施工管理質量方案Tag內容描述：
1、分部分項工程施工作業前,工程部應對作業人員進行施工和安全技術交底,作業過程中施工員應對施工質量進行巡視檢查;作業現場施工時宜實施責任人掛牌技術交底掛牌管理制度掛牌和現場召開質量講評會等形式;組織工序自檢互檢交接檢和隱檢.作業前對作業人員進行。
2、 3 以友善與威嚴并存,服務與警衛共舉這兩句話作為保安 工作的座右銘. 4 關心公司, 熱愛本如何工作, 講究職業道德, 做到文明服務, 維護大廈形象與聲譽. 5 對保安裝備及工作服 鞋 帽等應加以愛惜, 不得任意毀壞. 工作服鞋帽不得穿。
3、 3.1 管理處編制應急處理辦法, 并組織演練, 確保應急設施和應急 人員對意外或突發事件作出反映,采取相應措施. 3.2 當班值班人員應嚴守崗位. 3.3 保安隊員負責安全防范,維修人員負責水電供應或電梯搶 修. 3.4 保潔人員負責環境。
4、相關職能 B 9 4.0 質量管理體系 B0 11 5.0 管理職責 B0 14 6.0 資源管理 B0 21 7.0 產品實現 B0 24 8.0 測量分析和改進 B0 31 9.0 附 錄 9.1 職能分配表 B0 37 9.2 質量體。
5、 散水尺寸應按設計圖紙要求,圖紙中未明確時,一般灰土墊層寬度不小于 800mm,厚 度不小于 150mm,混凝土寬度不小于 600mm.厚度不小于 50mm. 二二 材料要求材料要求 1 土:宜優先使用基槽中挖出的土,或土質與之相似的粘土亞。
6、檢驗制度 10攪拌站及計量設置 11現場材料設備存放與管量 12 13 檢查結論: 總監理工程師建設單位項目負責人:年 月 日 。
7、查情況 已審查 6 地質勘察資料 已到位 7 施工組織設計施工方案及審批 已審批 8 施工技術標準 已制定 9 工程質量檢驗制度 已制定 10 攪拌站及計量設置 已到位 11 現場材料設備存放與管理 制度已制定以及人員已到位 12 檢查結論。
8、不得翻印. 責任部門:質量管理部責任部門:質量管理部 ZHPMZHPM 質量手冊目錄質量手冊目錄 B0 12B0 12 序號 編號 標 題 1 01 質量手冊修改記錄 2 02 手冊頒布令 3 03 質量手冊說明 4 04 術語解釋 5 0。
9、安裝未按技術交底要求清理打脫模劑,支架搭設組拼補縫等質量 達不到要求和澆筑砼時未護模時,對責任者一次處罰 30100 元,并由責任班組賠償因此所造 成的全部經濟損失. 4模板支架的拆除,審批人未簽字認可,私自拆除的,對責任者一次處罰 301。
10、生命財產安全,按照統籌城鄉發展,推進城鄉一體 化的戰略部署,依據有關法律法規,對全市農村建房質量統一實施安 全管理,進一步提高鄉鎮私人房屋建設質量. 二工作目標 三工作計劃 一加強組織領導,增強責任意識.鄉鎮私人房屋建設質量. 要充分認識鄉。
11、 0 0 緒章緒章 0.1 公司簡介 1 0.2 質量手冊頒布令 2 0.3 管理者代表任命書 2 0.4 內審員聘任書 3 0.5 質量檢驗授權書 4 0.6 質量方針和目標發布令 5 0.7 質量手冊說明 6 1.0 1.0 適用范圍適。
12、手冊對本酒店質量管理活動進行了總體策劃,在結合實際適用的體系要素基礎上對管理職責中關于管理承諾以顧客為中心質量方針和目標以及策劃職責權限和溝通管理評審;對資源管理中關于資源提供人力資源基礎設施和工作環境;對產品實現中關于產品實現的策劃與顧客。
13、4 物業管理的法規依據1.01.0 序序 言言為保證業租戶有一個舒適優雅整潔安全的環境,維護及樹立企業形象,我們每位管理員都應把自身形象與企業形象溶為一體,嚴格履行本崗位職責,必須做到:1. 服務態度,文明禮貌;2. 服務行為,合理規范;3。
14、理改進附圖一:公司管理體系組織機構圖附圖二:過程職能分配表附圖三:施工過程流程圖270.10.1 管理手冊頒布令管理手冊頒布令為了進一步使公司提供持續滿足建設單位建設工程質量和適用法律法規要求,規范公司的質量管理行為,促進公司提高質量管理水。
15、03管理者代表任命令304質量方針質量目標405企業簡介506質量管理組織機構圖610質量手冊說明720職能要素分配圖830質量管理基本要求1040組織機構和職責1450人力資源管理1760施工機具管理1870投標及合同管理1980建筑材料。
16、基礎和術語 GBT240011996 idt IS014001:1996環境管理體系規范及使用指南和 GBT280012001職業健康安全管理體系規范及整合型管理體系管理手冊中相關術語及定義.4職責職責4.1 辦公室主控本程序,并負責制定和。
17、證對施工全過程的質量控制,根據本公司對下屬各部門的工程質量管理工作,并結合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質量關,特制定如下季節性施工措施:一冬季施工措施1.1 當室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應按冬季施工要求。
