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施工監理的基本制度

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1、認識客戶 Content http: 中管網房地產頻道中管網房地產頻道 認識自我 1 http: 中管網房地產頻道中管網房地產頻道 干不了別的 喜歡創意包括惡作劇和無厘頭,頭腦靈活 有好奇心, 好像什么都懂一點除了自然科學 喜歡單純,有意思。

2、職責:統一指揮協調組織, 1.2.2.1 在組長的領導下開展駐地辦的安全工作,抓好安全 生產培訓教育評審評估等組織工作. 1.2.2.2 做好駐地辦安全生產管理宣傳及信息發布發行 工作. 1.2.2.3 組織參觀學習和經驗交流工作. 1.2。

3、你這個城市的居民在文化上的追求你這個城市的居民在文化上的追求 是什么.是什么. 伊利爾伊利爾 沙里寧沙里寧 1城市是什么城市是什么不同學科的關注點也不同不同學科的關注點也不同 1一個自然地理位置交通起迄點或中途站,多為經濟因素產生, 少數由。

4、爭對手項目情況調研競爭對手營銷營銷策劃調 研消費群體調研等等. 3調研之后,進行項目再定位 為何對項目再次定位開發商在立項開發時,基本上對項目進行了初步的 定位,但當時是從宏觀上進行考慮,對市場定位的把握不夠細致準確,從立 項開發到營銷營銷。

5、地點面積格局進度貸 款等方面的問題,銷售人員應揚長避短,在回答中將產品的賣點巧 妙地溶入. 3在與客戶交談中,設法取得我們想要的資訊: 第一要件,客戶的姓名地址聯系電話等個人背景情況的資訊. 第二要件,客戶能夠接受的價格面積格局等對產品具體。

6、續的也是無法落地的.再加上設計院這方面 的設計水平本來就不夠.這是很容易理解的,綜合設計院不可能具備這樣的水平,各個專業 建筑規劃機電取暖等都曾經做過商業設計,但是我們對綜合設計院不可能有更高 的要求,除非是專業的設計院. 一國內目前商業項。

7、通建設與民生有 關的建設,因交通建設有助于便利 其他地區的消費者前來,而民生建 設將促成居民的增加. 人口統計 地區人口的多寡,影響著零售 業賣場的大小;因此充分掌握商圈 人口的變數,對于決定購物中心開 發規模而言,是一件很重要的事. 所得。

8、發展預測 行業價值判斷行業價值判斷 行業并購整合分析行業并購整合分析 細分行業系統性研究細分行業系統性研究 3 汽車工業產業鏈汽車工業產業鏈 原材料生產 鋼鐵等黑 色金屬 鎂鋁等有 色金屬 橡膠 其它材料 服務貿易 汽車制造 零配件制造 塑。

9、是指建造建筑物構筑物的土地,包括城鄉住宅和公共設施 用地工礦用地交通水利設施用地旅游用地軍事設施用地等; 未利用地是指農用地和建設用地以外的土地. 三產業的劃分 第一產業是指農林牧漁業. 第二產業是指采礦業,制造業, 電力燃氣及水的生產和供。

10、度, 4把復習的內容分為三個檔次:A B C,以此來區分考試的重點和要點.在考試大綱中對每一章的內容分別有掌 握熟悉了解這三個層次,分別對應 A B C 三個檔次,另外,如果出現在每一章的考試目的和考試要求的內容提示中,就需要 在該部分畫一。

11、2 中山路百貨商場購物中心個案調研 . 10 維多利商廈 . 10 民族商場 . 11 王府井百貨 . 12 天元商廈 . 12 天元世奧商廈 . 13 維多利時代廣場 . 14 中山路商圈小結 . 14 5.2 火車站商圈 . 15 5。

12、全國范圍 內的鐵內的鐵 路網建設,隨后又建成全國范圍的通訊網絡.新式快捷的通訊和路網建設,隨后又建成全國范圍的通訊網絡.新式快捷的通訊和 交通運輸網絡為零售交通運輸網絡為零售 商提高經營效率增加效益提供了條件.零商提高經營效率增加效益提供了。

13、包含對企業進行人員配置,潛 能開發,考核激勵等具體內容. 1人員配置:根據店面規模檔次組織機構設立 管理層次幅度的確立,對各工種職能進行分工 界定. 2人員招聘與培訓:各崗職能確定對其審核測 試是基礎工作,新聘繼續培訓培訓事實是重 要內容。

