施工合同管理制度內(nèi)容Tag內(nèi)容描述：
1、一 合同的簽定:1 采購人員在與供應(yīng)商簽訂合同之前,須對(duì)供應(yīng)商的背景資信實(shí)力服務(wù)及其商品在市場的上知名度市場占有率發(fā)展趨勢等進(jìn)行深入調(diào)查了解,嚴(yán)禁引入各種皮包公司或自己親友所開的公司,除非事先以書面向上級(jí)報(bào)備申請(qǐng),并獲核準(zhǔn).2 同一供應(yīng)商經(jīng)。
2、制度.第一章 總 則第一條 合同是指平等主體的自然人法人其他組織之間設(shè)立變更終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.本制度所稱合同是指公司在對(duì)外經(jīng)營過程中的合同,不包括勞動(dòng)用工合同.第二條 訂立合同必須遵守國家法律法規(guī),在平等互利協(xié)商一致的基礎(chǔ)上最大限。
3、督工作.第二章 合同版本標(biāo)準(zhǔn)化管理第四條 集團(tuán)合同管理中心負(fù)責(zé)建立范本庫平臺(tái)并管理及維護(hù)集團(tuán)范本庫,各單位合同管理部部門負(fù)責(zé)管理及維護(hù)區(qū)域范本庫.第五條 范本入庫管理1集團(tuán)范本庫:工程類合同范本由集團(tuán)合同管理中心牽頭組織集團(tuán)各招投標(biāo)中心預(yù)決。
4、制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團(tuán)集團(tuán)各職能部門及所有的下屬公司.即集團(tuán)的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執(zhí)行, 合同審核的職能除經(jīng)集團(tuán)授權(quán)的外均 由集團(tuán)部門行使. 針對(duì)下屬公司有關(guān)合同審核的規(guī)定參見。
5、定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團(tuán)集團(tuán)各職能部門及所有的下屬公司.即集團(tuán)的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執(zhí)行, 合同審核的職能除經(jīng)集團(tuán)授權(quán)的外均 由集團(tuán)部門行使. 針對(duì)下屬公司有關(guān)合同審核的規(guī)定參見本。
6、4. 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督涉及合同的收費(fèi)情況; 3.5. 辦公室負(fù)責(zé)購銷合同及其相關(guān)附件文件等的存檔,并監(jiān)督合同簽訂 程序; 3.6. 其它部門具體執(zhí)行合同相關(guān)條款并監(jiān)督供應(yīng)商的合同履行. 4.4. 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 4.1. 合同的簽訂原則 4。
7、區(qū)域總公司:指集團(tuán)下轄的各區(qū)域公司; 四專業(yè)公司:指商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理公司酒店投資管理公司文化旅游地產(chǎn)有限公司至尊商務(wù)服務(wù) 公司等專業(yè)公司; 五負(fù)責(zé)人:除非特別指出,本制度中負(fù)責(zé)人指集團(tuán)在審計(jì)監(jiān)察運(yùn)營管理人力資源管理計(jì)劃財(cái)務(wù) 管理投融資管理設(shè)。
8、BT BTBT 203203 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 監(jiān)理及施工合同管理制度監(jiān)理及施工合同管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):B。
9、當(dāng)事人責(zé)任. 第三條第三條 本制度適用于一切由集團(tuán)各單位對(duì)外簽訂的各類合 同協(xié)議等. 第二章第二章 合同的簽訂合同的簽訂 第四條第四條 簽訂合同,必須貫徹平等互利協(xié)商一致等價(jià)有償 的原則. 第五條第五條 集團(tuán)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,集團(tuán)總經(jīng)理在學(xué)。
10、理實(shí)行分級(jí)管理原則和歸口管理原則,并實(shí)行承辦人制度審 核會(huì)簽制度和重大合同專題會(huì)審制度. 第二章第二章 合合同管理部門及職責(zé)同管理部門及職責(zé) 第五條 公司的合同歸口管理部門為總經(jīng)理室;公司所屬職能部門負(fù)責(zé)本部門 分工范圍內(nèi)的合同管理工作. 。
