施工后勤人員制度Tag內容描述：
1、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 職責5. 促銷人員管理6 監督和檢查7. 獎勵或罰則8. 附則 1目的為對門店駐店促銷人員進行規范的管理,使促銷員對顧客提供良好的服務,特制定本制度.2適用范圍 適用于中東福萬家各門店所。
2、區內的出租屋暫住人員,施工人員及三無人員管理工作的監督,檢查及相關證件辦理的審批工作. 3.2 護衛處主管負責社區內的出租屋暫住人員,施工人員及三無人員管理的組織實施工作. 3.3 安全處班組長,隊員負責按適用法律,法規,條例,辦法具體實施。
3、吸水,防 止水流蔓延. 4 風雨雪天氣 及時鋪好出入口處的地毯,并在園區各主要路段擺放小心地滑牌. 遇在大風天氣及時協助有關人員關門窗等. 5 火情 若發現火情或火災隱患,應及時切斷電源,立即報警,并協助滅火. 6 盜竊 若甲方東西丟失。
4、住人員, ,施工人員及閑游逗留的施工人員及閑游逗留的 三無三無 人員的管理人員的管理. . 3.0 3.0 職責職責 3.1 3.1 主管經理負責以社區內的出租屋暫住人員主管經理負責以社區內的出租屋暫住人員, ,施工人員及施工人員及 三無三。
5、但規定和制度是必要的,公司訂立的規定與制度使員 工了解行為規范以及違反導致的后果. 第三條 適用范圍:集團本部及所屬二級公司. 第四條 獎懲原則: 1公平公正公開. 2有功必賞有錯必糾賞罰分明. 第五條 獎勵類別 獎勵分為:通報表楊嘉獎小。
6、當事人責任. 第三條第三條 本制度適用于一切由集團各單位對外簽訂的各類合 同協議等. 第二章第二章 合同的簽訂合同的簽訂 第四條第四條 簽訂合同,必須貫徹平等互利協商一致等價有償 的原則. 第五條第五條 集團實行總經理負責制,集團總經理在學。
7、5 日. 2年度考核:主要考核當年的工作情況,考核實施時間為下一年度的 1 月 515 日. 三考核內容三考核內容 根據保安人員的崗位職責及績效目標,設定的具體績效考核指標及評分標準見下表. 保安人員績效考核表保安人員績效考核表 考核考核 。
8、具和整潔的工作環境,合理安排各項行政開支 節省費用. 2.2 人力資源部后勤保障人員致力于為公司員工創造良好的工作氛圍,進而 提升人力資源物理環境管理水平. 3.3. 工作流程:工作流程: 3.1 辦公用品管理制度辦公用品管理制度 3.1。
9、出現任何問題由駕駛人員自 行承擔. 二車內嚴禁吸煙吐痰,保持清潔衛生.嚴禁用小刀筆指 甲或其他尖銳物等在車上刻劃涂寫. 三做到文明乘車,樹立高尚風格,兩旁座位應自覺讓暈車及身 體虛弱的同志乘坐. 四駕駛員應做到文明安全駕駛. 五嚴格執行各。
10、結算; 2. 市場推廣人員售卡經核實屬實后每張獎勵 5 元,經核實無誤后結算; 三:懲罰制度: 1市場推廣人員,無故遲到 5 分鐘以上,將不做任何出勤記錄,并不予以任何補貼;并罰 款 50 元次; 2為確保活動成功及售卡的真實性,將對售卡的。
11、 元,經核實無誤后結算; 三:懲罰制度: 1市場推廣人員,遲到 5 分鐘以下一分鐘罰 10 個俯臥撐 5 分鐘以上扣款 10 元,無故曠工 將視為自動放棄不結工資 2.為確保活動成功及客戶信息的真實性,將對預約顧客進行隨機抽查,若存在虛假數。
12、受來訪來電的招商人員,首 問責任制是招商人員職權責明確的一項重要內容,為了避免在招商工作中出 現推諉條理不清的現象,使招商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問責任 制并進行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實行招商日記制度。
13、分組成, 基本工資崗位工資按照公司制定的公司人員崗位級別工資制度 執行. 績效工資考核部分,主要針對員工日常工作的考核.考核內 容:工作態度工作能力團隊合作招商完成情況租金收取情 況日常工作完成情況等方面,一般采取月度季度考核的形式. 績效。
14、權責明確的一項重要內容,為了避免在招商工作中出現推諉條理不清的現象,使招 商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問責任制并進行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實行招商工作日志制度,對每日招商工作進展情況做詳盡記錄,以便本部門。
15、用品餐具消毒記錄表 17 食堂從業人員五病調離制度 18 職工食堂從業人員五病調離記錄表 建筑工地生活區管理制度建筑工地生活區管理制度 1. 全面貫徹國家衛生法規,加強建筑工地衛生管理,將工地衛生 管理納入建筑工地質量安全管理體系,做到文明。
16、理 1 營銷總監 1 行政人力部行政人力部 部門主管 1 7 人 人力資源專員 1 計劃管理專員 1 兼任總經理秘書 拓展專員 2 行政內勤 1 行政外勤 1 財財 務務 部部 部門主管 1 4 人 主辦會計 1 投融資專員 1 出納 1 。
