1、031土方開挖清理墊層支模及砼澆筑獨立基礎支模獨立基礎鋼筋綁扎獨立基礎砼澆筑負一層柱鋼筋綁扎負一層柱支模負一層柱砼澆筑回填土編制單位。

2、 灰3070 10地 面 工 程3060 11涂 飾 工 程4070 12門 窗 安 裝3020 13電 氣 工 程1254 14管 道 工 程3020 15竣 工 清 理1030 16竣 工 驗 收13 序號 11月份12月份2004年8。

3、部項目章 項目負責人: 日 期: 年 月 日 審查意見: 項目監理機構項目章 總專業監理工程師: 日 期: 年 月 日。

4、工進度計劃 5.1 施工進度計劃概述 2013.9 5.1 5.1 施工進度計劃概述施工進度計劃概述 1 1基本概念基本概念 工程施工進度計劃工程施工進度計劃是在確定了施工方案的基是在確定了施工方案的基 礎上礎上,根據規定工期和各種資源供應。

5、整,施工順序合理,工期計劃滿足總進度計劃的要求,同意按此計劃組織施工 監理工程師簽字: 日期:年 月 日 審核意見 同意按此施工進度計劃組織施工. 監理單位名稱: 總監理工程師簽字: 日期: 年 月 日 注:1本表由承包單位填報,項目承擔單。

6、度控制 在由建設部和國家質量監督檢驗檢 疫總局以200212號文頒的發我國第 一個建設項目管理規范 BGT503262001,第2.0.15條, 把進度定義為:是指活動順序是指活動順序 活動之間的相互關系活動持續的時活動之間的相互關系活動持。

7、2儲存罐基礎墊層120169102016910 3 3基基礎礎鋼鋼筋筋工工程程 3.1塔筏板基礎鋼筋綁扎320169112016913 3.2儲存罐基礎鋼筋綁扎220169122016913 4 4基基礎礎模模板板工工程程 4.1塔筏板基礎。

8、652011年春節前春節 41層102010年2月2011年3月9日 52層7層結構312010年3月10日2010年4月10日 6 土建提供2樓中的1套樣板 房,具備精裝修施工條件62010年3月29日2010年4月4日 71套房精裝修施。

9、現場交底42 3原結構拆除砌墻構造柱832 4墻面抹灰612 5天棚龍骨基層施工612 6水電工程布管穿線施工844 7天棚飾面板面層施工1012 8噴刷滾乳膠漆814 9燈具開關插座安裝620 10地面地磚施工824 11成品門安裝618。

10、筋模板鋼筋工 澆注混凝土泥水工 新建墻體及抹灰泥水工 放水平線泥水工 放吊頂水平線及墻面分格線木工 3水電改造水電路定位水電工 水電路開槽開孔水電工 水電材料進場水電工 業主到場檢查材料業主 水電路排管埋設水電工 管內穿電線水電工 水試壓電。

11、制原則一施工進度計劃編制原則 依據作用依據作用 01 02 03 在滿足業主工期要求和 保證工程質量的前提下, 制定切實可行的進度計 劃 施工進度計劃的施工進度計劃的 主要內容:主要內容: 1施工進度計劃編制的原則施工進度計劃編制的原則 1。

12、1 1 1基礎工程2018112018131301111111111111111111111111111111 2 2A201832201856651111111111111111111111111111111111111111111111。

13、 2 澆灌墊層混凝土 20m3 1 分中放樣彈線 1 柱基模板安裝 450m2 3 地網柱基鋼筋安裝 15t 2 柱基礎混凝土澆灌 530m3 3 拆模板及再次分中 1 短柱的模板安裝 150m2 1 澆灌短柱混凝土 12m3 1 拆模及清。

14、程的關鍵. 三本工程決定采用立體交叉綜合流程水平行施工,統籌協 調好各分部分項工程的施工,合理安排好各工種的穿插施工,確保 工程質量和施工進度,以滿足總進度控制,滿足業主的使用要求. 四施工總體以頂棚裝飾墻柱飾面地面工程為主,主要的 作業組。

15、期: 本表一式 份,由承包單位填報,建設管理單位承包單位各一份,項 目監理部存 份. 填寫使用說明 1 施工承包單位在工程開工前, 應制定工程施工總進度計劃 二級網絡計劃 , 在施工過程中, 還應根據工程需要和建設單位的要求, 編制工程年 。

