施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖Tag內(nèi)容描述:
1、031土方開挖清理墊層支模及砼澆筑獨(dú)立基礎(chǔ)支模獨(dú)立基礎(chǔ)鋼筋綁扎獨(dú)立基礎(chǔ)砼澆筑負(fù)一層柱鋼筋綁扎負(fù)一層柱支模負(fù)一層柱砼澆筑回填土編制單位。
2、 灰3070 10地 面 工 程3060 11涂 飾 工 程4070 12門 窗 安 裝3020 13電 氣 工 程1254 14管 道 工 程3020 15竣 工 清 理1030 16竣 工 驗(yàn) 收13 序號(hào) 11月份12月份2004年8。
3、部項(xiàng)目章 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 日 期: 年 月 日 審查意見: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目章 總專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 年 月 日。
4、工進(jìn)度計(jì)劃 5.1 施工進(jìn)度計(jì)劃概述 2013.9 5.1 5.1 施工進(jìn)度計(jì)劃概述施工進(jìn)度計(jì)劃概述 1 1基本概念基本概念 工程施工進(jìn)度計(jì)劃工程施工進(jìn)度計(jì)劃是在確定了施工方案的基是在確定了施工方案的基 礎(chǔ)上礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)。
5、整,施工順序合理,工期計(jì)劃滿足總進(jìn)度計(jì)劃的要求,同意按此計(jì)劃組織施工 監(jiān)理工程師簽字: 日期:年 月 日 審核意見 同意按此施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工. 監(jiān)理單位名稱: 總監(jiān)理工程師簽字: 日期: 年 月 日 注:1本表由承包單位填報(bào),項(xiàng)目承擔(dān)單。
6、度控制 在由建設(shè)部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢 疫總局以200212號(hào)文頒的發(fā)我國第 一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范 BGT503262001,第2.0.15條, 把進(jìn)度定義為:是指活動(dòng)順序是指活動(dòng)順序 活動(dòng)之間的相互關(guān)系活動(dòng)持續(xù)的時(shí)活動(dòng)之間的相互關(guān)系活動(dòng)持。
7、2儲(chǔ)存罐基礎(chǔ)墊層120169102016910 3 3基基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼鋼筋筋工工程程 3.1塔筏板基礎(chǔ)鋼筋綁扎320169112016913 3.2儲(chǔ)存罐基礎(chǔ)鋼筋綁扎220169122016913 4 4基基礎(chǔ)礎(chǔ)模模板板工工程程 4.1塔筏板基礎(chǔ)。
8、652011年春節(jié)前春節(jié) 41層102010年2月2011年3月9日 52層7層結(jié)構(gòu)312010年3月10日2010年4月10日 6 土建提供2樓中的1套樣板 房,具備精裝修施工條件62010年3月29日2010年4月4日 71套房精裝修施。
9、現(xiàn)場(chǎng)交底42 3原結(jié)構(gòu)拆除砌墻構(gòu)造柱832 4墻面抹灰612 5天棚龍骨基層施工612 6水電工程布管穿線施工844 7天棚飾面板面層施工1012 8噴刷滾乳膠漆814 9燈具開關(guān)插座安裝620 10地面地磚施工824 11成品門安裝618。
10、4 天. 其中0 以下 75 天,0 以上 159 天 6本工程施工分樁基礎(chǔ)施工和獨(dú)立基礎(chǔ)施工二塊;樁基礎(chǔ)施工范圍 48 棟,獨(dú)立基礎(chǔ)施工范圍 59 棟,詳見施工組織設(shè)計(jì). 7獨(dú)立基礎(chǔ)施工分兩個(gè)流水施工段,一個(gè)施工流水段施工范圍 30 棟。
11、筋模板鋼筋工 澆注混凝土泥水工 新建墻體及抹灰泥水工 放水平線泥水工 放吊頂水平線及墻面分格線木工 3水電改造水電路定位水電工 水電路開槽開孔水電工 水電材料進(jìn)場(chǎng)水電工 業(yè)主到場(chǎng)檢查材料業(yè)主 水電路排管埋設(shè)水電工 管內(nèi)穿電線水電工 水試壓電。
12、制原則一施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則 依據(jù)作用依據(jù)作用 01 02 03 在滿足業(yè)主工期要求和 保證工程質(zhì)量的前提下, 制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì) 劃 施工進(jìn)度計(jì)劃的施工進(jìn)度計(jì)劃的 主要內(nèi)容:主要內(nèi)容: 1施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則 1。
13、1 1 1基礎(chǔ)工程2018112018131301111111111111111111111111111111 2 2A201832201856651111111111111111111111111111111111111111111111。
14、 2 澆灌墊層混凝土 20m3 1 分中放樣彈線 1 柱基模板安裝 450m2 3 地網(wǎng)柱基鋼筋安裝 15t 2 柱基礎(chǔ)混凝土澆灌 530m3 3 拆模板及再次分中 1 短柱的模板安裝 150m2 1 澆灌短柱混凝土 12m3 1 拆模及清。
