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施工合同審核制度

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1、置錯錯誤誤,整整體體性性用用水水安安全全存存在在嚴嚴重重隱隱患患.如給水管網與中水回用雨水管網連接扣10分 室室外外排排水水管管道道控控制制標標高高錯錯誤誤,造造成成室室外外排排水水管管道道需需額額外外增增設設 提提升升設設備備. 扣10分。

2、 3.梁定位及尺寸梁定位及尺寸 4.結構找坡結構找坡 問題描述:問題描述:衛生間降板高度只有50,土建的施工誤差 帶來高差不夠. 問題一問題一目 錄目 錄 1.面層及標高面層及標高 2.梁的高度梁的高度 3.梁定位及尺寸梁定位及尺寸 4.結。

3、一 合同的簽定:1 采購人員在與供應商簽訂合同之前,須對供應商的背景資信實力服務及其商品在市場的上知名度市場占有率發展趨勢等進行深入調查了解,嚴禁引入各種皮包公司或自己親友所開的公司,除非事先以書面向上級報備申請,并獲核準.2 同一供應商經。

4、負責報銷單據的及時審核. 3.2公司各部門經理依總經理下發權限審核核準,超出權限的交由總經理核準.4.0 程序要點4.1費用報銷的內容 4.1.1行政管理費用報銷的內容:業務招待費交通費辦公費備注:業務招待費須事先填寫招待費用審批單.4.1。

5、2陽露臺陽臺外檐詳圖:陽露臺降板邊緣構造1同時核對結構圖2核對依據:施工圖設計指導書陽臺欄桿高度,以及外廊室內回廊內天井等欄桿高度標準:欄桿頂到陽臺結構板上皮高度,高層1200標準化欄桿為1230,多層11501180露臺上人屋面欄桿高度一。

6、審核,符合施工圖設計及設計 施工質量驗收規范要求,技術先進可行,方案經濟,同意按其申報,監理單位批準后實施. 有 無 附頁 總承包單位名稱: 審核人: 審核日期: 年 月 日 監理單位建設單位審批意見: 審批結論: 同意 修改后報 重新編制。

7、設計圖.包括規劃圖,即室內裝修前癿平面草圖及裝修中癿 平面草圖,局部大樣圖,如廳室中癿廚房客廳臥室等; 2裝飾效果圖; 3裝飾工程施工方案. 三裝修預算的編制方法與步驟 1收集資料; 2熟悉圖紙內容,掌握設計意圖; 3閱讀定額說明,計算工程。

8、模板合同或我司無可用之標準合同模板情況下, 才接受明源審批前先行郵件審核;且除重大復雜合同外,同一份合同以審核 一次為原則. 22 合同版本合同版本: 1明源上傳的合同,原則上應為標準版本合同,如有修訂的, 應保留修訂痕跡;2除合同相對方為。

9、指引供成本管理部執行. 2適用范圍 2適用范圍 適用于上海大區及各城市公司成本管理部. 流 程 職 責 權限 成本管理部: 流 程 職 責 權限 成本管理部: 1負責對合同相對方資信履約能力等相關情況的審核. 2負責合同商務條款的談判和確認。

10、權限的交由總經理核準.公司各部門經理依總經理下發權限審核核準,超出權限的交由總經理核準. 四程序要點四程序要點 1 1費用報銷的標準費用報銷的標準 11行政管理費用報銷的標準見下表:行政管理費用報銷的標準見下表: 項目職務項目職務 交通費交。

11、BT BTBT 203203 版版 本本 號號 A A 監理及施工合同管理制度監理及施工合同管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:B。

12、當事人責任. 第三條第三條 本制度適用于一切由集團各單位對外簽訂的各類合 同協議等. 第二章第二章 合同的簽訂合同的簽訂 第四條第四條 簽訂合同,必須貫徹平等互利協商一致等價有償 的原則. 第五條第五條 集團實行總經理負責制,集團總經理在學。

13、理實行分級管理原則和歸口管理原則,并實行承辦人制度審 核會簽制度和重大合同專題會審制度. 第二章第二章 合合同管理部門及職責同管理部門及職責 第五條 公司的合同歸口管理部門為總經理室;公司所屬職能部門負責本部門 分工范圍內的合同管理工作. 。

14、經濟合同管理是公司管理的一項重要內容,做好經濟合同管理,對于公司經濟活動的開 展和經濟利益的取得具有積極的意義.全體公司人員都必須嚴格遵守切實執行本制度. 第二章第二章 合合同的管理同的管理 一合同管理部門一合同管理部門 1公司對經濟合同實。

