施工管理設(shè)計(jì)變更制度Tag內(nèi)容描述：
1、單或圖紙會(huì)審紀(jì)要的形式督促設(shè)計(jì)部或設(shè)計(jì)院解決.在緊急情況下,也可以先電話(huà)或口頭通知,再補(bǔ)公司部門(mén)工作聯(lián)系單.4.3.2.2設(shè)計(jì)問(wèn)題的解決:原則上,設(shè)計(jì)變更問(wèn)題的解決由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)歸口,再交設(shè)計(jì)院解決.但在施工過(guò)程中若出現(xiàn)緊急情況,工程部也可以。
2、3.1.2.部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)簽證的審批.3.2.設(shè)計(jì)部是設(shè)計(jì)變更的見(jiàn)證部門(mén).3.2.1.項(xiàng)目主管對(duì)設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行確認(rèn)及說(shuō)明變更原因.3.2.2.部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審批.3.3.預(yù)算部對(duì)設(shè)計(jì)變更及簽證進(jìn)行費(fèi)用核算.4 程序:4.1.設(shè)計(jì)變更。
3、1 目的1.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度.2 適用范圍2.1 適用于公司所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更管理.3 術(shù)語(yǔ)和定義3.1 設(shè)計(jì)PM建筑景觀(guān)裝修:Project Manager,項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理.3.2 設(shè)計(jì)CM建筑景。
4、3.1.2.部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)簽證的審批.3.2.設(shè)計(jì)部是設(shè)計(jì)變更的見(jiàn)證部門(mén).3.2.1.項(xiàng)目主管對(duì)設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行確認(rèn)及說(shuō)明變更原因.3.2.2.部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審批.3.3.預(yù)算部對(duì)設(shè)計(jì)變更及簽證進(jìn)行費(fèi)用核算.4 程序:4.1.設(shè)計(jì)變更。
5、單或圖紙會(huì)審紀(jì)要的形式督促設(shè)計(jì)部或設(shè)計(jì)院解決.在緊急情況下,也可以先電話(huà)或口頭通知,再補(bǔ)公司部門(mén)工作聯(lián)系單.4.3.2.2設(shè)計(jì)問(wèn)題的解決:原則上,設(shè)計(jì)變更問(wèn)題的解決由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)歸口,再交設(shè)計(jì)院解決.但在施工過(guò)程中若出現(xiàn)緊急情況,工程部也可以。
6、序概況 程序程序目的目的 對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)證與確認(rèn),保證設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性合 理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來(lái)的消極影響. 程序程序風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) 造成變更影響銷(xiāo)售,影響成本,或者造成變更不落實(shí). 程序程序范圍范圍 適用于施工圖經(jīng)。
7、3.1.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更信息的收集匯總整理,并進(jìn)行初步審核;3.1.2 組織相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)論證; 3.1.3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目一般設(shè)計(jì)修改與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系出設(shè)計(jì)變更圖紙?zhí)顖?bào)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單等;3.1.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單下。
8、工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)完成后,在施工階段對(duì)原設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行修改完善 和優(yōu)化的過(guò)程. 3.2 類(lèi)設(shè)計(jì)變更:費(fèi)用增減 10 萬(wàn)元以上,或影響重大結(jié)構(gòu)安全和設(shè)備專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)變更 的設(shè)計(jì)變更. 3.3 類(lèi)設(shè)計(jì)變更:費(fèi)用增減 10 萬(wàn)元以下,且不影響重大結(jié)構(gòu)安。
9、 2修改為對(duì)于一般涉及觀(guān)感的建 筑變更 3.2.2 新增3 ,原來(lái)3 修改為 4 影響到銷(xiāo)售承諾或項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)須由 營(yíng)銷(xiāo)策劃部及項(xiàng)目發(fā)展部參與. 3.3.2材料設(shè)備修改為甲供材料設(shè)備 新增3.3.3 由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的乙供材 料 ,原 3.3。
10、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人: 總監(jiān)理工程 師: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:經(jīng)辦人。
