1、 灰3070 10地 面 工 程3060 11涂 飾 工 程4070 12門 窗 安 裝3020 13電 氣 工 程1254 14管 道 工 程3020 15竣 工 清 理1030 16竣 工 驗(yàn) 收13 序號(hào) 11月份12月份2004年8。

2、部項(xiàng)目章 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 日 期: 年 月 日 審查意見: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目章 總專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 年 月 日。

3、工進(jìn)度計(jì)劃 5.1 施工進(jìn)度計(jì)劃概述 2013.9 5.1 5.1 施工進(jìn)度計(jì)劃概述施工進(jìn)度計(jì)劃概述 1 1基本概念基本概念 工程施工進(jìn)度計(jì)劃工程施工進(jìn)度計(jì)劃是在確定了施工方案的基是在確定了施工方案的基 礎(chǔ)上礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)。

4、整,施工順序合理,工期計(jì)劃滿足總進(jìn)度計(jì)劃的要求,同意按此計(jì)劃組織施工 監(jiān)理工程師簽字: 日期:年 月 日 審核意見 同意按此施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工. 監(jiān)理單位名稱: 總監(jiān)理工程師簽字: 日期: 年 月 日 注:1本表由承包單位填報(bào),項(xiàng)目承擔(dān)單。

5、度控制 在由建設(shè)部和國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢 疫總局以200212號(hào)文頒的發(fā)我國(guó)第 一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范 BGT503262001,第2.0.15條, 把進(jìn)度定義為:是指活動(dòng)順序是指活動(dòng)順序 活動(dòng)之間的相互關(guān)系活動(dòng)持續(xù)的時(shí)活動(dòng)之間的相互關(guān)系活動(dòng)持。

6、2儲(chǔ)存罐基礎(chǔ)墊層120169102016910 3 3基基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼鋼筋筋工工程程 3.1塔筏板基礎(chǔ)鋼筋綁扎320169112016913 3.2儲(chǔ)存罐基礎(chǔ)鋼筋綁扎220169122016913 4 4基基礎(chǔ)礎(chǔ)模模板板工工程程 4.1塔筏板基礎(chǔ)。

7、現(xiàn)場(chǎng)交底42 3原結(jié)構(gòu)拆除砌墻構(gòu)造柱832 4墻面抹灰612 5天棚龍骨基層施工612 6水電工程布管穿線施工844 7天棚飾面板面層施工1012 8噴刷滾乳膠漆814 9燈具開關(guān)插座安裝620 10地面地磚施工824 11成品門安裝618。

8、4 天. 其中0 以下 75 天,0 以上 159 天 6本工程施工分樁基礎(chǔ)施工和獨(dú)立基礎(chǔ)施工二塊;樁基礎(chǔ)施工范圍 48 棟,獨(dú)立基礎(chǔ)施工范圍 59 棟,詳見施工組織設(shè)計(jì). 7獨(dú)立基礎(chǔ)施工分兩個(gè)流水施工段,一個(gè)施工流水段施工范圍 30 棟。

9、筋模板鋼筋工 澆注混凝土泥水工 新建墻體及抹灰泥水工 放水平線泥水工 放吊頂水平線及墻面分格線木工 3水電改造水電路定位水電工 水電路開槽開孔水電工 水電材料進(jìn)場(chǎng)水電工 業(yè)主到場(chǎng)檢查材料業(yè)主 水電路排管埋設(shè)水電工 管內(nèi)穿電線水電工 水試壓電。

10、制原則一施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則 依據(jù)作用依據(jù)作用 01 02 03 在滿足業(yè)主工期要求和 保證工程質(zhì)量的前提下, 制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì) 劃 施工進(jìn)度計(jì)劃的施工進(jìn)度計(jì)劃的 主要內(nèi)容:主要內(nèi)容: 1施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則 1。

11、程的關(guān)鍵. 三本工程決定采用立體交叉綜合流程水平行施工,統(tǒng)籌協(xié) 調(diào)好各分部分項(xiàng)工程的施工,合理安排好各工種的穿插施工,確保 工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,以滿足總進(jìn)度控制,滿足業(yè)主的使用要求. 四施工總體以頂棚裝飾墻柱飾面地面工程為主,主要的 作業(yè)組。

12、期: 本表一式 份,由承包單位填報(bào),建設(shè)管理單位承包單位各一份,項(xiàng) 目監(jiān)理部存 份. 填寫使用說(shuō)明 1 施工承包單位在工程開工前, 應(yīng)制定工程施工總進(jìn)度計(jì)劃 二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 , 在施工過(guò)程中, 還應(yīng)根據(jù)工程需要和建設(shè)單位的要求, 編制工程年 。

