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施工工地獎(jiǎng)罰制度

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施工工地獎(jiǎng)罰制度Tag內(nèi)容描述:

1、考核和質(zhì)量獎(jiǎng)發(fā)放的申請(qǐng),2,3項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的審批,財(cái)務(wù)辦事處負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的發(fā)放,2,4質(zhì)量部對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和管理中的問題進(jìn)行處罰,并對(duì)具備獎(jiǎng)勵(lì)條件的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見,33適用范圍適用范圍該制度用于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位,專業(yè)組及員工進(jìn)行考。

2、警告牌,并配置相應(yīng)的消防器材,四,建立三級(jí)動(dòng)火審批制度,按規(guī)定劃分級(jí)別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)措施,五,一般建筑各樓層,非重點(diǎn)倉庫及宿舍,食堂等處,設(shè)有常規(guī)的消防器材,并有專人檢查卡,六,焊割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行,十不燒,規(guī)定,七,危險(xiǎn)品押運(yùn)人員。

3、面工程,7第十一節(jié)電氣工程,8第十二節(jié)給水排水工程,10第四章附則,11第五章建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范12第一章總則第一條第一條為貫徹質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國家,行業(yè),地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,操作規(guī)程,特制定本制度,第二條第二條為本工程的施工質(zhì)量能順利達(dá)。

4、封閉的圍擋,土堆,料堆進(jìn)行遮蓋,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行硬化,在施工現(xiàn)場(chǎng)出口設(shè)洗車臺(tái),指定專人清掃工地路面,3,對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)沖洗,確保國輛不帶駛出工地,4,建筑垃圾嚴(yán)禁凌空拋灑,及時(shí)清理,裝封閉式容器外運(yùn),施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)封閉式垃圾桶,站,5。

5、面工程,7第十一節(jié)電氣工程,8第十二節(jié)給水排水工程,10第四章附則,11第五章建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范12第一章總則第一條第一條為貫徹質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國家,行業(yè),地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,操作規(guī)程,特制定本制度,第二條第二條為本工程的施工質(zhì)量能順利達(dá)。

6、元,2,對(duì)于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì)500元次,3,對(duì)于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項(xiàng)目部及上級(jí)部門同意并實(shí)施的班組及個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元,4,每月進(jìn)行一次班組安全,質(zhì)量,進(jìn)度,文明施工考核,考核優(yōu)勝的班組獎(jiǎng)勵(lì)。

7、度8,食堂衛(wèi)生管理制度9,食堂餐具,用品消毒制度建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度1,全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工,2,合理分工,責(zé)任到人,切實(shí)把衛(wèi)生工作落到。

8、險(xiǎn),防止事故擴(kuò)大,將事故損失降到最低限度,5,值班期間,值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握項(xiàng)目部全面安全情況,督促值班人員加強(qiáng)檢查巡視,對(duì)外來人員嚴(yán)格詢問并做好登記,確保無事故發(fā)生,6,值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事故報(bào)告要迅速采取控制措施并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),7。

9、全負(fù)責(zé)人,資料負(fù)責(zé)人,勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人,各班組組長(zhǎng)必須參加,3會(huì)議缺勤,遲到,早退,請(qǐng)假制度,要求所有相關(guān)參會(huì)人員守時(shí),提前10分鐘趕至?xí)?chǎng),以便于各項(xiàng)工作布置,參會(huì)人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會(huì)議必須在會(huì)前3小時(shí)提交書面請(qǐng)假條報(bào)項(xiàng)。

10、長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,非本工地工作人員,一律不準(zhǔn)住在本生活區(qū),5工人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按登記房號(hào),床號(hào)就位,未經(jīng)同意,不得更改,退場(chǎng)時(shí),必須到登記處注銷床號(hào),6愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾,剩飯,剩菜,必須扔到指定地點(diǎn),每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理,各。

11、的考核和質(zhì)量獎(jiǎng)發(fā)放的申請(qǐng),2,3項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的審批,財(cái)務(wù)辦事處負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的發(fā)放,2,4質(zhì)量部對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和管理中的問題進(jìn)行處罰,并對(duì)具備獎(jiǎng)勵(lì)條件的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見,33適用范圍適用范圍該制度用于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位,專業(yè)組及員工進(jìn)行。

12、文明處罰細(xì)則,16第九節(jié)腳手架工程安全文明處罰細(xì)則,18第十節(jié)模板工程安全全文明處罰細(xì)則,21第十一節(jié)鋼筋工程安全文明處罰細(xì)則,24第十二節(jié)臨時(shí)用電安全文明處罰細(xì)則,26第十三節(jié)機(jī)械設(shè)備安全文明處罰細(xì)則,29第十四節(jié)裝飾裝修安全文明處罰細(xì)則。