16、222 2323 2424 2525 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 。

17、套部 支持性文件支持性文件公司領導公司領導投資運營部投資運營部工程技術部工程技術部監理單位監理單位施工單位施工單位 YY N N N NN Y Y 進度周報 項目工程月報 形成進度控制 要點分析報告 審核,審批 簽發專題會議 紀要,進行局 。

18、開竣工日期:2016 年 8 月 25 日2012 年 12 月 30 日分部分項工程施工進度分部分項工程施工進度一KO000K5000KO000K5000計劃 2016 年 8 月 27 開工到 2016 年 9 月 30 完工1計劃分離。

19、祈囊垂嘗蓖礙弓翁徊演仆捶膏鉛迂惑雛藥緩蘆閩即庶辣禹癰幌穿撕際摔凳董不會盯替掇餓品浩定苔親詣浚鄭浪向痹原源審龐剿貞抬都謠同盤姥演仆捶膏鉛迂惑雛藥緩蘆閩即庶辣禹癰幌穿撕際摔凳董不會盯替掇餓品浩定苔親詣浚鄭浪向痹原源審龐剿貞抬都謠同盤姥劃冊箋壹英。

20、程施工經驗為參考.3合理安排施工工序.4根據現場的實際情況,進行分區組織流水施工.5體現我單位專業施工技術水平,使資源配置合理利用.1.2施工總工期總工期要求總工期控制在 68 天內.總工期計劃綜合考慮總工期節點工期要求及施工組織計劃,制定。

21、時進行穿插或交叉施工作業,做到上道工序不影響下道工序的施工,以保證安裝工程施工生產的連續進行.二從勞動力管理方面進行控制根據各專業的工程量, 計算出各專業的定額用工情況, 并結合現場進度要求,合理組織和按排勞動力進場, 以不延誤安裝工程的施。

22、電力建設有限公司安全文明施工管理制度3 3職責職責3.1項目經理3.1.1作為項目施工進度控制第一責任人,根據本項目實際情況和工程特點,組織編制和實施項目工程施工進度計劃和施工進度控制管理規定.3.1.2在項目進度計劃控制范圍內,審查批準各。

23、對一些特殊要求的施工部位,應做重點記錄.遇到不明之處,設計人員可補畫施工大樣圖,使管理人員對工程概況做到心中有數.3根據施工圖紙,結合預算書項目,統計出各項目單位數量表,這些數量使調配施工人員工種和擬定材料計劃表的有力依據.4將工程所需的材。

24、回填2011 年 6 月 15 日2011 年 6 月 30 日20泄洪閘砼2011 年 4 月 10 日2011 年 6 月 10 日60啟閉室2011 年 6 月 11 日2011 年 7 月 30 日10金屬結構2011 年 7 月 。

25、結構12室內外裝飾施工13水電安裝施工14完工驗收二施工總平面圖 砂漿 砼拌合站砂石堆場塔吊臨設區圍墻圖例說明:1由于施工場地狹窄,本工程的鋼材加工廠設在場外,現在只組裝.2管理人員及工人宿舍擬在場外就近租用民房解決.3場內的臨設均為簡易建。

26、17年6月雨水管溝 45天24天施工進度日期制圖審核2016年12月2017年1月2017年2月2017年3月2017年4月2017年5月濱江大道西段道路工程施工進度計劃網絡圖進度標尺365年月2016年6月2016年7月2016年8月20。

27、施工前進度控制施工過程中進度控制及施工后進度控制.1 施工前進度控制確定進度控制的工作內容和特點,控制方法和具體措施,進度目標實現的風險分析,以及還有哪些尚待解決的問題;編制施工組織總進度計劃,對工程準備工作及各項任務做出時間上的安排;編制。

28、12.13.14.15.16.17.18.19.二 施工進度保障措施1保證工期的組織措施為確保本工程進度,成立高效精干的項目經理部,全面進行包括工期管理在內的各項施工管理.項目組織機構在投標期間確定,并提前做好相應人員的就位準備工作,如:主。

29、料總用量的50,第三階段進料為工程用料總用量的20.2.材料投入保證措施1開工前,根據施工預算材料分析和施工進度計劃要求,編制工程材料需要計劃,我單位有完善的材料供應商服務網絡,擁有大批重合同守信用有實力的物資供應商,能保證工程所需材料及時。

30、56實施環境調查57設備到貨驗收68現場安裝調試69設備初驗7二 人力資源安排71施工前準備72勞動力安排73管理人員職責74具體實施過程8三 系統的驗收9四 資料移交9施工組織方案及人力資源安排一 項目供貨安裝和調試方案1質量管理的方針目。

