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施工管理 項目部 制度

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施工管理 項目部 制度Tag內容描述:

1、81.1.10計劃部91.1.11物資設備部101.1.12中心試驗室121.1.13測量隊131.2信息及電腦管理制度141.2.1總則141.2.2計算機設備與信息管理機構141.2.3網絡建設及硬件購置151.2.4設備管理151.2。

2、理制度 . 9 十二施工固體廢棄物控制管理制度 . 9 十三環境影響控制管理制度 . 9 十四場地布置及臨時設施建設管理制度 . 10 十五作業條件及環境安全管理制度 . 11 十六職業健康管理制度 . 12 十七衛生防疫管理制度 . 13。

3、安全管理制度 . 15 十陸地消防安全管理制度 . 20 十一安全生產會議制度 . 26 十二事故快報制度 . 27 十三安全生產考核辦法 . 31 十四機動車輛安全管理規定 . 36 十五交通船安全管理規定 . 42 十六從業人員安全管理。

4、務部 . 8 1.1.10 計劃部 . 9 1.1.11 物資設備部 . 10 1.1.12 中心試驗室 . 12 1.1.13 測量隊 . 13 1.2 信息及電腦管理制度 . 14 1.2.1 總則 . 14 1.2.2 計算機設備與信。

5、在半個工作日內組織置 業顧問學習培訓; 4 銷售經理必須定期與團隊進行交流溝通,增加置業顧問的職業道德教育; 5 銷售秘書必須做好置業顧問的輪休排班工作; 6 銷售主管必須及時處理銷售工作中出現的問題,每天下班前必須向銷售經理 匯報當天工作。

6、理制度.29 第七章 項目材料機械設備管理制度.31 第八章 項目分配與獎勵制度.33 第九章 項目例會及施工日志制度.39 第十章 項目分包及勞務管理制度.42 第十一章 項目組織協調制度.44 第十二章 項目信息管理制度.46 第十三章。

7、5 項目質量管理 22 6 現場協調管理 24 7 安全文明施工管理 25 8 項目文檔管理 25 7 項目部工作流程圖項目部工作流程圖 8 相關附件及附表相關附件及附表 1 目目 的的 明確本項目管理制度,旨在規范現場管理,充分發揮項目部。

8、達標創優 文明管理目標文明管理目標省級文明工地省級文明工地 路砦城中村拆遷安置綜合樓工程路砦城中村拆遷安置綜合樓工程項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質量管理處。

9、項目部施工現場治安綜合治理管理制度 13項目部施工現場安全標志管理制度 14項目部施工現場動火審批制度 15項目部施工現場滅火器配置管理規定 16項目部氧氣乙炔瓶使用貯存運輸規定 17項目部施工設備安全管理制度 18項目部職業健康監護管理辦。

10、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質量管理處罰條例 4 門衛制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規定 8 關于發放每月生活。

11、 是否符合安全規程負有責任.是否符合安全規程負有責任. 3 3認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工 現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施,現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施, 搞好文。

12、宿舍及衛生管理制度 21 10 施工現場落手清制度 22 11 泥工操作班落手清檢查制度 23 12 鋼筋班落手清檢查制度 24 13 木工班落手清檢查制度 25 14 水電班落手清檢查制度 26 15 油漆玻璃班落手清檢查制度 27 16。

13、耍內容 1 在接到工程圖紙后,進行圖紙內部審查并匯總意見. 2 施工過程中, 如遇到設計圖紙存在問題 施工條件變化或材料代用替換等問題, 及 時提出工程變更申請. 3 編制施工技術方案. 4 進行技術交底. 5 對分包人的施工方案制定技術交。

14、量措施,施工作業指導書. 由于時間倉促,錯誤在所難免,歡迎指正. 編者 目目 錄錄 一項目經理部組織機構及職責 1組織機構網絡圖 . 6 2機構設置及職能 . 7 3崗位職責 . 8 4專業領導小組 . 22 二基本管理制度 1文明職工公約。