15、其含義分別明確如下: 一 企業法人是指本企業的法定代表人. 二 公司總部是公司機關. 三 分公司指公司所屬分公司和區域公司. 四 施工合同指本企業與顧客 業主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協議等 . 五 合作項目,指本企業與無隸屬關系。

16、工期:從 年 月 日開始算起,工期總日歷天數 確定為 天. 第三條合同工程量及第三條合同工程量及合同價款:合同價款: 1按設計圖紙和地質勘測資料計算,本工程總樁數為 條,平均長 度約 米,合同總工程量約 米. 2單價約定:樁基礎工程,采用人。

17、詳見附件一裝飾施工內容表. 5承包方式:包工包料清包工部分承包. 6總價款:元,大寫人民幣:其中: 材 料 費,人工費: 管 理 費,設計費: 垃圾清運費,稅金3.41: 其 他 費 用: 經雙方認可,變更施工內容,變更部分的工程款按實另。

18、起草 1 由項目負責人負責起草,凡有國家印制的專業規范合同,應優先采用. 2 語言應嚴謹簡練準確,意思表示清楚,不模棱兩可,令人產生歧義. 3 合同文本應當正式打印或印刷制成.合同文字除標準用二號黑體外,其余文字內容統一 用小二號宋體. 4。

19、施工區高峰期人數等. 二編制依據二編制依據 至少應包括以下依據至少應包括以下依據 序號 類別 名稱 編號 1 國家 標準 室外給水設計規范 GB500132006 2 給水排水管道工程施工及驗收規范 GB502682008 3 建設工程施工。

20、 3. 梁的定位和尺寸不合適梁的定位和尺寸不合適梁的定位和尺寸不合適梁的定位和尺寸不合適 4. 沒有結構找坡沒有結構找坡沒有結構找坡沒有結構找坡 問題一問題一問題一問題一目目目目目目目目 錄錄錄錄錄錄錄錄 1.面層及標高面層及標高面層及標高。

21、程的規定,特 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團集團各職能部門及所有的下屬公司.即集團的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執行, 合同審核的職能除經集團授權的外均 由集團部門行使. 針對下屬公司有關合同。

22、計天.承租方因工程需要延長租期, 應在合同屆滿前日內,重新簽訂合同. 第三條第三條 租金租金 租金收取: 第第四條四條 押金保證金押金保證金 經雙方協商,出租方收取承租方押金元.承租方交納后辦理提貨手續.租賃期間不得以押金 抵作租金;租賃期。

23、 依照中華人民共和國合同法中華人民共和國建筑法及其他有關法律行政法規遵循 平等自愿公平和誠實信用的原則,雙方就本建設工程施工項協商一致,訂立本合同. 第一條第一條 工程概況工程概況 工程名稱: 工程地點: 工程內容: 群體工程應附承包人承攬。

24、 四工程日記填寫的內容包括本日的天氣情況,工程施工進展原材料的進 場及檢驗工程質量檢驗情況述評,設計變更簽證情況,出現的質量進度問 題及解決辦法以及其它較重要的事項等. 五工程日記記錄在每天下午下班之前完成,晚上的施工情況第二天上午記 錄。

25、范 1 五五 制度制訂監督與執行制度制訂監督與執行 3 修改時間 修改頁碼 修改狀態 修改人 審批人 編制人: 潘曉靖 日期:20071112 審核人: 方煥忠 日期:20071120 批準人: 日期: 版本號 20081 1 企劃合同管理。

26、節 項 目 審 核 審 批 備 案 時 間 備 注 1. 4.12 年度經營管理目標 物業管理部 管理公司經營管理委 員會 上一年度年底12 月 15 日前 2. 4.25.3 項目所在公司對物業分公 司目標的完成情況的評估 報告 物業管理。

27、本制度.各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以 重合同 守信譽為核心的合同管理工作. 合同的簽訂 三簽訂合同,必須遵守國家的法律政策及有關規定. 對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對 本企業。

28、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運輸合同 5. 勞動雇傭合同 6. 保險合同 7. 承兌匯票轉讓背書協議 8. 設備租賃合同 9. 設備安裝合同 10.維修合同。

29、營過程中與法人 自然人或其他經 濟組織之間發生的所有書面合同. 第三條 合同管理應遵循以下原則: 依法簽訂合同,保證合同的合法性. 切實履行合同,提高合同的履約率. 及時處理合同糾紛,維護公司合法權益. 第四條 公司加強合同管理,指定部門落。

30、仟壹佰零肆圓 肆角貳分:3191104.42 元 .現因項目工程設計調整, 原合同 增加油松約 51 棵,鋪草皮約 600 ,土方工程量相應調整.新增部 分造價暫定為人民幣肆拾伍萬元整450000.00 元 ,合同總價變 更為人民幣叁佰陸拾。

