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施工建設制度封面

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1、質量管理自查與評價制度 13 六質量信息管理和質量管理改進制度 16 七目標管理制度 19 八文件管理制度 21 九記錄管理制度 24 十人力資源管理制度 30 十一員工績效考核管理制度 32 十二施工機具管理制度 36 十三工程投標管理制。

2、全生產管理制度進入施工現場安全生產管理制度 安全生產直接關系著每位職工的生命安全和身心健康,關系著企業的興旺 和發達,為了保障施工現場安全生產的順利進行,特指定安全生產管理制度 如下: 1建立安全生產領導委員會和領導小組,建立安全生產責任制。

3、及專業分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產資金保障制度. 25 第十三章 領導干部和管理人員現場帶班制度. 27 第十四章 應急救援預案管理制度. 30 第十五章 安全事故應急管理制度. 32 第十六章 特種作業人員安全管理制度。

4、及專業分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產資金保障制度. 25 第十三章 領導干部和管理人員現場帶班制度. 27 第十四章 應急救援預案管理制度. 30 第十五章 安全事故應急管理制度. 32 第十六章 特種作業人員安全管理制度。

5、消防安全責任書 9安全部與部門間消防安全責任狀 10穎都 XXX 酒店安全部消防安全責任書 11穎都 XXX 酒店消防安全管理制度 12消防安全例會制度 13防火巡查制度 14防火檢查制度 15消防宣傳教育培訓制度 16消防疏散設施管理制度。

6、查制度 16 11 安全生產管理制度 19 12 安全生產例會制度 21 13安全生產勞動保護群防群治制度 22 14傷亡事故統計報告調查處理制度 25 15危險作業職工意外傷亡保險制度 27 16班組安全活動制度 28 17施工現場用電檢。

7、公司施工圖設計的歸口管理部門,負責施工圖 會審的管理工作. 第四條 本辦法不代替設計單位對施工質量的檢驗和管理,不能減輕設計 單位對施工質量應承擔的責任. 第二章第二章 會審組織職責和管理程序會審組織職責和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設。

8、管理,科學合理的安排工程項目,公 司成立基本建設領導小組,基本建設領導小組成員名單見附錄一. 第四條第四條 基建領導小組職責: 一根據生產工作生活的需要,研究決定公司年度基本建設項目及投 資; 二 聽取機動處關于基建項目進展情況的報告, 審。

9、第三條 企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策法令法規 和本規定. 應遵循電力建設的客觀規律, 嚴格按基建程序和合理工期 組織施工. 第四條 第四條 企業必須貫徹管生產必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結評比施工工作的同時,計。

10、 第一章 崗位責任制 . 12 第二章 設計交底會制度 . 17 第三章 技術交底制度 . 18 第四章 質量掛牌制度 . 19 工程質量檢驗制度 . 20 第一章 施工工具設備使用前的檢驗 . 21 第二章 建筑材料構配件進場檢驗 . 2。

11、生產條件,加強安全生產宣傳教 育培訓,安全生產獎勵,推廣應用先進安全生產技術措施和管理方法,搶險救災等均有可 靠的資金來源. 3 項目部應編制年度安全生產技術措施計劃, 確定項目, 落實資金 完成時間和責任人. 在編制工程概算時,要保證安全。

12、廈門市,建筑物最高達將近 100m,屬超高層建 筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業多,這些因素無疑大大增加了安全 管理的難度. 根據國家及廈門市有關安全生產的法律法規和相關文件的規定,結合本工 程特點,認真分析施工現場潛在的各種安全事。

13、有關活動及實施對施工現場安全生產文明施工標準化 活動的監督管理,應遵守本制度. 1.2. 本制度適用于項目現場安全生產文明施工標準化管理. 1.3. 公司鼓勵從事技術質量工程材設人力資源安全 管理等工作的人員, 進行安全生產的施工技術研究和。

14、理制度 施工現場日常管理制度 1 考勤管理制度 1.1 項目現場人員在工作時間內必須每天準吋出勤,不準無故私自擅離 工 地.上班和開會遲到早退30分鐘以內,給予警告,遲到早退超過30分鐘扌II除 半 天出勤,有事離開工地駐地必須經項目經理批。

15、準化手冊 試行版 1.4 建筑節能工程施工質量驗收規范 GB504112007 1.5 綠色安全文明施工評價標準 GBT 503782006 1.6 北京市建設工程施工現場環境保護標準 1.7 北京市建設工程施工現場生活區設置和管理標準 1。

16、于安全技術交底不清楚 不全面, 職工發生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任. 1各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應付 差使. 2項目部要經常組織干部學習有關安全生產的法律法規,學 習規范和標準,學習安全技術操作規程等,通過。

