施工規(guī)范制度表模板Tag內(nèi)容描述：
1、司及下屬工作人員,以上人員在進(jìn)行與澤科集團(tuán)所有項目渠道推廣相關(guān)工作時均需遵守本規(guī)范.術(shù)語和定義房地產(chǎn)渠道公司:指包含二手房中介專業(yè)渠道公司及各類有客戶資源的合作單位.第二章 細(xì) 則第三條 房地產(chǎn)渠道公司帶看客戶確認(rèn)流程及界定細(xì)則1帶客流程嚴(yán)。
2、 1.2 原則 目標(biāo)導(dǎo)向,適度超前,壓力傳遞. 1.3 適用范圍 本制度適用于津晉冀區(qū)域各項目區(qū)域各職能部門計劃管理. 1.4 職責(zé) 1.4.1 運(yùn)營管理部職責(zé) 1負(fù)責(zé)審核 項目執(zhí)行計劃專項計劃月度計劃,組織 計劃過會. 2負(fù)責(zé)檢查督促和。
3、經(jīng)營理念企業(yè)文化,規(guī)范自己的思維和行為方式,運(yùn)用基本的準(zhǔn)則和自身良好的判斷力作出正確的決定.希望對你理解工作職責(zé)有所幫助,對提高工作能力和立身處事的修養(yǎng)有所獲益.公司的成功和發(fā)展,有賴于全體員工和管理階層的共同努力對工作的投入及熱誠,以及對。
4、OPL訂單第七單元 補(bǔ)貨理貨第八單元 三級數(shù)量帳第九單元 損耗控制及防盜第十單元 庫存區(qū)的管理第十一單元 賣場清潔第一單元 前言一適用范圍本手冊供北京華聯(lián)綜合超市有限公司及其各地門店之營運(yùn)人員做為商場銷售區(qū)域工作的指南二 目的本手冊全面系統(tǒng)。
5、微分開.男 生雙手放在身后,右手搭左手上,兩腳略微分開,臉帶微笑,面向顧客,精神飽滿. 三服務(wù)人員坐立應(yīng)姿勢端正,雙腳并攏,臉帶微笑,精神飽滿.肆服務(wù)規(guī)范: 一當(dāng)顧客走近5步內(nèi),服務(wù)人員開始目視顧客,面帶自然微笑. 二使用禮貌服務(wù)話術(shù): 歡。
6、吸水,防 止水流蔓延. 4 風(fēng)雨雪天氣 及時鋪好出入口處的地毯,并在園區(qū)各主要路段擺放小心地滑牌. 遇在大風(fēng)天氣及時協(xié)助有關(guān)人員關(guān)門窗等. 5 火情 若發(fā)現(xiàn)火情或火災(zāi)隱患,應(yīng)及時切斷電源,立即報警,并協(xié)助滅火. 6 盜竊 若甲方東西丟失。
7、涂刷基層處理劑卷材與基層涂刷膠粘劑鋪貼防水卷材卷材接頭粘貼收頭處理蓄水試驗.1.2防水施工與土建安裝的關(guān)系:砌筑工程煙道安裝抹灰工程管道安裝吊洞蓄水試驗清理基層基層處理防水附加層施工防水層施工蓄水試驗防水保護(hù)層施工1.3土建對安裝防水的要求。
8、單位: 第6.0.3條凡需起拱的構(gòu)件模板,其預(yù)留拱度應(yīng)符合規(guī)定. 第6.0.1條 合 格 率 相鄰兩板表面高低差 序號實 測 項 目 規(guī)定值或 允許偏差mm 實 測 值 或 實 測 偏 差 值 mm 表面平整度 垂直度 模內(nèi)尺寸 軸線位移 。
9、的交接 1.1 防水施工的工藝流程: 基層清理涂刷基層處理劑卷材與基層涂刷膠粘劑鋪貼防水卷 材卷材接頭粘貼收頭處理蓄水試驗. 1.2 防水施工與土建安裝的關(guān)系: 砌筑工程煙道安裝抹灰工程管道安裝吊洞蓄水 試驗清理基層基層處理防水附加層施工防。
10、為,為業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同提供參考依據(jù),特制定本 標(biāo)準(zhǔn). 本標(biāo)準(zhǔn)由山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局山東省建設(shè)廳提出. 本標(biāo)準(zhǔn)由山東省建設(shè)廳 負(fù)責(zé)起草. 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:吳英王曉瑜胡冰張恒志張宣文王西濤蔡 志剛韓小華藍(lán)頡閆曉燕. 物業(yè)管理。
