施工工地風(fēng)險控制制度范文Tag內(nèi)容描述：
1、 5第一章 總則5第二章 投資項目選擇5第三章 投資決策6第四章 下屬企業(yè)的投資決策7第五章 附則8參控股企業(yè)股東會董事會監(jiān)事會會議管理制度 8第一章 總則8第二章 部門或機(jī)構(gòu)功能定位8第三章 股東會董事會監(jiān)事會會議召開的會前流程9第四章 。
2、 5第一章 總則5第二章 投資項目選擇5第三章 投資決策6第四章 下屬企業(yè)的投資決策7第五章 附則8參控股企業(yè)股東會董事會監(jiān)事會會議管理制度 8第一章 總則8第二章 部門或機(jī)構(gòu)功能定位8第三章 股東會董事會監(jiān)事會會議召開的會前流程9第四章 。
3、管控措施 . 5 3對于觸發(fā)級風(fēng)險預(yù)警的管控措施 . 5 1 為加強(qiáng)過程管理,及早識別可能引起交樓風(fēng)險的工程質(zhì)量問題并發(fā)出預(yù)警, 集團(tuán)制定工程質(zhì)量風(fēng)險預(yù)警及管控制度以下簡稱本制度,以提高區(qū)域項 目的風(fēng)險管理意識,從而幫助區(qū)域項目實現(xiàn)完美交樓。
4、圖條件時獲得上階段批復(fù) ,由項目總監(jiān)或技術(shù)總監(jiān)PA向運營中心創(chuàng)立正式項目 . 白圖項目的名稱由設(shè)總確定應(yīng)明顯區(qū)別與正式項目的名稱. 2. 白圖項目圖框信息填寫 1項目名稱欄填寫項目總監(jiān)或技術(shù)總監(jiān)PA統(tǒng)一確定的白圖項目名稱,不允許填寫正式項目。
5、造經(jīng)典,用專注點燃夢想 塔吊也稱塔式起重機(jī)簡稱塔機(jī)塔吊也稱塔式起重機(jī)簡稱塔機(jī),起源于西歐起源于西歐.19051905年出現(xiàn)了塔身年出現(xiàn)了塔身 固定的裝有臂架的起重機(jī)固定的裝有臂架的起重機(jī),19231923年制成了近代塔機(jī)的原型樣機(jī)年制成了近。
6、 15 第三節(jié) 授權(quán)體系 . 22 第四節(jié) 管理制度 . 26 物資供應(yīng)計劃P2Z1J41 . 26 物資請購規(guī)范P2Z1J42 . 31 自采業(yè)務(wù)規(guī)范P2Z1J43 . 35 大宗采購管理P2Z1J44 . 39 定點采購管理P2Z1J。
7、 15 第三節(jié) 授權(quán)體系 . 22 第四節(jié) 管理制度 . 26 物資供應(yīng)計劃P2Z1J41 . 26 物資請購規(guī)范P2Z1J42 . 31 自采業(yè)務(wù)規(guī)范P2Z1J43 . 35 大宗采購管理P2Z1J44 . 39 定點采購管理P2Z1J4。
8、節(jié) 授權(quán)體系 . 22 第四節(jié) 管理制度 . 26 物資供應(yīng)計劃P2Z1J41 . 26 物資請購規(guī)范P2Z1J42 . 31 自采業(yè)務(wù)規(guī)范P2Z1J43 . 34 大宗采購管理P2Z1J44 . 38 定點采購管理P2Z1J45 . 43。
9、封閉的圍擋,土堆料堆進(jìn)行遮蓋.對 施工現(xiàn)場道路進(jìn)行硬化,在施工現(xiàn)場出口設(shè)洗車臺,指定專人清掃工 地路面. 3對進(jìn)出施工現(xiàn)場車輛進(jìn)沖洗,確保國輛不帶駛出工地. 4建筑垃圾嚴(yán)禁凌空拋灑,及時清理,裝封閉式容器外運,施 工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)封閉式垃圾桶站 。
10、度 8食堂衛(wèi)生管理制度 9食堂餐具用品消毒制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理,將工地 衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工. 2. 合理分工,責(zé)任到人,切實把衛(wèi)。
11、長申請,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo) 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準(zhǔn)住在本生活區(qū). 5工人進(jìn)場應(yīng)按登記房號床號就位,未經(jīng)同意,不得更 改.退場時,必須到登記處注銷床號. 6愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點;每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理。
12、管理制度 9 第一章 總則 . 9 第二章 部門或機(jī)構(gòu)功能定位 . 9 第三章 股東會董事會監(jiān)事會會議召開的會前流程 . 9 第四章 會議的召開及會后事宜 . 10 第五章 其他事項 . 10 某某參控股企業(yè)信息報送工作管理規(guī)范 11 第一。
13、018 年 1 月 1 日執(zhí)行 ; 中華人民共和國建筑法 2011 年修訂執(zhí)行 ; 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 2004 年 2 月 1 日起執(zhí)行 ; 企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)GB6441860; 生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼GB1386。
14、輛的輪 胎,避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面. 2現(xiàn)場排水現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅 速排除,并防止進(jìn)入基坑.地面做成一定坡度,使水及時排向排水系 統(tǒng). 3 材料 構(gòu)件堆放工地生活區(qū)前面的空地澆搗 300 的硬底化, 作。
15、重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標(biāo)文明管理目標(biāo)無錫市級文明工地?zé)o錫市級文明工地 江蘇江蘇 xx 集團(tuán)有限公司集團(tuán)有限公司 無錫分公司無錫分公司 施施 工工 安安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 管管 理理 各各 項項 制制 度度 目目 錄錄 1 工地治。
16、險,防止事 故擴(kuò)大,將事故損失降到最低限度. 5值班期間,值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握項目部全面安全情況,督促值班 人員加強(qiáng)檢查巡視,對外來人員嚴(yán)格詢問并做好登記,確保無事故發(fā) 生. 6 值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事故報告要迅速采取控制措施并及 時向值班領(lǐng)導(dǎo)。
17、 時采購,嚴(yán)把價格質(zhì)量數(shù)量關(guān).對不合質(zhì)量要求的,驗收員要堅 決拒絕. 五進(jìn)菜售菜價格公開,成本核算正確. 六嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按時上下班.禁止在食品加工所吸煙,嚴(yán)禁 在上班時間喝酒.按時開飯送菜,按時供應(yīng)開水. 七嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和飲食衛(wèi)。
18、和受托財產(chǎn)的安全完整,防范和化解風(fēng)險,防范可能 存在的利益輸送行為,確保公平對待公司所管理的各類資 產(chǎn). 第二條 資產(chǎn)管理內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)遵循的原則: 合法性原則合法性原則 青海金融超市有限責(zé)任公司應(yīng)在合法合規(guī)的前提下簽署 資產(chǎn)管理合同,忠實履。
19、本管理規(guī)定. 第二條 施工安全風(fēng)險管控是在項目施工安全風(fēng)險管控是在項目安全風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上, 以安全風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上, 以 施工環(huán)節(jié)為管理單位, 運用風(fēng)險警示溝通機(jī)制, 警示項目實施人員防施工環(huán)節(jié)為管理單位, 運用風(fēng)險警示溝通機(jī)制, 警示項。
20、二章第二章 機(jī)構(gòu)及職責(zé)機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第三條 工程部履行所有項目部所有施工機(jī)械和機(jī)電設(shè)備設(shè)施的 業(yè)務(wù)管理職能;各項目部履行本項目部權(quán)屬機(jī)械設(shè)備的使用維修及 保管保養(yǎng)職能.各專業(yè)作業(yè)隊履行各隊屬機(jī)械設(shè)備的使用維修及 保管保養(yǎng)職能并代管租賃的機(jī)械設(shè)。
21、現(xiàn)場周邊必須設(shè)封閉的圍擋,土堆料堆進(jìn)行遮蓋.對 施工現(xiàn)場道路進(jìn)行硬化,在施工現(xiàn)場出口設(shè)洗車臺,指定專人清掃工 地路面. 3對進(jìn)出施工現(xiàn)場車輛進(jìn)沖洗,確保國輛不帶駛出工地. 4建筑垃圾嚴(yán)禁凌空拋灑,及時清理,裝封閉式容器外運,施 工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)封。
22、標(biāo)詫標(biāo)牌由施工單位擬定, 交甲方現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛 4施工現(xiàn)場實行封閉式管理,各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格 執(zhí)行,施工現(xiàn)場的管理人員施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出,非施工人 員丌得擅自進(jìn)入。
23、日常管理工作,提高項目部各項管理水平,促進(jìn)項目 成本控制施工質(zhì)量安全文明施工等工作規(guī)范化制度化專業(yè)化. 二適用范圍二適用范圍 適用于公司范圍內(nèi)在建的各工程項目. 三巡檢組織三巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組 長: 組 員: 巡檢內(nèi)容:成本控。
