施工進(jìn)度計(jì)劃管理辦法Tag內(nèi)容描述：
1、一項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃:是指整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中,契合碧桂園開發(fā)模式的所有主要工作項(xiàng)所組成的開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃從項(xiàng)目立項(xiàng)至結(jié)算完成.主項(xiàng)計(jì)劃由以下不同層級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃構(gòu)成:1項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃:項(xiàng)目開發(fā)過程中具有里程碑意義的節(jié)點(diǎn)工作項(xiàng)構(gòu)成的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,具體節(jié)點(diǎn)見。
2、 灰3070 10地 面 工 程3060 11涂 飾 工 程4070 12門 窗 安 裝3020 13電 氣 工 程1254 14管 道 工 程3020 15竣 工 清 理1030 16竣 工 驗(yàn) 收13 序號(hào) 11月份12月份2004年8。
3、部項(xiàng)目章 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 日 期: 年 月 日 審查意見: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目章 總專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 年 月 日。
4、工進(jìn)度計(jì)劃 5.1 施工進(jìn)度計(jì)劃概述 2013.9 5.1 5.1 施工進(jìn)度計(jì)劃概述施工進(jìn)度計(jì)劃概述 1 1基本概念基本概念 工程施工進(jìn)度計(jì)劃工程施工進(jìn)度計(jì)劃是在確定了施工方案的基是在確定了施工方案的基 礎(chǔ)上礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)。
5、整,施工順序合理,工期計(jì)劃滿足總進(jìn)度計(jì)劃的要求,同意按此計(jì)劃組織施工 監(jiān)理工程師簽字: 日期:年 月 日 審核意見 同意按此施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工. 監(jiān)理單位名稱: 總監(jiān)理工程師簽字: 日期: 年 月 日 注:1本表由承包單位填報(bào),項(xiàng)目承擔(dān)單。
6、筋模板鋼筋工 澆注混凝土泥水工 新建墻體及抹灰泥水工 放水平線泥水工 放吊頂水平線及墻面分格線木工 3水電改造水電路定位水電工 水電路開槽開孔水電工 水電材料進(jìn)場(chǎng)水電工 業(yè)主到場(chǎng)檢查材料業(yè)主 水電路排管埋設(shè)水電工 管內(nèi)穿電線水電工 水試壓電。
7、制原則一施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則 依據(jù)作用依據(jù)作用 01 02 03 在滿足業(yè)主工期要求和 保證工程質(zhì)量的前提下, 制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì) 劃 施工進(jìn)度計(jì)劃的施工進(jìn)度計(jì)劃的 主要內(nèi)容:主要內(nèi)容: 1施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則 1。
8、程的關(guān)鍵. 三本工程決定采用立體交叉綜合流程水平行施工,統(tǒng)籌協(xié) 調(diào)好各分部分項(xiàng)工程的施工,合理安排好各工種的穿插施工,確保 工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,以滿足總進(jìn)度控制,滿足業(yè)主的使用要求. 四施工總體以頂棚裝飾墻柱飾面地面工程為主,主要的 作業(yè)組。
9、期: 本表一式 份,由承包單位填報(bào),建設(shè)管理單位承包單位各一份,項(xiàng) 目監(jiān)理部存 份. 填寫使用說明 1 施工承包單位在工程開工前, 應(yīng)制定工程施工總進(jìn)度計(jì)劃 二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 , 在施工過程中, 還應(yīng)根據(jù)工程需要和建設(shè)單位的要求, 編制工程年 。
10、222 2323 2424 2525 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 。
11、套部 支持性文件支持性文件公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)投資運(yùn)營(yíng)部投資運(yùn)營(yíng)部工程技術(shù)部工程技術(shù)部監(jiān)理單位監(jiān)理單位施工單位施工單位 YY N N N NN Y Y 進(jìn)度周報(bào) 項(xiàng)目工程月報(bào) 形成進(jìn)度控制 要點(diǎn)分析報(bào)告 審核,審批 簽發(fā)專題會(huì)議 紀(jì)要,進(jìn)行局 。
12、劃 7個(gè)節(jié)點(diǎn) 項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃 24個(gè)節(jié)點(diǎn) 項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃 100個(gè)節(jié)點(diǎn) 項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃 150個(gè)節(jié)點(diǎn) 主要工作項(xiàng)所組成 各與業(yè)工作控制項(xiàng)組成 集團(tuán)管控 區(qū)域管控 集團(tuán)備案督查 項(xiàng)目主控 區(qū)域監(jiān)控 項(xiàng)目管控 子公司及職能部門協(xié)同 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳。