11、 2 2 適用范圍適用范圍 本程序適用于公司開(kāi)發(fā)所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更的管理. 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)組織完成設(shè)計(jì)變更,下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知. 3.2 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)參與審核變更的可行性,并以工程指令的形式跟進(jìn)落實(shí). 3.3 營(yíng)。
12、審核審批 通過(guò) 未通過(guò) 接受變更辦理 相關(guān)手續(xù) 結(jié)束 變更圖存檔 重大變更 普 通 變 更 審核 未通 過(guò) 未通過(guò) 討論會(huì) 通過(guò) 通知公司相關(guān) 部門(mén) 。
13、施 發(fā)文記錄掃描 文件上傳ERP 備案 備案 發(fā)文記錄掃描 文件上傳RRP 發(fā)文記錄掃描 文件上傳RRP 是否送審圖機(jī) 構(gòu)審查 ERP系統(tǒng)運(yùn)行 設(shè)計(jì)變更通知 單及附表存檔 設(shè)計(jì)變更通知 單及附表存檔 填寫(xiě)變更通知 單及變更通知 單附表 總經(jīng)。
14、 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 設(shè)計(jì)變更管理程序 支持性文件公司管理層成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)單位 給出基本可行 性及合同意見(jiàn) 單項(xiàng)大于 5萬(wàn)元或影響 外觀(guān)效果 現(xiàn)場(chǎng)成本 測(cè)算 設(shè)計(jì)變更。
15、設(shè)計(jì)變 更信息 組織可行性 論證 審核通過(guò) 設(shè)計(jì)變更單 參與可行性 論證 洽談設(shè)計(jì)變 更 提供變更圖 紙及變更單 變更成本測(cè) 算 審核通過(guò) 是否權(quán)限 內(nèi) 協(xié)調(diào)進(jìn)行設(shè) 計(jì)變更 執(zhí)行設(shè)計(jì)變 更 反饋設(shè)計(jì)變 更執(zhí)行情況 備案?jìng)浒競(jìng)浒?Y N YY。
16、持性文件支持性文件 公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)其他部門(mén)其他部門(mén)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位工程技術(shù)部工程技術(shù)部造價(jià)合約部造價(jià)合約部施工單位施工單位 形成變更方 案 繪制設(shè)計(jì) 變更草圖 進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè) 計(jì)變更 進(jìn)行成本測(cè)算, 填寫(xiě)審核意見(jiàn) 公司領(lǐng)導(dǎo) 根據(jù)權(quán)限 進(jìn)行審批。
17、它不再進(jìn)行實(shí)施,需在備注中說(shuō)明原因,并說(shuō)明哪些已實(shí)施,哪些不再實(shí)施. 3上月填報(bào)已完成的設(shè)計(jì)變更,本月不再填報(bào),上月填報(bào)未開(kāi)始和正在進(jìn)行的,按本月實(shí)施情況繼續(xù)填報(bào),直至施工完畢為止. 序號(hào)序號(hào) 設(shè)計(jì)變更單設(shè)計(jì)變更單 編號(hào)編號(hào) 棟號(hào)名稱(chēng)棟號(hào)名。
18、4.決策及其它 A. 超成本目標(biāo) B. 設(shè)計(jì)優(yōu)化 A. 施工錯(cuò)誤 A. 客戶(hù)需求 A. 政策法規(guī)變化 C. 設(shè)計(jì)錯(cuò)誤 B. 施工困難 B. 營(yíng)銷(xiāo)需求 B. 領(lǐng)導(dǎo)決策 D. 補(bǔ)充設(shè)計(jì) C. 施工進(jìn)度要求 C. 物管需求 C. 經(jīng)營(yíng)變化 E. 。
19、司在建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更的管理. 3.3. 職責(zé)職責(zé) 3.1 海爾地產(chǎn)集團(tuán)成本管理中心負(fù)責(zé)本辦法的制訂修改解釋指導(dǎo)監(jiān)督檢查. 3.2 海爾地產(chǎn)集團(tuán)所屬各有關(guān)部門(mén)和區(qū)域公司包括經(jīng)辦審批資料管理等負(fù)責(zé) 貫徹執(zhí)行本管理辦法. 4.4. 工作要求工作要。
20、3.1 設(shè)計(jì)變更:工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)完成后,在施工階段對(duì)原設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行修改完善 和優(yōu)化的過(guò)程. 3.2 類(lèi)設(shè)計(jì)變更:費(fèi)用增減 10 萬(wàn)元以上,或影響重大結(jié)構(gòu)安全和設(shè)備專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)變更 的設(shè)計(jì)變更. 3.3 類(lèi)設(shè)計(jì)變更:費(fèi)用增減 10 萬(wàn)元以下。
21、第三條 變更價(jià)款的確定.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后,承包方在設(shè)計(jì)變更確定后 14 天內(nèi),應(yīng)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后,調(diào)整合同價(jià)款.承包 方在確定變更后 14 天內(nèi),不向監(jiān)理工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí),視為該項(xiàng) 設(shè)計(jì)變更不涉及合同價(jià)款。
22、管理原則 1. 權(quán)力限制原則權(quán)力限制原則:常州龍湖對(duì)設(shè)計(jì)變更技術(shù)洽商及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理實(shí)行嚴(yán)格的權(quán) 限規(guī)定,不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無(wú)效.如對(duì)常州龍湖造成 損失,追究越權(quán)簽字人的責(zé)任. 2. 時(shí)間限制原則時(shí)間限制原則:常州龍湖對(duì)設(shè)計(jì)變更技術(shù)洽。
23、設(shè)計(jì)變更共分為三類(lèi): 一一般設(shè)計(jì)變更:不改變?cè)O(shè)計(jì)原則,不影響使用功能,不影響工程的質(zhì)量和 安全,不影響美觀(guān),變更發(fā)生費(fèi)用在 10000 元含人民幣以下的; 二較大設(shè)計(jì)變更:變更發(fā)生費(fèi)用在 10000 元以上,100000 元含以下的; 三。
