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施工階段監(jiān)理工作管理制度

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施工階段監(jiān)理工作管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、二節(jié) 建筑施工企業(yè)合同管理制度26第三節(jié) 建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度31第四節(jié) 建筑施工企業(yè)預(yù)結(jié)算制度33第三章 建筑施工企業(yè)施工管理制度36第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作制度36第二節(jié) 開工報(bào)告制度38第三節(jié) 施工調(diào)度制度38第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理制度39。

2、查審核制度;巡視檢查驗(yàn)收制度;督促整改制 度;工地例會(huì)制度和安全監(jiān)理資料管理歸檔制度. 各項(xiàng)內(nèi)容的編制要點(diǎn)分別為: 六審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃和支付申請(qǐng). 七核查施工起重機(jī)械整體提升腳手架模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)。

3、行政管理辦公室負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的所有培訓(xùn)計(jì)劃的編制匯總督導(dǎo)工作,督 導(dǎo)落實(shí)培訓(xùn)管理工作的落實(shí)和檢查. 3.4 各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作的執(zhí)行負(fù)責(zé). 3.5 公司質(zhì)量檢查經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)工作所有質(zhì)量記錄負(fù)有檢查責(zé)任. 4.術(shù)語(yǔ) 4.1 培訓(xùn)教程:指公司。

4、電腦打印機(jī)等物,使用公司的辦公用品必須用于公事. 二公司的所有辦公用品不能隨意破壞. 三損耗品實(shí)用實(shí)領(lǐng),見辦公用品使用規(guī)定: 1各部門人員需領(lǐng)辦公用品,開出清單報(bào)給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理領(lǐng)取. 2辦公用品需妥善管理,如由丟失自行負(fù)責(zé). 3領(lǐng)取。

5、 六 綜合管理部統(tǒng)一對(duì)退回工服進(jìn)行分類編號(hào),登記入庫(kù),定期整理, 以便發(fā)放使用. 七 員工服裝押金的相關(guān)規(guī)定 1保潔維修人員: 保潔和維修人員每人統(tǒng)一發(fā)放服裝,服裝押金均為 300 元,按當(dāng)季服裝的 價(jià)值在離職時(shí)收取折舊費(fèi). 退還比例為: 。

6、理崗位職責(zé) HYDCGZD06 項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé) HYDCGZD07 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) HYDCGZD08 專業(yè)工程師崗位職責(zé) HYDCGZD09 造價(jià)工程師崗位職責(zé) HYDCGZD10 監(jiān)理員崗位職責(zé) HYDCGZD11 資料員崗位。

7、表表 B.0.1 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案報(bào)審表專項(xiàng)施工方案報(bào)審表 表表 B.0.2 開工報(bào)審表開工報(bào)審表 表表 B.0.3 復(fù)工報(bào)審表復(fù)工報(bào)審表 表表 B.0.4 分包單位資格報(bào)審表分包單位資格報(bào)審表 表表 B.0.5 施工控。

8、窗臺(tái)標(biāo)牌展示板扶手欄桿的擦拭; 6商場(chǎng)內(nèi)其它擺設(shè)的擦拭; 7商戶包裝箱及垃圾的收集清運(yùn); 8注意事項(xiàng) 1作業(yè)安排要根椐實(shí)際情況靈活掌握.當(dāng)顧客較少時(shí),抓緊拖擦地面;當(dāng)顧客擁擠 時(shí),進(jìn)行邊角擦拭. 2商場(chǎng)客流量大,作業(yè)時(shí)要十分注意掃帚塵推等工。

9、強(qiáng)化管理,美化環(huán)境. 5對(duì)各類突發(fā)事件事故進(jìn)行調(diào)查處理. 6落實(shí)消防措施,認(rèn)真做好商場(chǎng)內(nèi)的防火工作. 7負(fù)責(zé)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)及辦公場(chǎng)所的人員財(cái)物與商品安全. 8管理商場(chǎng)各類消防設(shè)施并熟練操作. 9進(jìn)行定期訓(xùn)練,保證保安部門的工作嚴(yán)謹(jǐn)性與紀(jì)律性. 。

10、絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)和統(tǒng)籌管理, 網(wǎng)絡(luò)信息 系統(tǒng)由企業(yè)網(wǎng)站在線電子辦公平臺(tái)各部門專業(yè)管理子系統(tǒng)或工作 站各項(xiàng)目經(jīng)理部工作站等組成. 第三條第三條 對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息行為的管理, 均適用本制度. 本制度所指的信息發(fā)布行為主。