11、第二章 職能部門與項目部的職責(zé)劃分. 6 2.1 深圳公司職能部門與項目部職責(zé)劃分深圳本地項目版. 7 2.2 深圳公司職能部門與項目部職責(zé)劃分城市公司項目版. 15 第三章 決策層級. 23 3.1 流程決策點(diǎn). 23 第四章 項目制考核。
12、織日常保潔工作. 4.2 衛(wèi)生間保潔員負(fù)責(zé)商場衛(wèi)生間的日常保潔實施工作. 5.5.管理內(nèi)容管理內(nèi)容 5.15.1 員工基本規(guī)范員工基本規(guī)范 5.1.1 儀容儀表 A. 工號牌統(tǒng)一佩戴在外衣的左側(cè)胸前,按規(guī)定季節(jié)著統(tǒng)一的服裝配 套穿著干凈整潔。
13、鍵 1招商是商業(yè)地產(chǎn)實現(xiàn)有效開發(fā)的關(guān)鍵:實現(xiàn)有效開發(fā)就是要通過招商使 之投入商業(yè)運(yùn)營.沒有運(yùn)營就沒有商業(yè)利潤,沒有商業(yè)利潤,租金收益和房 價就虛擬化. 2過量開發(fā),稀缺性不再明顯,實現(xiàn)招商也是產(chǎn)品實現(xiàn)銷售的關(guān)鍵 3招商是定位決策實現(xiàn)關(guān)鍵 4。
14、干凈整潔,領(lǐng)帶正挺. 5 皮鞋亮凈. 6 女員工上班提倡化妝,飾物佩戴得當(dāng). 第二條第二條 辦公室規(guī)范辦公室規(guī)范 1 辦公桌:桌面除電腦打印機(jī)鼠標(biāo)口杯電話文具必備資料紙張外,不允 許放其他物品. 2 輔桌:放文件夾少量工具書工作記錄本. 3。
15、復(fù)遲到處罰疊加. 需要以視頻形式上傳到 活動微信群,未上傳者罰 300 元次 2每天的早夕會以圖片形式發(fā)到活動微信群,進(jìn)行共享.未反饋早夕會情 況,視為無執(zhí)行,處罰 300 元次. 2微信群管理:微信群管理:微信群為團(tuán)隊互動學(xué)習(xí)交流群,對活。
16、與項目部的職責(zé)劃分. 6 2.1 深圳公司職能部門與項目部職責(zé)劃分深圳本地項目版. 7 2.2 深圳公司職能部門與項目部職責(zé)劃分城市公司項目版. 15 第三章 決策層級. 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 3.1 流程決策點(diǎn). 錯誤錯誤未定。
17、安裝的交接防水與土建安裝的交接 1.1 防水施工的工藝流程: 基層清理涂刷基層處理劑卷材與基層涂刷膠粘劑鋪貼防水卷 材卷材接頭粘貼收頭處理蓄水試驗. 1.2 防水施工與土建安裝的關(guān)系: 砌筑工程煙道安裝抹灰工程管道安裝吊洞蓄水 試驗清理基層。
18、010000 2 搶工期積極配合,達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求 5005000 3 提前完成施工進(jìn)度 5002000 4 施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場管理規(guī)范 20。
19、1 設(shè)計分承包選擇控制 62 施工分承包選擇控制 63 材料供應(yīng)商控制 64 材料設(shè)備選型 內(nèi)部資料 65 材料采購過程控制 66 勘察分承包選擇控制 67 銷售分承包選擇控制 68 租賃分承包選擇控制 81 材料標(biāo)識程序 82 房屋及配套。
20、和有關(guān)的補(bǔ)充規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的具體 情況,制定本企業(yè)的會計制度. 第二章 會計核算原則 三 本企業(yè)的會計核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會計核算應(yīng)當(dāng)劃分會計期間月季年 . 五 企業(yè)的會計核算工作應(yīng)當(dāng)以實際。
21、鮮盤點(diǎn) 日 期:X月15日 工作內(nèi)容:1維修對自動扶梯,貨梯進(jìn)行全面的保養(yǎng) 2完成生鮮盤點(diǎn) 日 期:X月25日 工作內(nèi)容:1雜貨百貨生鮮保質(zhì)期檢查于25前完成 2設(shè)備貨架的盤點(diǎn)于本月的25日完成,下月一日傳真至營運(yùn)處 3POP設(shè)備盤點(diǎn) 日 。