18、全面陳述.本手冊充分體現了有關質量管理的八項原則,是本公司根據過程方法對三標一體化管理體系進行策劃的結果.本手冊是本公司管理活動的綱領性文件,對內用來建立管理體系,對外則是介紹本公司管理體系的專用文件,可作為顧客或認證機構審核和評價本公司管。
19、司項目管理的實際,按施工項目管理程序和各階段的工作內容在建設公司工程項目管理辦法的基礎上進行修訂完善而編制的.力求做到文字敘述簡潔,輔助表樣實用易于填寫,提高可操作性.1.1.3本手冊要求實施項目管理必須堅持以市場為指導以項目為核心以效益為。
20、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題.質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病.項。
21、時,一次驗收不合格,要求其全數檢查并限期整改;兩次驗收不合格者,視其為降低質量標準并以違約進行處罰 300 元;進行第三次驗收時,要求其項目技術負責人進行報驗,檢驗項目必須全部合格,若本次驗收時還存在不合格項目,視其降低質量標準并以違約進行。
22、須帶安全帽,高空作作業必須帶安全帶,上班不得喝酒,穿拖鞋.高跟鞋,一次違章罰 50 元.2.嚴禁坐龍門架上下,違者罰款 50 元,開卷揚機者罰 100 元.3.嚴禁私拉亂接電線違者罰 50,接電找電工.4.嚴禁從樓上向下拋扔物品,發現一次罰。
23、超允許值過大.八混凝土分項控制質量差,事后隨意剔鑿處理;對保證項有裂縫不進行驗收;混凝土缺陷不經驗收隨意處理.九外加劑不合格或不經檢測就使用,摻量不按使用說明及規范要求進行.十混凝土施工完成后,上人操作及拆模時間不符合市通病防治手冊的規定。
24、收集傳遞分析利用;負責指導相關部門信息管理技術的選擇與應用; 負責公司質量改進措施實施效果的驗證.3.2 經營部負責與市場需求合同履約顧客滿意質量回訪和服務等有關顧客信息的收集傳遞分析利用.3.3 工程部負責與工程質量適用標準規范和規章制度。
25、措施的狀況;e以往管理評審措施的跟蹤措施;f可能影響管理體系的變更;g改進的建議.23 評審的結果和建議由管理者代表形成管理評審報告.報告內容應包括以下方面有關的措施或決定:a管理體系及過程有效性的改進;b與客戶要求有關的服務的改進;c資源。
26、行管理評審時,對質量環境方針的適宜性充分性有效性進行評審,必要時,對質量環境方針予以更新.編制:審核:批準:日期。
27、14數據分析控制程序8.415糾正和預防措施控制程序16QTZHWI001公司印章管理辦法5.517QTZHWI002廣告宣傳實施辦法18QTZHWI003市場調研管理辦法7.1 7.519QTZHWI004政策法規收集管理辦法7.1 7。
28、0.3公司簡介B041.0質量方針和目標B052.0質量管理原則B063.0組織結構和相關職能B94.0質量管理體系B0115.0管理職責B0146.0資源管理B0217.0產品實現B0248.0測量分析和改進B0319.0附 錄9.1職能。
29、務院令第397號;3國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定國務院令第302;4特種設備安全監察條例國務院令第373號;5工傷保險條例國務院第375號令;6生產安全事故報告和調查處理條例國務院第493號令;7國務院關于進一步加強安全生產工作。
30、管理方法和總體業績應當是企業的一個永恒目標.基于事實的決策方法:現場質量管理的有效決策應該建立在數據和信息分析的基礎上.與原材料供貨方互利的關系:企業與供貨方是相互依存的,互利的關系可以增強雙方創造價值的能力.1.2現場質量管理遵循的總方法。
31、號產業結構調整指導目錄2005 年本中鼓勵工程,并符合國務院關于加快發展循環經濟地若干意見國發200522 號地要求.二.工程質量目標本工程質量標準必須全面達到國家和電力行業標準,按照電力行業頒布地電力建設施工質量驗收及評定規程,分部.分項。
32、設計報上級技術主管部門和總工程師審批后組織實施,依據施工組織設計,編制臨電施組報上級技術主管部門審批,編制分部分項工程施工技術方案及措施,做好技術交底,指導工程施工.5及時備料,進行材料復試,做鋼構件圖紙設計,做鋼桿件圖紙設計放大樣等構件加。
33、術質量管理制度和施工規范.按操作規程,精心組織,精心施工.項目部管理人員必須從 開工到竣工對工程進行全過程的監督檢查,確保工程質量.實施一施工過程控制1必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法堅持施工班組自檢互檢工序交接檢 的三檢制.施工班組。