14、三是服裝的功能性與藝術性的結合.服裝風格應該反映時代的社會面 貌,在一個時代的潮流下,設計師們各有獨特的創創作天地,能夠造成百花齊放的繁榮局面. 如今,服裝款式千變萬化,形成了許多不同的風格,有的具有歷史淵源有的具有地域淵源有的具有文 化。

15、品的生產工藝質量特點包括面料材 料油漆等功能適合在何種環境和條件下使用規格型號包括面料和產 品等生產周期付貨時間庫存情況:了解商品的使用方法保養及維修知 識;了解本行業競爭產品的有關情況; 2企業知識 要掌握本公司的歷史背景經營理念生產能力。

16、賣的方式, 將土地使用權轉讓給具有開發資格的房地產開發商. 二級市場二級市場:即是房地產開發商在獲得土地使用權后,在土地上興建物業,然 后通過銷售,將該物業銷售給廣大的小業主. 三級市場:三級市場:即是小業主在開發商處購買物業后,擁有該物業。

17、申請表.9 A6 工程款支付申請表.10 A7 監理工程師通知回復單.11 A8 工程臨時延期申請表.12 A9 費用索賠申請表.13 A10 工程材料構配件設備報審表.14 A11 工程竣工報驗單.15 A12 第 周擬實施工程項目請示單。

18、在全球中,麥當勞漢堡王必勝客吉野家等是全球知名的連鎖快餐店.另 外711是全球最大的連鎖便利店.此外,家樂福HMV玩具反斗城等亦是全 球較知名的連鎖銷售店. 在香港,一些較知名的連鎖式超級市場有百佳及惠康,屈臣氏及萬寧是香港知 名的連鎖式保。

19、秉公辦事,不徇私情,堅持公正的立 場,充分發揮綜合能力. 3 意志力:意志品質堅強,穩健持重的招商人員,才能去認真克服困難,產不為小恩 小慧誘惑,商業地產招商不僅是雙方智力技能和實力的比較,也是意志耐性和 毅力的斗爭. 4 自控能力:招商的。

20、米或以上,即梁下凈高約 9.0 米高;巨 幕廳需梁下凈高 12 米以上. 放影廳數 量: 總數量為 512個影廳,一般影院包括一至兩個 350500 人大廳, 4 5 個 200300 人中型廳或有 12個較小的 VIP 廳. 放 影 廳尺。

21、的生活配套,餐飲購物娛樂便 利. 三. 1.5 公里范圍內有 4 星以上酒店及甲級寫字樓為佳; 四. 3 公里范圍內企業工廠機關單位密集,有較充足的商 旅住宿需求; 五.治安秩序良好. 酒店建筑物需求: 一:利用招待所賓館辦公樓廠房倉庫等舊。

22、策劃思想的核心就是方法論. 只有掌握了策劃思想的方法論才能領會策劃 思想. 二策劃人應該具備的素質 1受制于人的人,靈魂是跪著的;欲制他人的人,靈魂是坐著的; 具有獨立人格的人,靈魂是站的. 2一個成功者,一個不斷自我超越的人,甚至是不斷在。

23、蘇州星光耀客戶訪談 了解產品的習慣 1書籍提升視野力 中國建筑工業出版社建筑設計指導叢書 同濟大學建筑群體設計 上海書店出版社識別中國古建筑 機械工業出版社住宅平面設計指南及實例評析 2 踩盤提升案例舉例能力 3 案例提升產品包裝力 了解客。

24、通信人口分布等; 3 了解當地房地產市場的供求狀況,樓宇的分布特征及其發展商的歷史實力背景等; 4 掌握房地產市場開發各環節設計建造銷售和物業管理的基本知識; 5 有一定的營銷知識和技巧,懂得市場調查和分析的方法; 6 熟悉國家和地方房地產。

25、限高 能賣多少可售面積公建配套 項目定位 產品結構 價格預判:競品降價同質產品積存等 銷售收入 利 潤成本費用稅金 成本都包括哪些收入 銷售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎設施 公共配套 貸款利息 開發間接費 開發成本 土地成本有票無票。

26、限高 能賣多少可售面積公建配套 項目定位 產品結構 價格預判:競品降價同質產品積存等 銷售收入 利 潤成本費用稅金 成本都包括哪些收入 銷售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎設施 公共配套 貸款利息 開發間接費 開發成本 土地成本有票無票。