15、優質,高效,快速的總任務,特制定本管 理制度. 二職責管理部門 此制度歸 XX 公司 XXzz 項目部管理. 三管理規定: 第一章施工現場管理制度 一質量管理制度 1嚴控資料原始性真實性正確性完整性,工程 部聯合監理單位對施工資料定期檢查或。

16、 14 職工活動室制度 15 工地綜治消防安全管理規定 16 職工違法幫教制度 17 財務現金標證制度 18 施工現場外來人員管理制度 19 勞務用工管理制度 20 流動人員計劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現場動用明。

17、工程管理部負責具 體 實施,安全質量環保部綜合管理部配合. 4. 竣工文件必須真實地反映建筑物施工過程的主要情況和各專業設備安裝的技術狀 況,并符合工程竣工時的現狀,所有竣工文件必須做到項目齊全規格統一圖面 整 潔反差良好字跡清楚手續完備。

18、 計日常核算記帳復帳報帳,做到手續完備,帳目清楚.按期報 帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司. 2收集整理和分析有關會計數據與資料,提出管理意見,實行 事前控制與事中監督. 3緊密聯系工程計量部,準確核算聯合施工單位應分攤的各項。

19、作失誤造成材料報廢或消耗超標以及經濟損失等由責任 人全額賠償. 5生產場地機械設備及宿舍區必須定期整理,保持整潔文明 衛生的工作環境. 6項目部管理人員如需離職,須提前一個月提出申請,交接完畢后 方可離職 二二勞動紀律管理勞動紀律管理 1 。

20、的工程質量管理方針 政策 法令 制度,認真貫徹集團公司管理手冊和程序文件 ,組織編制本項目部項目質 量管理計劃及施工組織設計,組織制定本項目部創優規劃,編制實現質量目標 的管理和技術保證措施并督促落實. 3嚴格按程序組織施工,隨時掌握工程進。

21、其中包括:項目組織機構行政管理制度 工程管理制度成本管理制度安全管理制度技術質量管理制度資金 管理制度項目人員崗位職責等. 項目部管理制度匯編 2 目錄目錄 第一部分第一部分 行政管理制度行政管理制度 . 5 一勞動紀律 . 6 二考勤管理。

22、予以處罰,特制定本制度. 二二獎勵 1各部門對在安全生產方面做出成績或有突出貢獻的班組和 個人將給予表彰與獎勵. 2具備下列三個條件的班組和架子隊可以獲得 300 元1500 元的獎勵: 季度內圓滿完成一分部下達的各項生產任務; 本季度杜絕。

23、職責: . 15 量測員崗位職責 . 15 第三章 實施細則 . 16 第一條 施工組織設計實施細則 . 16 第二條 技術交底制度 . 17 第三條 測量及量測實施細則 . 19 第四條 試驗檢測實施細則 . 22 第五條 自檢制度 . 。

24、務部 . 8 1.1.10 計劃部 . 9 1.1.11 物資設備部 . 10 1.1.12 中心試驗室 . 12 1.1.13 測量隊 . 13 1.2 信息及電腦管理制度 . 14 1.2.1 總則 . 14 1.2.2 計算機設備與信。

25、第二章 處罰條例 第一節第一節 基本規定基本規定 第三條第三條 工程開工后,勞務隊組不按照項目部要求配備質檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項目部公司組織例行檢查時,如勞務隊組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。

26、及時解決施工中出現的問題. 四組織編制部署審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況.督促檢查 本工程各職能部門人員的執行情況,幵安排有關的計劃及調整措施,確保本工 程挄時完成. 五根據本企業的年季月度施工生產計劃,組織編制項目的年季月 旬或。

27、理 6物資供方管理 7罰則 5機械物資設備進場檢驗制度 1主要材料進場檢驗管理控制程序 2機械設備進場檢驗程序 3試驗與檢驗標準 4進場原材料檢測的措施和辦法 5進場物資的標識 6產品的町追溯性 7緊急放行 6材料的保管發放管理制度 1目的。