24、部門和人員對其負(fù)責(zé)并能找出原因,采取有效措施,及時妥善解決,從而確保工程質(zhì)量的管理辦法. 質(zhì)量活動接口有兩種:一種是內(nèi)部接口,是指企業(yè)部門之間,過程之間的接口.另一種是外部接口,是指企業(yè)與外部環(huán)境之間所產(chǎn)生的接口,本文所指的接口為內(nèi)部接口。
25、能離崗.七發(fā)生工傷事故后,保護(hù)好現(xiàn)場,并及向工地負(fù)責(zé)人報告.施工現(xiàn)場安全管理制度1凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽和胸牌,并遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程規(guī)定.2抓生產(chǎn)必須抓安全,項目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,要建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,并。
26、技術(shù)措施1技術(shù)措施技術(shù)措施2安全措施安全措施2.1停電設(shè)備安全措施停電設(shè)備安全措施2.2不停電設(shè)備安全措施不停電設(shè)備安全措施2.3特殊工種安全措施特殊工種安全措施2.4施工用電安全措施施工用電安全措施一概述一概述1 1工程概況將本次涉及停電。
27、管理標(biāo)準(zhǔn)第十三章安全例會制度第十四章教育管理程序第 十 五 章某 承 包 商 風(fēng) 險 作 業(yè)考 核 辦 法 第十六章承包商員工安全考核管理規(guī)定第一章大檢修安全管理標(biāo)準(zhǔn)目的為進(jìn)一步規(guī)范施工檢修現(xiàn)場的安全管理工作, 在總結(jié)以往經(jīng)驗和汲取先進(jìn)企業(yè)。
28、3 安全職責(zé)4施工安全管理措施4.1 作業(yè)人員基本條件4.2 安全管理制度和臺賬4.3 專項施工安全方案4.4 安全生產(chǎn)費用管理措施4.5 作業(yè)人員行為管理4.6 應(yīng)急管理措施5施工安全風(fēng)險管理5.1 施工安全管理措施5.2 重大施工安全。
29、條件.124.2 安全管理制度和臺賬.134.3 專項施工安全方案.144.4 施工機(jī)械管理.144.5 安全費用管理.154.6 作業(yè)人員行為管理.154.7 應(yīng)急管理措施.165 施工安全風(fēng)險管理.165.1 施工安全管理措施.165。
30、人員基本條件.64.2 安全管理制度和臺帳.74.3 專項施工方案.84.4 安全費用管理.94.5 作業(yè)人員行為管理.104.6 應(yīng)急管理措施.105 施工安全風(fēng)險管理.115.1 施工安全風(fēng)險管理措施.115.2 重大施工安全風(fēng)險控制措。
31、制度和臺帳.74.3 施工安全方案管理.84.4 施工機(jī)械管理.94.5 安全生產(chǎn)費用管理.94.6 作業(yè)人員行為管理.104.7 應(yīng)急管理措施.105施工安全風(fēng)險管理.105.1 施工安全風(fēng)險管理措施.105.2 施工重大風(fēng)險及預(yù)控措施。
32、點是對各章節(jié)的內(nèi)容提出的重點要求,是必須包含和遵守的要求.示例示例是依照某個工程實例編制的, 供方案編制時參考, 編寫者可根據(jù)各自工程特點進(jìn)行深化 細(xì)化適應(yīng)性調(diào)整.目目錄錄1概述01.1編制目的01.2編制依據(jù)01.3工程概況22安全目標(biāo)3。
33、理84.7應(yīng)急管理措施95施工安全風(fēng)險管理95.1施工安全風(fēng)險管理措施95.2施工重大風(fēng)險及預(yù)控措施106安全文明施工管理116.1施工準(zhǔn)備階段116.2桿塔組立階段146.3架線施工階段156.4進(jìn)入施工現(xiàn)場安全文明施工紀(jì)律規(guī)定166.5。
34、為管理124.7應(yīng)急管理措施125施工安全風(fēng)險管理135.1施工安全風(fēng)險管理措施135.2施工重大風(fēng)險及預(yù)控措施146安全文明施工管理166.1施工準(zhǔn)備階段166.2桿塔組立階段196.3架線施工階段206.4進(jìn)入施工現(xiàn)場安全文明施工紀(jì)律規(guī)。
35、作業(yè)人員基本條件.94.2 安全管理制度和臺帳 .104.3 專項施工方案.124.4 施工機(jī)械管理.134.5 安全費用管理.144.6 作業(yè)人員行為管理.1447 應(yīng)急管理措施.155 施工安全風(fēng)險管理.1551 施工安全風(fēng)險管理措施。
36、安全生產(chǎn)費用管理措施4.5 作業(yè)人員行為管理4.6 應(yīng)急管理措施5. 施工安全風(fēng)險管理5.1 施工安全管理措施5.2 重大施工安全風(fēng)險控制措施6. 安全文明施工管理措施6.1 施工準(zhǔn)備階段6.2 土建施工階段6.3 電氣安裝階段6.4 試驗。
37、02.2 環(huán)境保護(hù)及水土保持目標(biāo) .12.3 文明施工目標(biāo) .13 安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) .13.1 管理機(jī)構(gòu) . 14 施工安全管理措施 .34.1 作業(yè)人員基本條件 .34.2 安全管理制度和臺帳 .44.3 專項施工方案.54.4 安全。