11、經(jīng)濟(jì)合同管理是公司管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,做好經(jīng)濟(jì)合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開 展和經(jīng)濟(jì)利益的取得具有積極的意義.全體公司人員都必須嚴(yán)格遵守切實(shí)執(zhí)行本制度. 第二章第二章 合合同的管理同的管理 一合同管理部門一合同管理部門 1公司對(duì)經(jīng)濟(jì)合同實(shí)。
12、 義務(wù). 4.24.2人力資源部人力資源部 人力資源部是員工勞動(dòng)合同簽訂及歸檔管理的主管部門. 5.05.0 內(nèi)容內(nèi)容 5.15.1勞動(dòng)合同簽訂勞動(dòng)合同簽訂 公司與新招聘錄取的員工簽訂合同, 確定試用關(guān)系 試用期 限以及雙方的權(quán)利和義務(wù). 。
13、接 待客戶一次; 如某個(gè)置業(yè)顧問的預(yù)約客戶來現(xiàn)場, 輪值置業(yè)顧問應(yīng)及時(shí)通知有約置業(yè)顧 問接待;如有約置業(yè)顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業(yè)顧問 應(yīng) 協(xié)助接待其預(yù)約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業(yè)顧問,計(jì) 輪值。
14、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機(jī)關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補(bǔ)充協(xié)議等 . 五 合作項(xiàng)目,指本企業(yè)與無隸屬關(guān)系。
15、起草 1 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起草,凡有國家印制的專業(yè)規(guī)范合同,應(yīng)優(yōu)先采用. 2 語言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)簡練準(zhǔn)確,意思表示清楚,不模棱兩可,令人產(chǎn)生歧義. 3 合同文本應(yīng)當(dāng)正式打印或印刷制成.合同文字除標(biāo)準(zhǔn)用二號(hào)黑體外,其余文字內(nèi)容統(tǒng)一 用小二號(hào)宋體. 4。
16、程的規(guī)定,特 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團(tuán)集團(tuán)各職能部門及所有的下屬公司.即集團(tuán)的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執(zhí)行, 合同審核的職能除經(jīng)集團(tuán)授權(quán)的外均 由集團(tuán)部門行使. 針對(duì)下屬公司有關(guān)合同。
17、范 1 五五 制度制訂監(jiān)督與執(zhí)行制度制訂監(jiān)督與執(zhí)行 3 修改時(shí)間 修改頁碼 修改狀態(tài) 修改人 審批人 編制人: 潘曉靖 日期:20071112 審核人: 方煥忠 日期:20071120 批準(zhǔn)人: 日期: 版本號(hào) 20081 1 企劃合同管理。
18、的項(xiàng)目,都應(yīng)該就項(xiàng)目投資合同的談判 簽訂履行成立合同管理負(fù)責(zé)人. 地區(qū)公司運(yùn)作的項(xiàng)目,由地總領(lǐng)導(dǎo),在投資發(fā)展部確定合同管理負(fù)責(zé)人;直 接負(fù)責(zé)地區(qū)項(xiàng)目的合同談判談判信息合同草稿的上報(bào)正式合同的簽訂以及 合同履行. 集團(tuán)直接運(yùn)作的項(xiàng)目,由集團(tuán)分。
19、本制度.各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以 重合同 守信譽(yù)為核心的合同管理工作. 合同的簽訂 三簽訂合同,必須遵守國家的法律政策及有關(guān)規(guī)定. 對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對(duì) 本企業(yè)。
20、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運(yùn)輸合同 5. 勞動(dòng)雇傭合同 6. 保險(xiǎn)合同 7. 承兌匯票轉(zhuǎn)讓背書協(xié)議 8. 設(shè)備租賃合同 9. 設(shè)備安裝合同 10.維修合同。
21、營過程中與法人 自然人或其他經(jīng) 濟(jì)組織之間發(fā)生的所有書面合同. 第三條 合同管理應(yīng)遵循以下原則: 依法簽訂合同,保證合同的合法性. 切實(shí)履行合同,提高合同的履約率. 及時(shí)處理合同糾紛,維護(hù)公司合法權(quán)益. 第四條 公司加強(qiáng)合同管理,指定部門落。
