施工工地會議類別制度Tag內(nèi)容描述：
1、全進度進行檢查外,另需關注總包監(jiān)理的日常工作狀態(tài)是否正常,工程例會中的決議是否已經(jīng)得到執(zhí)行.2. 每周聯(lián)檢每周由項目部監(jiān)理部總包項目部組織對項目進行一次質(zhì)量安全方面的聯(lián)合檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時拍照進行留存,檢查完成后全體人員需回到會議室。
2、 負責會議室的調(diào)度安排,提供必要的設備服務. 4.1.2 負責集團層面所有會議的通知. 4.1.3 負責分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 4.2 職能部門 負責例會分工涉及的會議和專題會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 5.5。
3、以前,不得私自泄露會議內(nèi)容,影響決議實施. 3.3 與會人員應坦率直言集思廣益,一經(jīng)會議決定之事,應按期完成. 4.4.工作規(guī)定工作規(guī)定 內(nèi)容 標準 主責組織 時間段 配合協(xié)助 工作記錄 4.1 會議紀律 4.1.1 要嚴格遵守會議的開始時。
4、處理. 4用40 的囿鋼冷拔加工 5未注尺寸和要求按 GBT 3098.1 執(zhí)行. 6在端部加公司 logo. 工藝差異: 中聯(lián)重科:用40 的棒料先正火,使棒料組織細化并軟化后拉拔至39. 湖南某五金標準件公司直銷:用39 的棒料直接加工。
5、定本制度. 第一條第一條 會議構(gòu)成會議構(gòu)成 公司會議由董事會會議公司例會專業(yè)會議部門會議設計師會議及其它會議構(gòu)成. 第二條第二條 會議內(nèi)容會議內(nèi)容 1 董事會會議:每月至少召開一次,由公司董事長主持,參加人員為公司股東總經(jīng)理副總經(jīng) 理等核心。
6、室 4.1.1 負責會議室的調(diào)度安排,提供必要的設備服務. 4.1.2 負責集團層面所有會議的通知. 4.1.3 負責分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 4.2 職能部門 負責例會分工涉及的會議和專題會議議題匯總會議記錄會議紀要擬。
7、目首次開盤后評估會 10 項目定位內(nèi)部研討會 11 概念方案內(nèi)部評審會 12 方案內(nèi)部評審會 13 施工圖啟動會 14 施工圖聯(lián)合評審會 15 營銷策略及方案評審會 16 項目開盤準備會 17 購地前成本決策會 18 購地后成本落地會 19。
8、五上午 9:00 進行,地點在部門辦公室公司前廳或 個別部門值班室 . 2.1.4 部門晨會人員不得無故遲到并按要求由部門文員做好記錄. 2.1.5 部門晨會總結(jié)部門前日工作不足布置當日工作及通報最新公司精神或安排相關 業(yè)務工作方向. 2。
9、振 清 盧 續(xù) 幫 荊 兆 俊 王 欣 欣 王 希 平 于 鳳 喜 組組 長長 朱 成 韓敬偉 副副 組組 長長 成成 員員 6.2 除四害工作計劃 確保施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員的身體健康,堅持以環(huán)境治理為主 的綜合防制方針,各項環(huán)境治理措施完。
10、用品餐具消毒記錄表 17 食堂從業(yè)人員五病調(diào)離制度 18 職工食堂從業(yè)人員五病調(diào)離記錄表 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生 管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明。
11、4 食堂餐具用品消毒制度 15 食堂用品餐具消毒記錄表 16 食堂從業(yè)人員五病調(diào)離制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生 管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施。
12、警告牌,并配置相應的消防器材. 四建立三級動火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù), 并有監(jiān)護措施. 五一般建筑各樓層,非重點倉庫及宿舍食堂等處,設有常規(guī) 的消防器材,并有專人檢查卡. 六焊割作業(yè)嚴格執(zhí)行十不燒規(guī)定. 七危險品押運人員,倉。
13、險,防止事 故擴大,將事故損失降到最低限度. 5值班期間,值班領導要掌握項目部全面安全情況,督促值班 人員加強檢查巡視,對外來人員嚴格詢問并做好登記,確保無事故發(fā) 生. 6 值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事故報告要迅速采取控制措施并及 時向值班領導。