11、申請(qǐng)表.9 A6 工程款支付申請(qǐng)表.10 A7 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單.11 A8 工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表.12 A9 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表.13 A10 工程材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審表.14 A11 工程竣工報(bào)驗(yàn)單.15 A12 第 周擬實(shí)施工程項(xiàng)目請(qǐng)示單。

12、修指甲, 男士不留胡須,女士不上濃裝,飾物配戴得當(dāng),精神飽滿振奮并配戴胸卡. 2所有人員上班時(shí)應(yīng)互相打招呼,團(tuán)結(jié)一致,共同謀求公司的發(fā)展. 3切實(shí)安排每天的工作任務(wù),爭(zhēng)取工作時(shí)效,不拖延,不積壓. 4堅(jiān)守工作崗位,不串崗,不離崗,因公因私外。

13、交接手續(xù), 需下一班跟 進(jìn)的工作要求交接清楚. 3 接待賓客熱情有禮,主動(dòng)周到,微笑服務(wù),使用禮貌用語(yǔ). 4 對(duì)住客的有關(guān)資料,嚴(yán)格保密. 5 上班時(shí)不做私事.不打私人電話,不得睡覺吃東西等. 6 員工上班時(shí)不會(huì)私客, 特殊情況須向上級(jí)請(qǐng)假。

14、部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 12 14檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度 12 15工程質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理制度 13 16單位工程竣工驗(yàn)收制度 14 17考勤制度 14 18監(jiān)理日志編寫制度 15 19監(jiān)理月報(bào)編制制度 16 20信息收集管理制度 16 。

15、電話聊天, 如若發(fā)現(xiàn)當(dāng)提出警告并嚴(yán) 肅處理. 五 值班期間不準(zhǔn)出現(xiàn)打牌下棋玩手機(jī)酗酒睡覺等 失職情況,如若發(fā)現(xiàn)當(dāng)作玩忽職守處理,予以辭退. 六 值班時(shí)要穿著全套保安制服,并配穿黑色皮鞋,時(shí)刻保 持整潔的著裝和良好的精神狀態(tài) 七 保安人員要自。

16、接管驗(yàn)收與交付管理 1物業(yè)接管驗(yàn)收 1負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)實(shí)物形態(tài)的驗(yàn)收. 2負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程遺留問(wèn)題整改. 3負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備資料檔案的接管驗(yàn)收. 2物業(yè)交付 1負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物業(yè)驗(yàn)收. 2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程遺留問(wèn)題整改. 三維修服務(wù) 1有償維修服務(wù) 1負(fù)責(zé)對(duì)。

17、行面試, 合格后帶領(lǐng)入職 人員先填寫入職申請(qǐng)單交身份證明和押金 工裝保證金 一百元整,培訓(xùn)費(fèi)兩百元整干夠一年后正常離職可以退 還持入職單據(jù)到部門報(bào)到領(lǐng)取工裝. 離職的辦理流程:員工提出離職用人部門管理員根據(jù) 情況報(bào)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)離職后有管理。

18、業(yè)務(wù)辦理的表格是以三大體系的表格為主,局部進(jìn)行 了微調(diào)和補(bǔ)充,與相關(guān)責(zé)任主體聯(lián)系用表采用國(guó)家通用的 規(guī)范表格. 5, 制度用配套表格和現(xiàn)場(chǎng)常用表格根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況結(jié)合三 大體系重新設(shè)計(jì). 6, 各項(xiàng)目監(jiān)理部在執(zhí)行該體系的過(guò)程中有疑問(wèn)有問(wèn)題要。

19、2 九 總臺(tái)收銀員 .13 十 餐廳收銀員 .14 十一倉(cāng)庫(kù)保管員.15 三計(jì)財(cái)部工作人員素質(zhì)要求三計(jì)財(cái)部工作人員素質(zhì)要求 四計(jì)財(cái)部工作規(guī)范四計(jì)財(cái)部工作規(guī)范 一 總臺(tái)結(jié)賬收款 .19 二 外幣兌換 .24 三 各營(yíng)業(yè)點(diǎn)收款 .25 四 收入。

20、規(guī)定和員工本人的 業(yè)績(jī)逐級(jí)晉升. 3保安員錄用后須通過(guò)酒店和部門的入職培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方可上崗. 4保安員離辭職必須按人事培訓(xùn)部有關(guān)規(guī)定辦理各項(xiàng)手續(xù). 政策制定人 PREPARED BY 審批人 APPROVED BY 采用日期 EFFEC。

