1、 5 第二部分 安全生產管理制度 . 6 一 總則 . 6 二 安全生產責任制 . 7 三 安全生產會議管理制度 . 7 四 安全教育培訓考核制度 . 9 五 危險化學品購銷管理制度 . 10 六 危險化學品經營手續環節交接責任管理制度 。

2、檢查及事故隱患排查整改制度1011 頁 7. 崗位標準化操作制度12 頁 8. 建設項目安全管理制度13 頁 9. 勞動用品發放管理制14 頁 10. 特種作業人員管理制1516 頁 11. 消防安全管理制度17 頁 12. 用火用電和其它。

3、產主體責任,提高本質安全水平. 二目標任務 全面建立健全符合國家法律法規和行業標準又適合本單位 安全生產特點的三項制度 ,認真解決制度建設與本單位發展不 相適宜的矛盾,努力提高單位員工安全生產意識和安全文化素 質,為建筑施工企業的經濟增長安。

4、司 安全生產領導小組安全生產領導小組 組 長: 副組長: 組 員: 工作職責: 一 貫徹執行國家省和市有關安全生產的法規標準和方針政策, 起草或者制定本公司安全生產管理實施辦法. 二 建立安全生產的監督管理體系,制定本公司安全生產監督管理工。

5、全生產條件需要; 6依法組織從業人員參加安全生產教育和培訓; 7如實告知從業人員作業場所和工作崗位存在的危險危害因素防范措施和 事故應急措施,教育職工自覺承擔安全生產義務; 8為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品,并監督教育。

6、生產成本中集中的企業安全生產保險基金,應專款專用,嚴禁挪用.第三條安保基金的管理使用和開展相關業務由公司財務負責.第四條安保基金計提的依據是企事業單位固定資產原值和存貨.第五條繳納安保基金的范圍1.固定資產和存貨.2.基本建設項目中引進的成。

7、制,推動集團公司改革解困,促進集團公司及所屬企業持續健康發展.二改革目標一人事制度改革.一人事制度改革.通過優化組織架構,推行崗位競聘,完善選任機制等,到 2016 年底,集團公司管理人員比例控制在 46.二二用工制度改革用工制度改革.通過。

8、項工程.7第三章第三章 本工程重點難點特點分析及應對對策本工程重點難點特點分析及應對對策.7 7第一節 工程重點難點特點分析. 7一.工程體量大,資源一次投入量大.8二.工期跨越冬雨期,季節性施工影響大.8三.施工場地有限,施工組織難度大。

9、891 分離立交橋臺結構立面側面圖二編寫依據一德商高速 SG3 施工設計圖紙;德商高速第三合同項目部德州市公路工程總公司 2 二 橋梁施工技術規范JTGT F502011;三公路工程質量檢驗評定標準JTG F8012004 ;四 公路工程施。

10、 施工要求.9一工程概況一工程概況1住宅樓等三項工程,2樓地下室面積 1077 ,地下室外墻為現澆鋼筋混凝墻,土本工程地下施工設防標準為 GB501082008地下工程防水技術規范二級防水等級.地下室外墻防水采用自防水混泥土加卷材防水層兩層。