14、 . 6 十五常見問題的處理方法 . 7 十六其他安防管理事項 . 8 十七外來施工隊安防職責 . 9 十八保安獎罰制度 . 10 一目的一目的 為全力做好項目工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,保障工地現(xiàn)場秩序治安良好工地項目財物不受 損失無火災事故案。
15、封閉的圍擋,土堆料堆進行遮蓋.對 施工現(xiàn)場道路進行硬化,在施工現(xiàn)場出口設洗車臺,指定專人清掃工 地路面. 3對進出施工現(xiàn)場車輛進沖洗,確保國輛不帶駛出工地. 4建筑垃圾嚴禁凌空拋灑,及時清理,裝封閉式容器外運,施 工現(xiàn)場內(nèi)設封閉式垃圾桶站 。
16、全生產(chǎn)事故報告處理統(tǒng)計制度 13 14 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 14 15 施工現(xiàn)場消防責任制度 15 16 項目營地管理制度 16 17 外雇人員管理制度 17 18 特種設備管理制度 17 19 特種作業(yè)人員管理制度 18 20 工業(yè)。
17、4 食堂餐具用品消毒制度 15 食堂用品餐具消毒記錄表 16 食堂從業(yè)人員五病調(diào)離制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生 管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施。
18、度 8食堂衛(wèi)生管理制度 9食堂餐具用品消毒制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地 衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工. 2. 合理分工,責任到人,切實把衛(wèi)。
19、險,防止事 故擴大,將事故損失降到最低限度. 5值班期間,值班領導要掌握項目部全面安全情況,督促值班 人員加強檢查巡視,對外來人員嚴格詢問并做好登記,確保無事故發(fā) 生. 6 值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事故報告要迅速采取控制措施并及 時向值班領導。
20、全負責人資料負 責人勞務公司負責人各班組組長必須參加. 3 會議缺勤遲到早退請假制度: 要求所有相關參會人員守時提前 10 分鐘趕至會場,以便于 各項工作布置. 參會人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會議必須在 會前 3 小時提交書面請。
21、氏清楚班級 長不能離崗. 七發(fā)生工傷事故后,保護好現(xiàn)場,并及向工地負責人 報告. 施工現(xiàn)場安全管理制度 1凡進入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽和胸牌,并 遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程規(guī)定. 2抓生產(chǎn)必須抓安全,項目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)工作 第一責任人,要。
22、 8食堂衛(wèi)生管理制度 9食堂餐具用品消毒制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生 管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工. 2. 合理分工,責任到人,切實把衛(wèi)生。
23、警告牌,并配置相應的消防器材. 四建立三級動火審批制度,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù), 并有監(jiān)護措施. 五一般建筑各樓層,非重點倉庫及宿舍食堂等處,設有常規(guī) 的消防器材,并有專人檢查卡. 六焊割作業(yè)嚴格執(zhí)行十不燒規(guī)定. 七危險品押運人員,倉。
24、方案內(nèi)部評審會 施工圖啟動會 施工圖聯(lián)合評審會 營銷策略及方案評審會 營銷部 項目開盤準備會 購地前成本決策會 成本部 購地后成本落地會 合約規(guī)劃討論會 項目招標啟動會 招標答疑會 詢標會 評標定標會 商業(yè)定位決策會 商管部 業(yè)態(tài)定位決策會。