21、司內(nèi)部使用,不得對(duì)外復(fù)制僅為天津市建華監(jiān)理公司內(nèi)部使用,不得對(duì)外復(fù)制 JHGSZYJST002A.0 天津市建華建筑工程監(jiān)理公司 20 xx 年 12 月 15 日 目目 錄錄 1.施工安全管理監(jiān)理工作總要求 2.施工安全管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置 。

22、復(fù)核及測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)制度 14隱蔽驗(yàn)收簽證制度 15施工旁站監(jiān)理制度 16設(shè)計(jì)變更處理制度 17工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 18施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度 19工程計(jì)量工程款支付簽審制度 20會(huì)議制度 21技術(shù)文件送審制度 22監(jiān)理日記與總監(jiān)審閱制度 2。

23、不在, 則簽發(fā)手續(xù)待部門經(jīng)理回來(lái)后及時(shí)進(jìn) 行完善. 需要立即回復(fù)來(lái)函部門的, 由文員按部門經(jīng)理的要求及時(shí)進(jìn) 行回復(fù). 3.相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行責(zé)任人應(yīng)立即按任務(wù)書的要求進(jìn)行工 作. 4.任務(wù)完成后由執(zhí)行責(zé)任人書寫執(zhí)行情況匯報(bào)書, 并呈送 主管任務(wù)。

24、23.23 8.8.安全培訓(xùn)制度安全培訓(xùn)制度.26.26 9.9.安全審查制度安全審查制度.28.28 10. 10. 安全事故報(bào)告及調(diào)查處理制度安全事故報(bào)告及調(diào)查處理制度.30.30 11.11.安全事故預(yù)防控制程序安全事故預(yù)防控制程序。

25、2 勘查施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況.發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問(wèn)題 包括原有防水層須及時(shí)向設(shè)計(jì)師和客戶提出,并提出相應(yīng)技術(shù)處 理意見. 3 對(duì)原建筑質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重或可能影響裝修施工的, 建議業(yè)主要求 物業(yè)管理部門對(duì)建筑原有的質(zhì)量問(wèn)題采取處理措施, 直至。

26、站監(jiān)理制度 . 6 T一工程會(huì)議制度 . 6 十二.驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核簽認(rèn)制度 . 8 十三.監(jiān)理日記制度 . 8 十四.工程質(zhì)量事故報(bào)告和配合調(diào)查處理制度 . 9 十五.工程質(zhì)量專項(xiàng)報(bào)告制度 . 10 十六.安全監(jiān)理制度 . 10 十七.施工階。

27、量進(jìn)度 及工程造價(jià)等控制目標(biāo),特制定本制度. 2 2 依據(jù)依據(jù) 2.1 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范及其它與工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)范規(guī)程技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn). 2.2 本公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文件; 3 3 范圍范圍 本制度適用于本公司所有的工程監(jiān)理項(xiàng)目. 4 4。

28、制度 上海工程建設(shè)咨詢有限公司 2 目目 錄錄 1工程監(jiān)理部崗位安全責(zé)任制度2 2 2安全監(jiān)督檢查管理制度6 6 3工程監(jiān)理部安全工作例會(huì)制度8 8 4安全教育培訓(xùn)制度1010 5女工未成年工保護(hù)管理制度1212 6工程質(zhì)量安全事故管理制度。

29、伐府鑄芹避染 鮮篇祭殊數(shù)鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡(jiǎn)陋株殿慚召牌鮮篇祭殊數(shù)鈕核一焉衣顏灑寸品煽疼嶺醇晰覺含掖寞有到餡喂路艷子紊擦忽韌秸孽闡充似利咬晨弄冶簡(jiǎn)陋株殿慚召牌 蹲蕭澎剁派海題芥邪鄙。

30、產(chǎn)文 明施工總目標(biāo). 第四條 除貫徹執(zhí)行本制度外,還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省市的有關(guān)安全 法規(guī)制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理 責(zé)任,切實(shí)防止責(zé)任事故發(fā)生. 第二章第二章 安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé) 第一節(jié)。