28、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質量管理處罰條例 4 門衛制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規定 8 關于發放每月生活。

29、工程項目施工的安全施工文明施工 環境保護及消防等工作. 1.2 項目經理為其工程項目的安全施工第一責任人, 對其工程項目 的安全施工負全面領導責任, 直接領導其工程項目施工的安全和環境 管理工作. 1.3 各部門負責人為部門專業的安全施工第。

30、形式, 對消極事件的發生采取減分的形式.加減分的標準按事件發生的輕重程度分為輕中重三個等級, 分別予以不同程度的加分和減分. 二二 考核量表考核量表 1基本績效考核指標總分基本績效考核指標總分 30 分分 考核項目考核項目 考核內考核內容和。

31、理制度 . 14 七 安全監護制度 . 17 八 分包工程安全管理制度 . 19 九 安全用電管理制度 . 22 十 安全防護裝備管理制度 . 25 十一 防火防爆安全管理制度 . 29 十二 施工機械及工器具安全管理制度 . 32 十三 。

32、內抓管理,外樹形象為綜旨,抓好施工生產的基礎工作,必 須堅持不懈地加強安全質量及文明施工生產. 1.4 工程項目部文明施工必須根據上級有關要求建立健全組織管理機構, 落實各部門各級人員文明施工管理職責,確保文明施工規范有序的進行. 1.5 。

33、 . 323 作業人員安全生產責任制 . 第 4 章 項目安全生產及文明施工管理制度 . 41 通用規定 . 411 現場或臨建區特定作業所要求的最低人身保護設備 . 412 現場或臨建區的所有人員都應遵守合格的行為規范 . 42 個人防護。

34、 理人員的責任意識和目標導向,促使管理人員不斷地改進和提 高工作業績和工作效率,另一方面強化管理人員自我激勵與自 我約束,促進優秀管理人員脫穎而出; 四 通過績效考核把握每個管理人員的工作執行能力與落實情況, 從而有的放矢地進行培養與教育。

35、管理保證體系 1. 公司總經理為企業安全生產第一責任人,認真貫徹執行管生產 必須管安全的原則; 2. 公司設置質安部 ,在主管副總經理的領導下開展日常安全管 理工作; 3. 公司所屬各單位的經理為各單位的安全生產第一責任人, 下設安 全科。

36、度. 111.一般管理人員崗位測評制度.112.責任追查制度.123.辦公設備使用管理制度.144.印章管理制度.145.考勤制度.156.會議制度.167.業務報銷開支控制制度.16二施工現場管理制度. 171.環境保護管理制度.172。

37、3項目部必須樹立全局觀念,各專業工長必須責任明確,協調配合,堅持執行個人服從集體,局部服從整體,下級服從上級的原則.4項目部管理人員編制統一由公司安排,根據工程需要增加人員報請工程部,并由總經辦負責調配.二 工程項目部工作內容:1配合甲方。

38、2 質量保證體系和崗位職責質量保證體系和崗位職責82.3 質量標準質量標準 92.4 施工過程質量控制施工過程質量控制 122.5 成品保護成品保護143.0 技術管理辦法技術管理辦法 163.1 編制說明編制說明163.2 技術管理組織機。

39、應,以保證施工生產的順利進行.嚴格控制材料費用,節約資金,合理組織采購計量收方保管供應和物資使用,提高經濟效益.培訓物資工作人員,提高文化和業務素質,以適應物資管理的需要.不斷總結經驗,組織交流推廣,改進物資供應和管理工作.二二項目部物設部。

40、2 質量保證體系和崗位職責質量保證體系和崗位職責82.3 質量標準質量標準 92.4 施工過程質量控制施工過程質量控制 122.5 成品保護成品保護143.0 技術管理辦法技術管理辦法 163.1 編制說明編制說明163.2 技術管理組織機。