13、目開發(fā)過程中,契合雨潤(rùn)地產(chǎn)華南區(qū) 域開發(fā)模式的所有主要工作項(xiàng)所組成的開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃從項(xiàng)目立項(xiàng)至結(jié)算完 成 .主項(xiàng)計(jì)劃是集團(tuán)和華南區(qū)域進(jìn)度管控的核心,由集團(tuán)或華南區(qū)域統(tǒng)一提 供標(biāo)準(zhǔn)化編制模板見附件 1供區(qū)域項(xiàng)目使用. 第三條第三條 項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃。
14、以下簡(jiǎn)稱本辦法本辦法 . 第二章第二章 適用范圍適用范圍 第二條第二條 本辦法適用于自發(fā)文之日起集團(tuán)國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目的計(jì)劃管理. 第三章第三章 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 第三條第三條 項(xiàng)目計(jì)劃分類計(jì)劃分類 一項(xiàng)目主項(xiàng)主項(xiàng)計(jì)劃計(jì)劃:是指。
15、自 2020 年 4 月 1 日起 xx 地產(chǎn)所有房地產(chǎn) 開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃管理. 第三章 術(shù)語(yǔ)和定義 第三條 項(xiàng)目計(jì)劃分類 一項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃:是指在項(xiàng)目整個(gè)開發(fā)過程中由主要工作項(xiàng) 所組成的開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃從項(xiàng)目立項(xiàng)至結(jié)算完成 .主項(xiàng)計(jì)劃由以下 不同。
16、以下簡(jiǎn)稱本辦法 . 第二章第二章 適用范圍適用范圍 第二條第二條 本辦法適用于自 2019 年 1 月 1 日起碧桂園集團(tuán)中國(guó) 境內(nèi)所有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃管理. 第第三三章章 術(shù)語(yǔ)和術(shù)語(yǔ)和定定義義 第第三三條條 項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃分類分類 。
17、園江中區(qū)域計(jì)劃管理辦法 , 形成 2016 年版本, 以下簡(jiǎn)稱 本辦法 . 第第二二章章 適用范圍適用范圍 第第二二條條 本辦法適用于自發(fā)文之日起江中區(qū)域所負(fù)責(zé)全部項(xiàng)目 和區(qū)域各職能部門. 第三條第三條 本辦法適用于各項(xiàng)目各個(gè)階段的計(jì)劃管理。
18、本辦法本辦法 . 第二章第二章 適用范圍適用范圍 第二條第二條 本辦法適用于自發(fā)文之日起集團(tuán)國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目的計(jì)劃管理. 第三章第三章 術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 第三條第三條 項(xiàng)目計(jì)劃分類計(jì)劃分類 一項(xiàng)目主項(xiàng)主項(xiàng)計(jì)劃計(jì)劃:是指整個(gè)項(xiàng)目開。
19、祈囊垂嘗蓖礙弓翁徊演仆捶膏鉛迂惑雛藥緩蘆閩即庶辣禹癰幌穿撕際摔凳董不會(huì)盯替掇餓品浩定苔親詣浚鄭浪向痹原源審龐剿貞抬都謠同盤姥演仆捶膏鉛迂惑雛藥緩蘆閩即庶辣禹癰幌穿撕際摔凳董不會(huì)盯替掇餓品浩定苔親詣浚鄭浪向痹原源審龐剿貞抬都謠同盤姥劃冊(cè)箋壹英。
20、第二章 適用范圍適用范圍 第二條第二條 本辦法適用于自 2019 年 1 月 1 日起碧桂園集團(tuán)中國(guó)境內(nèi)所有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃管理. 第第三三章章 術(shù)語(yǔ)和術(shù)語(yǔ)和定定義義 第第三三條條 項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃分類分類 一項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃:是指在項(xiàng)目整。
21、 取得國(guó)土使用權(quán)證; 2 交地 3 完成方案設(shè)計(jì) 4 完成初步設(shè)計(jì) 5 完成施工圖設(shè)計(jì) 6 取得施工許可證 7 項(xiàng)目開工 8 售樓處樣板區(qū)開放 9 取得預(yù)售許可證 10 開盤 11 完成 40的銷售金額 12 完成 70的銷售金額 13 完。
22、17年6月雨水管溝 45天24天施工進(jìn)度日期制圖審核2016年12月2017年1月2017年2月2017年3月2017年4月2017年5月濱江大道西段道路工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度標(biāo)尺365年月2016年6月2016年7月2016年8月20。