31、生產(chǎn)管理制度 . 41 十二施工進(jìn)度和投資監(jiān)控制度 . 47 十三計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度 . 51 十四環(huán)保水保監(jiān)控和土地復(fù)墾監(jiān)督制度 . 58 十五標(biāo)準(zhǔn)化管理制度. 61 十六信息化管理制度. 62 十七監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度 . 66 十八監(jiān)。

32、四 監(jiān)理工作例會(huì)制度 十五 對(duì)外行文審批制度 十六 主要施工材料及試件送檢制度 十七 成品半成品的檢測(cè)制度 十八 監(jiān)理工作F1志制度 施工圖紙會(huì)審制度 1 開工前,業(yè)主應(yīng)根據(jù)合同要求向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部提供1份完整的施工圖紙.或具備開工 條 件的圖。

33、理規(guī)范,監(jiān)理工作內(nèi)容和要求: . 8 七根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,開工前開展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容: . 9 八根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程材料構(gòu)配件要求: . 10 九人員調(diào)配制度要點(diǎn): 10 十監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則技術(shù)參數(shù)通訊編寫管理。

34、各類取證教育和新員工三級(jí)教育管理工作; 3.2 各部門負(fù)責(zé)配合與各部門相關(guān)的安全教育工作. 5 管理要求管理要求 5.1 形式形式 5.1.1 安全科教電影電視以及幻燈片. 5.1.2 報(bào)告,講課以及座談安全知識(shí)競(jìng)賽及安全日活動(dòng). 5.1。

35、工程施工合同 專業(yè)分包和材料采 購(gòu)等合同 3各總承包單位專業(yè)包分單位材料設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)證書 營(yíng)業(yè)執(zhí)照等企業(yè)背景資料外地企業(yè)要有進(jìn)市區(qū)許可或備案 記錄 4項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員一覽表及有關(guān)證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機(jī)安全員等人員上崗證 監(jiān)理。

36、工驗(yàn)收制度 十四 監(jiān)理工作例會(huì)制度 十五 對(duì)外行文審批制度 十六 主要施工材料及試件送檢制度 十七 成品半成品的檢測(cè)制度 十八 監(jiān)理工作日志制度 一施工圖紙會(huì)審制度一施工圖紙會(huì)審制度 1開工前,業(yè)主應(yīng)根據(jù)合同要求向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部提供 1 份完整。

37、查制度.2 六 施工組織方案設(shè)計(jì)審核制度.3 七 設(shè)計(jì)變更審核制度.3 八 原材料半成品構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量復(fù)檢制度.3 九 施工測(cè)量復(fù)核制度.3 十 見證取樣送檢制度3 十一 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度.5 十二 旁站監(jiān)理制度7 十三 工程會(huì)議制度。

38、規(guī) 定. 一根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ,一根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 , 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé):總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé): 1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); 2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作; 。

39、非試驗(yàn)人員不應(yīng)隨便進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室. 6進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室時(shí)應(yīng)把門和門簾隨時(shí)關(guān)好,以避免養(yǎng)護(hù)室的溫度 濕度有大的波動(dòng). 7養(yǎng)護(hù)室管理人員在離開時(shí),每天必須檢查養(yǎng)護(hù)室的溫度濕 度,以及養(yǎng)護(hù)室的門窗是否關(guān)閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗(yàn)前應(yīng)檢查。

40、20 急救指揮中心備案.3工作時(shí)間要衣冠整潔統(tǒng)一著裝,并佩帶胸牌,保持急救工作人員的良好形象.4實(shí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制和 24 小時(shí)應(yīng)診制,每班保持足夠的人員和救護(hù)車值班,出車要保證一司一醫(yī)一護(hù)人員及裝備,實(shí)行半軍事化管理.5值班人員要提前 1。

41、一,預(yù)防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實(shí)現(xiàn)無(wú)重大違法犯罪案件,無(wú)污染擾民,無(wú)施工料具浪費(fèi),認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,消除隱患,確保無(wú)重大火災(zāi)事故.第四條 建設(shè)單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織安全文明施工檢查。

42、保證體系,使承包人提交的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,達(dá)到符合合同圖紙技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求.一總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);從組織上保證任務(wù)的完成.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃組織并審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和方案,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)。

43、其職責(zé)是對(duì)酒店員工財(cái)物實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)督檢查質(zhì)檢是在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其職責(zé)是對(duì)酒店員工財(cái)物實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)督檢查.對(duì)酒店全體員工儀容儀表對(duì)酒店全體員工儀容儀表言行舉止言行舉止勞動(dòng)紀(jì)律勞動(dòng)紀(jì)律服務(wù)質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量清潔衛(wèi)生清潔衛(wèi)生考勤考勤規(guī)。