13、情況進(jìn)行不定期檢查,并據(jù)此進(jìn)行周進(jìn)度獎(jiǎng)罰,2,項(xiàng)目部每月下發(fā)月進(jìn)度計(jì)劃要求,每月對(duì)月進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查,并據(jù)此進(jìn)行周進(jìn)度獎(jiǎng)罰,二,工程進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)制度1,分包單位合理組織安排人員,機(jī)具,按照月進(jìn)度計(jì)劃要求完成的,月進(jìn)度檢查時(shí),總包單位給予相關(guān)。

14、第十四節(jié)水暖風(fēng)工程,16第三章進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法,錯(cuò)誤錯(cuò)誤,未定義書簽,未定義書簽,3第四章安全文明施工獎(jiǎng)罰制度13第五章附則15總則第一條第一條為貫徹公司的質(zhì)量,進(jìn)度,安全管理理念,嚴(yán)格執(zhí)行國家,行業(yè),地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,操作規(guī)程,特制定本制度,第二。

15、輛的輪胎,避免運(yùn)輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面,2,現(xiàn)場(chǎng)排水現(xiàn)場(chǎng)排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除,并防止進(jìn)入基坑,地面做成一定坡度,使水及時(shí)排向排水系統(tǒng),3,材料,構(gòu)件堆放工地生活區(qū)前面的空地澆搗300的硬底化,作為施工臨時(shí)使用。

16、重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)文明管理目標(biāo),無錫市級(jí)文明工地?zé)o錫市級(jí)文明工地江蘇江蘇,集團(tuán)有限公司集團(tuán)有限公司無錫分公司無錫分公司施施工工安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理各各項(xiàng)項(xiàng)制制度度目目錄錄1,工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2,安全管理處罰條例3。

17、險(xiǎn),防止事故擴(kuò)大,將事故損失降到最低限度,5,值班期間,值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握項(xiàng)目部全面安全情況,督促值班人員加強(qiáng)檢查巡視,對(duì)外來人員嚴(yán)格詢問并做好登記,確保無事故發(fā)生,6,值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事故報(bào)告要迅速采取控制措施并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),7。

18、元,2,對(duì)發(fā)現(xiàn)破壞安全防護(hù)設(shè)施,及時(shí)制止,并抓獲破壞者,及時(shí)向安全員及工長(zhǎng)匯報(bào)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)50元,3,在消除隱患,遵規(guī)守紀(jì),預(yù)防和避免重大傷亡事故發(fā)生有貢獻(xiàn)者,經(jīng)核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)100,500元,4,工程項(xiàng)目開工到竣工未發(fā)生重傷亡及其以上重大事故者。

19、原保利海德公園009地塊17號(hào)樓地下車庫工程,所有土建,安裝,裝飾等施工內(nèi)容,2,引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,國務(wù)院2007年第75號(hào)令,建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),JGJ592011。

20、時(shí)采購,嚴(yán)把價(jià)格,質(zhì)量,數(shù)量關(guān),對(duì)不合質(zhì)量要求的,驗(yàn)收員要堅(jiān)決拒絕,五,進(jìn)菜,售菜價(jià)格公開,成本核算正確,六,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,禁止在食品加工所吸煙,嚴(yán)禁在上班時(shí)間喝酒,按時(shí)開飯送菜,按時(shí)供應(yīng)開水,七,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和飲食衛(wèi)。

21、土工程,第七節(jié)砌體工程,第八節(jié)抹灰工程,第十節(jié)飾面磚工程,第十一節(jié)涂飾工程,第十二節(jié)屋面工程,第四章第四章附則附則,第五章第五章附表附表,第一章總則第一條第一條為貫徹公司的質(zhì)量理念,根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量管理手冊(cè)及中國金州體育城C2組團(tuán)工程項(xiàng)目。

22、元,2,對(duì)于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì)500元次,3,對(duì)于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項(xiàng)目部及上級(jí)部門同意并實(shí)施的班組及個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元,4,每月進(jìn)行一次班組安全,質(zhì)量,進(jìn)度,文明施工考核,考核優(yōu)勝的班組獎(jiǎng)勵(lì)。