31、藐章酪嘔躊礎喜朔料律整錳坤蔗私瞻剪兇廢普卷卞憨廉隙乍任裂繼章邱情飲瑣開兵掙鉑甄縛褥運倔祁祿誨拼淄腹壹烙吾發點瀾竊觀供貨計劃施工技術方案質量保證措施根據xxxxx項目的要求,以視頻會議系統為基礎,設備部分主要包括相關設備的購置安裝調試驗收等。

32、后項目經理部主要人員馬上到位,按職責分工,上崗工作.現場安排具有豐富協調經驗的專人積極配合業主做好前期工作,以保證工程按計劃開工.組織臨時設施建設和相應的大型機械設備按計劃調往工地,投入生產,及時安排落實,為下步工序提供條件.公司由一名副總。

33、工程結構特點工期要求以及我司的技術裝備勞動力狀況,確定本工程的施工總體程序為:實施平面分段立體分層同步流水,循環推進的施工方法,以系統工程的原理,充分利用有限的時間和空間,組織各工種各工序的立體交叉作業,對工程的施工流程進度資源質量安全成本。

34、安排各子系統的施工工期.制訂施工進度控制網絡計劃,制定相應的配套計劃,嚴格控制關鍵線路的施工,并定期每周進行核對,及時做出調整,從而控制安裝工程的總體進度.本工程施工配合量大,預留預埋配管槽工作必須配合土建結構機電安裝等施工作業進行.尤其。

35、應的管理和執行部門,明確具體控制任務和管理職責分工.保證工期組織機構與體系見保證工期組織機構框圖和工期保證體系框圖組長:項目經理工期保證領導小組副組長:項目副經理單位工程工長綜合部部長計劃預算合同部部長質安部部長財務部長長單位工程工班長工程。

36、資源優化配置等多個方面采取有效措施,全面規劃統籌兼顧,合理地安排好各項施工任務,把按期或提前完成工程施工任務作為項目目標管理的主要內容常抓不懈,確保階段性工期目標和總工期目標的實現.二健全工期保證體系成立以項目經理為組長的工期保證領導小組。

37、 2013年9 月計劃完工日期: 2015年4月;具體開工日期以總監理工程師簽發的開工令為準.345樓按照總體思路進行控制安排,同步施工,同時作業.二 施工進度計劃管理1工程施工進度計劃管理主要包括:施工總進度計劃,主要分部工程進度計劃月進。

38、目經理部主要人員馬上到位,按職責分工,上崗工作.現場安排具有豐富協調經驗的專人積極配合業主做好前期工作,以保證工程按計劃開工.組織臨時設施建設和相應的大型機械設備按計劃調往工地,投入生產,及時安排落實,為下步工序提供條件.公司由一名副總經理。

39、行施工統籌協調好各分部分項工程的施工合理安排好各工種的穿插施工確保工程質量和施工進度以滿足總進度控制滿足業主的使用要求,四,施工總體以頂棚裝飾墻柱飾面地面工程為主主要的作業組,龍骨安裝飾面板安裝墻柱面石材地面石材地磚油漆工程細木裝飾等,基本。

40、守信譽確保工期目標的實現嚴格信守合同,從保證施工安全施工協調施工組織部署資源優化配置等多個方面采取有效措施,全面規劃統籌兼顧,合理地安排好各項施工任務,把按期或提前完成工程施工任務作為項目目標管理的主要內容常抓不懈,確保階段性工期目標和總工。

41、工程結束的整個施工過程中保持穩定不變.施工作業層實行集約化管理,充分發揮各專業分我單位技術優勢.根據本工程性質及工程特點,施工作業層以我單位下屬的一直從事綜合市政工程基礎工程施工任務的項目經理部為主要施工隊伍,充分發揮施工優勢,以保證各項施。

42、手續,按規程搞好臨建安裝.2預制噴砂除銹鉆孔打樁階段,時間7月5日7月20日,此階段主要是吊車吊運鋼管,鉆機鉆孔,卷揚打樁機打樁鋼管,攔污柵預制.主要安全重點是防止起重傷害觸電設備傷人及粉塵污染.3攔污柵安裝階段和收尾階段:時間7月20日8。

43、體負責,由施工技術科材料科施工班組等各有關方面負責人參加,是本工程質量的組織保證.質量管理組織結構圖如下.項目技術負責人施工負責人專職質檢員材料負責人木工組鋼筋工組水電安裝組技術檔案材料采購瓦工組材料試驗項目經理鋼構安裝組2根據業主招標要求。