41、程質量和安全管理四工程資料管理五施工圖管理制度六工地例會制度七施工現場臨時水電使用管理規定八分部分項隱蔽工程及竣工驗收管理制度九工程交接驗收管理制度十工程施工控制程序十一工程變更控制程序十二工程監理管理程序十三分包工程的管理制度十四工程簽證。

42、 獎懲辦法 3. 考評具體內容如下 第四章 工程管理流程圖 1. 項目計劃管理流程 2. 技術管理流程 3. 工程造價管理流程 4. 甲供材料管理流程 5. 工程質量管理流程 6. 工程進度管理流程 7. 安全文明管理流程 8 . 合同管。

43、理257 7項目部工作流程圖項目部工作流程圖8 8相關附件及附表相關附件及附表1目的明確本項目管理制度,旨在規范現場管理,充分發揮項目部對項目進度質量成本的監控職能,確保項目施工過程處于受控狀態,使項目能按預期計劃發展,以求創造項目最佳經營。

44、度九文件資料管理制度.34十施工現場管理制度十施工現場管理制度.36十一安全生產管理制度十一安全生產管理制度.44十二項目工程會議制度十二項目工程會議制度.48十四材料管理制度十四材料管理制度.49十五成本管理制度十五成本管理制度.54十六。

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    時間: 2022-02-14     大小: 482.11KB     頁數: 84

浙江建筑企業項目部安全管理制度(69頁).doc 文檔

    浙江建筑企業項目部安全管理制度(69頁).doc

    安全生產管理制度安全生產管理制度浙江集團有限公司隨著改革開放的進一步深化,為適應當前建筑市場發展的需要,加強我集團公司安全生產的管理力度,提高我集團公司的整體水平和競爭能力,促使項目工程真正落實安全第一預防為主的方針,努力減少

    時間: 2021-11-15     大小: 132.50KB     頁數: 69

建筑公司項目部制度管理牌完整共項44頁.doc 文檔
電力工程施工項目部規章制度【11頁】.docx 文檔

    電力工程施工項目部規章制度【11頁】.docx

    111工程文明施工保證措施1總則1,1為了強化文明施工管理工作,搞好送電現場文明,保證本工程的順利進行,根據公司關文明施工的總休要求及工程隊的實際情況,特制定本措施,1,2從項目部及作業隊駐地生活區辦公區管理施工現場安全設

    時間: 2021-11-15     大小: 25.62KB     頁數: 11

電力工程文明施工項目部規章制度【13頁】.doc 文檔
房地產開發項目部管理制度(96頁).pdf 文檔

    房地產開發項目部管理制度(96頁).pdf

    房地產開發項目部管理制度前言為了加強工程部管理,按時按質按量完成集團公房地產開發公司領導制定的計劃,特編制此手冊,望項目公司項目部全體員工,齊心協力圍繞工程部經理展開工作,嚴格遵守各項規章制度,以制度制約人,按章辦事,規范行為,最終目標

    時間: 2022-01-27     大小: 1.38MB     頁數: 96

中產花苑工程項目部管理制度31頁.docx 文檔

    中產花苑工程項目部管理制度31頁.docx

    目錄目錄第一章管理人員分工,4一項目人員構成及分工,4第二章管理體系,5一項目組織機構,5二安全管理體系,6三質量管理體系,6四生產管理體系,6第三章崗位職責,7一項目經理,7二項目總工,7三生產副經理,8四總經濟師,8五生產部門,8六材

    時間: 2021-12-12     大小: 76.18KB     頁數: 31

交通建設公司項目部安全管理規章制度(90頁).doc 文檔

    交通建設公司項目部安全管理規章制度(90頁).doc

    安全安全管理規章制度匯編管理規章制度匯編編制,審核,審批,年月日目錄目錄一安全管理領導小組工作制度,1二安全生產管理規定,3三施工現場危險告知制度,7四安全生產承諾管理規定,8五生產安全事故隱患排查