17、案組 20XX 年年 XX 月月 XX 日日 現場組織架構現場組織架構 專專 案案 財務 行政 副?？杖?主 管 主 管 銷售員 5 銷售員 6 銷售員 4 銷售員 3 銷售員 2 銷售員 1 員工守則員工守則 參照總公司員工守則,如有差別。
18、工作中的應用 能夠深入挖掘企業文化的精 髓并能準確的與他人分享 企業文化傳播和傳承的 榜樣,能給企業文化建 設提出合理性的建議 1企業文化風向標的精 神領袖,有能力推動企 業文化的更新和前進 2有思想,有情操,有 偉大情懷的人 個人 素質 。
19、維護所轄片區正常的住宿教學和工作秩序; 3負責所轄各片區的室內衛生保潔工作; 4負責教學樓多媒體的維護保養和管理工作; 5負責物業公司員工的教育培養和管理工作; 6負責所轄片區生活設施設備 教學設施設備的報修工作; 7負責灣里校區教學科研及。
20、20 第六節 施工目標20 第七節 用水用電計算20 第八節 材料供應和管理21 第九節 施工進度計劃21 第八章 主要分項工程施工方案22 第一節 三軸攪拌樁止水帷幕22 第二節 鉆孔灌注樁施工方案24 第三節 護坡施工方案25 第四節 。
21、 的治安環境. 第三章第三章 工作目標工作目標 一安全工作目標:杜絕重大治安案件防范重大治安事故案件,保障人 身財產安全. 二生產保衛目標:杜絕產生人為破壞,大型設備和設施在存放和安裝直 至交工期間不發生被盜人為損壞事件. 三治安保衛目標。
22、8 7.4 質量控制原則 . 20 7.5 測量過程控制 . 21 . 21 . 22 . 22 . 22 . 22 工程合同 序號 文件名稱 文件編號 1 xx 大學新建后勤服務樓項目 施工組織設計 工程圖紙 序號 圖紙名稱 圖號 出圖日。
23、編制原則.7 第二章 施工準備及部署 1技術準備.8 2勞動力需用計劃.9 3機械設備使用計劃.10 4模板架料計劃.10 5施工進度計劃.11 6主要施工方案選擇.11 第三章 施工目標 1質量認識.14 2質量目標.14 3工期目標.1。
24、物料提升機安全技術規范JGJ8892o 4 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范JGJ1302001o 5 建筑施工安全檢查標準JGJ5999以及強制性條文. 6 物料提升機的使用說明書. 二 工程概況 干部添建項目后勤綜合樓土建及安裝工程。
25、根據下列文件 網架 施工圖紙 工程法規質量檢驗評定標準等依據編制而成. 1 江西省建筑設計研究院第三設計所,江蘇鑫鵬鋼結構工程有限公司設計的和干部學 院添 建工程后勤綜合樓網架工程施工圖紙: 2 施工現場實地踏勘; 3 國家有關建筑工程法規。
26、一章 編制說明編制說明 1.1.1 C1 首六層照明平面圖. 1.1.2 C1 首六層消防報警平面圖. 1.1.3 C1 首六層弱電平面圖. 1.1.4建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準GBJ30388. 1.1.5 電氣裝置安裝工程電氣照明。
27、項目部應第一時間了解建筑施工規范及標準 的變更,由項目經理主持項目管理人員,對新標準新規范進行宣貫,做到人人知 曉,熟知規范變更條款. 2項目新標準新規范分批進行培訓,項目管理人員由項目經理主持,統一 進行一次培訓;各施工班組長由項目技術。
28、管理制度 60 二后勤管理制度 1 辦公樓管理規定 112 2 辦公用品管理辦法 116 3 前臺接待制度 121 4 車輛管理制度 122 5 勞保用品管理辦法 136 6 資源節約辦法 140 2 行政公文處理實施辦法行政公文處理實施辦。
29、的產品并提供以下資料交安全科進行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業產品生產制造許可證 .質量保證體系認證證書 .出廠合格證 .建設工程質量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安全防。
30、一教育的管理思想,杜絕三違事故的發生,特制定本規定. 2 范圍 本規定適用于中石化廣州分公司直屬單位和在中石化廣州分公司施工的施工單 位. 3 職責 3.1 監護人員的職責. 監護人員在安全技術人員和單位領導的指導下,逐項檢查并落實現場施工。
31、第八章 表單 . 19 第九章 附則 . 37 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了規范銷售人員管理,創造一支優秀的市場開拓隊伍,完成公司 銷售目標,特制定此制度. 第二條第二條 本制度適用范圍為股份公司所有銷售人員. 第三條第三條 。
32、格執行集團公司的安全生產獎懲條例. 三 在組織項目工程業務承包,聘用業務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確 定安全工作的管理體制和人員,并明確各業務承包人的安全管理目標責任和考核指標,支持指導 安全管理人員的工作. 四 。