22、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。
23、都必須嚴(yán)格遵守切實(shí)執(zhí)行本制度. 各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以重合同守信譽(yù)為核心的合同管理工作. 第二節(jié)第二節(jié) 合同的簽訂合同的簽訂 第四條 簽訂合同,必須遵守國家的法律政策及有關(guān)規(guī)定. 第五條 對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外。
24、 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團(tuán)集團(tuán)各職能部門及所有的下屬公司.即集團(tuán)的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執(zhí)行, 合同審核的職能除經(jīng)集團(tuán)授權(quán)的外均 由集團(tuán)部門行使. 針對(duì)下屬公司有關(guān)合同審核的規(guī)定參。
25、單位合同管理及履約監(jiān)督工作. 第二章第二章 合同版本標(biāo)準(zhǔn)化管理合同版本標(biāo)準(zhǔn)化管理 第四條 集團(tuán)合同管理中心負(fù)責(zé)建立范本庫平臺(tái)并管理及維護(hù) 集團(tuán)范本庫, 各單位合同管理部 部門 負(fù)責(zé)管理及維護(hù)區(qū)域范本庫. 第五條 范本入庫管理 1集團(tuán)范本庫。
26、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng). 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
27、配工作. 4 4 制度內(nèi)容:制度內(nèi)容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴(yán) 格進(jìn)行面試筆試或技術(shù)考核,考核合格后方能列為錄用對(duì)象.本著廣開渠 道擇優(yōu)錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。
28、包括的合同有設(shè)計(jì)銷售采購借款維修保險(xiǎn)等方面的 合同,不包括勞動(dòng)合同. 第五條 經(jīng)濟(jì)合同除即時(shí)清結(jié)者,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)合 同文本.有關(guān)修改合同的文書圖表傳真件等均為合同的組成部分. 第六條 國家規(guī)定采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本的必須。
29、本確定的流程與4.3.2描述的部門不符. 5此章的關(guān)鍵詞項(xiàng)目成本控制部 項(xiàng)目公司 集團(tuán)成本控制部 ,與遠(yuǎn)東置業(yè)現(xiàn) 有的組織構(gòu)架不一致. 1 總則總則 1.1 成本是項(xiàng)目經(jīng)營思想的量化結(jié)果,通過執(zhí)行實(shí)現(xiàn). 1.2 所有開發(fā)項(xiàng)目的成本管理必須明。
30、施工現(xiàn)場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測 . 9 1.3.項(xiàng)目開工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。
31、5 6合同糾紛的處理6 7合同的變更和解除7 8合同檔案的日常管理8 9獎(jiǎng)勵(lì)和考核9 10附則10 合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義.各級(jí)管理人員及其他有關(guān)人員,都 必。
32、同應(yīng)遵循公平公開公正平等和自愿的原 則.當(dāng)事人應(yīng)遵守法律行政法規(guī),尊重社會(huì)公德,不得擾亂 社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序,損害社會(huì)公眾利益. 第五條 合同內(nèi)容由當(dāng)事人約定,條款主要包括:當(dāng)事人的名稱姓 名和住所;標(biāo)的;數(shù)量;質(zhì)量;價(jià)款或報(bào)酬;履行期限地 。
33、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機(jī)關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補(bǔ)充協(xié)議等 . 五 合作項(xiàng)目,指本企業(yè)與無隸屬關(guān)系。