17、物資的采購管理; 2.2 項目建設中所需的勘探設計建筑安裝等工程類項目,參照此制度執行. 3. 3. 主要職責主要職責 3.1 3.1 項目管理委員會項目管理委員會 3.1.1 指導項目部開展采購工作; 3.1.2 對采購全過程的公平公開公。

18、會制度 . 4 5 5技術交底制度技術交底制度 . 5 6 6項目經理崗位責任制度項目經理崗位責任制度 . 6 7項目技術負責人崗位責任制度項目技術負責人崗位責任制度 . 7 8施工員崗位責任制度施工員崗位責任制度 . 8 9測量員崗位責任。

19、09.12002 電力建設安全工程規程第 1 部分:火力發電廠 國家電網基建2005403 號 輸變電工程安全文明施工標準化工作規定試行 國家電網公司2003.5 電力建設安全健康與環境管理工作規定 國家電網安監2005512 號 國家電網。

20、制度 上海工程建設咨詢有限公司 2 目目 錄錄 1工程監理部崗位安全責任制度2 2 2安全監督檢查管理制度6 6 3工程監理部安全工作例會制度8 8 4安全教育培訓制度1010 5女工未成年工保護管理制度1212 6工程質量安全事故管理制度。

21、合建筑施工組織設計 觃范GBT505022009觃定及國家現行有關標準的觃定. 2.9.22.9.2 職責 1 1 工程開工前,項目經理負責主持編制施工組織設計;分部分項工程開工 前,項目技術負責人負責主持編制分部分項工程與項施工方案. 2。

22、 . 7 附二:建設有限公司安全生產組織機 . 8 附三:項目部施工安全管理網絡圖 . 9 13安全技術措施編制制度 . 10 14安全生產教育制度 . 11 141新工人進場安全三級教育制度 . 11 142變更工種的安全教育制度 . 1。

23、 . 第 3 條 事故統計報告要及時準確完整;事故統計分析應與 設備可靠性分析相結合,全面評價安全水平. 第 4 條 任何單位和個人不得對本制度作出降低事故性質標準 的解釋;任何單位和個人對違反本制度隱瞞事故或阻礙事故調查的 行為有權越級反。

24、生產注意事項,班前班后對作業 環境安全狀況進行檢查. 4 施工現場每個職工在作業前都要對施工機具和作業環境進 行自檢互檢交接檢活動. 5 安全員各工種工長隨時隨地檢查指導安全生產工作. 6 對檢查出工人不執行安全規章制度者,進行批評教育. 。

25、驗即:驗品種驗規格驗數量驗質量. b.要及時和準確. c.對有毒和危險品與常用材料分開放置. d.不須入庫直接運往施工現場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負責人共 同驗收. 3.2 驗收方法: a.以人的眼耳鼻手按規定的。

26、 次次 前 言 . 1 1 范圍 . 1 2 規范性引用文件 . 1 3 職責 . 2 4 標準內容 . 4 附錄 A規范性附錄施工用電管理細則 . 5 1 前前 言言 為了明確和規范施工用電的安全管理,特制定本標準. 本標準由公司安全管理。

27、工安全管理規定 3.3 中鐵九局程發2004115 號安全生產管理辦法試行 3.4 中鐵九局程發200466 號鐵路營業線施工管理辦法試 行 3.5 第一公司人發2004第 60 號施工生產安全獎罰規定 4 術語與縮寫 4.1 中鐵九局集團。

28、編制的各項計劃,批準項目所屬各施工單位上報的施工進度計劃.組織對項 目的施工進度檢查,評估項目施工總進度和各施工隊進度完成情況.組織或授權組織各 部門及施工隊定期召開調度會,決策資源調度; 2項目副經理協助項目經理進行具體的進度管理,是項目。

29、4 4 五安全用電技術交底制度五安全用電技術交底制度 . 5 5 六安全用電教育和培訓制度六安全用電教育和培訓制度 . 5 5 七安全七安全用電檢查和評比辦法用電檢查和評比辦法 . 6 6 八臨時用電安全安全檢測制度八臨時用電安全安全檢測制。

30、的機械設備不得使用. 2.嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構力矩限位器等安全裝 置,及監測指示儀表警報器等自動報警信號裝置.其調試和 故障的排除應由專業人員負責進行. 3.處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修 保養或調整等作 業.機械設備應。