31、都必須嚴格遵守切實執行本制度. 各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以重合同守信譽為核心的合同管理工作. 第二節第二節 合同的簽訂合同的簽訂 第四條 簽訂合同,必須遵守國家的法律政策及有關規定. 第五條 對外簽訂合同,除法定代表人外。

32、 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團集團各職能部門及所有的下屬公司.即集團的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執行, 合同審核的職能除經集團授權的外均 由集團部門行使. 針對下屬公司有關合同審核的規定參。

33、單位合同管理及履約監督工作. 第二章第二章 合同版本標準化管理合同版本標準化管理 第四條 集團合同管理中心負責建立范本庫平臺并管理及維護 集團范本庫, 各單位合同管理部 部門 負責管理及維護區域范本庫. 第五條 范本入庫管理 1集團范本庫。

34、包括的合同有設計銷售采購借款維修保險等方面的 合同,不包括勞動合同. 第五條 經濟合同除即時清結者,一律采用書面格式,并必須采用統一的經濟合 同文本.有關修改合同的文書圖表傳真件等均為合同的組成部分. 第六條 國家規定采用標準合同文本的必須。

35、同應遵循公平公開公正平等和自愿的原 則.當事人應遵守法律行政法規,尊重社會公德,不得擾亂 社會主義經濟秩序,損害社會公眾利益. 第五條 合同內容由當事人約定,條款主要包括:當事人的名稱姓 名和住所;標的;數量;質量;價款或報酬;履行期限地 。

36、其含義分別明確如下: 一 企業法人是指本企業的法定代表人. 二 公司總部是公司機關. 三 分公司指公司所屬分公司和區域公司. 四 施工合同指本企業與顧客 業主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協議等 . 五 合作項目,指本企業與無隸屬關系。

37、 本制度適用于集團生產經營部按規定對集團委外檢維修含機電儀維保, 以下同和施工項目含技術改造,以下同概預算的執行建設成本的真 實性進行審核. 第 二 章 工 作 范 圍 第 三 條 負責集團所有委外檢維修和施工工程項目預結算的審核.未經審核。

38、管理原則和歸口管理原則,并實行承辦人制度 審核會簽制度和重大合同專題會審制度. 第二章第二章 合同管理合同管理部門及職責部門及職責 第五條 公司的合同歸口管理部門為總經理室; 公司所屬職能部門負責本部 門分工范圍內的合同管理工作. 合同歸口。

39、 要求 2.2 GBT240012004 ISO14001:2004環境管理體系 要求及使用指南 2.3 GBT280012011職業健康安全管理體系 要求 2.4 GBT 504302007工程建設施工企業質量管理規范 2.5 YDDLQ。

40、適用于誼發公司總包或涉及誼發公司 的所有工程項目中使用的所有外協單位包括中建一局集團內的各公 司各專業公司 三對外協單位分包合同簽訂前的前期審核:公司或項目必須使 用整建制外協施工單位并在與外協單位簽訂工程或勞務承包合同前, 必須對其單位的。

41、守本合同管理規定. 一一 合同的簽定合同的簽定: 1 1 采購人員在與供應商簽訂合同之前,須對供應商的背景資信 實力服務及其商品在市場的上知名度市場占有率發展趨勢 等進行深入調查了解,嚴禁引入各種皮包公司或自己親友所 開的公司,除非事先以書。

42、日期前一個月內或土方工程進場施工后 5 天內編制合同制簽計劃表,根據工程開發進度計劃中各分 項工程開工時間,確定各分項工程合同制作時間. 3合同資料的收集.根據合同制簽計劃表中預估的各 分項工程的開工時間,同工程部預算組集團房管中心積 極聯。

43、險性較大工程 基坑支護與降水工程基坑支護工程是指開挖深度超過 5含 5的基坑槽并采用支護結構施工的工程; 或基坑雖未超過 5, 但地質條件和周圍環境復雜地下水位在坑底以上等工程. 土方開挖工程土方開挖工程是指開挖深度超過 5含 5的基坑槽的。

44、家省市安全技術標準規范規定辦法3 適用范圍本制度適用于集團公司承建的土木工程建筑工程線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建改建擴建和拆除等活動.4 危險性較大工程1基坑支護與降水工程基坑支護工程是指開挖深度超過 5含 5的基坑槽并采用支護結。

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    合同管理制度本公司與各供應商簽定的具有法律效力的合同文件,是本公司與供應商進行合作交易的基礎,即所有供應商與新一佳開始進行交易之前必須簽定雙方認可的合同,新一佳采購人員方可據此建立各種供應商資料,并開始下單訂貨,無雙方認可合同的交

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