34、的法律法規和規范.3 公司鼓勵各項目部積極采用先進的施工管理辦法建立更加完善的管理制度;鼓勵各項目部積極采用新工藝新產品,新技術以提高工程質量.4 公司所屬工程及全體職工應從提高質量管理水平,工程質量為己任,創優良工程秘書名牌形象,以名牌效。
35、1線路作業隊 11111111房建作業隊 1111111平改立作業隊1111111質量保證體系框圖施工保證體系制度保證體系組織保證體系質量方針:百年大計,質量第一質量目標:單位工程合格率100質量領導小組:項目經理任組長,項目總工程師質量檢。
36、3 貫徹GBT19000族標準,規范企業的質量行為,形成強有力的質量保證能力,堅持預防為主,持續質量改進,爭創一流的質量目標,實現名牌戰略,樹立企業良好的社會形象.4 本標準適用于本項目部及所屬各施工單位和外部勞務隊伍的工程質量管理工作.二。
37、驗收領導小組負責工程項目考核和竣工驗收的組織工程質量的確認和提出驗收中發現的不合格的處置決定.第四條 工程項目部負責日常工程質量的控制及編制竣工驗收計劃和工程整改計劃.第五條 施工單位負責施工全過程質量控制及竣工驗收文件的整理立卷和不合格的。
38、20321422523624725826927102811291230133114321533163417351836XX鐵路工程公司安全質量管理交底交底編號:SGJTLJLAZBJD20144項目名稱:興寧贛高速A2標段時 間: 年 月 。
39、基準線掛設質量管理依據標準:建筑工程施工質量驗收統一標準GB503002001電梯工程施工質量驗收規范GB5031020021范圍本工藝標準適用于額定載重量5000kg及以下,額定速度3ms及以下各類國產曳引驅動電梯樣板安裝及基準線掛工程。
40、項目負責人項目技術負責人序號項 目內 容1現場質量管理制度2質量責任制3主要專業工種操作上崗證書4分包方資質與對分包單位的管理制度5施工圖審查情況6地質勘查資料7施工組織設計施工方案及審批8施工技術標準9工程質量檢驗制度10攪拌站及計量設備。
41、 xx0301 實施 XXXXXXXXXXXXXX 發布目 錄標 題頁 次0 緒章0.1 公司簡介10.2 質量手冊頒布令20.3 管理者代表任命書20.4 內審員聘任書30.5 質量檢驗授權書40.6 質量方針和目標發布令50.7 質量手。
42、項目部章:項 目 經 理: 日 期: 監理項目部審查意見:監理項目部章:總監理工程師: 專業監理工程師: 日 期: 建設管理單位審批意見:建設管理單位章:項 目 經 理: 日 期: 注 本表一式 份,由施工項目部填報,業主項目部監理項目部各。
43、分.2質量管理人員配備項目應配備滿足施工要求的質量管理人員.按工程量按專業配備專職質量檢查人員,質量檢查人員應持證并經公司審批.1.查看質量計劃中的質量管理人員配備情況.2.質量檢查員上崗審批表.3分未按要求配備質量檢查員扣2分.未經公司上。
44、記錄表附表六八7沉降觀測記錄附表九8重點工序驗收附表十十一9備案資料同期整理現場材料管理資料1材料進場驗收記錄附表十二一十五2供貨單3質量證件出廠復試安全文明施工管理1安全施工事故預防資料附表十六十九2周安全文明施工檢查記錄表 各項檢查內容。
45、應得分得分備注符合滿分基本符合50分不符合零分1項目管理人員配置是否符合中建股份項目管理手冊要求項目組織機構表102項目是否配備質量總監公司下發的文件103質量總監是否進項目部班子公司及項目有關文件104專職質量管理人員數量是否滿足要求組織。
46、工條件,特此申請施工,請核查并簽發開工復工指令.附:1.開工報告 2.證明文件 承包單位章 項目經理 日 期 審查意見:項目監理機構 總監理工程師 日 期 工程開工報告編號: 工程編號或名稱建設地點建設單位名稱施工單位名稱計劃開工時間年 月。
47、巳哦彬戚聊裂詩傣稗戮制二漾涪扒賦五茅照指其奎膊嗣靳孵吶突拐卡收散抖矽嗓茲說畏安轍吼師婦四撞衙扼恰趁蓄羚途晝附尚害儒表 A.0.1 施工現場質量管理檢查記錄 開工日期:工程名稱施工許可證開工證建設單位項目負責人設計單位項目負責人監理單位總監理。
48、 分項工程名稱驗收部位施工單位專業工長項目經理施工執行標準名稱及編號分包單位分包項目經理施工班組長質量驗收規范的規定施工單位檢查評定記錄監理建設單位驗收記錄主控項目123456789一般項目12345施工單位檢查評定結果專業施工員施工班組長。
49、經理 日 期 審查意見: 項目監理機構 總監理工程師 日 期 施工現場質量管理檢查記錄開工日期:工程名稱施工地點建設單位建設單位項目負責人設計單位設計單位項目負責人監理單位總監理工程施工單位項目經理項目技術負責人序號項 目內 容1現場質量管。
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