31、崗位危險告知生產經營作業程序及工藝流程典型 事故案例等; b崗前教育:班組員工在上崗前接受項目安全管理部門關于崗 位施工概況危險因素安全注意事項等內容的教育培訓; c班前提示教育:由班組長負責,每天上班前結合班前會對班 組從業人員進行安全提。

32、人員名單,外 地施工人員需持有身份證辦理三證健康證務工證暫住證等資料, 進場后報二十冶項目部市場部, 由綜合辦公室和工程部給予辦理進場手續 身份證一寸免冠照片,并交工本費 . 在施工將進入交叉作業的高峰時期, 此期間是安全事故多發階段, 無。

33、第八章 表單 . 19 第九章 附則 . 37 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了規范銷售人員管理,創造一支優秀的市場開拓隊伍,完成公司 銷售目標,特制定此制度. 第二條第二條 本制度適用范圍為股份公司所有銷售人員. 第三條第三條 。

34、管理規范 3.2危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 3.3城市軌道交通工程安全質量管理暫行辦法 3.4天津市軌道交通地下工程質量安全風險控制指導書 3.5天津市城市軌道交通工程重點建設環節質量安全管理辦法 3.6天津市建設工程重大風險源管。

35、安全防護;所有腳手架包括 隔離棚等設 施必須有驗收制度,達到建設部的有關標準;施工臨時用 電中執行三相五 線制,對干支線架設,現場照明開關箱變電箱 的裝置要經常檢查; 大型機械和塔吊須經驗收合格掛牌后方可使用; 三保險五限位齊全;中小 型機。

36、塵檢查制度施工現場揚塵檢查制度.12 十十施工揚塵防治教育培訓制度 .13 十一抑塵防治安全技術交底十一抑塵防治安全技術交底.11 十二揚塵污染揚塵污染預警響應預警響應預案預案.15 一一工程概況工程概況 1 工程名稱 吳江梅石路東側體育路。

37、 安全夜間巡查制度. 2負責對施工單位的工程施工質量,施工監理單位安全夜間 巡查工作的動態監督管理與考核. 3對夜間巡查工作中施工監理單位存在問題,提出具體處理 意見. 4完成處領導交辦的其他相關工作. 二總監辦人員組成及職責 1.人員組成。

38、理. 編制依據:GBT504302007 標準 8.1.1 章條. 3 職責 3.1 工程部主持建筑材料構配件和設備的采購工作,負責組織供方的評價,實 施采購工作. 3.2 工程部負責建筑材料構配件和設備的采購的產品信息控制,按施工圖紙確 。

39、點. 2所有機具設備有防噪音措施,盡量減少施工中的噪音. 3在建工程與生活區須用圍墻隔斷,保證施工區與生活區 分開. 4所有在職職工不得與周圍居民發生爭執,甚至打架斗毆. 5工地不許百天連續施工,保證周圍居民午休時間. 6施工中要保證安全與。

40、化木模安裝節點控制. 218模板驗收.249拆模時間.2510模板安裝過程監督記錄. 26三混凝土.261澆筑令.262鋼筋綁扎過程監督記錄. 263鋼筋隱蔽記錄.274混凝土過程施工過程監督記錄.285澆筑過程控制要點. 286樓板厚度控。

41、3項目部必須樹立全局觀念,各專業工長必須責任明確,協調配合,堅持執行個人服從集體,局部服從整體,下級服從上級的原則.4項目部管理人員編制統一由公司安排,根據工程需要增加人員報請工程部,并由總經辦負責調配.二 工程項目部工作內容:1配合甲方。

42、責對內對外各相關方的協調溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查監督各施工項目的施工進度施工質量施工成本情況.現場管理制度由現場項目經理負責落實.2. 技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術指導實施技術交底技術資。

43、一政府投資的;二行政事業單位自籌資金投資的;三國有企業投資的;四集體經濟組織投資的;五國有企業和集體經濟組織所占股份超過50的企業投資的.前款規定以外的工程, 建設單位決定實行施工招標投標和 行政規定的其他必須實行招標投標的,應遵照本辦法執。

44、口市新和銘城項目所有項目單位,防止過程中出現不安全行為和防止安全事故發生.3術語定義術語定義3.1施工現場:指進行房屋建筑和市政工程施工作業活動的場所.3.2帶班檢查:指由建筑施工企業負責人帶隊實施對工程項目質量安全生產狀況及項目負責人帶班。

45、批準后發布.本手冊是公司受控文件,限定在公司范圍內使用.未經管理者代表批準,任何人不得以任何形式外傳 對外交流 外借和外送 , 但可對顧客和第三方認證機構提供.手冊的持有者,當其調離原崗位或離開公司時,應及時交回并登記.手冊在使用期間發現問。

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