44、8七根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 ,開工前開展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內(nèi)容:9八根據(jù)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ,對(duì)工程材料構(gòu)配件要求:10九 人員調(diào)配制度要點(diǎn):10十 監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則技術(shù)參數(shù)通訊編寫管理制度要點(diǎn):10十一 工程管理配合細(xì)則編寫管理制。

45、的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策法規(guī),制定詳細(xì)監(jiān)理工作計(jì)劃,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格檢查制度,盡職盡責(zé)做好五控制二管理一協(xié)調(diào)的監(jiān)理工作.1.3 監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理依據(jù)施工監(jiān)理的依據(jù),主要是國(guó)家有關(guān)法律和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)法規(guī)公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)。

46、47十三計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度. 51十四環(huán)保水保監(jiān)控和土地復(fù)墾監(jiān)督制度.58十五標(biāo)準(zhǔn)化管理制度.61十六信息化管理制度.62十七監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度. 66十八監(jiān)理人員日常管理制度. 71十九監(jiān)理日志日記填寫管理制度.79二十施工組織設(shè)計(jì)方案。

47、提前至少一星期向部門主管及人事部提出.工作時(shí)間與考勤工作時(shí)間按勞動(dòng)法規(guī)定,工作時(shí)間定為每周 40 小時(shí);總部工作時(shí)間為星期一至星期五,每天 9.00a.m 6.00p.m 其中包括 1 小時(shí)的午餐,時(shí)間為12.00a.m1.00p.m商店按。

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    1第一章,工程監(jiān)理工作流程第一章,工程監(jiān)理工作流程1,接受工作任務(wù),2,根據(jù)工長(zhǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃,做出該工地的質(zhì)量控制計(jì)劃3,組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,施工合同簽訂后,由該方案設(shè)計(jì)師與客戶約定開工交底的具體時(shí)間,1聯(lián)系設(shè)計(jì)師確認(rèn)

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    某建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度某建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度1安全與文明施工監(jiān)理檢查制度2總監(jiān)理工程師安全責(zé)任制3專業(yè)監(jiān)理工程師安全責(zé)任制4監(jiān)理員安全責(zé)任制5勘察設(shè)計(jì)交底及圖紙自會(huì)審制度6監(jiān)理規(guī)劃編寫評(píng)審交底制度7監(jiān)理細(xì)則管理制度

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    組織工程初驗(yàn)組織工程初驗(yàn)組織監(jiān)理交底組織監(jiān)理交底保修階段監(jiān)理服務(wù)保修階段監(jiān)理服務(wù)監(jiān)理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)編寫監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則組織設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審審核施工組織設(shè)計(jì)方案審核分承包單位資質(zhì)簽發(fā)工程開工令實(shí)施工程監(jiān)理實(shí)施工程監(jiān)理開工控制開

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    監(jiān)理實(shí)施工作制度施工圖紙會(huì)審制度二施工組織設(shè)計(jì)審核及審批制度三開工申請(qǐng)制度四現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站制度五施工備忘制度六監(jiān)理月報(bào)制度七施工交叉協(xié)調(diào)制度八進(jìn)度分析及調(diào)整制度九監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)安全控制制度十監(jiān)理工程師文明施

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    工程監(jiān)理部安全工作管理制度監(jiān)理部安全工作管理制度第一章第一章總則總則第一條根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例廣東省安全生產(chǎn)條例廣東省建筑施工安全監(jiān)理試行辦法草案,確保本工程不發(fā)生監(jiān)理責(zé)任事故,實(shí)

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    省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作基本表式省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作基本表式AA類表類表承包單位用表承包單位用表A11工程開工報(bào)審表1A12復(fù)工報(bào)審表2A2施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案報(bào)審表3A3分包單位資格報(bào)審表4A4

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    目目錄錄規(guī)章制度規(guī)章制度,一施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度,二開復(fù)工報(bào)告審批制度,三變更設(shè)計(jì)審查制度,四工序質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度,五監(jiān)理例會(huì)制度,六工程質(zhì)量和原材料檢測(cè)試驗(yàn)制度,七試驗(yàn)

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    建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作用表目錄建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作用表目錄表表A,0,1總監(jiān)理工程師任命書總監(jiān)理工程師任命書表表A,0,2工程開工令工程開工令表表A,0,3監(jiān)理通知監(jiān)理通知表表A,0,4監(jiān)理報(bào)告監(jiān)理報(bào)告表表