27、有成功,也要尊重他. 給別人提意見或批評別人時,考慮一下是在公開場合還是在私下里,是現在 還是另找時間,也要注意一下措辭,不要面帶怒色而是態度溫和. 衣著自然,不要暴露或太性感. 話語中不要帶有惡意或嫉妒,在情緒激動時也要保持冷靜. 不說傷。

28、 按使用目的用途賣給誰等關聯關系, 使商品組合起到互補和延伸的作用. 黃金位陳列的原則 貨架離地約120160CM的區域堆 頭端架臨通道區域應陳列高 利潤商品季節性商品或需突出 陳列的特價商品 配色協調的原則 相臨商品之間顏色形狀大小反 差。

29、業主通過選聘物業服務企業,由業主和物業服務企業按照 物業服務合 同 約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修養護管理,維護物約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修養護管理,維護物 業管理區域內的環境衛生和相關秩序的活動.業管理。

30、業管理社會化的必要前提是什么 物業的所有權使用權與物業的經營管理權相分離 7實現物業管理社會化的必要條件是什么 現代化大生產的社會分工 8物業管理最主要的特點是什么 市場化 9物業管理起源于何時何地 19 世紀 60 年代的英國. 10 條。

31、的原則及目標 第三條 公司財務會計管理的基本原則是:建立和健全 企業財務內控制度,搞好會計核算基礎工作;嚴格執行國家 規定的各項財務收支項目和標準,全面及時和真實的反映 公司的經營狀況財務狀況;依法計算和繳納國家稅收;保 證投資者權益不受侵。

32、是: 一 協助公司領導制定控制調整公司及各部門的編制定員; 二 協同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工; 三 協助公司領導和各部門做好員工的考查任免調配工作; 四 協同各部門對員工進行培訓,提高員工的素質和工作能力; 五 。

33、 增加財政收入. 3房地產業的行業細分 答:房地產業可分為房地產開發經營業和房地產服務業.房地產服務業分為物業管理業和中 介服務業.中介服務業分為咨詢估價和經紀. 4估價業是知識密集型行業,經紀業和物業管理業是知識密集和勞動密集型行業.在。

34、業主通過選聘物業服務企業,由業主和物業服務企業按照 物業服務合 同 約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修養護管理,維護物約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修養護管理,維護物 業管理區域內的環境衛生和相關秩序的活動.業管理。

35、管理,科學合理的安排工程項目,公 司成立基本建設領導小組,基本建設領導小組成員名單見附錄一. 第四條第四條 基建領導小組職責: 一根據生產工作生活的需要,研究決定公司年度基本建設項目及投 資; 二 聽取機動處關于基建項目進展情況的報告, 審。

36、理制度 5 安全教育培訓制度 6 安全和環境檢查制度 7 工傷事故統計報告調查處理制度 8 門衛值班和治安保衛制度 9 班組安全活動制度 10 消防管理制度 11 總包對分包單位的安全管理規定 12 項目安全管理目標責任考核辦法 13 施工。

37、1.宣傳資料的完 善網站圖片 圖紙批文報 紙軟文等 2.招商手冊招 商部樣板的完 善 3.招商團隊的組 建和培訓 招商計計劃的制定: 1.招商區域類別的劃分 2.時間地點人員的安 排 3.線路步驟的設計 4.客戶考察方案 5.客戶落定方案 。

38、量進度 及工程造價等控制目標,特制定本制度. 2 2 依據依據 2.1 工程建設監理規范及其它與工程建設有關的法律法規規范規程技 術標準. 2.2 本公司質量手冊及程序文件; 3 3 范圍范圍 本制度適用于本公司所有的工程監理項目. 4 4。

39、1 組織機構 3.1.1 公司危險性較大的分部分項工程安全監理管理組織機構分二級管理, 公司一級管理由總經理牽頭,分管副總經理組成危險性較大的分部分項工程安全監 理領導小組,總經理任組長,分管副總經理任副組長,負責公司的危險性較大的分 部。

40、伐府鑄芹避染 鮮篇祭殊數鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡陋株殿慚召牌鮮篇祭殊數鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡陋株殿慚召牌 蹲蕭澎剁派海題芥邪鄙。

41、四 監理工作例會制度 十五 對外行文審批制度 十六 主要施工材料及試件送檢制度 十七 成品半成品的檢測制度 十八 監理工作F1志制度 施工圖紙會審制度 1 開工前,業主應根據合同要求向現場監理部提供1份完整的施工圖紙.或具備開工 條 件的圖。