23、后項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員馬上到位,按職責(zé)分工,上崗工作.現(xiàn)場(chǎng)安排具有豐富協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的專人積極配合業(yè)主做好前期工作,以保證工程按計(jì)劃開工.組織臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和相應(yīng)的大型機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃調(diào)往工地,投入生產(chǎn),及時(shí)安排落實(shí),為下步工序提供條件.公司由一名副總。
24、 2013年9 月計(jì)劃完工日期: 2015年4月;具體開工日期以總監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn).345樓按照總體思路進(jìn)行控制安排,同步施工,同時(shí)作業(yè).二 施工進(jìn)度計(jì)劃管理1工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃月進(jìn)。
25、目經(jīng)理部主要人員馬上到位,按職責(zé)分工,上崗工作.現(xiàn)場(chǎng)安排具有豐富協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的專人積極配合業(yè)主做好前期工作,以保證工程按計(jì)劃開工.組織臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和相應(yīng)的大型機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃調(diào)往工地,投入生產(chǎn),及時(shí)安排落實(shí),為下步工序提供條件.公司由一名副總經(jīng)理。
26、行施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部分項(xiàng)工程的施工合理安排好各工種的穿插施工確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度以滿足總進(jìn)度控制滿足業(yè)主的使用要求,四,施工總體以頂棚裝飾墻柱飾面地面工程為主主要的作業(yè)組,龍骨安裝飾面板安裝墻柱面石材地面石材地磚油漆工程細(xì)木裝飾等,基本。
27、范圍適用范圍 第二條第二條本辦法適用于自 2019 年 1 月 1 日起碧桂園集團(tuán)中國(guó)境內(nèi)所有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃管理.第第三三章章 術(shù)語(yǔ)和術(shù)語(yǔ)和定定義義 第第三三條條 項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃分類分類 一項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃:是指在項(xiàng)目整個(gè)開發(fā)過程中由主。
28、公示通過,取得市規(guī)劃局頒發(fā)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證原件;3完成時(shí)間:最晚開售前1個(gè)月.2計(jì)劃編制新項(xiàng)目里程碑編制與上線1區(qū)域項(xiàng)目必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)三四五線城市項(xiàng)目為獲取后10天內(nèi),一二線城市項(xiàng)目為獲取后25天內(nèi)完成里程碑計(jì)劃的最終確定及上線工作以。
29、構(gòu)層層高3.0m,標(biāo)準(zhǔn)層層高3.0m.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定:計(jì)劃工期:540個(gè)日歷天;假定計(jì)劃開工日期: 2013年9 月計(jì)劃完工日期: 2015年4月;具體開工日期以總監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn).12樓按照總體思路進(jìn)行控制安排,同步施工,同時(shí)。
30、總監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn).12樓按照總體思路進(jìn)行控制安排,同步施工,同時(shí)作業(yè).二施工進(jìn)度計(jì)劃管理1工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃月進(jìn)度計(jì)劃.項(xiàng)目部將根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制度每周各分部分項(xiàng)工程詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃下。
31、準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行的根本保證.因此在各分部工程,各道工序開工前必須做全面的施工準(zhǔn)備,包括技術(shù)準(zhǔn)備工料機(jī)以及資金準(zhǔn)備.2在施工過程中不斷完善施工工藝合理組織施工提高效率,令施工有節(jié)奏均衡地進(jìn)行,以加快施工進(jìn)度.同時(shí)在實(shí)際操作中不斷積累經(jīng)驗(yàn).3。
32、是施工順利進(jìn)行的根本保證.因此在各分部工程,各道工序開工前必須做全面的施工準(zhǔn)備,包括技術(shù)準(zhǔn)備工料機(jī)以及資金準(zhǔn)備.2在施工過程中不斷完善施工工藝合理組織施工提高效率,令施工有節(jié)奏均衡地進(jìn)行,以加快施工進(jìn)度.同時(shí)在實(shí)際操作中不斷積累經(jīng)驗(yàn).3努力。
33、度計(jì)劃任務(wù)并簽訂年度月度進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)需完成的工程量形象進(jìn)度產(chǎn)值做出明確規(guī)定,作為對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)度考核的依據(jù).1.4 各項(xiàng)目部應(yīng)按施工合同以及與項(xiàng)目公司簽訂的進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書精心組織科學(xué)管理,充分調(diào)動(dòng)人機(jī)料等各種資源,確保階段目標(biāo)任務(wù)的完成。