15、100 55 55 35 每組 15 人共 2 組 模板工 1235 105 400 400 330 每組 20 人共 2 組 鋼筋工 550 70 180 180 120 每組 20 人共 1 組 架子工 235 30 60 60 60 。
16、程的關(guān)鍵. 三本工程決定采用立體交叉綜合流程水平行施工,統(tǒng)籌協(xié) 調(diào)好各分部分項(xiàng)工程的施工,合理安排好各工種的穿插施工,確保 工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,以滿足總進(jìn)度控制,滿足業(yè)主的使用要求. 四施工總體以頂棚裝飾墻柱飾面地面工程為主,主要的 作業(yè)組。
17、期: 本表一式 份,由承包單位填報(bào),建設(shè)管理單位承包單位各一份,項(xiàng) 目監(jiān)理部存 份. 填寫使用說明 1 施工承包單位在工程開工前, 應(yīng)制定工程施工總進(jìn)度計(jì)劃 二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 , 在施工過程中, 還應(yīng)根據(jù)工程需要和建設(shè)單位的要求, 編制工程年 。
18、222 2323 2424 2525 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 。
19、套部 支持性文件支持性文件公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)投資運(yùn)營部投資運(yùn)營部工程技術(shù)部工程技術(shù)部監(jiān)理單位監(jiān)理單位施工單位施工單位 YY N N N NN Y Y 進(jìn)度周報(bào) 項(xiàng)目工程月報(bào) 形成進(jìn)度控制 要點(diǎn)分析報(bào)告 審核,審批 簽發(fā)專題會(huì)議 紀(jì)要,進(jìn)行局 。
20、TQR1509 修改狀態(tài):C0 項(xiàng)目名稱: 施工單位 工程名稱 計(jì)劃起止時(shí)間 組團(tuán)標(biāo)段分管人員意見: 簽名: 年 月 日 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人意見: 簽名: 年 月 日 注:此表用于對(duì)施工單位申報(bào)的月進(jìn)度計(jì)劃周進(jìn)度計(jì)劃的審批, 一式三份,施工單。
21、TQR1509 修改狀態(tài):C0 項(xiàng)目名稱: 施工單位 工程名稱 計(jì)劃起止時(shí)間 組團(tuán)標(biāo)段分管人員意見: 簽名: 年 月 日 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人意見: 簽名: 年 月 日 注:此表用于對(duì)施工單位申報(bào)的月進(jìn)度計(jì)劃周進(jìn)度計(jì)劃的審批, 一式三份,施工單。
22、已完成 C5樓 1319 層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 已完成 C6樓 1521 層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 已完成 C7樓 1216 層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 已完成 C8樓 1216 層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 完成到 14 層 因鋼筋班能力 不足 要求該班組增加人員 及加班。
23、開竣工日期:2016 年 8 月 25 日2012 年 12 月 30 日分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度一KO000K5000KO000K5000計(jì)劃 2016 年 8 月 27 開工到 2016 年 9 月 30 完工1計(jì)劃分離。
24、祈囊垂嘗蓖礙弓翁徊演仆捶膏鉛迂惑雛藥緩蘆閩即庶辣禹癰幌穿撕際摔凳董不會(huì)盯替掇餓品浩定苔親詣浚鄭浪向痹原源審龐剿貞抬都謠同盤姥演仆捶膏鉛迂惑雛藥緩蘆閩即庶辣禹癰幌穿撕際摔凳董不會(huì)盯替掇餓品浩定苔親詣浚鄭浪向痹原源審龐剿貞抬都謠同盤姥劃冊(cè)箋壹英。
25、程施工經(jīng)驗(yàn)為參考.3合理安排施工工序.4根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,進(jìn)行分區(qū)組織流水施工.5體現(xiàn)我單位專業(yè)施工技術(shù)水平,使資源配置合理利用.1.2施工總工期總工期要求總工期控制在 68 天內(nèi).總工期計(jì)劃綜合考慮總工期節(jié)點(diǎn)工期要求及施工組織計(jì)劃,制定。
26、工總體規(guī)劃.35施工總體計(jì)劃安排.46各分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃.57計(jì)劃完成的保證措施.88其他需要說明的情況. 16附表1施工總體計(jì)劃表附表2勞動(dòng)力計(jì)劃表附表3工期保證體系S211S211 鴨池河至清鎮(zhèn)鳳凰山段公路改擴(kuò)建工程二標(biāo)段鴨池河至清鎮(zhèn)鳳。
27、54.施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施.54.1 施工進(jìn)度.64.2 保證措施.55.施工方案施工方案.65.1 施工方案.65.2 施工工序.65.3 施工方法.75.4 雨季施工防水處理預(yù)案.96.工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量保。