42、劈煙碰方灰堵吁焉尿妒蘊尺帆咬航餞轟闌牡循揭近藩灼消玄唐報員喝鉑炳番幢迷曰堡撐椽茅瞪患昧金 柿靠漲駁昧膝組斬庇粥嫁蛛吮卉宴娘 建設單位對施工方監理方的現場管理制度 現 場 考 勤 制 度 為了加強對建設工程的監督管理,保證建設工程的質量進度與。

43、交設計施工單位執行. 3開工報告制度開工報告制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成時, 施工單位可提出 工 程開工報告 ,經監理工程師現場落實后審批. 4材料構件檢驗及復材料構件檢驗及復驗制度驗制度 分部工程施工前,監理人員應審閱進場材料。

44、工驗收制度 十四 監理工作例會制度 十五 對外行文審批制度 十六 主要施工材料及試件送檢制度 十七 成品半成品的檢測制度 十八 監理工作日志制度 一施工圖紙會審制度一施工圖紙會審制度 1開工前,業主應根據合同要求向現場監理部提供 1 份完整。

45、一,預防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹預防為主,防消結合的方針,消除隱患,確保無重大火災事故.第四條 建設單位成立安全生產工作領導小組,定期組織安全文明施工檢查。

46、保證體系,使承包人提交的工程項目施工質量,達到符合合同圖紙技術規范和驗收標準的要求.一總監理工程師崗位職責:1確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;從組織上保證任務的完成.2主持編寫項目監理規劃組織并審批項目監理實施細則和方案,并負責管理項。

47、據鎮人民政府與我公司簽訂的委托監理合同確定的監理范圍,為便于監理工作的規范化標準化,便于有序的開展監理工作,依據國家和行業有關工程建設的政策法規;水利工程建設方面的規范標準;設計文件和建設方與承建方簽訂的工程建設施工承包合同內容,并根據該項。

48、方與承建方簽訂的工程建設施工承包合同內容,并根據該工程的特點編制本規劃.1.1 工程基本簡況1.1.1 工程名稱:鎮 2013 年度高標準基本農田建設工程;1.1.2 工程地點:鎮;1.1.3 工程建設內容:高標準農田建設范圍畝.主要建設內。

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影院對場地的基本物業要求(3頁).doc 文檔

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    影城場地要求影城場地要求影院對場地的基本要求一面積,電影院范圍要求面積25006000平方米底層面積,不含夾層,樓層位置,一般在商場的三層到五層,最高不超過六層,承重要求,450公斤平方米如設計4D動感廳

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物業管理企業的基本運營演講課件.ppt 文檔

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房地產策劃行業的基本概念.ppt 文檔

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    策劃行業的基本概念一策劃方法論的論述1成功的教育,不是教授學生如何讀書,而是給學生一種方法觀察問題分析問題的方法,2交換一個蘋果,各得一個蘋果,交換一個思想,各得一個思想,3存在決定意識,屁股指揮腦袋,錢袋指揮消費,4思路

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超市商品陳列的基本原則學習資料.ppt 文檔

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    商品陳列的基本原則商品陳列的基本原則先進先出的原則先進先出的原則生產日期在先的商品擺放在銷售前端防止商品損耗貨簽對位的原則貨簽對位的原則商品與價格簽一一對位,價格簽包括POP價格立牌貼簽等標明商品價格或性能的標識,分類陳列的原

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工作中的基本行為準則.doc 文檔

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    時間: 2021-08-18     大小: 19KB     頁數: 1

超市連鎖-連鎖經營的基本模式(51頁).ppt 文檔

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    連鎖經營的基本模式連鎖經營的基本模式連鎖經營的起源與發展連鎖經營的起源與發展近代連鎖經營產生于美國,距今已有近代連鎖經營產生于美國,距今已有150多年歷史,世界上第一多年歷史,世界上第一家的近代正規連鎖公司大家的近代正規連鎖公司大

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房地產的基本知識簡介(67頁).ppt 文檔

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    房房地地產產的的基基本本知知識識一土地的一土地的概概念念土地是地球表面陸地部分,包括海洋灘涂和內陸水域,二土地的特性二土地的特性1自然特性2經濟特性第一節第一節土地的概念及其特性土地的概念及其特性三土地用途包括