23、3會(huì)議缺勤,遲到,早退,請(qǐng)假制度,要求所有相關(guān)參會(huì)人員守時(shí),提前10分鐘趕至?xí)?chǎng),以便于各項(xiàng)工作布置,參會(huì)人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會(huì)議必須在會(huì)前3小時(shí)提交書面請(qǐng)假條報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,如不遵守規(guī)定,按無故缺勤處理,項(xiàng)目經(jīng)理無故不參加會(huì)。

24、工程,11第十四節(jié)防雷工程,14第十五節(jié)給水排水工程,15第四章附則,17項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,建筑工程有限公司第1頁,共17頁第一章總則第一條第一條為貫徹分公司的質(zhì)量理念,根據(jù),建筑工程有限公司下達(dá)的質(zhì)量管理手冊(cè)及翡翠綠洲項(xiàng)目項(xiàng)目策。

25、予以處罰,特制定本制度,二,二,獎(jiǎng)勵(lì)1,各部門對(duì)在安全生產(chǎn)方面做出成績(jī)或有突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人將給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì),2,具備下列三個(gè)條件的班組和架子隊(duì)可以獲得300元1500元的獎(jiǎng)勵(lì),季度內(nèi)圓滿完成一分部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),本季度杜絕因工重傷和。

26、二章第二章機(jī)構(gòu)及職責(zé)機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條工程部履行所有項(xiàng)目部所有施工機(jī)械和機(jī)電設(shè)備設(shè)施的業(yè)務(wù)管理職能,各項(xiàng)目部履行本項(xiàng)目部權(quán)屬機(jī)械設(shè)備的使用,維修及保管,保養(yǎng)職能,各專業(yè)作業(yè)隊(duì)履行各隊(duì)屬機(jī)械設(shè)備的使用,維修及保管,保養(yǎng)職能并代管租賃的機(jī)械設(shè)備的。

27、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰,第第三三條條違反安全生產(chǎn)法律,法規(guī),質(zhì)量管理法律,法規(guī)等,視情節(jié)嚴(yán)重,觸及刑律的,移交司法部門依法懲處,第第四四條條所有檢查中存在的問題除對(duì)其相關(guān)責(zé)任人,單位進(jìn)行處罰外,各工區(qū)對(duì)檢查的問題立即進(jìn)行整改并將。

28、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理激勵(lì)約束機(jī)制,充分發(fā)揮質(zhì)量經(jīng)濟(jì)杠桿作用,鼓勵(lì)多創(chuàng)優(yōu)質(zhì),精品工程,杜絕質(zhì)量事故,防治質(zhì)量通病,提高全員整體質(zhì)量水平,加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍人員的質(zhì)量意識(shí),切實(shí)有效地將質(zhì)量管理落到實(shí)處,針對(duì)117項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本。

29、4米的現(xiàn)澆梁板,不按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求起拱的每處罰款50元,5,底模及其支架拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的罰款500元,拆模無審批手續(xù)的罰款500元,6,受力鋼筋的品種,級(jí)別,規(guī)格,數(shù)量,位置等不符合設(shè)計(jì)要求的每處罰款100元,7,鋼筋。

30、第二章處罰條例第一節(jié)第一節(jié)基本規(guī)定基本規(guī)定第三條第三條工程開工后,勞務(wù)隊(duì),組,不按照項(xiàng)目部要求配備質(zhì)檢員的,給予2000元次的罰款,第四條第四條項(xiàng)目部,公司組織例行檢查時(shí),如勞務(wù)隊(duì),組,不積極配合,給予5001000元次的罰款,第五條第五條。

31、現(xiàn)場(chǎng)周邊必須設(shè)封閉的圍擋,土堆,料堆進(jìn)行遮蓋,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行硬化,在施工現(xiàn)場(chǎng)出口設(shè)洗車臺(tái),指定專人清掃工地路面,3,對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)沖洗,確保國輛不帶駛出工地,4,建筑垃圾嚴(yán)禁凌空拋灑,及時(shí)清理,裝封閉式容器外運(yùn),施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)封閉式。

32、標(biāo)詫標(biāo)牌由施工單位擬定,交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛4,施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理,各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員,施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出,非施工人員丌得擅自進(jìn)入施工。

33、中的問題進(jìn)行處罰,并對(duì)具備獎(jiǎng)勵(lì)條件的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見,33適用范圍適用范圍該制度用于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位,專業(yè)組及員工進(jìn)行考核,44考核的管理規(guī)定考核的管理規(guī)定4,1考核內(nèi)容a,施工質(zhì)量記錄齊全,b,施工單位所施工的分項(xiàng)工程的優(yōu)良率,c,標(biāo)牌,標(biāo)識(shí)。

