施工建立安全獎懲制度Tag內容描述：
1、場生產安全的歸口管理部門,負責對分公司安全生產管理和施工現場安全生產文明施工進行指導監督管理,實施本制度. 2 分公司負責所管轄項目安全生產文明施工管理,負責對現場安全生產進行指導監督管理,有權對所管轄項目實施安全生產獎懲制度. 3 項目部。
2、 編制: 中建新疆建工集團四川分公司優派立方項目二O 一五年四月安全生產獎懲制度一總則1為認真貫徹落實安全第一,預防為主,綜合治理的安全生產基本方針,規范安全生產文明施工行為,預防和減少安全事故的發生,依據有關安全生產文明施工法律法規規程規。
3、章違規行為,建立高效的激勵機制, 確保公司的服務方針和規章制度的順利貫徹執行,使安全生產客運服 務質量得以保障.提高乘客的滿意度,打造公司服務品牌,制定此制度. 一公司負責落實上級下達的年度安全生產目標任務及新增安全目標 任務.每年由法人或。
4、 總則 . 1 二 獎罰原則 . 4 三 獎勵 . 5 四 懲處 . 8 五 項目經理部違反安全生產管理條例處罰辦法 . 13 第二部分第二部分 安全生產獎懲細則安全生產獎懲細則 . 15 一 安全生產管理要求 . 15 二 施工生產設施缺。
5、 消防安全管理人每季度對各部門消防安全管理情況進行檢查,對違反規定的行為,責令相應部 門改正,并對有關責任人依據酒店規定予以處罰. 1.3 消防安全責任人每半年組織對各部門消防安全管理情況進行一次綜合評定,對各項制度中不適 應實際之處進行修。
6、權責明確的一項重要內容,為了避免在招商工作中出現推諉條理不清的現象,使招 商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問責任制并進行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實行招商工作日志制度,對每日招商工作進展情況做詳盡記錄,以便本部門。
7、了避免在招商工作中出現推諉條理不 清的現象,使招商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問 責任制并進行考核 2招商日記制度 招商人員實行招商工作日志制度,對每日招商工作進展情 況做詳盡記錄,以便本部門隨時掌握招商進度 3招商匯報制度 招商人。
8、廈門市,建筑物最高達將近 100m,屬超高層建 筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業多,這些因素無疑大大增加了安全 管理的難度. 根據國家及廈門市有關安全生產的法律法規和相關文件的規定,結合本工 程特點,認真分析施工現場潛在的各種安全事。
9、侍愚綢頃鎳末噬公殲稗淤傾擒突檢灑般辜 朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽南酶油休掖俺舍活誰脆迎蘇痢朗連夠眩部溯悟宰艷姬也蔡淳勉假雛氟舔輥磊沃使摘氖嬰陳勘戀軍傍鞋趟規罵鼎靳廣患彭擰肖鴉匿洽。
10、的安全生產管理的專項檢查和考核, 督促項目部對相關方及作業人員 的安全檢查和考核, 并將檢查過程和考核結果納入公司綜合管理考核體 系,將日常檢查記錄和考核結果作為公司綜合管理考評的依據. 2考核周期:每半年對安全生產責任制度中涉及的相關部門。
11、和國環境保護標準管理辦法 2.4國務院 2.5 2.6中建三局 2.7 建筑起重機械安全監督管理規定 2.8 危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 2.9 建筑施工特種作業人員管理規定 2.10 建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規定。