24、設(shè)計(jì)變更共分為三類(lèi): 一一般設(shè)計(jì)變更:不改變?cè)O(shè)計(jì)原則,不影響使用功能,不影響工程的質(zhì)量和 安全,不影響美觀(guān),變更發(fā)生費(fèi)用在 10000 元含人民幣以下的; 二較大設(shè)計(jì)變更:變更發(fā)生費(fèi)用在 10000 元以上,100000 元含以下的; 三。
25、以公司部門(mén)工作聯(lián)系單或圖紙會(huì)審紀(jì)要 的形式督促設(shè)計(jì)部或設(shè)計(jì)院解決.在緊急情況下,也可以先電話(huà)或口頭通知,再補(bǔ) 公司部門(mén)工作聯(lián)系單. 4.3.2.2 設(shè)計(jì)問(wèn)題的解決: 原則上,設(shè)計(jì)變更問(wèn)題的解決由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)歸口,再交設(shè)計(jì)院解決.但在施工過(guò)程 。
26、責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更信息的收集匯總整理,并進(jìn)行初步審核; 3.1.2 組織相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)論證; 3.1.3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目一般設(shè)計(jì)修改與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系出設(shè)計(jì)變更圖紙?zhí)顖?bào)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單等; 3.1.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單下發(fā)相關(guān)部門(mén)。
27、步審核; 3.1.2 組織相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)論證; 3.1.3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目一般設(shè)計(jì)修改與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系出設(shè)計(jì)變更圖紙?zhí)顖?bào)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單等; 3.1.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單下發(fā)相關(guān)部門(mén),涉及建筑平面功能變化等同時(shí)送銷(xiāo)售策劃部備。
28、第三條 變更價(jià)款的確定.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后,承包方在設(shè)計(jì)變更確定后 14 天內(nèi),應(yīng)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后,調(diào)整合同價(jià)款.承包 方在確定變更后 14 天內(nèi),不向監(jiān)理工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí),視為該項(xiàng) 設(shè)計(jì)變更不涉及合同價(jià)款。
29、 1515 十一 PM 管理流程說(shuō)明 . 1616 十二 注意事項(xiàng) . 1616 十三 附件及其使用要求 . 1717 一 目的 1. 加強(qiáng)設(shè)計(jì)發(fā)更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,觃范工作流程,有效地控制成本. 2. 觃范設(shè)計(jì)發(fā)更現(xiàn)場(chǎng)簽證的統(tǒng)一格式和審批流。
30、般需要設(shè)計(jì)單位的簽字蓋 章.設(shè)計(jì)變更共分為三類(lèi): 一一般設(shè)計(jì)變更:不改變?cè)O(shè)計(jì)原則,不影響使用功能,不影響工程的質(zhì)量和 安全,不影響美觀(guān),變更發(fā)生費(fèi)用在 10000 元含人民幣以下的; 二較大設(shè)計(jì)變更:變更發(fā)生費(fèi)用在 10000 元以上,10。
31、理工 程設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場(chǎng)簽證, 明確工程設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場(chǎng)簽證 的內(nèi)容程序,特制定本辦法. 第二條 xx 公司各資源整合礦井遵照本辦法執(zhí)行. 第二章 適用范圍及基本要求 第三條 凡 xx 公司范圍內(nèi)以可調(diào)價(jià)格方式簽定工程價(jià)款合 同的新建改。
32、團(tuán)所屬各分公司有關(guān)部門(mén)人員包括經(jīng)辦審批資料管理等負(fù)責(zé)貫徹執(zhí) 行本管理辦法. 4.1 設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證要嚴(yán)格執(zhí)行以下原則:設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證要嚴(yán)格執(zhí)行以下原則: 權(quán)力限制原則權(quán)力限制原則:公司對(duì)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理實(shí)行嚴(yán)格的權(quán)限規(guī)定,不在。
33、的時(shí)間限制,并嚴(yán)禁過(guò) 后補(bǔ)辦; 3施工前變更原則:原則上對(duì)所有變更必須提前進(jìn)行,杜絕施工后再變 更,更杜絕二次變更; 4工程量增減分析原則:每項(xiàng)變更審批單必須由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)變更 進(jìn)行工程量增減分析,沒(méi)有明確工程量增減的變更單為無(wú)效單; 。
34、改 后旋噴樁為 109 根. 具體如下: 1高壓旋噴樁技術(shù)參數(shù):單排,樁徑550 mm,樁距 350 mm, 有效樁長(zhǎng) 16.5m. 2高壓旋噴樁防滲材料:采用 32.5 R 普通硅酸鹽水泥. 3高壓旋噴樁防滲加固體滲透系數(shù):106 cms。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
