施工進度控制監(jiān)控制度Tag內(nèi)容描述：
1、鍵線路的文字說明.1.3 季度計劃季度計劃是年度計劃的分解,其主要內(nèi)容同年度計劃.季度計劃完成編制的時間為上季度末月的20日,最遲批準時間為上季度末月25日.1.4 月度計劃月度計劃是將季度計劃的指標分解后編制的施工作業(yè)計劃. 2項目進度計。
2、3機械設(shè)備情況4質(zhì)量狀況5安全生產(chǎn)狀況6文明施工狀況7需協(xié)調(diào)問題下月計劃安排填報人: 審核人: 填報日期。
3、設(shè)備是否配套,規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好;4如何規(guī)劃運輸通道;5工人的工作能力如何;6工作空間分析;7預(yù)留足夠的清理現(xiàn)場時間,材料勞動力的供應(yīng)計劃是否符合進度計劃的要8分包工程計劃;9臨時工程計劃;10竣工驗收計劃;11可能影響進度的施工環(huán)境和。
4、 灰3070 10地 面 工 程3060 11涂 飾 工 程4070 12門 窗 安 裝3020 13電 氣 工 程1254 14管 道 工 程3020 15竣 工 清 理1030 16竣 工 驗 收13 序號 11月份12月份2004年8。
5、部項目章 項目負責(zé)人: 日 期: 年 月 日 審查意見: 項目監(jiān)理機構(gòu)項目章 總專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 年 月 日。
6、 專 線銷售部 寄 咨 詢 表辦公室 舉 辦 酒 會公關(guān)部 現(xiàn) 場 布 置銷售部 售 樓 工 具銷售部 總 結(jié)總經(jīng)理。
7、號:編號:BTBT AJAJ 203203 版版 本本 號號 A A 建筑工程施工進度控制管理制度建筑工程施工進度控制管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準。
8、 生效日期:20070402 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 203203 版版 本本 號號 A A 建筑工程施工進度控制管理制度 項建筑工程施工進度控制管理制度 項 目目 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 。
9、質(zhì)量與進度造成的影響. 設(shè)計的問題設(shè)計的問題 裝修及配套水電圖紙未提前確定,不能指導(dǎo)土建施工 設(shè)計的問題設(shè)計的問題 裝修及配套水電圖紙未提前確定,遺留問題影響質(zhì)量 設(shè)計的問題設(shè)計的問題 設(shè)計的問題提前性 圖紙不完善,造成返工待工重復(fù)施工 a。
10、工進度計劃 5.1 施工進度計劃概述 2013.9 5.1 5.1 施工進度計劃概述施工進度計劃概述 1 1基本概念基本概念 工程施工進度計劃工程施工進度計劃是在確定了施工方案的基是在確定了施工方案的基 礎(chǔ)上礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)。
11、整,施工順序合理,工期計劃滿足總進度計劃的要求,同意按此計劃組織施工 監(jiān)理工程師簽字: 日期:年 月 日 審核意見 同意按此施工進度計劃組織施工. 監(jiān)理單位名稱: 總監(jiān)理工程師簽字: 日期: 年 月 日 注:1本表由承包單位填報,項目承擔(dān)單。
12、度控制 在由建設(shè)部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢 疫總局以200212號文頒的發(fā)我國第 一個建設(shè)項目管理規(guī)范 BGT503262001,第2.0.15條, 把進度定義為:是指活動順序是指活動順序 活動之間的相互關(guān)系活動持續(xù)的時活動之間的相互關(guān)系活動持。
13、2儲存罐基礎(chǔ)墊層120169102016910 3 3基基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼鋼筋筋工工程程 3.1塔筏板基礎(chǔ)鋼筋綁扎320169112016913 3.2儲存罐基礎(chǔ)鋼筋綁扎220169122016913 4 4基基礎(chǔ)礎(chǔ)模模板板工工程程 4.1塔筏板基礎(chǔ)。
14、現(xiàn)場交底42 3原結(jié)構(gòu)拆除砌墻構(gòu)造柱832 4墻面抹灰612 5天棚龍骨基層施工612 6水電工程布管穿線施工844 7天棚飾面板面層施工1012 8噴刷滾乳膠漆814 9燈具開關(guān)插座安裝620 10地面地磚施工824 11成品門安裝618。
15、4 天. 其中0 以下 75 天,0 以上 159 天 6本工程施工分樁基礎(chǔ)施工和獨立基礎(chǔ)施工二塊;樁基礎(chǔ)施工范圍 48 棟,獨立基礎(chǔ)施工范圍 59 棟,詳見施工組織設(shè)計. 7獨立基礎(chǔ)施工分兩個流水施工段,一個施工流水段施工范圍 30 棟。
16、筋模板鋼筋工 澆注混凝土泥水工 新建墻體及抹灰泥水工 放水平線泥水工 放吊頂水平線及墻面分格線木工 3水電改造水電路定位水電工 水電路開槽開孔水電工 水電材料進場水電工 業(yè)主到場檢查材料業(yè)主 水電路排管埋設(shè)水電工 管內(nèi)穿電線水電工 水試壓電。
17、制原則一施工進度計劃編制原則 依據(jù)作用依據(jù)作用 01 02 03 在滿足業(yè)主工期要求和 保證工程質(zhì)量的前提下, 制定切實可行的進度計 劃 施工進度計劃的施工進度計劃的 主要內(nèi)容:主要內(nèi)容: 1施工進度計劃編制的原則施工進度計劃編制的原則 1。
18、程的關(guān)鍵. 三本工程決定采用立體交叉綜合流程水平行施工,統(tǒng)籌協(xié) 調(diào)好各分部分項工程的施工,合理安排好各工種的穿插施工,確保 工程質(zhì)量和施工進度,以滿足總進度控制,滿足業(yè)主的使用要求. 四施工總體以頂棚裝飾墻柱飾面地面工程為主,主要的 作業(yè)組。
