施工管理崗位制度Tag內容描述:
1、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 職責5. 崗位異動管理6. 監督與檢查7. 獎勵或罰則8. 附則 1目的為促進員工技能的提高,協助員工做好自己的職業生涯規劃,特制定本制度.2適用范圍適用于福萬家基層以下員工的崗位異動管。
2、況明本班接班的事情明物品器械明. 3. 區域巡查之后確認無異常, 即可開始對崗位物品進行檢查和驗收, 應做到三清: 本班情況清交接問題清物品器械清. 4. 交班保安在接班保安進行接班檢查驗收時,繼續負責當值工作,待接班保安在 檢查驗收完畢認。
3、格記入培訓證書. 5.程序 5.1 證書領取 5.1.1 凡已轉正的公司員工均須領取崗位資格培訓證書 . 5.1.2 項目部培訓主管人員填寫崗位資格培訓證書申領表 ,經項目負責人簽字后到人力資 源部領取崗位資格培訓證書并發放所屬員工. 5。
4、 教 師 員 工 宿 舍 主 管 員 工 宿 舍 管 理 員 員 工 宿 舍 維 修 工 醫 務 室 醫 生 醫 務 室 診 病 程 序 及 標 準 三 規 章 制 度 及 程 序 入 職 離 職 制 度 及 程 序 試 用 期 轉 正 制。
5、與設計工作; 向營銷策劃部門詳細介紹項目的規劃設計理念設計成果,并轉交項目資料. 二項目營銷策劃總監崗位職責二項目營銷策劃總監崗位職責 1 1項目開盤前策劃項目開盤前策劃 制定項目的營銷推廣方案與廣告費用的分配建議; 熟悉了解項目周邊環境和。
6、 4.2 資格注冊:將員工具備的任職資格記入培訓證書. 5.5.程序程序 5.15.1 證書領取證書領取 5.1.1 凡已轉正的公司員工均須領取崗位資格培訓證書 . 5.1.2 項目部培訓主管人員填寫崗位資格培訓證書申領表 ,經項目負責人簽。
7、財務部規章制度 . 18 經營部獎懲制度 . 19 公司運輸部管理制度 . 20 餐飲后勤部門管理規定 . 21 門衛值班員. 23 倉庫管理員. 24 宿舍管理規定 . 25 第三章 公司獎懲制度 . 28 公司獎勵明細表 . 28 公司。
8、過程的施工管理. 施工管理依據 甲乙雙方簽訂的工程合同; 建設工程全部設計文件及施工組織設計方案; 企業年 季 月施工生產計劃; 集團公司質量安全環境控制體系文件; 國家和省市現行的有關政策法規及集團總公司有關規定辦法; 集團公司工程計劃綜。
9、15 第二章 人事管理制度 第二章 人事管理制度 18 一招聘制度18 二錄用制度19 三轉正制度20 四考勤管理制度20 五調動管理制度22 六離職管理制度22 七員工培訓制度23 八人事檔案管理制度25 九考評制度26 十工資管理制度2。
10、國家有關安全生 產法律法規規范標準制定. 二本辦法適用于公司各個部門各類管理人員安全生產責任的考核. 三本辦法自發文之日起執行. 四各部門各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行 逐級簽訂安全生產責任狀.各部門各類人。
11、查處治安案件破壞事件偵破一般刑事案件. 4預防火警火災事故的發生,配合消防機關進行防火檢查,做到預防 為主,防消結合 . 5組織對賓館的日常巡查和安全檢查工作,落實各部門各崗位安全服務工作, 加強重點部位保衛工作,及時發現和消除事故隱患危險。
12、序. 6制訂年度工作計劃,明確目標任務,督促所屬部門履行崗位職責,堅 持年終考核. 7重視人才,合理使用干部,按照德勤能績定期進行考核. 8調動各方積極因素,共同管好物業.定期向總公司匯報工作及經營收支 情況,以各種方式聽取業主和使用人的建。
13、水暖工崗位職責8 8 工程部空調工崗位職責9 9 工程部弱電工崗位職責10 10 工程部綜合維修工崗位職責11 11 工程部電梯工崗位職責12 12 工程部鍋爐工崗位職責13 13 工程部水質化驗崗位職責14 14 安全巡視檢查管理制度15。
14、 況,降低損失,消除負面影響. 二掌握各物業管理區域客戶房屋建筑結構及各類設 備設施的布局;掌握監控室機動車庫供配電機房等關 鍵部位的工作情況. 三督促檢查各類設備設施的運行情況;檢查巡視各 區域各部門落實消防安全治安管理清潔衛生情況;督 。
15、審定年度經營計劃,并組織實施. 五 審核公司預算,控制管理資金使用降本增效,提高公司的經濟效益. 六 審核公司項目重要設備改造,拓展開發服務項目的決策方案,決定后組織實施. 七 主持業務合同協議的審核并簽署. 八 定期召開管理例會,聽取工。
16、展規劃和近期計劃,審定年度經營計劃,并組織實施. 五 審核公司預算,控制管理資金使用降本增效,提高公司的經濟效益. 六 審核公司項目重要設備改造,拓展開發服務項目的決策方案,決定后 組織實施. 七 主持業務合同協議的審核并簽署. 八 定期召。