34、管理實(shí)行分級(jí)管理原則和歸口管理原則,并實(shí)行承辦人制度 審核會(huì)簽制度和重大合同專題會(huì)審制度. 第二章第二章 合同合同管理部門及職責(zé)管理部門及職責(zé) 第五條 公司的合同歸口管理部門為總經(jīng)理室; 公司所屬職能部門負(fù)責(zé)本部 門分工范圍內(nèi)的合同管理工作。
35、設(shè)工程施工合同的內(nèi)容略 四 建設(shè)工程施工合同發(fā)承包雙方的主要義務(wù)2016 多 建設(shè)工程施工合同發(fā)承包雙方的主要義務(wù)見表 41. 表 41 建設(shè)工程施工合同發(fā)承包雙方的主要義務(wù) 發(fā)包人的主要義務(wù) 承包人的主要義務(wù) 1不得違法發(fā)包如肢解工程 1。
36、天以上董事長批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。
37、章程等.本制度不包括職工與公司簽訂的勞動(dòng) 合同. 第三條第三條 合同管理是指合同的預(yù)案審查合同的執(zhí)行合同的監(jiān)督合同的管 理.包括從資信調(diào)查合同簽訂履行變更與解除糾紛處理合 同終結(jié)歸檔等全過程的管理. 第四條第四條 公司合同管理實(shí)行統(tǒng)一管理分。
38、管理原則和歸口管理原則,并實(shí)行承辦人制度 審核會(huì)簽制度和重大合同專題會(huì)審制度. 第二章第二章 合同管理合同管理部門及職責(zé)部門及職責(zé) 第五條 公司的合同歸口管理部門為總經(jīng)理室; 公司所屬職能部門負(fù)責(zé)本部 門分工范圍內(nèi)的合同管理工作. 合同歸口。
39、元天 6 未按期完成高層 20層頂板封閉 限期完成 10000元天 7 未按期完成各樓號(hào)結(jié)構(gòu)封頂 限期完成 20000元天 8 未按期完成專項(xiàng)計(jì)劃,影響其他分包后續(xù)工 序施工 限期完成 1000020000 元天.棟 9 將自施工程強(qiáng)迫其他。
40、 要求 2.2 GBT240012004 ISO14001:2004環(huán)境管理體系 要求及使用指南 2.3 GBT280012011職業(yè)健康安全管理體系 要求 2.4 GBT 504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 2.5 YDDLQ。
41、守本合同管理規(guī)定. 一一 合同的簽定合同的簽定: 1 1 采購人員在與供應(yīng)商簽訂合同之前,須對(duì)供應(yīng)商的背景資信 實(shí)力服務(wù)及其商品在市場的上知名度市場占有率發(fā)展趨勢 等進(jìn)行深入調(diào)查了解,嚴(yán)禁引入各種皮包公司或自己親友所 開的公司,除非事先以書。
42、合同雙方訂立和變更勞動(dòng)合同,以遵守國家法律法規(guī)為基本 準(zhǔn)則. 2.2 誠信原則:合約雙方不得以欺詐脅迫的手段,使對(duì)方在違背真實(shí)意思 的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同. 2.3 平等協(xié)商原則:合同雙方訂立和變更勞動(dòng)合同,遵循平等自愿協(xié)商一 致的原。
43、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報(bào)3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.3監(jiān)理例會(huì)4.4監(jiān)理月報(bào)4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備5。
44、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
45、財(cái)務(wù)部編制指揮部年度費(fèi)用開支計(jì)劃協(xié)助財(cái)務(wù)部編制指揮部年度費(fèi)用開支計(jì)劃, 根據(jù)銷售收入及成本預(yù)算預(yù)測指根據(jù)銷售收入及成本預(yù)算預(yù)測指揮部利潤.采取必要的措施,確保指揮部利潤計(jì)劃的實(shí)現(xiàn).揮部利潤.采取必要的措施,確保指揮部利潤計(jì)劃的實(shí)現(xiàn).3.4 。
46、的合同土地合同除外條款審核工作和合同管理工作.第四條各部門對(duì)外的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)除零星釆購即時(shí)清結(jié)或兩萬元以下即時(shí)清結(jié)者外均須訂立書面合同.第二章合同的立項(xiàng)第五條廣東地區(qū)項(xiàng)目范圍內(nèi)各類建設(shè)工程合同由廣州招投標(biāo)部負(fù)1責(zé)立項(xiàng);非建設(shè)工程類合同由相關(guān)。
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