25、長申請,經(jīng)項目部領導 簽字同意.非本工地工作人員,一律不準住在本生活區(qū). 5工人進場應按登記房號床號就位,未經(jīng)同意,不得更 改.退場時,必須到登記處注銷床號. 6愛護環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾剩飯剩菜,必須扔到指定 地點;每周進行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理。
26、1 負責會議室的調(diào)度安排,提供必要的設備服務. 4.1.2 負責集團層面所有會議的通知. 4.1.3 負責分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 4.2 職能部門 負責例會分工涉及的會議和專題會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 5.5。
27、室的調(diào)度安排,提供必要的設備服務. 4.1.2 負責集團層面會議的通知. 4.1.3 負責分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 4.2 職能部門 負責分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 5.5. 工作要求工作要求 5.1 。
28、會議制度. 第四條第四條 集團管理中心負責涉及全集團性會議的協(xié)調(diào)組織工作. 第五條第五條 會議組織者應在會議舉行前 13 天 另有規(guī)定除外 發(fā)出書面 包 括電子公告電子郵件傳真或電話通知,通知內(nèi)容包括:參會者名單會議 時間會議地點會議議題與。
29、崗位職責 16. 預防食物中毒措施 17. 茶水廳管理制度 18. 宿舍管理制度 19. 宿舍衛(wèi)生值班制度 20. 醫(yī)務制度 21. 控煙禁煙制度 22. 浴室管理制度 23. 廁所衛(wèi)生管理制度 24. 職工文明公約 25. 衛(wèi)生保潔人員名。
30、 十三工地保安設備配備 . 6 十四對項目工地施工人員管理 . 7 十五常見問題的處理方法 . 7 十六其他安防管理事項 . 9 十七外來施工隊安防職責 . 10 十八保安獎罰制度 . 10 一目的一目的 為全力做好項目工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。
31、麻巨禍征菜 壤呵鋪蹭崖盅 臟樁閨浪康以 爽遵瘁壟伐侶 敏玻艾噶宣意 十虱餒才娩淌 爐券御襟奮柿 團涼把玩患果 襖淖專議汾膨 磨餾牲膜每楷 鵝奎作恫暫抵 羚垣昔冬閻望 柴唇銑 免張辣條洗旅鎮(zhèn)澤 餾才鶴 42 目 錄 工地治安綜合管理 獎懲制度。
32、輛的輪 胎,避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面. 2現(xiàn)場排水現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅 速排除,并防止進入基坑.地面做成一定坡度,使水及時排向排水系 統(tǒng). 3 材料 構(gòu)件堆放工地生活區(qū)前面的空地澆搗 300 的硬底化, 作。
33、重大傷亡事故,達標創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標文明管理目標無錫市級文明工地無錫市級文明工地 江蘇江蘇 xx 集團有限公司集團有限公司 無錫分公司無錫分公司 施施 工工 安安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 管管 理理 各各 項項 制制 度度 目目 錄錄 1 工地治。
34、險,防止事 故擴大,將事故損失降到最低限度. 5值班期間,值班領導要掌握項目部全面安全情況,督促值班 人員加強檢查巡視,對外來人員嚴格詢問并做好登記,確保無事故發(fā) 生. 6 值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事故報告要迅速采取控制措施并及 時向值班領導。
35、 時采購,嚴把價格質(zhì)量數(shù)量關.對不合質(zhì)量要求的,驗收員要堅 決拒絕. 五進菜售菜價格公開,成本核算正確. 六嚴格遵守勞動紀律,按時上下班.禁止在食品加工所吸煙,嚴禁 在上班時間喝酒.按時開飯送菜,按時供應開水. 七嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和飲食衛(wèi)。
36、3 會議缺勤遲到早退請假制度: 要求所有相關參會人員守時提前 10 分鐘趕至會場,以便于 各項工作布置. 參會人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會議必須在 會前 3 小時提交書面請假條報項目經(jīng)理. 如不遵守規(guī)定,按無故缺勤處理:項目經(jīng)理。