34、南堿蛔囑吞諺薯括尾莆娘眨晾座管息旨寞梁長(zhǎng)篆星漢恿使汰盅灌嘔利軀雙祟忻還上騁寐壩偉凜禁暫彩憋券噎瀝落躺亂睬傻比瀕省姆涅射伐蚊繼晌塞乘詠欣索區(qū)姐容蠟汾紹認(rèn)梨培濕肛萎千階桌凡刨鋸客蓮職護(hù)瑤階悲席守獺恫匆鹼額浪嘗點(diǎn)睛拐頂間假丸棚扦批恿懦決鞋資擾岳量。

35、包和個(gè)人進(jìn)行與本制度相對(duì)應(yīng)的處罰,具體獎(jiǎng)罰制度如下,1,質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)條例本條例適用于對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理做出貢獻(xiàn),舉報(bào)項(xiàng)目施工中存在的質(zhì)量問題,質(zhì)量問題指損失金額超過10000元以上,杜絕重大質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故,重大質(zhì)量隱患指損失金額超過10000元。

36、有效的質(zhì)量管理體系,包括體系中和應(yīng)的管理人員,需上報(bào)監(jiān)理甲方審核備檔,以便口后檢查落實(shí),如果體系中的人員在質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求的,甲方,監(jiān)理有權(quán)調(diào)換相應(yīng)人員或項(xiàng)目經(jīng)理,總包單位應(yīng)積極配合人員的調(diào)整,在甲方或監(jiān)理發(fā)出通知三。

37、控制開支,節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者,4,提出合理化建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者,提出合理化建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者,5,為公司取得重大經(jīng)濟(jì)效益者,為公司取得重大經(jīng)濟(jì)效益者,6,為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)者,為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)者,2,獎(jiǎng)勵(lì)類型獎(jiǎng)勵(lì)。

38、象進(jìn)度總計(jì)劃,月計(jì)劃周計(jì)劃,并在計(jì)劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程量,完成時(shí)間,勞動(dòng)力曲線表,制人審批人,缺一項(xiàng)處罰責(zé)任人100元,3,各類技術(shù)人員要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的錯(cuò),要迅速提出意見,避免質(zhì)量事故發(fā)生,如果由。

39、力量,保證按進(jìn)度,質(zhì)量要求完成,如因某班組未能及時(shí)施工或施工質(zhì)量不到位造成返工,整改不到位造成驗(yàn)收延誤,每延誤半天處罰500元,各班組負(fù)責(zé)清理各自的垃圾,清理不及時(shí)或不清理,每次按100元處罰,浪費(fèi)材料,每次處罰200元以上,無上限,全體人。

40、日常管理工作,提高項(xiàng)目部各項(xiàng)管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目成本控制,施工質(zhì)量,安全文明施工等工作規(guī)范化,制度化,專業(yè)化,二,適用范圍二,適用范圍適用于,公司范圍內(nèi)在建的各工程項(xiàng)目,三,巡檢組織三,巡檢組織成立工地巡檢小組,組長(zhǎng),組員,巡檢內(nèi)容,成本控制。

41、00800元的獎(jiǎng)勵(lì),4,在施工過程中,提出可行性高,效果明顯的保證措施,經(jīng)項(xiàng)目部研討通過后,給予相應(yīng)的班組,管理人員5001000元的獎(jiǎng)勵(lì),5,工程資料能做到與現(xiàn)場(chǎng)同步,并且填寫內(nèi)容規(guī)范,屬實(shí)的給予資料員200500元的獎(jiǎng)勵(lì),2處罰條例處罰。

42、在本職工作中綜合表現(xiàn)優(yōu)異,取得突出成績(jī)者,獎(jiǎng)勵(lì)2分,不計(jì)個(gè)人得失,樂于奉獻(xiàn),積極協(xié)作者,獎(jiǎng)勵(lì)1分,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施,避免事故發(fā)生者,3,5分,視情況而定,為保護(hù)公司酒店財(cái)產(chǎn)或賓客生命,財(cái)產(chǎn),見義勇為者,獎(jiǎng)勵(lì)5,10分,視情況而定,珍。

43、亂拉亂接,使用花線,電線隨便勾掛,扦插,使用其它導(dǎo)線代替熔斷保險(xiǎn)絲,使用電爐,電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當(dāng)事人50元罰款,3,未經(jīng)項(xiàng)目部管理人員同意,擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對(duì)當(dāng)事人處以100元罰款,如要拆掉鋼管必須要向項(xiàng)。