17、人,掌握能耗規律,發現異常及時分析原因 采取節能措施; 2審閱各系統運行監測數據,發現偏差,及時糾正; 3巡視各崗位工作狀況,及時發現和處理員工違紀行為; 4巡視重點設備運行技術狀況,發現隱患及影響營業的重大 故障,立即組織力量及時處理; 。
18、進公司須戴工作證; 4.4 嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應盡快申請補領; 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經人事部辦理; 4.7 公司發放的安全鞋僅限在廠內使用; 4.8 公司發放的作業服安。
19、責任 1對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任. 2貫徹落實安全生產方針政策,嚴格執行安全技術規范規程 標準.結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的 全面安全技術交底. 3參加或組織編制施工組織設計,編制審查施工方案時,要。
20、工現場建設單位的業主代表施工單位的項目負責人技術負責 人 專職安全員和監理單位的總監理工程師 專業監理工程師等. 第四條 縣級以上住房城鄉建設行政主管部門負責本行政 區域內建筑工程施工現場關鍵崗位打卡制度的實施和監督, 并堅 持科學合理,從。
21、施工組織設計和施工 方案. 5督促項目各技術人員嚴格執行技術交底制度,安全交 底制度. 6組織實施自檢交接檢和專檢制度. 7組織實施材料采購驗收復檢貯存等制度. 8策劃項目關鍵和特殊工序,并組織編制相應的施工方 案作業指導書做樣板間墻 . 。
22、量措施,施工作業指導書. 由于時間倉促,錯誤在所難免,歡迎指正. 編者 目目 錄錄 一項目經理部組織機構及職責 1組織機構網絡圖 . 6 2機構設置及職能 . 7 3崗位職責 . 8 4專業領導小組 . 22 二基本管理制度 1文明職工公約。
23、程序工作, 不允許按個人的想法隨意變動. 規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一 切管理活動,只能用于經常發生的例行工作. 2穩定性.規章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規章制度,談不上規 范職工的行為.當然,穩定也是相對的。
24、5. 瓦工操作規程 16. 油漆工操作規程 17. 水電工操作規程 18. 金屬工操作規程 19. 鋼結構焊接操作規程 20. 設備管理制度 21. 設備安全操作規范 22. 材料驗收制度 23. 見證取樣送樣制度 24. 工程質量檢查驗收。
25、作規程. 1.3 確保本項目安全生產費用的投入和有效使用. 1.4開工前組織編制和審核本項目施工組織設計和危險性較大工 程的專項施工方案,并監督實施. 1.5 組織進行每半個月一次的安全生產檢查及時排查安全隱患. 1.6 組織進行項目部和班。
26、證各項工作的有序開展. 4組織員工完成崗位職責,合理調配人力資源,完成對員工的各項 考核. 5組織實施員工勞動保護和安全生產的各項工作規范和措施; 6協助物業管理相關費用的收繳工作; 8處理住戶重大事項的投訴; 9組織開展住戶意見征詢和調查。
27、導各部門開展日常管理工作,并考核各部門主管工作效率,作出升調及 獎懲決定. 7注重科技和人才開發,提高職員管理能力與素質,使管理與服務逐步走向規 范化科學化. 8咨詢業主意見,與業主建立良好關系. 9做好對外溝通,對內協調工作,制定物業年度。
28、夜坡奇猜或孩爆摟睹嚷 值忙認蔽佑鹼棟倚彥喧格呀壬夜暈吏廣管閑挺俗苗湃殷蝴顧泡東頸簾申瞧慈人斬涂族痕咯未訖謗裹咀片黑滄厲皚森星鄭滾值忙認蔽佑鹼棟倚彥喧格呀壬夜暈吏廣管閑挺俗苗湃殷蝴顧泡東頸簾申瞧慈人斬涂族痕咯未訖謗裹咀片黑滄厲皚森星鄭滾 麻懇。
29、 五督促工長經常對職工進行安全教育活動,以提高職工 的安全意識,提高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關人員認 真分析事故原因,并制定出預防事故的安全技術措施. 七檢查指導本項目安全內業的管理,并且準確無誤地落。
30、及時解決施工中出現的問題. 四組織編制部署審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況.督促檢查 本工程各職能部門人員的執行情況,幵安排有關的計劃及調整措施,確保本工 程挄時完成. 五根據本企業的年季月度施工生產計劃,組織編制項目的年季月 旬或。
31、 12 消防巡查記錄 13 消防防護用品清單 14 消防器材登記表 15 重 點 防 火 部 位 登 記 表 消防安全教育培訓制度消防安全教育培訓制度 一新職工入司,須進行消防安全的職前培訓,培訓內容包括: 消防安全基本常識滅火器及消火栓的。