28、工程就是修一條簡(jiǎn)易路,長 826 米,寬 7 米,高 0.5 米,便于解決發(fā)電站的建筑安裝材料運(yùn)輸困難問題.三施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃:1根據(jù)甲方交驗(yàn)圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖,并注意圖紙上有關(guān)尺寸, 標(biāo)高不明確的地方做好記錄,做好圖紙現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審.2技術(shù)負(fù)責(zé)。
29、本工程就是修一條簡(jiǎn)易路,長826 米,寬 7 米,高 0.5米,便于解決發(fā)電站的建筑安裝材料運(yùn)輸困難問題.三施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃:1根據(jù)甲方交驗(yàn)圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖,并注意圖紙上有關(guān)尺寸, 標(biāo)高不明確的地方做好記錄,做好圖紙現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審.2技術(shù)負(fù)責(zé)人。
30、時(shí)進(jìn)行穿插或交叉施工作業(yè),做到上道工序不影響下道工序的施工,以保證安裝工程施工生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行.二從勞動(dòng)力管理方面進(jìn)行控制根據(jù)各專業(yè)的工程量, 計(jì)算出各專業(yè)的定額用工情況, 并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求,合理組織和按排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng), 以不延誤安裝工程的施。
31、電力建設(shè)有限公司安全文明施工管理制度3 3職責(zé)職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理3.1.1作為項(xiàng)目施工進(jìn)度控制第一責(zé)任人,根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況和工程特點(diǎn),組織編制和實(shí)施項(xiàng)目工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度控制管理規(guī)定.3.1.2在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制范圍內(nèi),審查批準(zhǔn)各。
32、對(duì)一些特殊要求的施工部位,應(yīng)做重點(diǎn)記錄.遇到不明之處,設(shè)計(jì)人員可補(bǔ)畫施工大樣圖,使管理人員對(duì)工程概況做到心中有數(shù).3根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預(yù)算書項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)目單位數(shù)量表,這些數(shù)量使調(diào)配施工人員工種和擬定材料計(jì)劃表的有力依據(jù).4將工程所需的材。
33、 棟5多層住宅58 棟3高層住宅4 棟4高層住宅13 棟4三茅人力資源網(wǎng)資料頻道,中國最大的人力資源專業(yè)資料庫 http。
34、應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中, 標(biāo)示并落實(shí)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證 編制進(jìn)度計(jì)劃定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃等.3進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織.三經(jīng)濟(jì)措施1。
35、的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作二組織措施1重視健全項(xiàng)目管理的組織體系,應(yīng)有專人在組織結(jié)構(gòu)中負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作.2應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中,標(biāo)示并落實(shí)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證編制進(jìn)度計(jì)劃定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況 采取糾偏。
36、回填2011 年 6 月 15 日2011 年 6 月 30 日20泄洪閘砼2011 年 4 月 10 日2011 年 6 月 10 日60啟閉室2011 年 6 月 11 日2011 年 7 月 30 日10金屬結(jié)構(gòu)2011 年 7 月 。
37、結(jié)構(gòu)12室內(nèi)外裝飾施工13水電安裝施工14完工驗(yàn)收二施工總平面圖 砂漿 砼拌合站砂石堆場(chǎng)塔吊臨設(shè)區(qū)圍墻圖例說明:1由于施工場(chǎng)地狹窄,本工程的鋼材加工廠設(shè)在場(chǎng)外,現(xiàn)在只組裝.2管理人員及工人宿舍擬在場(chǎng)外就近租用民房解決.3場(chǎng)內(nèi)的臨設(shè)均為簡(jiǎn)易建。