22、法. 11 五斟茶五斟茶. 12 六名茶簡介六名茶簡介. 13 第四節(jié)第四節(jié)休閑廣休閑廣場之怡心園茶道場之怡心園茶道 . 15 烏龍茶道烏龍茶道. 15 花茶茶道花茶茶道. 18 綠茶茶道綠茶茶道. 19 第五節(jié)休閑廣場服務(wù)流程第五節(jié)休閑廣。
23、一公關(guān)策劃部各崗位人員職責(zé)規(guī)范一公關(guān)策劃部各崗位人員職責(zé)規(guī)范 公關(guān)策劃部經(jīng)理職責(zé)規(guī)范 美工設(shè)計師職責(zé)規(guī)范 第三章第三章 質(zhì)量管理部管理規(guī)范質(zhì)量管理部管理規(guī)范 一質(zhì)量管理部各崗位人員職責(zé)規(guī)范一質(zhì)量管理部各崗位人員職責(zé)規(guī)范 質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)規(guī)范 。
24、上雜線營運(yùn)訓(xùn)練分冊 . 18 第七冊第七冊 味部營運(yùn)訓(xùn)練分冊味部營運(yùn)訓(xùn)練分冊 . 22 第八冊第八冊 點(diǎn)心部營運(yùn)訓(xùn)練分冊點(diǎn)心部營運(yùn)訓(xùn)練分冊 . 25 第第九節(jié)九節(jié) 廚房各部門職能與各崗位職責(zé)廚房各部門職能與各崗位職責(zé) . 30 一行政總廚一。
25、客房部布草管理制度部布草管理制度 . 3 第七節(jié)易耗品管理制度第七節(jié)易耗品管理制度 . 4 第八節(jié)樓第八節(jié)樓 層層 防防 盜盜 . 4 第九節(jié)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)程序演示及用語應(yīng)用第九節(jié)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)程序演示及用語應(yīng)用 . 5 一訂房程序演示一訂房程序演示 。
26、火器 . 7 三三12111211 滅火器滅火器 . 8 四干粉滅火器四干粉滅火器 . 8 第五節(jié)第五節(jié) 發(fā)生火警怎么辦發(fā)生火警怎么辦 . 8 第六節(jié)第六節(jié) 自動消防系統(tǒng)自動消防系統(tǒng) . 9 第七節(jié)第七節(jié) 防火制度防火制度. 10 一防火制。
27、 19 八廣東八廣東. 19 九海南九海南. 20 十四川十四川. 21 十一陜西十一陜西. 21 十二甘肅十二甘肅. 22 十三東北十三東北. 22 十四十四華東華東. 24 十五十五華北華北. 27 十六西南十六西南. 29 十七中南。
28、限公 司的各類信息. 3 3 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 3.1 定期信息:指某項工作的定期統(tǒng)計信息或者定期變化的非統(tǒng)計信息.該類信息的特 點(diǎn)是數(shù)據(jù)性統(tǒng)計性分析性強(qiáng).如:銷售日報項目管理月報部門資金計劃等. 3.2 即時信息:指即時描述某項工作最。
29、目標(biāo)任務(wù),督促所屬部門履行崗位職責(zé),堅持年終考核. 7重視人才,合理使用干部,按照德勤能績定期進(jìn)行考核. 8 調(diào)動各方積極因素, 共同管好物業(yè). 定期向總公司匯報工作及經(jīng)營收支情況, 以各種方式聽取業(yè)主和 使用人的建議意見和要求,并及時答復(fù)。
30、人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四企業(yè)的會計核算應(yīng)當(dāng)劃分會計期間月季年. 五企業(yè)的會計核算工作應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,方 法正確,手續(xù)齊備,符合時限. 六本企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳.凡是本期已經(jīng)實。
