制度討論稿討論稿目目錄錄第一章概述,2第二章財務(wù)系統(tǒng)組織框架圖,3第三章財務(wù)崗位職責(zé),3一財務(wù)部長崗位職責(zé),3二主管會計崗位職責(zé),4三其他崗位人員職責(zé),5第四章財務(wù)管理

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物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度(21頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度(21頁).doc

    物業(yè)物業(yè)管管理理有有限限公公司司財財財財務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理制制制制度度度度前前言言經(jīng)研究同意物業(yè)管理公司實行獨立核算,自負(fù)盈虧的運營模式,為適應(yīng)公司的發(fā)展方向,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范公司的經(jīng)營管理和理財

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物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度【14頁】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司財務(wù)管理制度【14頁】.doc

    物業(yè)管理公司的財務(wù)制度范本物業(yè)管理公司的財務(wù)制度范本一財務(wù)會計管理的涵義在物業(yè)管理經(jīng)營過程中,各類管理服務(wù)費特約代辦服務(wù)費各種兼營性服務(wù)的收入和相應(yīng)的開支等,就構(gòu)成了物業(yè)管理公司的資金運行,物業(yè)財務(wù)管理就是物業(yè)管理公司資金運行的

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物業(yè)物管理公司財務(wù)管理制度【23頁】.doc 文檔

    物業(yè)物管理公司財務(wù)管理制度【23頁】.doc

    物業(yè)物業(yè)管管理理有有限限公公司司財財財財務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理制制制制度度度度前前言言經(jīng)研究同意物業(yè)管理公司實行獨立核算,自負(fù)盈虧的運營模式,為適應(yīng)公司的發(fā)展方向,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范公司的經(jīng)營

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