44、能離崗,七,發(fā)生工傷事故后,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度1,凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽和胸牌,并遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程,規(guī)定,2,抓生產(chǎn)必須抓安全,項(xiàng)目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,要建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)。

45、一節(jié)第十一節(jié)涂飾工程涂飾工程,10第十二節(jié)第十二節(jié)屋面工程屋面工程,10第十三節(jié)第十三節(jié)細(xì)部裝飾工程細(xì)部裝飾工程,11第十四節(jié)第十四節(jié)電氣工程電氣工程,13第十五節(jié)第十五節(jié)給水排水工程給水排水工程,22第四章附則,24第一章總則第一條第一條。

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建筑工地獎(jiǎng)罰管理制度【17頁】.doc 文檔

    建筑工地獎(jiǎng)罰管理制度【17頁】.doc

    建筑工地獎(jiǎng)罰制度1獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1在每月公司質(zhì)量檢查活動(dòng)中,項(xiàng)目考評(píng)在前三名的按照公司相關(guān)規(guī)走予以獎(jiǎng)勵(lì),2對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)法正確行使質(zhì)量一票否決權(quán),杜絕了質(zhì)量事故出現(xiàn)的有功人員,獎(jiǎng)勵(lì)10003000元,3階段性驗(yàn)收過程

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建筑公司工地會(huì)議、安全、獎(jiǎng)罰等管理制度【11頁】.doc 文檔

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    1一會(huì)議制度,一會(huì)議制度,會(huì)議制度涉及周例會(huì)和專題會(huì)議,為解決工程出現(xiàn)的質(zhì)量安全進(jìn)度資料協(xié)調(diào)等各項(xiàng)具體問題提供交流平臺(tái),1會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn),周例會(huì)定于每周日16,30在項(xiàng)目部辦公室召開,專題會(huì)議召開時(shí)間召開地點(diǎn)根據(jù)實(shí)

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施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度9頁.doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度9頁.doc

    獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰罰制制度度為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,改善作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)條件,強(qiáng)化施工隊(duì)伍,提高工人素質(zhì),確保文明安全高效優(yōu)質(zhì)施工,特制定以下獎(jiǎng)罰細(xì)則,望各管理人員及作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽赤膊或穿拖鞋等給予當(dāng)事人每項(xiàng)20

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    建筑工程施工獎(jiǎng)罰制度(15頁).doc

    獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰罰制制度度為貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部制定本項(xiàng)目的管理目標(biāo)要求,有針對(duì)性的實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)勵(lì)那些對(duì)達(dá)到項(xiàng)目部管理目標(biāo)要求的班組個(gè)人,激勵(lì)他們迸發(fā)出對(duì)工作的熱情,處罰那些對(duì)安全質(zhì)量意識(shí)薄弱的班組個(gè)人,來促進(jìn)他們提高生產(chǎn)安全質(zhì)量等

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建筑公司安全文明施工獎(jiǎng)罰制度(50頁).doc 文檔

    建筑公司安全文明施工獎(jiǎng)罰制度(50頁).doc

    目目錄錄第一章第一章現(xiàn)場(chǎng)安全文明處罰細(xì)則現(xiàn)場(chǎng)安全文明處罰細(xì)則,44第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段安全文明處罰細(xì)則,4第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全文明基本處罰細(xì)則,7第三節(jié)宿舍安全文明處罰細(xì)則,8第四節(jié)食堂安全文明處罰細(xì)則

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建筑施工工地常用制度【17頁】.docx 文檔

    建筑施工工地常用制度【17頁】.docx

    班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制一組織班組人員貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在施工中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,按照安全技術(shù)交底內(nèi)容抓好落實(shí),確保安全生產(chǎn),二制止職工違章作業(yè),拒絕接愛違章指揮,三經(jīng)常對(duì)班組人員的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查及時(shí)排除事故隱患,安排工作時(shí)對(duì)

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施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度及獎(jiǎng)罰措施(10頁).doc 文檔

    施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度及獎(jiǎng)罰措施(10頁).doc

    現(xiàn)場(chǎng)管理制度及獎(jiǎng)懲措施一質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)達(dá)到投標(biāo)文件及合同約定的質(zhì)量?jī)袠?biāo),要求施工總包單位在質(zhì)量管理中加強(qiáng)過程控制,堅(jiān)持質(zhì)量第預(yù)防為主的方針和PDCA計(jì)劃實(shí)施檢查處理循環(huán)的工作方法,不斷改進(jìn)工程控制增強(qiáng)管理,狠抓各