13、222 2323 2424 2525 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 。

14、程施工經(jīng)驗(yàn)為參考.3合理安排施工工序.4根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,進(jìn)行分區(qū)組織流水施工.5體現(xiàn)我單位專業(yè)施工技術(shù)水平,使資源配置合理利用.1.2施工總工期總工期要求總工期控制在 68 天內(nèi).總工期計(jì)劃綜合考慮總工期節(jié)點(diǎn)工期要求及施工組織計(jì)劃,制定。

15、時(shí)進(jìn)行穿插或交叉施工作業(yè),做到上道工序不影響下道工序的施工,以保證安裝工程施工生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行.二從勞動(dòng)力管理方面進(jìn)行控制根據(jù)各專業(yè)的工程量, 計(jì)算出各專業(yè)的定額用工情況, 并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求,合理組織和按排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng), 以不延誤安裝工程的施。

16、回填2011 年 6 月 15 日2011 年 6 月 30 日20泄洪閘砼2011 年 4 月 10 日2011 年 6 月 10 日60啟閉室2011 年 6 月 11 日2011 年 7 月 30 日10金屬結(jié)構(gòu)2011 年 7 月 。

17、結(jié)構(gòu)12室內(nèi)外裝飾施工13水電安裝施工14完工驗(yàn)收二施工總平面圖 砂漿 砼拌合站砂石堆場(chǎng)塔吊臨設(shè)區(qū)圍墻圖例說(shuō)明:1由于施工場(chǎng)地狹窄,本工程的鋼材加工廠設(shè)在場(chǎng)外,現(xiàn)在只組裝.2管理人員及工人宿舍擬在場(chǎng)外就近租用民房解決.3場(chǎng)內(nèi)的臨設(shè)均為簡(jiǎn)易建。

18、17年6月雨水管溝 45天24天施工進(jìn)度日期制圖審核2016年12月2017年1月2017年2月2017年3月2017年4月2017年5月濱江大道西段道路工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度標(biāo)尺365年月2016年6月2016年7月2016年8月20。

19、12.13.14.15.16.17.18.19.二 施工進(jìn)度保障措施1保證工期的組織措施為確保本工程進(jìn)度,成立高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部,全面進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項(xiàng)施工管理.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定,并提前做好相應(yīng)人員的就位準(zhǔn)備工作,如:主。

20、后項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員馬上到位,按職責(zé)分工,上崗工作.現(xiàn)場(chǎng)安排具有豐富協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的專人積極配合業(yè)主做好前期工作,以保證工程按計(jì)劃開工.組織臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和相應(yīng)的大型機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃調(diào)往工地,投入生產(chǎn),及時(shí)安排落實(shí),為下步工序提供條件.公司由一名副總。

21、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)工期要求以及我司的技術(shù)裝備勞動(dòng)力狀況,確定本工程的施工總體程序?yàn)?實(shí)施平面分段立體分層同步流水,循環(huán)推進(jìn)的施工方法,以系統(tǒng)工程的原理,充分利用有限的時(shí)間和空間,組織各工種各工序的立體交叉作業(yè),對(duì)工程的施工流程進(jìn)度資源質(zhì)量安全成本。

22、安排各子系統(tǒng)的施工工期.制訂施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,制定相應(yīng)的配套計(jì)劃,嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路的施工,并定期每周進(jìn)行核對(duì),及時(shí)做出調(diào)整,從而控制安裝工程的總體進(jìn)度.本工程施工配合量大,預(yù)留預(yù)埋配管槽工作必須配合土建結(jié)構(gòu)機(jī)電安裝等施工作業(yè)進(jìn)行.尤其。

23、資源優(yōu)化配置等多個(gè)方面采取有效措施,全面規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧,合理地安排好各項(xiàng)施工任務(wù),把按期或提前完成工程施工任務(wù)作為項(xiàng)目目標(biāo)管理的主要內(nèi)容常抓不懈,確保階段性工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).二健全工期保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組。

24、 2013年9 月計(jì)劃完工日期: 2015年4月;具體開工日期以總監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn).345樓按照總體思路進(jìn)行控制安排,同步施工,同時(shí)作業(yè).二 施工進(jìn)度計(jì)劃管理1工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃月進(jìn)。