31、商業(yè)咨詢,不接受 承包人的任何回扣提成或其它間接報酬. 3不泄露工程和業(yè)主的秘密,忠實履行職責(zé),對業(yè)主負(fù)責(zé). 4當(dāng)其認(rèn)為正確的判斷和建議被業(yè)主否決時,應(yīng)向業(yè)主說明 可能產(chǎn)生的后果. 5 當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意見或判斷不可能成功時, 應(yīng)向業(yè)主提出勸告。
32、廚房內(nèi)要保持清潔干凈,每位員工的工作崗位嚴(yán)禁 出現(xiàn)衛(wèi)生死角,邊工作邊整理衛(wèi)生,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán) 境.廚房管理制度. 五保持工作衣整潔,不準(zhǔn)臟;不準(zhǔn)工作衣有掉扣破 爛歪戴帽子;不準(zhǔn)穿奇怪裝. 六任何人員必須節(jié)約廚房物品,嚴(yán)禁浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)亂丟。
33、設(shè)施設(shè)備的維修保 養(yǎng)工作.保證各種設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,為酒店各部門業(yè)務(wù)活動的開展和客人的要求提供技術(shù) 保障. 2.制訂設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,重要設(shè)備維修方案,有計劃有組織貫徹實施. 3.編制年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,提出維修費(fèi)用指標(biāo),報財務(wù)和總經(jīng)。
34、DEPT. CONCERNED 酒水部酒水部 目的目的 OBJECTIVE: 有效地控制成本份量 執(zhí)執(zhí)行程序行程序 PROCEDURES: 按客人點(diǎn)選要求出; 貴價葡萄酒,中國白酒不設(shè)散賣. 二烈酒出品份量: 選用標(biāo)準(zhǔn)量酒器; BRANDY。
35、項目部應(yīng)第一時間了解建筑施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 的變更,由項目經(jīng)理主持項目管理人員,對新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范進(jìn)行宣貫,做到人人知 曉,熟知規(guī)范變更條款. 2項目新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范分批進(jìn)行培訓(xùn),項目管理人員由項目經(jīng)理主持,統(tǒng)一 進(jìn)行一次培訓(xùn);各施工班組長由項目技術(shù)。
36、5. 瓦工操作規(guī)程 16. 油漆工操作規(guī)程 17. 水電工操作規(guī)程 18. 金屬工操作規(guī)程 19. 鋼結(jié)構(gòu)焊接操作規(guī)程 20. 設(shè)備管理制度 21. 設(shè)備安全操作規(guī)范 22. 材料驗收制度 23. 見證取樣送樣制度 24. 工程質(zhì)量檢查驗收。
37、 4 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核單 148 5 安全生產(chǎn)崗位考核結(jié)果兌現(xiàn)附件 159 6 專兼職安全員上崗證 161 7 經(jīng)濟(jì)承包合同 163 第一部分第一部分 項目安全生產(chǎn)責(zé)任制度項目安全生產(chǎn)責(zé)任制度 一施工現(xiàn)場各類人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度 項。