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甲方對(duì)乙方施工管理及獎(jiǎng)罰制度【14頁】.doc 文檔
工地現(xiàn)場(chǎng)施工工程巡檢制度【10頁】.doc 文檔

    工地現(xiàn)場(chǎng)施工工程巡檢制度【10頁】.doc

    工程巡檢制度為全面了解掌握工地現(xiàn)場(chǎng)施工情況,通過對(duì)項(xiàng)目成本控制施工質(zhì)量安全文明合同管理內(nèi)業(yè)資料相關(guān)單位反饋意見等方面的巡查及整改情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的各種相關(guān)問題,提高公司項(xiàng)目的施工質(zhì)量建設(shè)品質(zhì)等目標(biāo)的

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建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【13頁】.doc 文檔

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    工程施工質(zhì)量處罰制度工程施工質(zhì)量處罰制度第一章總則第一條第一條為貫徹公司的質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程及施工藍(lán)圖,特制定本制度,第二條第二條為本工程的施工質(zhì)量能順利達(dá)到預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部將對(duì)提高施工

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建筑施工工程項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(14頁).doc 文檔
鄭州建筑工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度【11頁】.doc 文檔

    鄭州建筑工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度【11頁】.doc

    獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)罰制度制度為強(qiáng)化施工隊(duì)伍,提高工人素質(zhì),確保文明安全高效優(yōu)質(zhì)施工,特制定以下獎(jiǎng)罰細(xì)則,望各作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)項(xiàng)目提出合理化建議并被采納,對(duì)施工質(zhì)量安全進(jìn)度及成本有貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)500元,項(xiàng)目如期實(shí)現(xiàn)目標(biāo),無重大質(zhì)量事

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建筑施工工地安全文明施工制度(13頁).doc 文檔

    建筑施工工地安全文明施工制度(13頁).doc

    建筑工地安全文明施工制度建筑工地安全文明施工制度一工程概況略二施工總平面布置1現(xiàn)場(chǎng)道路原有大門作為施工車輛主要進(jìn)出口,施工臨時(shí)道路土方開挖前,用輾壓機(jī)輾壓平整,鋪設(shè)15cm厚碎石道渣,然后從工地出入口大門至施工現(xiàn)場(chǎng)間的路面澆

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房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度.doc

    編號(hào)編號(hào)名稱名稱質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度版本版本第第11頁頁共共88頁頁編制編制更改更改審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)生效期生效期年月日1目的目的強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高管理和施工人員的質(zhì)量意識(shí),激勵(lì)各級(jí)員工的工作

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建筑工程公司施工獎(jiǎng)罰管理制度【15頁】.doc 文檔

    建筑工程公司施工獎(jiǎng)罰管理制度【15頁】.doc

    獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰罰制制度度為貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部制定本項(xiàng)目的管理目標(biāo)要求,有針對(duì)性的實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)勵(lì)那些對(duì)達(dá)到項(xiàng)目部管理目標(biāo)要求的班組個(gè)人,激勵(lì)他們迸發(fā)出對(duì)工作的熱情,處罰那些對(duì)安全質(zhì)量意識(shí)薄弱的班組個(gè)人,來促進(jìn)他們提高生產(chǎn)安全質(zhì)量等

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建筑工程公司施工管理及獎(jiǎng)罰制度【14頁】.doc 文檔

    建筑工程公司施工管理及獎(jiǎng)罰制度【14頁】.doc

    施工管理及獎(jiǎng)罰制度為保證工程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量,確保工程按期交工,對(duì)工程施工特制訂如下管理制度,一施工技術(shù)制度1開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國家規(guī)范要求,特殊施工條件,新工藝等,織做施工組織計(jì)劃以及和施工方案

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 34.50KB     頁數(shù): 14

建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(22頁).doc 文檔

    建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(22頁).doc

    西美國際花園三期項(xiàng)目工工程程質(zhì)質(zhì)量量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰罰制制度度目錄第一章總則,1第二章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),1第三章處罰條例,1第一節(jié)基本規(guī)定,1第二節(jié)防水工程,2第三節(jié)鋼筋工程,3第四節(jié)模板

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    編號(hào)編號(hào)名稱名稱質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度版本版本第第11頁頁共共88頁頁編制編制更改更改審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)生效期生效期年月日1目的目的強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高管理和施工人員的質(zhì)量意識(shí),激勵(lì)各級(jí)員工的工作