38、全風(fēng)險管理105.1施工安全風(fēng)險管理措施105.2施工重大風(fēng)險及預(yù)控措施116安全文明施工管理126.1施工準(zhǔn)備階段126.2桿塔組立階段166.3架線施工階段176.4進(jìn)入施工現(xiàn)場安全文明施工紀(jì)律規(guī)定176.5現(xiàn)場清理整頓186.6職業(yè)健。
39、43.2安全職責(zé)54 施工安全管理措施84.1作業(yè)人員基本條件84.2安全管理制度和臺帳94.3專項施工方案114.4施工機(jī)械管理124.5安全費用管理134.6作業(yè)人員行為管理134.7應(yīng)急管理措施145 施工安全風(fēng)險管理145.1施工安。
40、年月日項目監(jiān)理部審查意見項目監(jiān)理部章總監(jiān)理工程師:專業(yè)監(jiān)理工程師:安全監(jiān)理工程師:年月日建設(shè)單位審查意見:管控部門負(fù)責(zé)人:安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人:專業(yè)工程師:安監(jiān)專業(yè)工程師:年月日年月日本表一式四份,由承包商填報,建設(shè)單位二份項目監(jiān)理部,承包商各。
41、2.3 文明施工目標(biāo). 63安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé). 63.1 管理機(jī)構(gòu).63.2 安全職責(zé).74施工安全管理措施. 104.1 作業(yè)人員基本條件. 104.2 安全管理制度和臺帳.104.3 施工安全方案管理. 124.4 施工機(jī)械管理. 1。
42、強(qiáng)的電網(wǎng),爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程.特制定本方案.1.2 編制依據(jù)66KV 雙峰變電所新建工程創(chuàng)優(yōu)總體規(guī)劃66KV 雙峰變電所新建工程建設(shè)管理綱要國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工示范及典型缺陷圖冊中華人。
43、全管理目標(biāo).72.2 環(huán)境保護(hù)及水土保持目標(biāo).72.3 文明施工目標(biāo).73安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé).73.1 管理機(jī)構(gòu).73.2 安全職責(zé).84施工安全管理措施.114.1 作業(yè)人員基本條件.114.2 安全管理制度和臺帳.124.3 施工安全方。
44、02.2 環(huán)境保護(hù)及水土保持目標(biāo) .12.3 文明施工目標(biāo) .13 安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) .13.1 管理機(jī)構(gòu) . 14 施工安全管理措施 .34.1 作業(yè)人員基本條件 .34.2 安全管理制度和臺帳 .44.3 專項施工方案.54.4 安全。
45、 文明施工目標(biāo)33 安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)33.1管理機(jī)構(gòu)33.2安全職責(zé)44 施工安全管理措施74.1作業(yè)人員基本條件74.2安全管理制度和臺帳84.3專項施工方案94.4施工機(jī)械管理104.5安全費用管理114.6作業(yè)人員行為管理114.7。
46、管理措施.74.1 作業(yè)人員基本條件.74.2 安全管理制度和臺帳.74.3 施工安全方案管理.84.4 施工機(jī)械管理.94.5 安全生產(chǎn)費用管理.94.6 作業(yè)人員行為管理.104.7 應(yīng)急管理措施.105施工安全風(fēng)險管理.105.1 施。
47、2.3 文明施工目標(biāo). 63安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé). 63.1 管理機(jī)構(gòu).63.2 安全職責(zé).74施工安全管理措施. 104.1 作業(yè)人員基本條件. 104.2 安全管理制度和臺帳.104.3 施工安全方案管理. 124.4 施工機(jī)械管理. 1。
48、33 安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé).33.1 保證機(jī)構(gòu).33.2 監(jiān)督機(jī)構(gòu).43.3 安全職責(zé).44 施工安全管理措施.64.1 作業(yè)人員基本條件.64.2 安全管理制度和臺帳.74.3 專項施工方案.84.4 安全費用管理.94.5 作業(yè)人員行為管。
49、強(qiáng)的電網(wǎng),爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程.特制定本方案.1.2 編制依據(jù)66KV 雙峰變電所新建工程創(chuàng)優(yōu)總體規(guī)劃66KV 雙峰變電所新建工程建設(shè)管理綱要國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工示范及典型缺陷圖冊中華人。
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