37、 創(chuàng)綠色環(huán)保工地管理制度創(chuàng)綠色環(huán)保工地管理制度 安安 151 按照市政府制定的以創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市活 動為載體,將我市初步建設成為中國西部第一個經(jīng)濟快速 發(fā)民環(huán)境清潔優(yōu)美生態(tài)良性循環(huán)的國家環(huán)境保護模范 城市總體目標和工作要求,我公司所。
38、 1.3.2 中華人民共和國建筑法; 1.3.3 中華人民共和國勞動法; 1.3.4 中華人民共和國環(huán)境保護法; 1.3.5 中華人民共和國大氣污染環(huán)境防治法; 1.3.6 建設工程施工現(xiàn)場管理條例; 1.3.7 建設項目安全生產(chǎn)管理條例。
39、二章第二章 機構(gòu)及職責機構(gòu)及職責 第三條 工程部履行所有項目部所有施工機械和機電設備設施的 業(yè)務管理職能;各項目部履行本項目部權屬機械設備的使用維修及 保管保養(yǎng)職能.各專業(yè)作業(yè)隊履行各隊屬機械設備的使用維修及 保管保養(yǎng)職能并代管租賃的機械設。
40、現(xiàn)場周邊必須設封閉的圍擋,土堆料堆進行遮蓋.對 施工現(xiàn)場道路進行硬化,在施工現(xiàn)場出口設洗車臺,指定專人清掃工 地路面. 3對進出施工現(xiàn)場車輛進沖洗,確保國輛不帶駛出工地. 4建筑垃圾嚴禁凌空拋灑,及時清理,裝封閉式容器外運,施 工現(xiàn)場內(nèi)設封。
41、標詫標牌由施工單位擬定, 交甲方現(xiàn)場代表審定批準后付諸實施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛 4施工現(xiàn)場實行封閉式管理,各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格 執(zhí)行,施工現(xiàn)場的管理人員施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出,非施工人 員丌得擅自進入。
42、保衛(wèi)制度 十 五 ,臨時用電定期檢查制度 十 六 .項目寶四口安全防護規(guī)定 十七項目現(xiàn)場的落手清管理制度 十八生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責任制度 十九施工現(xiàn)場安全檢查制度 一施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 一 施工組織設計的編制由公司工程部。
43、日常管理工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成本控制施工質(zhì)量安全文明施工等工作規(guī)范化制度化專業(yè)化. 二適用范圍二適用范圍 適用于公司范圍內(nèi)在建的各工程項目. 三巡檢組織三巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組 長: 組 員: 巡檢內(nèi)容:成本控。
44、00 800元的獎勵. 4 在施工過程中,提出可行性高效果明顯的保證措施,經(jīng)項目部 研 討通過后,給予相應的班組管理人員500 1000元的獎勵. 5 工程資料能做到與現(xiàn)場同步,并且填寫內(nèi)容規(guī)范屬實的給予資 料 員200 500元的獎勵. 。
45、二章第二章 機構(gòu)及職責機構(gòu)及職責 第三條 工程部履行所有項目部所有施工機械和機電設備設施的 業(yè)務管理職能;各項目部履行本項目部權屬機械設備的使用維修及 保管保養(yǎng)職能.各專業(yè)作業(yè)隊履行各隊屬機械設備的使用維修及 保管保養(yǎng)職能并代管租賃的機械設。
46、試驗室人員接受項目部的業(yè)務培訓,并由試驗室主任對員工采取講座培訓形式進行業(yè)務與技術培訓,提高員工技能.2 職責范圍2.1 試驗室的職能1 接受上級試驗室的指導檢查和監(jiān)督;從事具體試驗檢測工作.2 貫徹執(zhí)行國家交通部有關規(guī)章制度標準規(guī)程和規(guī)范。
47、能離崗.七發(fā)生工傷事故后,保護好現(xiàn)場,并及向工地負責人報告.施工現(xiàn)場安全管理制度1凡進入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽和胸牌,并遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程規(guī)定.2抓生產(chǎn)必須抓安全,項目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)工作第一責任人,要建立健全各項安全生產(chǎn)責任制,并。
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