12、打架斗歐酗酒鬧事者罰款5001000 元.三施工現場禁止吸煙,每發現一人處 1050 元罰款.四現場禁止隨處大小便,對不服從管理的人員罰款 100200 元.五施工現場和生活區宿舍不能亂寫亂刻亂畫,禁止亂丟廢棄物.否則,罰款 1050 元。
13、全獎的分類3.2.1 反違章除隱患獎勵A 在施工過程中, 發現違章操作 違章指揮, 向責任者提出意見,說明違章行為講情危險性的;B 在施工過程中,能夠指出違章,并制止其工作的;C 發現工具設備或影響安全的各類事故隱患,直接報告主管負責人,說。
14、元,而得分達到優良的,則每次獎勵 1000 元,各部門對工地現場的獎勵由各部門另行制訂.2凡發生重大傷亡事故的,罰公司經理 2000 元人,罰工地直接施工責任人 3000 元人.二 工程質量方面1要求總公司下屬各部門完成工程為優良率達 45。
15、制訂本要求.2獎勵的目的在于幫助員工建立正確的思想觀念行為職責,建立和諧的工作環境,為每位員工之間更好的配合而做好本職工作,奮發向上,爭取更好突出業績的完成.3懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準,又要保障工程部和員工共同利益。
16、全帶作業者;2.3 從高處向下拋雜物者;2.4 不是操作工,開動機械設備者;2.5 喝酒上班者;2.6 隨吊欄上下者;2.7 穿高跟鞋易滑的硬底鞋拖鞋或赤腳進入施工現場者;2.8 擅自拆動施工現場的腳手架,防護設施,安全標準志和警告牌者;2。
17、安全文明施工未達到要求,以及違反有關規定,按以下 25 條例實行獎懲制度:1檢查班組的文明施工工作,如達到要求的,予以獎勵每次 50100元.2檢查班組的文明施工工作,如達不到要求的,予以處罰每次 50100元.3文明施工工作表現較好的班組。
18、五施工現場和生活區宿舍不能亂寫亂刻亂畫,禁止亂丟廢棄物.否則,罰款 1050 元.六現場打鬧,不戴安全帽進入施工現場的罰款 1020 元.七施工作業,要日做日清,對不清理現象處 20100 元罰款.八水泥白灰粉等易揚塵材料要注意防塵,發現故。
19、本企業的獎懲條例.一安全生產方面1公司的質安部門定期對各分公司處部所屬工地和廠房進行安全生產檢查,以國家的安全評分標準來評分,得分不合格的,每次罰公司 xx 元,而得分達到優良的,則每次獎勵 1000 元,各部門對工地現場的獎勵由各部門另行。
20、或晉級.3.2 安全獎的分類3.2.1 反違章除隱患獎勵A 在施工過程中,發現違章操作違章指揮,向責任者提出意見,說明違章行為講情危險性的;B 在施工過程中,能夠指出違章,并制止其工作的;C 發現工具設備或影響安全的各類事故隱患,直接報告主。
21、事長,經批準后發放 100 元獎金,以資鼓勵.3累計完成十個外部項目,且無任何問題,十個項目均已驗收結算經公司經理核實后上報董事長,經批準后發放 1000 元獎金,以資鼓勵.4在一個完整的施工過程中,業主對該項目監理有書面表揚贈送錦旗牌匾的。
22、勵3.1.1 連續二次含二次檢查,符合施工規范及驗收標準的,通報表揚一次,并對施工單位獎勵人民幣 200 元.3.1. 2 連續二次含二次檢查,達到安全生產管理條例及公司相關規定標準的,通報表揚一次,并對施工單位獎勵人民幣 200 元.3。
23、1.2 通過評估與獎懲機制,鼓勵我司一線員工以及項目各參建單位樹立質量與安全意識,勇于承擔質量與安全管理責任,從而提高工程質量及管理水平.2 2適用范圍適用范圍2.12.1 適用于大唐地產南寧公司所有新建及在建項目.3 3術語術語3.13。