25、目經(jīng)理部主要人員馬上到位,按職責(zé)分工,上崗工作.現(xiàn)場(chǎng)安排具有豐富協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的專人積極配合業(yè)主做好前期工作,以保證工程按計(jì)劃開工.組織臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和相應(yīng)的大型機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃調(diào)往工地,投入生產(chǎn),及時(shí)安排落實(shí),為下步工序提供條件.公司由一名副總經(jīng)理。

26、行施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部分項(xiàng)工程的施工合理安排好各工種的穿插施工確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度以滿足總進(jìn)度控制滿足業(yè)主的使用要求,四,施工總體以頂棚裝飾墻柱飾面地面工程為主主要的作業(yè)組,龍骨安裝飾面板安裝墻柱面石材地面石材地磚油漆工程細(xì)木裝飾等,基本。

27、守信譽(yù)確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格信守合同,從保證施工安全施工協(xié)調(diào)施工組織部署資源優(yōu)化配置等多個(gè)方面采取有效措施,全面規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧,合理地安排好各項(xiàng)施工任務(wù),把按期或提前完成工程施工任務(wù)作為項(xiàng)目目標(biāo)管理的主要內(nèi)容常抓不懈,確保階段性工期目標(biāo)和總工。

28、構(gòu)層層高3.0m,標(biāo)準(zhǔn)層層高3.0m.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定:計(jì)劃工期:540個(gè)日歷天;假定計(jì)劃開工日期: 2013年9 月計(jì)劃完工日期: 2015年4月;具體開工日期以總監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn).12樓按照總體思路進(jìn)行控制安排,同步施工,同時(shí)。

29、求有充足的資金作保障.4施工方法方面:各工序交叉施工多,各工種同時(shí)施工協(xié)調(diào)難度大,施工進(jìn)度計(jì)劃控制復(fù)雜,易造成窩工.二確保工期的應(yīng)對(duì)措施2.1組織保證措施1項(xiàng)目部將會(huì)同建設(shè)單位監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)方密切配合,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),對(duì)工程進(jìn)。

30、施工協(xié)調(diào)施工組織部署資源優(yōu)化配置等多個(gè)方面采取有效措施,全面規(guī)劃統(tǒng)籌兼顧,合理地安排好各項(xiàng)施工任務(wù),把按期或提前完成工程施工任務(wù)作為項(xiàng)目目標(biāo)管理的主要內(nèi)容常抓不懈,確保階段性工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).二健全工期保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)。

31、總監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn).12樓按照總體思路進(jìn)行控制安排,同步施工,同時(shí)作業(yè).二施工進(jìn)度計(jì)劃管理1工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃月進(jìn)度計(jì)劃.項(xiàng)目部將根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制度每周各分部分項(xiàng)工程詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃下。

32、中標(biāo)后編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表.第三節(jié) 保證工期的措施本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度.施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù),按不同施工階段不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各分項(xiàng)管理技術(shù)措施為保護(hù)手段,進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。

33、 申報(bào)單位: 編制人: 日期監(jiān)理工程師審查意見: 1同意 2.不同意 3.應(yīng)補(bǔ)充專業(yè)監(jiān)理工程師 日期:總監(jiān)理工程師 日期:抄報(bào): 本表由施工企業(yè)填寫,一式三份,審核后建設(shè)監(jiān)理施工單位各留一份. 四川省建設(shè)廳制。

34、 申報(bào)單位: 編制人: 日期監(jiān)理工程師審查意見: 1同意 2.不同意 3.應(yīng)補(bǔ)充專業(yè)監(jiān)理工程師 日期:總監(jiān)理工程師 日期:抄報(bào): 本表由施工企業(yè)填寫,一式三份,審核后建設(shè)監(jiān)理施工單位各留一份. 四川省建設(shè)廳制。

35、準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行的根本保證.因此在各分部工程,各道工序開工前必須做全面的施工準(zhǔn)備,包括技術(shù)準(zhǔn)備工料機(jī)以及資金準(zhǔn)備.2在施工過(guò)程中不斷完善施工工藝合理組織施工提高效率,令施工有節(jié)奏均衡地進(jìn)行,以加快施工進(jìn)度.同時(shí)在實(shí)際操作中不斷積累經(jīng)驗(yàn).3。

36、 申報(bào)單位: 編制人: 日期監(jiān)理工程師審查意見: 1同意 2.不同意 3.應(yīng)補(bǔ)充專業(yè)監(jiān)理工程師 日期:總監(jiān)理工程師 日期:抄報(bào): 本表由施工企業(yè)填寫,一式三份,審核后建設(shè)監(jiān)理施工單位各留一份. 四川省建設(shè)廳制。