    時間: 2021-03-19     大小: 751.42KB     頁數: 86

成都地鐵建設工程項目部管理制度(52頁).doc 文檔

    成都地鐵建設工程項目部管理制度(52頁).doc

    目錄目錄第一章總則,第二章崗位職責,工程部職責,工程部長崗位職責,技術主管崗位職責,試驗主管崗位職責,試驗員崗位職責,測量主管組長崗位職責,測量員工崗位職責,質檢

    時間: 2021-11-15     大小: 112KB     頁數: 50

房地產公司項目部管理制度(108頁).pdf 文檔

    房地產公司項目部管理制度(108頁).pdf

    1中海地產有限公司中海地產有限公司項目部管理制度項目部管理制度2目目錄錄第一章組織結構及崗位責任制1,組織架構2,崗位責任第二章工程管理1,項目開工前準備工作2,工程協調管理3,工程質量管理4,工

    時間: 2022-01-28     大小: 681.33KB     頁數: 108

溫州礦山建設公司項目部管理制度(172頁).doc 文檔

    溫州礦山建設公司項目部管理制度(172頁).doc

    溫州礦山建設有限公司西山項目部項目部管理制度項目部管理制度溫州礦山建設有限公司溫州礦山建設有限公司二一三年二月十五日二一三年二月十五日項目部管理制度匯編總總則則為了落實公司戰略部署,提升項目部施工能力,強化項目人員安全生

    時間: 2021-11-15     大小: 408KB     頁數: 169

建筑公司項目部施工管理制度匯編、流程圖崗位職責(139頁).doc 文檔

    建筑公司項目部施工管理制度匯編、流程圖崗位職責(139頁).doc

    前言根據本工程特點及文明工地標準要求,我們編寫匯編了項目經理部施工管理制度,用于規范員工行為指導工程施工,任何部門和個人不得擅自更改,執行過程中,對制度存在的問題,及時反饋,加以修改,本制度共分三冊,第一分冊,項目經理部組織機

    時間: 2024-10-30     大小: 722.54KB     頁數: 136

建筑工程施工現場項目部管理制度及崗位職責【13頁】.doc 文檔

    建筑工程施工現場項目部管理制度及崗位職責【13頁】.doc

    項目經理崗位職責一訃真貫徹國家的政策法觃及企業有關觃章制度,全面負責項目的生產組織工程管理,二主持項目部的全面工作,對項目的生產進度工程質量安全生產文明施工成本敁益等全面負責,保證完成項目管理的各項挃標,三負責現場人材料機械等各項

    時間: 2021-11-15     大小: 29KB     頁數: 13

2018江西建工機械施工公司項目部獎罰及責任追究管理制度【19頁】.doc 文檔
建筑公司項目部管理制度匯編【96頁】.doc 文檔

    建筑公司項目部管理制度匯編【96頁】.doc

    建設工程公司項目建設工程公司項目部管理制度匯編部管理制度匯編二二OO一六年七月一日一六年七月一日目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度62安全管理處罰條例123質量管理處罰條例144門衛制度165

    時間: 2021-11-11     大小: 232.54KB     頁數: 94

南通建設集團公司項目部管理制度【10頁】.doc 文檔

    南通建設集團公司項目部管理制度【10頁】.doc

    南通建設集團公司南通建設集團公司萬潤豐萬潤豐項目部管理規章制度項目部管理規章制度一一行為規范行為規范管理管理1維護本項目部利益,熱愛本職工作,遵守項目部管理制度,牢固樹立主人翁意識,2遵守下級服從上級的原則,項目部人員必須服從項目

    時間: 2021-11-15     大小: 26.50KB     頁數: 9

房地產公司項目部管理制度(55頁).doc 文檔

    房地產公司項目部管理制度(55頁).doc

    南京南京,地產地產項目部管理制度項目部管理制度試行試行11目目的的122范范圍圍133發布與解釋發布與解釋144項目部部門職責范圍項目部部門職責范圍155項目組織架構表項目組織架構表566項目管理程序項目管理程序101

    時間: 2022-02-11     大小: 471.89KB     頁數: 54

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