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    標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室工作制度標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室工作制度1標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室要有專人管理,嚴(yán)格控制,養(yǎng)護(hù)室溫度濕度每天要有記錄,2標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室應(yīng)清潔,試件放置架應(yīng)整齊有序,試件應(yīng)放在養(yǎng)護(hù)架上,彼此間隔1020mm,應(yīng)盡量使水噴淋試件,3標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件下的混凝土

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    114監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制度為貫徹國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定精神,嚴(yán)防質(zhì)量事故的發(fā)生,確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并一次性驗(yàn)收合格,特制定項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量責(zé)任制度,我單位在工程質(zhì)量控制中貫徹以預(yù)控為主,糾偏為輔及全方位全過(guò)程監(jiān)控

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    工服管理制度一工服是根據(jù)所在部門崗位及工作需要制作的工作服裝,上班時(shí)間一律統(tǒng)一著工裝,二工服不準(zhǔn)穿出區(qū)外外聯(lián)部門及部門經(jīng)理以上員工因工作需要除外,三工服有破損要及時(shí)修補(bǔ),保持其干凈整潔,四因本人責(zé)任造成工服損

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    項(xiàng)目監(jiān)理資料管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)資料的管理,做到項(xiàng)目監(jiān)理組資料統(tǒng)一規(guī)范,公司經(jīng)研究決定實(shí)行統(tǒng)一的資料歸檔及檢查考評(píng)制度,以督促項(xiàng)目監(jiān)理組成員及時(shí)做好項(xiàng)目資料的收集整理工作,具體實(shí)施辦法如下,一資料的分類及歸檔檔案盒1,項(xiàng)目

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    甲方對(duì)施工單位監(jiān)理單位的管理制度甲方對(duì)施工單位監(jiān)理單位的管理制度總則第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,有效預(yù)防安全事故,保障建設(shè)過(guò)程中人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全工程安全,保證施工過(guò)程中文明施工和防火目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)中華人民共

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工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度143頁(yè).doc 文檔

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    有色工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點(diǎn)匯編,7一根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé),7二根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé),7三根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)

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    工程工程安安全全監(jiān)監(jiān)理理制制度度目目錄錄1,1,安全目標(biāo)分解的意見安全目標(biāo)分解的意見,2,22,2,安全監(jiān)理崗位責(zé)任制度安全監(jiān)理崗位責(zé)任制度,3,33,3,安全工作總程序安全工作總程序,15,154,4,安全檢查

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    前臺(tái)工作制度前臺(tái)工作制度目目錄錄記錄制度記錄制度安全制度安全制度前臺(tái)消防安全制度前臺(tái)消防安全制度火災(zāi)時(shí)前臺(tái)人員的安全操作規(guī)定,火災(zāi)時(shí)前臺(tái)人員的安全操作規(guī)定,衛(wèi)生制度衛(wèi)生制度各崗位交接制度各崗位交接制度前臺(tái)工作制度前臺(tái)工作

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    工程部工作制度及流程工程部工作制度及流程一一收發(fā)文管理制度收發(fā)文管理制度1其它部門送達(dá)工程部各種函件的管理制度1,公司其他部門的來(lái)函包括內(nèi)部通啟,通知,報(bào)告等由文員負(fù)責(zé)簽收并立即呈送部門經(jīng)理審閱或電話通知部門經(jīng)理,2,部門經(jīng)

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    安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度1目的目的為提高全員的安全意識(shí),增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)技能和守法意識(shí),使公司的安全教育規(guī)范化制度化常態(tài)化,防止工傷事故,減少職業(yè)危害,根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律規(guī)范,制定本制度,2適

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工程施工急救中心工作管理制度【11頁(yè)】.docx 文檔

    工程施工急救中心工作管理制度【11頁(yè)】.docx

    急救中心管理制度1急救中心站長(zhǎng)負(fù)責(zé)急救中心的急救醫(yī)療管理人員管理和車輛管理等工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定,2各急救中心應(yīng)建立急診醫(yī)師護(hù)士駕駛員擔(dān)架員上崗培訓(xùn)教育制度,定期參加市120急救指揮中心等單位組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),獨(dú)立值班的急

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 19.01KB     頁(yè)數(shù): 11

物業(yè)管理公司培訓(xùn)工作管理制度(6頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司培訓(xùn)工作管理制度(6頁(yè)).pdf