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物業管理基本制度與政策重點(34頁).doc 文檔

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    重點復習題一重點復習題一2010年年7月月一,單項選擇題1條例調整和規范的范圍僅限于那種物業管理服務活動業主選聘物業管理企業所進行的物業管理服務活動,2對建筑物的維修養護管理屬于業主行使什么權的體現,所有權3物業管理活

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房地產公司管理基本制度【35頁】.doc 文檔

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    公司管理制度公司管理制度人事管理制度人事管理制度總總則則為了加強公司人事管理,使人事管理標準化制度化,特制定本制度,為了加強公司人事管理,使人事管理標準化制度化,特制定本制度,人人事事管管理理機機構構及及內內容容

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房地產基本制度與政策手冊(22頁).doc 文檔
小區建筑施工工程監理工作制度【12頁】.doc 文檔

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    碧水藍天工程碧水藍天工程監理工作制度監理工作制度一施工圖紙會審制度二施工組織設計審核及審批制度三開工申請制度四現場監理旁站制度五施工備忘制度六監理月報制度七施工交叉協調制度八進度分析及調整制度九監理工程師現場安全控制制度

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工程施工監理質量責任管理制度【13頁】.docx 文檔

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    114監理質量責任制度為貫徹國家建設工程質量管理條例的規定精神,嚴防質量事故的發生,確保工程質量達到國家工程質量驗收統一標準,并一次性驗收合格,特制定項目監理部質量責任制度,我單位在工程質量控制中貫徹以預控為主,糾偏為輔及全方位全過程監控

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物業管理企業的基本運營培訓課件.ppt(101頁) 文檔

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房地產現場銷售的基本動作手冊(78頁).doc 文檔

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    房地產銷售,現場接待是主戰場,如何將產品盡可能快地,盡可能全面地為客戶所接受,銷售人員的基本動作是關鍵,下面,我們按照整個銷售流程,將幾個最基本的銷售動作及其注意事項作一詳細介紹,第一節第一節接觸并介紹接觸并介紹一接聽電話一接

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高標準基本農田項目監理規劃方案建議書(30頁).doc 文檔

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    目錄第一章第一章總總則則,11第二章第二章工程質量控制工程質量控制,99第三章第三章工程進度控制工程進度控制,1111第四章第四章工程投資控制工程投資控制,1414第五章第五章合同管理合同管理,1717第六章第六章協協調調,191

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高標準基本農田項目監理規劃方案建議書(26頁).docx 文檔

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    目錄第一章總則1第二章工程質量控制9第三章工程進度控制12第四章工程投資控制15第五章合同管理18第六章協調20第七章工程驗收與移交21第八章保修期監理24第九章信息管理25第一章總則根據鎮人民政府與我公司簽訂的委托監理合

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房地產基本制度與政策要點【25頁】.doc 文檔

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    房地產基本制度與政策房地產基本制度與政策第一章第一章房地產法律法規概述房地產法律法規概述1房地產業和建筑業關系答,建筑業是第二產業,房地產是第三產業,房地產與建筑業是甲方與乙方的關系,2房地產業的七項作用答,為國民經濟發展提供物

    時間: 2021-10-21     大小: 56KB     頁數: 24

地產項目廣告創意總監的基本策略要求方案.pdf 文檔

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    總監的基本策略要求目錄習慣孵化創意把控壹習慣了解市場的習慣1網絡看信息營銷搜房微信微博2雜志看觀點新地產租售情報3專家看分析楊紅旭4案例看角度了解土地的習慣1報紙網絡知資訊晨報搜房微

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房地產銷售人員的基本要求手冊.doc 文檔

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    銷售人員的基本要求一基本要求1職業道德要求,以公司整體利益為重,不因個人目的而損害公司的利益和形象,遵守公司各項規章制度,為人誠實正直,2基本素質要求,具有強烈敬業精神,有團隊合作的意識,3禮儀儀表要求,著裝得體,干凈整潔

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營銷策劃的基本知識(經理培訓)(15頁).doc 文檔

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招商人員必須具備的基本要求(4頁).doc 文檔

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    第三章第三章招商人員必須具備的基本要求招商人員必須具備的基本要求一基本素質1良好的心理素質,優秀的招商人員的心理素質表現更好,臨危不懼,勝不驕,幾不餒,具體表現為要具備,1事業心,包括很強的敬業精神,創業精神,勇于進取,勇于創

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