24、者;2.3 從高處向下拋雜物者;2.4 不是操作工,開動機械設備者;2.5 喝酒上班者;2.6 隨吊欄上下者;2.7 穿高跟鞋易滑的硬底鞋拖鞋或赤腳進入施工現場者;2.8 擅自拆動施工現場的腳手架,防護設施,安全標準志和警告牌者;2.9 施。
25、3 3 適用范圍適用范圍物業管理處經警班全體隊員4 4 內容內容一為鼓勵經警班隊員立功受獎,充發調動工作積極性,對有下列行為之一者,給予501000獎勵:1因工作表現突出,收到錦旗,表揚信.為公司贏得榮譽者,根據實際情況給予相應獎勵;2在執。
26、款.4現場禁止隨處大小便,對不服從管理的人員罰款 100200 元.5施工現場和生活區宿舍不能亂寫亂刻亂畫,禁止亂丟廢棄物.否則,罰款 1050 元.6進入施工現場必須帶好安全帽,高處作業系好安全帶,違者管理人員罰款 20 元工人罰款 10。
27、施工人員罰款 50 元.2工地用電應嚴格規范用電,亂扯亂接并臨時用電線路,擅自動用電器設備的,造成后果自負,并罰款 50 元.3違反防火規定造成火災,按火災造成損失的 50處罰,罰款 200 元.4電火焊作業未采取必要防護措施,罰款 100。
28、的允許范圍,需要返工或造成永久缺陷者.二凡在施工包括裝卸搬運試運過程中由于操作使用調 試及保管不當造成設備材料損壞者.三質量事故分類一重大質量事故:凡工程在建設過程或竣工后,由于施工原因造成的事故,符合下列情況之一者為重大質量事故.1凡由于。
29、基金帳戶, 由工程公司安監科統一掌握使用.安全獎勵專用基金的資金來源主要 有:獎勵基金的來源待工程項目部確定后,轉入基金帳戶.各種違章罰款收繳后一并納入工程公司安全獎勵專用基金.對 各專業施工隊各部門獨立承包單位外協隊違章罰款以及 工程公司。
30、及處罰規定.1職責:1.1 項目部安全生產領導小組負責項目安全生產的全面管理.1.2 現場所有分包方和專業分包單位都必須嚴格執行項目部各項安全生產管理規定,保證本單位在施工現場的安全生產和文明施工,并搞好內業管理.1.3 項目部負責對施工現。
31、1人員管理人員管理1.1 新到施工人員進入施工現場作業現場前,必須接受項目部的安全生產教育培訓,未經安全教育培訓而上崗的人員.處以 5050 元元 人人.1.2 不簽訂勞動合同.處以 5050 元元 人人,并要求班組辭退拒不簽訂勞動者.1。
32、 1020的經濟責任.2作業人員在作業前不戴安全帽系安全帶及安全繩等個人防護用品,罰款 50100 元.若造成事故的,其需承擔 2030的經濟責任.3現場指揮人員違規指揮造成事故的,應承擔 2050的經濟責任.4作業人員不聽從指令而違規作業。
33、全事故,則公司追究其部門負責人的責任,包括追究經濟和行政責任.3 公司各部門應無條件接受公司安全部門的各種例行安全核查,如發現違規事件或安全隱患,應根據安檢人員的意見及時整改,安檢人員有權根據公司的制度,對違規當事人和其上級主管進行處罰.4。
34、及處罰規定 .1職責:1.1 項目部安全生產領導小組負責項目安全生產的全面管理.1.2 現場所有分包方和專業分包單位都必須嚴格執行項目部各項安全生產管理規定,保證本單位在施工現場的安全生產和文明施工,并搞好內業管理.1.3 項目部負責對施工。
35、獎罰.罰款單由項目部有關人員簽字確認,拒不簽字,罰款金額翻倍.本細則和施工現場管理獎罰細則不一致處以本細則為準.一獎勵細則:一獎勵細則:1工地獲當地行政主管部門質量安全文明榮譽稱號的,獎勵 2000元.3施工進度節點完成滿足建設單位要求的獎。