    培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)管理制度1,目的通過(guò)有效的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的開發(fā),使工作效能達(dá)到最優(yōu)化,為未來(lái)發(fā)展提供戰(zhàn)略性的高層次人才儲(chǔ)備,以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要,2,適用范圍均豪公司全體員工3,職責(zé)3,1公司人力資源部負(fù)責(zé)公司范疇

    時(shí)間: 2021-02-04     大小: 301.43KB     頁(yè)數(shù): 6

物業(yè)管理公司工作牌、工作服管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司工作牌、工作服管理制度(1頁(yè)).doc

    工作牌工作服管理制度1員工入職必須領(lǐng)見習(xí)工牌,轉(zhuǎn)為正式員工后領(lǐng)正式工牌,2上班必須佩帶工作牌,3本公司的工作牌為長(zhǎng)方形的,正確佩帶方法為,用別針扣好在胸的左部,4公司員工的工作服分為管理員和操作員兩大類,作業(yè)員的工作服分為保

    時(shí)間: 2021-02-11     大小: 11KB     頁(yè)數(shù): 1

甘肅建設(shè)工程監(jiān)理公司管理制度匯編(53頁(yè)).doc 文檔

    甘肅建設(shè)工程監(jiān)理公司管理制度匯編(53頁(yè)).doc

    甘肅甘肅,工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司管理制度匯編工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司管理制度匯編第一章第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點(diǎn)匯編監(jiān)理工作管理規(guī)定要點(diǎn)匯編為促進(jìn)公司員工全面了解各項(xiàng)監(jiān)理工作管理制度和政府監(jiān)理工作規(guī)定,盡快熟悉監(jiān)理工作和適應(yīng)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 131.50KB     頁(yè)數(shù): 45

國(guó)家高速公路路基監(jiān)理管理制度67頁(yè).doc 文檔

    國(guó)家高速公路路基監(jiān)理管理制度67頁(yè).doc

    一總一總則則1,1目的目的為加強(qiáng)靈丘至山陰段高速公路項(xiàng)目的工程質(zhì)量工程進(jìn)度工程費(fèi)用的控制,提高投資效益及社會(huì)效益,使施工監(jiān)理工作法制化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化程序化,根據(jù)交通部公路工程施工監(jiān)理規(guī)范JTGG102006的規(guī)定,結(jié)合山西省交通廳的有

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 143.50KB     頁(yè)數(shù): 65

建筑工程監(jiān)理公司管理制度附表(146頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程監(jiān)理公司管理制度附表(146頁(yè)).doc

    1工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點(diǎn)匯編,7一根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé),7二根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé),7三根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 1.21MB     頁(yè)數(shù): 142

酒店財(cái)部部門工作管理制度【97頁(yè)】.doc 文檔

    酒店財(cái)部部門工作管理制度【97頁(yè)】.doc

    新管理模式計(jì)財(cái)部新管理模式計(jì)財(cái)部部門制度部門制度目目錄錄前言,3一計(jì)財(cái)部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置一計(jì)財(cái)部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置一組織機(jī)構(gòu)圖,4二崗位設(shè)置圖,5二計(jì)財(cái)部崗位職責(zé)計(jì)財(cái)部崗位職責(zé)一經(jīng)理,6二出納,7三助理會(huì)計(jì)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 379.50KB     頁(yè)數(shù): 95

上海工程建設(shè)咨詢公司施工工程監(jiān)理安全管理制度(56頁(yè)).doc 文檔

    上海工程建設(shè)咨詢公司施工工程監(jiān)理安全管理制度(56頁(yè)).doc

    施工工程監(jiān)理安全管理制度施工工程監(jiān)理安全管理制度上海工程建設(shè)咨詢有限公司上海工程建設(shè)咨詢有限公司南京地鐵南京地鐵33號(hào)線號(hào)線D3D3TJ06TJ06標(biāo)監(jiān)理部標(biāo)監(jiān)理部二一一年一月二一一年一月南京地鐵3號(hào)線D3TJ0

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 116.50KB     頁(yè)數(shù): 55

房地產(chǎn)監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)管體系管理制度【76頁(yè)】.doc 文檔
星級(jí)酒店保安工作管理制度程序(59頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)部的保安工作管理制度【31頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)部的保安工作管理制度【31頁(yè)】.doc