37、合同簽定 制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃及培訓(xùn) 組織設(shè)備的采購(gòu) 工作準(zhǔn)備:環(huán)境調(diào)查輔助材 料文檔 制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)教材 的準(zhǔn)備 設(shè)備到貨,指定地點(diǎn)交貨 設(shè)備安裝調(diào)試和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 系統(tǒng)初驗(yàn) 系統(tǒng)試運(yùn)行集中培訓(xùn) 系統(tǒng)終驗(yàn) 36個(gè)月免費(fèi)維護(hù)期 。

38、 申報(bào)單位: 編制人: 日期監(jiān)理工程師審查意見: 1同意 2.不同意 3.應(yīng)補(bǔ)充專業(yè)監(jiān)理工程師 日期:總監(jiān)理工程師 日期:抄報(bào): 本表由施工企業(yè)填寫,一式三份,審核后建設(shè)監(jiān)理施工單位各留一份. 四川省建設(shè)廳制。

39、是施工順利進(jìn)行的根本保證.因此在各分部工程,各道工序開工前必須做全面的施工準(zhǔn)備,包括技術(shù)準(zhǔn)備工料機(jī)以及資金準(zhǔn)備.2在施工過(guò)程中不斷完善施工工藝合理組織施工提高效率,令施工有節(jié)奏均衡地進(jìn)行,以加快施工進(jìn)度.同時(shí)在實(shí)際操作中不斷積累經(jīng)驗(yàn).3努力。

40、 申報(bào)單位: 編制人: 日期監(jiān)理工程師審查意見: 1同意 2.不同意 3.應(yīng)補(bǔ)充專業(yè)監(jiān)理工程師 日期:總監(jiān)理工程師 日期:抄報(bào): 本表由施工企業(yè)填寫,一式三份,審核后建設(shè)監(jiān)理施工單位各留一份. 四川省建設(shè)廳制。

41、6日外墻裝修完成 2006年1月07日工程竣工交驗(yàn) 2006年2月28日竣工備案收文回執(zhí) 2006年3月23日第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排合理組織施工進(jìn)度,為了確保工程能夠按照合同工期保質(zhì)保量的完成,我們除了制定工期的技術(shù)保證措施和工期管理保證。

42、工期施工.14.1 一旦我局中標(biāo)該項(xiàng)目,我局將盡快組織中嘴水電站工程項(xiàng)目經(jīng)理部.項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理全面履行項(xiàng)目管理的責(zé)任和職能.項(xiàng)目部代表中水五局對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,擁有經(jīng)營(yíng)管理生產(chǎn)指揮勞務(wù)用工內(nèi)部分配等權(quán)利.做到責(zé)權(quán)分明,確。

43、進(jìn)度計(jì)劃,并將責(zé)任落實(shí)到人,通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理,確保計(jì)劃是到落實(shí).2加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理一旦我司中標(biāo)該工程,我司將嚴(yán)格按照合同簽訂的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控制實(shí)施目標(biāo).本項(xiàng)目按照施。

44、查批準(zhǔn).編制說(shuō)明:附件:計(jì)劃表 申報(bào)單位: 編制人: 日期監(jiān)理工程師審查意見: 1同意 2.不同意 3.應(yīng)補(bǔ)充專業(yè)監(jiān)理工程師 日期:總監(jiān)理工程師 日期:抄報(bào): 本表由施工企業(yè)填寫,一式三份,審核后建設(shè)監(jiān)理施工單位各留一份. 四川省建設(shè)廳制。

45、機(jī)試車.2 針對(duì)關(guān)鍵工序確保工期采取的措施2.1 影響工期進(jìn)度常見問(wèn)題工期是工程建設(shè)控制的關(guān)鍵,但在實(shí)際工程施工過(guò)程中,由于種種原因,可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)備供貨技術(shù)文件交付延期,設(shè)備缺陷重大技術(shù)變更等對(duì)工程造成不利因素,從而影響整個(gè)工程的總體施工進(jìn)。

46、施工人員對(duì)操作技術(shù)規(guī)程規(guī)范心中有數(shù),并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,以杜絕在施工中發(fā)生返工的現(xiàn)象,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,加快施工進(jìn)度.安裝各專業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)下,合理組織施工,各專業(yè)在進(jìn)行分項(xiàng)施工時(shí),應(yīng)充分考慮到其它相關(guān)專業(yè)的施工時(shí)間,不同專業(yè)可同。