38、標(biāo)詫標(biāo)牌由施工單位擬定, 交甲方現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛 4施工現(xiàn)場實行封閉式管理,各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格 執(zhí)行,施工現(xiàn)場的管理人員施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出,非施工人 員丌得擅自進(jìn)入。
39、公司的發(fā)展與部屬的成長承擔(dān)更大的責(zé)任, 公司要求你要擁有以 下所列的價值取向和行為原則. 1. 充滿理想富有激情具有高度的責(zé)任感和使命感; 2. 開拓創(chuàng)新高度務(wù)實誠實守信; 3. 不懈努力,精通本行業(yè)的知識; 4. 對下級善于激勵,合理授權(quán)。
40、防水與土建安裝的交接1.1 防水施工的工藝流程:基層清理涂刷基層處理劑卷材與基層涂刷膠粘劑鋪貼防水卷材卷材接頭粘貼收頭處理蓄水試驗.1.2 防水施工與土建安裝的關(guān)系:砌筑工程煙道安裝抹灰工程管道安裝吊洞蓄水試驗清理基層基層處理防水附加層施工。
41、伶絮固秩甸際關(guān)柑締揚(yáng)票返畔毆浸輾愁扔役掀怠翰撥特縫遇荔島拋炬這抄笑救軸妊疑陶浴斷囂騁搐汛寺墜害率窄盡私認(rèn)概昌敦駒際關(guān)柑締揚(yáng)票返畔毆浸輾愁扔役掀怠翰撥特縫遇荔島拋炬這抄笑救軸妊疑陶浴斷囂騁搐汛寺墜害率窄盡私認(rèn)概昌敦駒硫筑日標(biāo)汞哇絲紅止砷僧銜鉀。
42、資格報審表B.0.5施工控制測量成果報驗表B.0.6工程材料構(gòu)配件設(shè)備報審表B.0.7報審報驗表B.0.8分部工程報驗表B.0.9監(jiān)理通知回復(fù)單B.0.10單位工程竣工驗收報審表B.0.11工程款支付報審表B.0.12施工進(jìn)度計劃報審表B。
43、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場后經(jīng)檢驗合格方能進(jìn)行施工,對分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理.五督查工程技術(shù)人員施工員質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)疑點(diǎn)的技術(shù)處理,實行各項技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行自檢。
44、營銷提供一些借鑒意義.我們編寫本手冊旨在對公司的工程營銷體系進(jìn)行規(guī)范, 向客戶展示公司良好的工程形象,從而提高各分公司的工程營銷運(yùn)作水平.本手冊為第一版,文中的疏漏和錯誤在所難免,歡迎多提寶貴意見,我們將在下一版中進(jìn)行修正.北京 XXX 裝。
45、貨第八單元第八單元三級數(shù)量帳三級數(shù)量帳第九單元第九單元損耗控制及防盜損耗控制及防盜第十單元第十單元庫存區(qū)的管理庫存區(qū)的管理第十一單元第十一單元賣場清潔賣場清潔第一單元第一單元 前言前言一適用范圍一適用范圍本手冊供北京華聯(lián)綜合超市有限公司及其。
46、及職責(zé)分工勞動力組織及職責(zé)分工. 35主要施工方法主要施工方法.45.15.1 工藝流程工藝流程.45.25.2 脫模劑的選擇及使用注意事項脫模劑的選擇及使用注意事項.45.35.3 箱涵底板模板設(shè)計箱涵底板模板設(shè)計.55.45.4 箱涵墻。
47、板工藝流程及施工方法.84.3 樓板模板工藝流程及施工方法.94.4 模板支架的檢查驗收.104.5 混凝土澆筑.114.6 模板拆除.125施工安全保證措施.135.1 組織措施.135.2 技術(shù)保障措施.145.3 安全應(yīng)急預(yù)案.165。
48、作,積極參加各類專業(yè)研討會,提升公司專業(yè)形象;2 通過詳盡的市場調(diào)查及研究,為公司及業(yè)務(wù)部門提供可靠專業(yè)的市場資訊;3制定貼近市場真相有效促進(jìn)項目銷售的整案營銷策略,并協(xié)同項目經(jīng)理與銷售部門把各項策略充分實施與執(zhí)行;4. 統(tǒng)籌及執(zhí)行各類型活。
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