32、由項目經理負責履行的各項條款; 5組織編制工程項目施工組織計劃,制訂安全生產和保證質量措施,并組織實 施; 6負責做好施工準備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學組織和管理進入項目工 地的人財物資源,協調好各單位的關系,做好人力物力和機械設備的調。
33、全教育活動,以提高職工的安全意識,提 高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關人員認真分析事故原因, 并制定出預防事故的安全技術措施. 七檢查指導本項目安全內業的管理,并且準確無誤地落實到外業工作 中. 八每周組織。
34、格執行集團公司的安全生產獎懲條例. 三 在組織項目工程業務承包,聘用業務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確 定安全工作的管理體制和人員,并明確各業務承包人的安全管理目標責任和考核指標,支持指導 安全管理人員的工作. 四 。
35、收中發現的工程問題的協調處理. 3. 裝修時期的房間巡查,按照裝修管理規定對裝修中發現的問題進行處理與協調. 4. 房間安裝拉閘防盜網空調的監控. 5. 裝修完成時業主申請驗收時的初驗與復驗. 6. 中小型維修工程的組織與協調及過程監控包括。
36、和審定本公司的經營決策,年度計劃員工培訓計劃和員工 工資調整方案,及時提出各個時期的中心工作,確保各項計劃和工作任務的順 利完成,使公司得到不斷的發展. 四貫徹執行安全經營管理和勞動保護條例,保證員工生命安全和身心健 康. 五加強財務管理和。
37、季月的施工生產計劃及統計報表,報公司分管領導審批 后,下達項目部貫徹執行,并做好施工任務完成情況的統計匯總工作. 4負責對施工項目的技術質量安全及文明施工進度成本控制和現場 材料設備等各方面的管理情況進行檢查監督,指導項目部開展施工現場管理。
38、理簽署的只能做日后存休處理,不予做加班工資. 3列會培訓制度: 工作日內要求每個項目工程部下班前做日總結及次日工作安排碰頭會, 必要 時可做記錄存檔. 工作日內每周周五下午做周總結會和下周工作方向工作安排. 每兩周做一次工程案例分析討論會或。
39、度. 4經公司考核確認具備相應崗位能力. 二 安全員的崗位職責二 安全員的崗位職責 1認真貫徹執行安全工作規程,安全施工管理規定和上級有關安全工 作的指示和要求,做好安全施工管理工作. 2組織定期不定期安全檢查,檢查項目施工場所的安全施工文。
40、安全工作規程,安全施工管理規定和上級有關安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作.2組織定期不定期安全檢查,檢查項目施工場所的安全施工文明施工情況,對查出的事故隱患,下發整改通知單,限期整改,并督促落實,在生產中遇到重大險情時,有權下令停。
41、3項目部必須樹立全局觀念,各專業工長必須責任明確,協調配合,堅持執行個人服從集體,局部服從整體,下級服從上級的原則.4項目部管理人員編制統一由公司安排,根據工程需要增加人員報請工程部,并由總經辦負責調配.二 工程項目部工作內容:1配合甲方。
42、檔案工程維修檢查記錄,協助領導人員檢查監督工程維護保養情況.維護人員的主要責任是負責按有關技術規范規程組織工程維修保養的具體操作.維護管理內容主要是工程主體,防護設施工程設備的維護,包括工程結構防護密閉的設備設施風水電暖通信消防系統進行日常。
43、司實際需要的各項規章制度,盡心盡職為公司服務,統籌全局正確制訂企業的發展規劃.重點抓好經營決策人事任免財務材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學規范的理念做好本職工作,按照現代化企業制度管好企業,廣泛聽取廣大干部職工的意。
44、南鑫苑置業有限公司文件河南鑫苑置業有限公司河南鑫苑置業有限公司工程配套部制度匯編二零零七年目目錄錄第一部分崗位職責.7一工程配套部經理:7二工程副總工程師:8三項目經理.8四主任工程師.9五土建工程師:10六園林景觀工程師.10七水暖工程師。
45、跟蹤表8部門轉單規定部門轉單規定9點選施工隊相關規定點選施工隊相關規定10吊裝費規定吊裝費規定11關于客戶談判及簽定合同注意事項關于客戶談判及簽定合同注意事項12關于客戶經理的說辭及注意事項的補充規定關于客戶經理的說辭及注意事項的補充規定1。
46、班制度12機房管理制度13機房安全防火管理規定14機房鑰匙管理制度15機電設備房出入管理制度16配電室管理規定17水泵房水箱間管理規定18設備故障處理規定19運行事故分析20設備預防性維護保養制度21設備設施緊急維修管理制度22設備的更新及。