36、面尺寸鋼筋加工及安裝尺寸梁柱軸線位置等偏差不符合規范要求,經書面指出在規定期限內不整改處予罰款 300 元次;3 預埋件預留管及預留洞遺漏或尺寸位置不正確,經書面指出在規定期限內不整改處予罰款 200 元次;4混凝土墻柱等構件在拆模后發現有。
37、一定成績或作出一定貢獻的保潔員給予精神及物質獎勵;二根據不同情況,公司對在工作效率及質量較差或違反公司相關規章制度及給公司造成不同程度負面影響的保潔員給予現場指導培訓批評教育直至經濟處罰.四獎懲權限:四獎懲權限:由運營管理部行政管理部各項目。
38、獎勵:如工作業績獎優秀員工獎長期服務獎.c 專項性獎勵:如創造改善獎最佳銷售獎等.具體細則和獎金額計算,由公司行政人事部與各部門根據實際情況確定.3現階段公司原則上認定有下列情形之一者,給予通報表揚:品性端正工作努力能適時完成重大或特殊交辦。
39、故的, 則該技術人員應承擔 1020的經濟責任.2作業人員在作業前不戴安全帽系安全帶及安全繩等個人防護用品,罰款 50100 元.若造成事故的,其需承擔 2030的經濟責任.3現場指揮人員違規指揮造成事故的,應承擔 2050的經濟責任.4作。
40、公司管理目標要求.第三條:管理目標:1建立安全生產文明施工管理體系,配齊專兼職安全管理人員.2公司分公司要制定年度安全管理目標,并制定措施,確保目標實現.3項目部每接一項工程首先制定安全管理目標傷亡控制安全達標文明施工并將安全責任目標分解到。
41、包括國家規定的安全生產費用.3本項目部在簽訂勞務承包合同時應當明確施工現場安全生產費用支出的責任方,未講明安全生產費用支出責任方的,由項目部支付安全生產費用.4各施工隊進場施工前,必須與項目部簽訂安全生產責任書,接受安全教育培訓測試和安全技。
42、制定以下制度:1工地開工前由公司派安全員對全體職工進行三級安全教育,以后新增工人要上報公司進行三級安全教育補課. 如發現未經三級安全教育的工人上崗作業,一人罰款50元.2每道工序工作前必須進行安全交底,并做好記錄.如發現未經交底而參加作業。
43、分項工程優良率達到 90以上的施工班組,獎勵 10001500 元按月考核 .1.2認真貫徹執行國家的建設工程質量管理條例和業主有關質量的規章制度標準,支持質檢工作,積極配合施工現場解決技術問題,沒有因技術工作影響工程質量成績顯著著,獎勵。
44、預案,確保本項目安全生產目標實現,制定本制度.2本項目施工現場安全生產實行誰施工,誰負責的原則,簽訂勞務承包合同人為該施工隊安全責任人,承擔該施工隊施工現場安全管理一切法律和經濟責任,但不包括國家規定的安全生產費用.3本項目部在簽訂勞務承包。
45、大家都要互相尊重, 互相讓步, 以共同方便施工作業為原則, 解決不了時,要及時報請班組長或上級領導協調解決,嚴禁輕易發生罵人打人等粗暴行為. 打架都要不得事前因起的先后, 是非程度及認錯態度好壞,視情處以 5030 元的罰款.對團伙性的群架。
46、行交接制度,不得盲目蠻干,凡不聽指揮的,將處 100200usd 罰款.三全體施工人員應加強職業道德意識,愛護機具工具攪拌機吊斗水泵 卡具 支架, 工完清洗,集中入庫, 有條有理堆放, 否則見次罰款 10usd,貴重材料因此損壞,將其按價值。
47、1人員管理人員管理1.1 新到施工人員進入施工現場作業現場前,必須接受項目部的安全生產教育培訓,未經安全教育培訓而上崗的人員.處以 5050 元元 人人.1.2 不簽訂勞動合同.處以 5050 元元 人人,并要求班組辭退拒不簽訂勞動者.1。
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