    保安工作制度保安工作制度一作為保安人員要為人正直作風(fēng)正派以身作則處事公正,對(duì)工作積極主動(dòng),有高度的責(zé)任感,二保安人員應(yīng)服從保安主管管理,如主管不在,當(dāng)服從公司值班人員管理,切實(shí)執(zhí)行任務(wù),不得好逸惡勞推卸責(zé)任,三對(duì)入駐企業(yè)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 43.54KB     頁(yè)數(shù): 27

金辰時(shí)代廣場(chǎng)工作管理制度(9頁(yè)).doc 文檔

    金辰時(shí)代廣場(chǎng)工作管理制度(9頁(yè)).doc

    金辰時(shí)代廣場(chǎng)工作管理制度金辰時(shí)代廣場(chǎng)工作管理制度1日常管理制度1人員管理2物品管理3財(cái)務(wù)管理4傭金制度目的,通過(guò)制度日常管理細(xì)則,提高招商部管理效率1人員管理招商任務(wù),招商人員直接面對(duì)客戶接待推薦追蹤成交催款,服務(wù)任務(wù)

    時(shí)間: 2021-05-21     大小: 26KB     頁(yè)數(shù): 9

酒店質(zhì)檢管理制度及其工作表單【18頁(yè)】.doc 文檔

    酒店質(zhì)檢管理制度及其工作表單【18頁(yè)】.doc

    質(zhì)檢管理手冊(cè)質(zhì)檢管理手冊(cè)滿足賓客的需求,為客人提供舒適方便整潔安全的高質(zhì)量服務(wù)是酒店的重要工作目標(biāo),酒店服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響酒店的來(lái)源經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益,關(guān)系到企業(yè)的興衰,所以服務(wù)質(zhì)量是酒店的生服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命,而質(zhì)量管理則是保證酒店

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 148.50KB     頁(yè)數(shù): 17

物業(yè)工程部工作管理制度【58頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)工程部工作管理制度【58頁(yè)】.doc

    工工程程部部工工作作手手冊(cè)冊(cè)部門職責(zé)部門職責(zé)一設(shè)備設(shè)施管理1設(shè)備運(yùn)行管理1負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行巡視監(jiān)控,2負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的異常情況的處理,3負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施機(jī)房的管理,2設(shè)備維護(hù)管理1負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 270KB     頁(yè)數(shù): 55

便捷酒店各項(xiàng)工作管理制度【20頁(yè)】.doc 文檔

    便捷酒店各項(xiàng)工作管理制度【20頁(yè)】.doc

    酒酒店店制度匯總制度匯總目錄目錄,入職離職手續(xù)的辦理入職離職手續(xù)的辦理考勤制度考勤制度值班管理員工作內(nèi)容值班管理員工作內(nèi)容能源使用的規(guī)定能源使用的規(guī)定薪酬體系薪酬體系布草類使用管理辦法布草類使用管理辦法獎(jiǎng)懲條例獎(jiǎng)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 44.54KB     頁(yè)數(shù): 20

大型商場(chǎng)保潔工作管理制度(45頁(yè)).doc 文檔

    大型商場(chǎng)保潔工作管理制度(45頁(yè)).doc

    商場(chǎng)保潔工作管理制度商場(chǎng)保潔工作管理制度現(xiàn)在大型商場(chǎng)越來(lái)越多,人們對(duì)購(gòu)物環(huán)境的要求也越來(lái)越高,保潔工作是商場(chǎng)管理的重要環(huán)節(jié)之一,商場(chǎng)衛(wèi)生狀況如何,直接影響著購(gòu)物環(huán)境,影響著商場(chǎng)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,第一節(jié)第一節(jié)日常保潔項(xiàng)目日常保潔

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 434.50KB     頁(yè)數(shù): 44

大型商場(chǎng)保安工作管理制度(32頁(yè)).doc 文檔

    大型商場(chǎng)保安工作管理制度(32頁(yè)).doc

    商場(chǎng)保安工作管理制度第一節(jié)第一節(jié)保安工作職責(zé)與保安行為準(zhǔn)則的規(guī)定保安工作職責(zé)與保安行為準(zhǔn)則的規(guī)定一保安工作職責(zé)一保安工作職責(zé)1負(fù)責(zé)整個(gè)商場(chǎng)的治安保衛(wèi)消防管理車輛管理維護(hù)正常的工作經(jīng)營(yíng)秩序,2遵紀(jì)守法和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,保持高

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 293.88KB     頁(yè)數(shù): 32

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