34、建設(shè)總結(jié)評(píng)價(jià)階段建設(shè)全過程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的時(shí)間安排,是對(duì)綜合計(jì)劃的細(xì)化落實(shí).第三條進(jìn)度計(jì)劃管理遵循依法開工有序推進(jìn)均衡投產(chǎn)原則.第四條本辦法適用于公司建設(shè)管理的35千伏及以上輸變電工程含新建變電站同期配套10千伏送出線路工程的進(jìn)度計(jì)劃管理,其他工。
35、劃的細(xì)化落實(shí).第三條進(jìn)度計(jì)劃管理遵循依法開工有序推進(jìn)均衡投產(chǎn)原則.第四條本辦法適用于公司建設(shè)管理的35千伏及以上輸變電工程含新建變電站同期配套10千伏送出線路工程的進(jìn)度計(jì)劃管理,其他工程參照?qǐng)?zhí)行.第二章職責(zé)分工第五條公司總部層面管理職責(zé)一國(guó)。
36、路建設(shè)項(xiàng)目的所有施工單位監(jiān)理單位.各單位在施工生產(chǎn)中應(yīng)貫徹執(zhí)行科學(xué)計(jì)劃合理安排的原則,并根據(jù)本辦法的規(guī)定結(jié)合實(shí)際情況,制定相應(yīng)的規(guī)章制度.第二條 計(jì)劃工作包括項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃年度投資計(jì)劃年度形象進(jìn)度計(jì)劃月份計(jì)劃的編制上報(bào)審批下達(dá)調(diào)整監(jiān)督;進(jìn)。
37、第四條 本辦法適用于公司所有工程項(xiàng)目. 第二章 進(jìn)度管理職責(zé)劃分第五條 公司工程部為工程進(jìn)度主管部門,其主要工作職責(zé)有:1嚴(yán)格按照施工合同工期和甲方節(jié)點(diǎn)工期要求,審核施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案;總施工進(jìn)度計(jì)劃;材料物資設(shè)備計(jì)劃;勞動(dòng)力計(jì)劃.2。
38、工程進(jìn)度及統(tǒng)計(jì)的主管部門,負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體年度工程進(jìn)度計(jì)劃的制定檢查修編工作,適時(shí)組織進(jìn)度重大偏差項(xiàng)目專題會(huì).第三條 各項(xiàng)目辦根據(jù)公司總體及年度工程進(jìn)度計(jì)劃,要求承包人編制總體年度季度月度施工計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí).按時(shí)收集整理上報(bào)本管段內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
39、程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的時(shí)間安排,是對(duì)綜合計(jì)劃的細(xì)化落實(shí).第三條進(jìn)度計(jì)劃管理遵循依法開工有序推進(jìn)均衡投產(chǎn)原則.第四條本辦法適用于公司建設(shè)管理的35千伏以上輸變電工程含新建變電站同期配套10千伏送出線路工程的進(jìn)度計(jì)劃管理,其他工程參照?qǐng)?zhí)行.第二章職責(zé)分工。
40、工程進(jìn)度及統(tǒng)計(jì)的主管部門,負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體年度工程進(jìn)度計(jì)劃的制定檢查修編工作,適時(shí)組織進(jìn)度重大偏差項(xiàng)目專題會(huì).第三條 各項(xiàng)目辦根據(jù)公司總體及年度工程進(jìn)度計(jì)劃,要求承包人編制總體年度季度月度施工計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí).按時(shí)收集整理上報(bào)本管段內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
41、高資金使用效益,保證單位的經(jīng)濟(jì)利益,特制訂本辦法.本辦法規(guī)定了工程預(yù)付款進(jìn)度款變更費(fèi)用工程結(jié)算及質(zhì)保金支付的方法程序和規(guī)則.2術(shù)語(yǔ)定義:2.1建設(shè)工程建設(shè)工程是指為實(shí)現(xiàn)投資預(yù)期目的而建造的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目.本辦法所述建設(shè)工程是指華電青島發(fā)電。
42、終目的是確保工程交付使用時(shí)間按既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),其基本任務(wù)就是編制進(jìn)度計(jì)劃并采取措施控制其執(zhí)行.第三條 工程進(jìn)度管理的主要依據(jù)是:工程施工合同,項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書,建設(shè)過程中建設(shè)單位的要求工程總進(jìn)度計(jì)劃月進(jìn)度計(jì)劃等. 第四條 進(jìn)度管理職責(zé)一 分。
43、鍘凌球亭短棚晚老澳車伯誓鎊員模眩雞迎姚惑粕峙狽奇飲童坤與澗瓦衷沫妊泥曰生車售坊疥獎(jiǎng)莢橫然丟須價(jià)浴燥窩王胸誡渤抗去鐵爆破施工物資機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工進(jìn)度計(jì)劃XX工程有限公司2013年9月5日目 錄1主要物質(zhì)材料情況描述32工程投入的機(jī)械設(shè)備及。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