33、則則 第一條第一條 為了使公司后勤管理的規范化標準化,做好 后勤服務保障,給員工創造一個舒適的辦公環境,制定制本 制度. 第二條第二條 本制度適用于公司所有辦公區域和所有員工 第一章第一章 辦公室環境及衛生管理制度辦公室環境及衛生管理制度 。
34、合格的產品并提供以下資料交安全科進行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業產品生產制造許可證 .質量保證體系認證證書 .出廠合格證 .建設工程質量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安。
35、公司的發展與部屬的成長承擔更大的責任, 公司要求你要擁有以 下所列的價值取向和行為原則. 1. 充滿理想富有激情具有高度的責任感和使命感; 2. 開拓創新高度務實誠實守信; 3. 不懈努力,精通本行業的知識; 4. 對下級善于激勵,合理授權。
36、待費管理辦法14 八 司機車輛管理細則15 九 電話費管理辦法19 十 門衛管理制度20 十一 物資采購管理制度21 十二 勞保用品管理管理制度23 十三 食堂管理制度25 十四 員工宿舍管理制度28 十五 客房管理制度31 十六 附則33。
37、季月的施工生產計劃及統計報表,報公司分管領導審批 后,下達項目部貫徹執行,并做好施工任務完成情況的統計匯總工作. 4負責對施工項目的技術質量安全及文明施工進度成本控制和現場 材料設備等各方面的管理情況進行檢查監督,指導項目部開展施工現場管理。
38、形式, 對消極事件的發生采取減分的形式.加減分的標準按事件發生的輕重程度分為輕中重三個等級, 分別予以不同程度的加分和減分. 二二 考核量表考核量表 1基本績效考核指標總分基本績效考核指標總分 30 分分 考核項目考核項目 考核內考核內容和。
39、勤部主管職責 負責商場設備設施運作維修保養工作, 使之保持良好的工作性能狀況; 組織制定相應工作管理辦法工作程序制度,編制 審核物業部年度月度計劃; 合理組織實施維修運行工作計劃及日常工作, 每月向公司綜合物業部提交后勤部工作 分析報告; 。
40、六章第六章 圖書管理圖書管理 第七章第七章 電子郵件管理電子郵件管理 第八章第八章 辦公管理辦公管理 第九章第九章 會議管理會議管理 第十章第十章 辦公用品管理辦公用品管理 第十一章第十一章 資產管理資產管理 第十二章第十二章 公寓管理公寓。
41、修或拆除臨時用電工程必須由電工完成. 5 施工區 生活區 架設配電線路及照明設備必須按照 建設部頒發 JGJ462005 施工現場臨時用電安全技術 規范要求. 6 使用各種用電設備前應檢查電氣裝置和保護設施是 否完好,嚴禁設備帶病運轉. 施。
42、 理人員的責任意識和目標導向,促使管理人員不斷地改進和提 高工作業績和工作效率,另一方面強化管理人員自我激勵與自 我約束,促進優秀管理人員脫穎而出; 四 通過績效考核把握每個管理人員的工作執行能力與落實情況, 從而有的放矢地進行培養與教育。
43、保證按進度保質量控成本完成建設任務. 3對項目的工程技術和施工情況進行質量控制成本控制進度控制及目標管 理;負責對項目的建設工期工程質量施工安全各方協調工程成本等進行 全面的控制管理監督. 4合理的組織調度生產要素,實施日常工作中的組織計。
44、4總經理助理行政5總工程師6行政辦公室7辦公室主任8人事管理9文秘管理10行政后勤11前期部12前期部經理13項目策化師14銷售部經理15工程部16工程部經理17土建工程師18水暖工程師19電氣工程師20技術檔案管理員21合同預算部22合同。
45、司實際需要的各項規章制度,盡心盡職為公司服務,統籌全局正確制訂企業的發展規劃.重點抓好經營決策人事任免財務材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學規范的理念做好本職工作,按照現代化企業制度管好企業,廣泛聽取廣大干部職工的意。
46、證壓實效果和防止翻漿,需進行降水處理.2.2 經過現場實際觀測,地下水位基本穩定在 3.700m 左右,原獨立基礎底標高為 2.850m.地基處理和開挖后進行防水層的施工,基坑內存在地下水對防水施工質量影響較大.3.降水方案降水方案3.1 。
47、地上一層.主體結構抗震等級為四級,安全等級為二級,基礎設計等級為乙級,建筑耐火等級為一級.結構設計使用年限為 50 年.本工程所有露天與非侵蝕的水或土壤直接接觸的結構構件,所處環境類別為二a類,其余均為一類.工程地處三亞海棠灣七號地塊,該。
48、 人質安員若干人建筑工程師1人水電工程師1人設計部 經理 1材設部貿易分公司經理 1 人設計師若干人采購員2人材料計劃員2人倉管員1人綜合管理部 經理 1 人總經理秘書1人人事文員1人辦公文員1人行政文員1人前臺文員1人經營發展部經理 1 。
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