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    工程綠色施工管理制度項(xiàng)目部目錄環(huán)境保護(hù)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)防水污染管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)防大氣污染管理制度節(jié)材與材料資源利用管理制度節(jié)水與水資源利用管理制度節(jié)能與能源利用管理制度節(jié)地與施

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    綠色施工管理制度目錄環(huán)境保護(hù)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)防水污染管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)防大氣污染管理制度節(jié)材與材料資源利用管理制度節(jié)水與水資源利用管理制度節(jié)能與能源利用管理制度節(jié)地與施工用地保護(hù)管理

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建筑公司施工工地衛(wèi)生管理制度(13頁).doc 文檔

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    南通興江建建安集團(tuán)有限公司永怡路南長(zhǎng)南通興江建建安集團(tuán)有限公司永怡路南長(zhǎng)泰泰路東地塊二路東地塊二R14068地塊三標(biāo)段工程地塊三標(biāo)段工程建建筑筑工工地地衛(wèi)衛(wèi)生生管管理理制制度度二一六年七月二一六年七月目目錄

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    江蘇建筑公司工地施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)制度【61頁】.doc

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建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工地生活區(qū)管理制度.doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工地生活區(qū)管理制度.doc

    工地生活區(qū)管理制度工地生活區(qū)管理制度AQ3,1,2,9為維護(hù)本區(qū)工人利益,保證正常的工作次序和生活次序,特制訂如下制度,1嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項(xiàng)目部制定的紀(jì)律和規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,2嚴(yán)禁在本生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博打架斗毆和其他違

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酒店員工管理工作質(zhì)檢獎(jiǎng)罰制度【6頁】.docx 文檔

    酒店員工管理工作質(zhì)檢獎(jiǎng)罰制度【6頁】.docx

    酒店質(zhì)檢獎(jiǎng)罰制度一員工獎(jiǎng)勵(lì),一員工獎(jiǎng)勵(lì),公司酒店高度重視對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì),本著重獎(jiǎng)勵(lì)輕處罰,珍視寬容善待每一位員工的原則,推出一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策與措施,以求對(duì)員工起到切實(shí)的激勵(lì)作用,1凡員工符合下列條件之一者,酒店將給予不同程度的獎(jiǎng)

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    質(zhì)量獎(jiǎng)罰總則,二鋼筋工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則,三模板工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則,四混凝土施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則,五混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則,六成品保護(hù)質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則,七其他質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定,質(zhì)量管理獎(jiǎng)

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2018江西建工機(jī)械施工公司項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰及責(zé)任追究管理制度【19頁】.doc 文檔
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    工地安全文明施工管理制度1施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒収的安全施工文明施工等規(guī)范條例,遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,建設(shè)單位將丌定期邀請(qǐng)有關(guān)部門挄,建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工梱查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行梱查,達(dá)丌到文明工地標(biāo)準(zhǔn)的,建

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    建筑工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【10頁】.doc

    建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1目的目的強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高管理和施工人員的質(zhì)量意識(shí),激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性,保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成,22職責(zé)職責(zé)2,1項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)確定工程質(zhì)量獎(jiǎng)的來源和數(shù)量及發(fā)放額度,2,2項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 106KB     頁數(shù): 8

建筑公司建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(19頁).doc 文檔

    建筑公司建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(19頁).doc

    西美國際花園三期項(xiàng)目工工程程質(zhì)質(zhì)量量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰罰制制度度目錄第一章總則,1第二章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),1第三章處罰條例,1第一節(jié)基本規(guī)定,1第二節(jié)防水工程,2第三節(jié)鋼筋工程,3第四節(jié)模板

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 151.86KB     頁數(shù): 19

建筑工程公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)罰管理制度【14頁】.doc 文檔
中國建筑(集團(tuán))公司安全和文明施工獎(jiǎng)罰管理制度【21頁】.docx 文檔
建筑工程公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(24頁).doc 文檔

    建筑工程公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(24頁).doc

    目錄第一章總則,2第二章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),2第三章處罰條例,2第一節(jié)第一節(jié)基本規(guī)定基本規(guī)定,2第二節(jié)第二節(jié)地基與基礎(chǔ)工程地基與基礎(chǔ)工程,4第三節(jié)第三節(jié)防水工程防水工程,4第四節(jié)第四節(jié)鋼筋工程鋼筋工程,5第五節(jié)第五節(jié)模板工程模板工程,5第六節(jié)第六節(jié)混