19、期: 本表一式 份,由承包單位填報,建設(shè)管理單位承包單位各一份,項 目監(jiān)理部存 份. 填寫使用說明 1 施工承包單位在工程開工前, 應(yīng)制定工程施工總進度計劃 二級網(wǎng)絡(luò)計劃 , 在施工過程中, 還應(yīng)根據(jù)工程需要和建設(shè)單位的要求, 編制工程年 。
20、222 2323 2424 2525 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 。
21、套部 支持性文件支持性文件公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)投資運營部投資運營部工程技術(shù)部工程技術(shù)部監(jiān)理單位監(jiān)理單位施工單位施工單位 YY N N N NN Y Y 進度周報 項目工程月報 形成進度控制 要點分析報告 審核,審批 簽發(fā)專題會議 紀要,進行局 。
22、問題. 2項目經(jīng)理:項目經(jīng)理:負責(zé)組織制訂工程施工進度計劃報公司審批審核工程進度月 計劃周計劃和專項工程進度計劃,協(xié)調(diào)解決計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差: 3工程主管:工程主管:負責(zé)審核施工單位報送的月周進度計劃,組織制訂專項工程 進度計劃. 五。
23、期后續(xù)工作安排 11承包人制定趕工計劃,調(diào)整 進度計劃并采取有效措施趕上進 13修訂進度計劃 12是否 滿足要求 。
24、 板安裝 樓層 計劃 完成 時間 實際 完成 時間 計劃 完成 時間 實際 完成 時間 計劃 完成 時間 實際 完成 時間 計劃 完成 時間 實際 完成 時間 計劃 完成 時間 實際 完成 時間 計劃 完成 時間 實際 完成 時間 計劃 完。
25、期后續(xù)工作安排 11承包人制定趕工計劃,調(diào)整 進度計劃并采取有效措施趕上進 13修訂進度計劃 12是否 滿足要求 。
26、已完成 C5樓 1319 層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 已完成 C6樓 1521 層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 已完成 C7樓 1216 層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 已完成 C8樓 1216 層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 完成到 14 層 因鋼筋班能力 不足 要求該班組增加人員 及加班。
27、程施工進度管理考核制度 1 1 目的和范圍目的和范圍 為了加強工程施工進度的管理工作, 提高工程進度計劃管理水平, 規(guī)范工 程進度管理考核行為, 實現(xiàn)工程既定的網(wǎng)絡(luò)計劃目標, 確保按時完成建設(shè)工程 項目,特制定本制度. 本制度適用于中鐵三局。
28、編制的各項計劃,批準項目所屬各施工單位上報的施工進度計劃.組織對項 目的施工進度檢查,評估項目施工總進度和各施工隊進度完成情況.組織或授權(quán)組織各 部門及施工隊定期召開調(diào)度會,決策資源調(diào)度; 2項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理進行具體的進度管理,是項目。
29、 工程質(zhì)量獎勵管理制度 10 施工進度計劃和質(zhì)量管理制度及處罰細則施工進度計劃和質(zhì)量管理制度及處罰細則 一總則一總則 為加強對項目部施工現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動的管理力度, 確保工程施 工的質(zhì)量,加快工程施工的速度,提高施工現(xiàn)場安全文明施工等綜合 。
30、共同探討施工組織的有關(guān)問題.從四個方面探討:1 施工組織概述;2 施工組織設(shè)計;3 施工進度計劃;4 指導(dǎo)性施工組織設(shè)計.1 施工組織概述1.1 施工組織施工組織是通過合理的資源配置和一定的方式和手段,將工程材料設(shè)備轉(zhuǎn)換成具有預(yù)定形態(tài)功能和。
31、工總體規(guī)劃.35施工總體計劃安排.46各分部分項進度計劃.57計劃完成的保證措施.88其他需要說明的情況. 16附表1施工總體計劃表附表2勞動力計劃表附表3工期保證體系S211S211 鴨池河至清鎮(zhèn)鳳凰山段公路改擴建工程二標段鴨池河至清鎮(zhèn)鳳。
32、源具體的條件,估計各項活動的持續(xù)時間;間;3 3 按總的進度目標編制詳細的進度計劃,將項目的時間目按總的進度目標編制詳細的進度計劃,將項目的時間目標活動的相互關(guān)系和持續(xù)時間聯(lián)系起來,形成網(wǎng)絡(luò),并進標活動的相互關(guān)系和持續(xù)時間聯(lián)系起來,形成網(wǎng)絡(luò)。
33、際進度是否按計劃要求進行,對出現(xiàn)的偏差情況進行分析,采取補救措施或調(diào)整修改原計劃后再付諸實施,如此循環(huán),直到建設(shè)工程竣工驗收交付使用.二影響工程進度控制的主要因素v1建設(shè)單位原因:業(yè)主使用要求改變而進行設(shè)計變更;資金投資不足,并不能及時到位。
34、復(fù) b農(nóng)農(nóng)用用地地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)用用征征用用建建設(shè)設(shè)項項目目用用地地申申請請書書 c規(guī)規(guī)劃劃意意見見書書及及附附圖圖一一份份和和釘釘樁樁坐坐標標成成果果通通知知單單 d區(qū)區(qū)縣縣人人民民政政府府建建設(shè)設(shè)用用地地申申請請文文件件 e土土地地利利用用總總體。
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