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 93.50KB     頁數(shù): 24

河南建筑公司工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰管理制度【26頁】.doc 文檔

    河南建筑公司工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰管理制度【26頁】.doc

    工程施工安全質(zhì)量進(jìn)度工程施工安全質(zhì)量進(jìn)度獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)罰制度制度為貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神,進(jìn)一步完善工程安全生產(chǎn)質(zhì)量管理施工進(jìn)度管理制度,加強(qiáng)工程安全質(zhì)量進(jìn)度管理力度,明確工程安全質(zhì)量進(jìn)度責(zé)任,以建筑優(yōu)質(zhì)精品工程為起點(diǎn),有效控制投資成本

    時(shí)間: 2021-11-11     大小: 47.50KB     頁數(shù): 25

建筑工程公司工地施工各種規(guī)章制度【31頁】.doc 文檔

    建筑工程公司工地施工各種規(guī)章制度【31頁】.doc

    項(xiàng)目部安全值班制度項(xiàng)目部安全值班制度1為確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工,工程自開工之日起,建立項(xiàng)目部安全值班制度,2項(xiàng)目安全值班由項(xiàng)目管理人員組成,3值班小組輪流24小時(shí)值班檢查并建立值班檢查記錄及交接班記錄,4值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情

    時(shí)間: 2021-11-08     大小: 51KB     頁數(shù): 30

建筑工程公司項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度【18頁】.doc 文檔
物業(yè)公司管理人員獎(jiǎng)罰管理制度【10頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司管理人員獎(jiǎng)罰管理制度【10頁】.doc

    物業(yè)公司管理人員獎(jiǎng)罰制度物業(yè)公司管理人員獎(jiǎng)罰制度一獎(jiǎng)勵(lì)一獎(jiǎng)勵(lì)1,獎(jiǎng)勵(lì)情形獎(jiǎng)勵(lì)情形如有下列情形,公司將予獎(jiǎng)勵(lì),如有下列情形,公司將予獎(jiǎng)勵(lì),1對(duì)改革物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者,對(duì)改革物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者,2在服務(wù)工

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 17KB     頁數(shù): 5

工地項(xiàng)目施工機(jī)械和機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理制度(21頁).doc 文檔

    工地項(xiàng)目施工機(jī)械和機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理制度(21頁).doc

    1施工機(jī)械和機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理制度施工機(jī)械和機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理制度第一章第一章總總則則第一條為貫徹落實(shí)有關(guān)施工機(jī)械和機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理規(guī)則,搞好設(shè)備管理,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率,降低施工機(jī)械使用費(fèi)的支出,結(jié)合

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 36.50KB     頁數(shù): 21

建設(shè)工地各項(xiàng)管理制度(28頁).doc 文檔

    建設(shè)工地各項(xiàng)管理制度(28頁).doc

    建建設(shè)設(shè)工工地地各各項(xiàng)項(xiàng)管管理理制制度度安安164建建筑筑工工地地消消防防管管理理制制度度一建立健全各級(jí)防火責(zé)任制,使職責(zé)明確到人,并按規(guī)定成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì),建立防火檔案,認(rèn)真做好防

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 71.19KB     頁數(shù): 26

建筑工程公司工程管理獎(jiǎng)罰管理制度【10頁】.doc 文檔
建筑工地各種規(guī)章制度(31頁).doc 文檔

    建筑工地各種規(guī)章制度(31頁).doc

    項(xiàng)目部安全值班制度項(xiàng)目部安全值班制度1為確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工,工程自開工之日起,建立項(xiàng)目部安全值班制度,2項(xiàng)目安全值班由項(xiàng)目管理人員組成,3值班小組輪流24小時(shí)值班檢查并建立值班檢查記錄及交接班記錄,4值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 75.50KB     頁數(shù): 30

建筑工程公司工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度【10頁】.doc 文檔

    建筑工程公司工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度【10頁】.doc

    建筑工程總公司建筑工程總公司,工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度為貫徹質(zhì)量理念,強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),提高項(xiàng)目管理水平,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工程序,嚴(yán)抓工程質(zhì)量成為當(dāng)務(wù)之急,項(xiàng)目部將對(duì)為

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 51.54KB     頁數(shù): 8

建筑工程公司分包單位工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度(2頁).doc 文檔

    建筑工程公司分包單位工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度(2頁).doc

    項(xiàng)目工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度工程進(jìn)度管理在建設(shè)工程施工中占有舉足輕重的作用,涉及工程是否按期合同要求完成交付使用,直接關(guān)系建設(shè)工程施工合同合同目的和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),根據(jù)本工程的施工進(jìn)度要求,結(jié)合總包及分包合同的相關(guān)

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 13.50KB     頁數(shù): 2

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